注塑车间管理制度

———注塑车间管理制度注塑车间管理制度1为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，为加强对生产的安全管理，保障生产的顺利进行，故订立以下安全管理规定：一、各员工严格依照生产操作规定进行操作，正确使用机械。二、严禁非专业人员操作机械或未经许可动用他人机械设备。三、严禁上机械带病工作或超负荷工作。四、严禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生产的服饰操作机械，女工的长发要盘起来。五、严禁员工带病工作和上班前酗酒，以避开安全事故的发生。六、起重设备用于大件的吊装，不符合安全吊装要求的情形不准进行进行吊装；徒手搬运存在不安全的，必需使用叉车或者行车。七、要常常保养机械设备，使其能够正常运作，特别是容易显现安全问题的.设备要加强安全防备。八、在用机器设备的动转部位和不安全部位，不准触摸、擦试。九、严禁在操作岗位上吸烟、给他打个电话、玩移动电话、干私活。十、不是自已分管或使用的设备，未经主管批准，不准使用。十一、不行随便移动电源、线路或私接乱拉电线，发现电线有暴露、损坏要及时通知电工进行修复。切断电源进行作业时必需挂牌明示。十二、机器设备发生故障或异常时，必需停机进行故障处理。十三、非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准乱拉电线插座。注塑车间管理制度2为规范车间员工行为，保障车间秩序和生产的顺利进行，严正秩序和纪律，进步车间生产效力和物料节俭，订立本制度。1全部车间员工必需遵奉公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。2上班时间必需佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。3定时上、放工，车间全部人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。4制止在上班时间阅读报、吃零食、玩移动电话等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和游戏，违者处分10—20元。5员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。6保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于暴露的衣裳。7禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原材料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。8保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。9倒料人员应踊跃自动地懂得各机台的用料情况，及时筹办原材料，规范操作和运输，避开原材料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。10司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半产品存放区，分类摆放乾净，严禁私下转放在某个工作台边。11清洁工应坚持地面清洁卫生，现场整理标准，垃圾恳求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。12拌料工应依据订单进度和生产才略的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，防备原材料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。13粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。14拌料班长有权依据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10—50元。15严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以取得盛放塑料容器，违者每次罚款20—50元。16操作人员应做好产品分捡工作，严格判别可回用与不行回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5—20元。17机修人员应乐观自动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10—50元。18机修人员在模具调换，装备维护和修理应及时清理现场合用的`资料和金属放弃物，告知员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运输到模具寄存处，不得留放在车间现场。19当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20—50元。20全部车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5—50元。如因违规作业，造成人力和设备事变的，将按失去补偿。21遵守现场工作纪律和作业要求，遵奉并服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50—100元。22车间作业现场，严禁吸烟，违者按公司相关制度处理。23新工正式上岗前，车间整治职员应做好上岗领导工作，紧要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处理方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。24车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。25车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。26领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5—20元。27不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10—50注塑车间管理制度31、新工正式上岗前，车间整治职员应做好上岗领导工作，紧要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处理方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。2、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。3、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。4、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5—20元。5、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10—50元。注塑车间管理制度41．严格遵守公司的一切规章制度和本部门各项工作守则及规定。2．任何人必需肯定听从上司的工作布置，按要求做好本职工作，不得顶撞上司，讨价还价或马虎了事。3．严禁在车间内吸烟、玩火及酒后上班。4．全部员工必需提前10分钟上班，搞好交接班工作。5．上班时间不得迟到或早退，不准擅离工作岗位，不准打瞌睡、吃零食、与他人闲谈、看报纸或做与工作无关的事情。6．严禁非调机人员擅自调机或随便转变注塑工艺参数。7．检修机器、模具时，严禁任何人按动机器上的.按钮。8．遵守本部门上、下班作息时间制度，有事需先请假，经批准后方可离开。9．坚持“安全第一、防备为主”的方针，提高安全意识，严格遵守注塑部各项安全生产管理制度和“员工安全守则”，严禁违章操作，确保生产安全。10．维护车间内环境卫生，一切物品（如：胶箱、工具、产品及原材料等）均需按规定的地方整齐，不得乱放，保持过道畅通。11．珍惜分司财物、不得人为损坏机器设备、设备、工具、产品及胶箱等。12．搞好“5S”工作，保持机器设备、工作台面地面及工用具的清洁，严禁在机身或墙壁上乱涂乱画。13．工作中若发现产品质量、设备及模具显现问题时，应立刻停机上报。注塑车间管理制度5注塑车间品质量掌控要求，“产品质量，人人有责”，优质产品是生产制造和管理出来的，而不是检验出来的。目标是品质优异，客户满意，一次成型合格率达98%以上。要实现上述目标，全体员工必需提高质量意识和工作责任心，并按如下要求做好各项工作。1．产品试模时，需参照“成型工艺记录表”内的工艺参数调机，开模样板需经QC检查确认OK板后，方可批量生产。2．操作工开机前必需向管理人员或品检人员问清楚有关产品开机要求、质量要求、加工要求、包装要求及留意事项，严禁在不熟识产品质量标准的情况下开机操作。3．操作工开机时必需严格按机位“作业引导书”的要求去操作和掌控产品质量，不得将不合格流入产品箱中。4．操作工需按要求对每模产品的外观质量进行自检，每30分钟对照一次样品，对其内部结构进行认真检查，留意是否有断柱、盲孔、缺胶等不良现象，发现问题应立刻停机通知管理人员改善。5．保持工作台面干净乾净，产品要轻拿轻放，并将产品外表面朝上摆放（不行倒置）于台面上，且工作台上不行聚积过多产品。产品从模具中取出时需小心操作，勿让产品遇到模具上或产品相互碰撞，防止碰伤或刮伤产品。6．剪水口、批披峰时需小心操作，水口位应剪平，勿剪伤或批伤产品。产品周边细小披峰用铜棒或顶针杆滚压毛边，用力不行过大，且要均匀全都，防止碰伤或刮伤产品。生产过程中若发现正品内有不良品时，应予以分开摆放（隔开）。7．并标识清楚，领班/组长需及时布置人手对其进行返工处理。注塑车间管理制度6一、目的：为了确保注塑车间各项工作的顺利进行，定期保质保量的完成生产任务，保证开工期内注塑车间不发生各种安全事故，公司特订立以下管理制度，望注塑车间员工共同遵守、切实执行。二、适用范围：本制度适用于王者科技有限公司注塑车间全部管理人员及员工。三、综合管理制度：（一）注塑车间员工工作守则1、严格遵守公司的`一切规章制度和本部门各项工作守则及规定。2、员工必需听从上司的工作布置，按要求做好本职工作，不得顶撞上司、讨价还价或马虎了事。3、严禁在车间内吸烟、玩火及酒后上班，违者罚款100元，并做书面检讨通报全车间。4、上班时间不得迟到或早退，不准擅离工作岗位，不准打瞌睡、吃零食、与他人闲谈、看报纸或做与工作无关的事情；上下班不能代他人打卡，违反制度者，罚款200元，并做书面检讨通报全车间。5、遵守本部门上、下班作息制度，有事需先请假，经批准后方可离开。请假需本人书面申请，非特殊情况，不得给他打个电话或叫人代请，每月请两天以上的长假不能超出三次，违者按旷工处理。6、全部员工必需提前10分钟上班，搞好交接班工作。如未有接班就离开工作岗位，造成模具损伤、机械故障、产品变形或无故停机的，对当事人罚款100元处理，并做书面检讨通报全车间。7、交接班后，必需点检保管好本身的工具，不能将水口剪放到电箱内，必需放在指定的工具箱内；如有遗失，按原价赔偿并罚款20元。8、严禁非调机人员擅自调机或随便转变注塑工艺参数，不能随便打开安全门停机，违者罚款100元，并做书面检讨通报全车间。9、检修机器、模具时，严禁任何人按动机器上的按钮。违者罚款100元，并做书面检