设备采购年终工作总结

———设备采购年终工作总结设备采购年终工作总结1物资采购部在202x年，在公司领导的大力支持和正确领导下，以采购业务为重点,贯彻执行“质量年活动”的精神，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求，努力提高物资供应保障本领，各项工作稳中求进并渐渐提升。一、202x年度工作情况依据公司领导的统一布置，物资采购部重要负担公司下属各部门的全部设备、物资、低值易耗品、办公用品、工程（业务）用料子、工具、备件等和公司交办的其他采购业务。今年我们在公司资金严重紧缺的情况下，为了满足公司的生产需要，与商家进行乐观地沟通，圆满完成了各项任务。202x年的重要任务有如下几个内容：全年深入开展了质量年活动，进行年度工作分解，工作短板的查找和改进，个人五个一和部门五个一活动，9月开展了百日安全和三讲三算账活动取得了肯定的成绩。一）、每月依照各部门所报批的JHX计划编排月度采购计划12次、紧急计划18次，尽量做到不重复、不挥霍准确定时提报；做到各种票据齐全不欠票不拖票不欠收据。二）、每月按报批计划分轻重缓急和可不用有代用品的不采购的原则进行采购，依据公司生产的要求，采购对安全设施和化验用品以及直接影响生产的紧急用料优先采购全年共完成备品配件采购230万元，各类辅材采购221万元。总部集采133万元。三）、依照焦化公司的要完成了ABCXX定额管理的.搜集和汇总提报总计2347项，金额为1100万元左右。四）、与安环部企管部一起，重新编制公司内部采购流程，进一步规范公司的采购制度。五）、完成了XX公司202x年度采购预算报表的填报。山西省太谷县中煤XX焦化有限公司金额单位：万元项目一、设备二、配件三、金属料子合计202x年估计生产876.00125.0035.00基建30.0030.0040.00办公0.000.000.00合计155.0065.00309.00生产183.6523.001082.6550.0030.00202x年预算基建办公合计备注90.0010.00150.00190.0070.00290.00700.0040.000.00120.0070.000.00240.0050.000.00四、非金属料子269.001611.65二、202x年度工作目标认真执行公司各项规章制度，遵纪守法，廉洁奉公，做好本职工作，围绕202x年公司的经营计划和目标的实现，做好全面搭配工作。具体措施和工作思路如下：一）每月定时提报月度采购计划和紧急采购计划，责任到人，严格把关审核，同时做好各部门费用的管控。二）掌握公司所采购产品的市场价格，了解市场走势和行情，做好基础调研工作，以更好的掌控经营本钱。采购物料无论大小均要做到货比三家，比质比价。三）采购金额较大的物品或与显现新供货商时，肯定要严格依照公司规定的合同管理制度来进行。在取得供货商资质证照的前提下，签订合同，经企管部审核无误后，严格按公司规定的合同审批流程作业，最大程度的降低采购风险。四）认真做好JHX的核对和订单工作。发票的跟催，票据的核对，做好货款的资金计划，以及供货商付款工作。五）开发优秀供应商，做好供应商建档工作。六）认真及时做好公司领导布置的其他工作。202x年，我们要认真探究总结工作的规律、特点。在此基础上，立足新的实践，进一步完善我们的工作思路，充实我们的工作经验提高我们的职能技术，本着价格更低、效率更高、质量更好把我们的工作水平、把采购工作质量再提高一个层次。物资采购部二O一一年十二月三日设备采购年终工作总结2时间转瞬即逝，202x年又快接近尾声，在过去的工作中，在部门经理的领导下，在公司同事的帮忙下，不但丰富了个人知识，而且提高了自身综合素养，作为机电设备部的采购员，本着认真严谨的工作态度，在努力提高本身各方面综合水平的基础上尽最大努力帮助领导做好各方面采购工作。机电设备部紧紧围绕：“公平、公正、公开”的原则，依照“价格更低、效率更高、质量更好和服务更优”的要求，使各项工作取得明显成效。在机电设备采购过程中，我们重要重视以下几点：一、重视市场调查，由被动接受转为自动出击，为了能采购到优质、价廉的设备，我们的.工作中心进一步加强了市场调查力度，以了解市场最新的行情、最新的动态和相关行业政策及规定，更好地掌握自动权，不至于受到供应商片面因素的影响。如：以前有的工程设备由别的公司为我们代购，后来经我们进行市场调查，发现同样的设备、同样的厂家却显现不同的价格。二、操作程序的规范化、制度化。在202x～202x年度工作期间，公司把规范化管理提到了工作日程，为公司以后的发展奠定了坚实的基础，同时机电设备采购部也订立了一系列的规章制度，使机电设备采购过程更加规范有序。三、招标工作更加科学化、合理化、评标工作细致化。针对大型的设备采用邀请招标的方式，邀请四至五家在行业中具有相当实力的厂家来投标，这样就把一些信誉不好、资质较差或实力一般的供应商拒之门外，这不但保证了所选厂家都具生产本领，也节省了评标的时间。针对评标工作，我们不但有设计院的参加，有时还邀请了经验丰富的安装公司和运行公司的专家共同评标，他们丰富的现场经验为评标工作供应了宝贵的看法。四、我们将询价采购运用于一些较小设备，大大简化了运作程序，针对一些小型的设备，若采用招标，从招标到投标至少要用二十天时间，对于一些采购时间紧、技术要求低、技术规范不是特别高的小设备，实行招标采购绝不是理想的选择，因此采用招投标和直接询价比较并存的方式，大大提高了工作效率。在部门的共同努力下，机电设备的采购工作虽然取得了肯定的成就，但在以后的工作中我们还得连续努力，进一步完善部门的各种制度，加强内部工作的整理，争取将采购本钱掌控到最低。设备采购部：二一年十二十月三十日设备采购年终工作总结320xx年即将过去了，自从我进入采购部这段人生中弥足宝贵的经过给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都予以了我充分的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和引导下，我通过不懈努力，这几个月各方面均取得肯定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认得采购部是公司运转的一个特别紧要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户供应满意的服务始终以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购本钱供应满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买。1、向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。2、买多少就是依据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金布置。3、何时买就是依据公司生产本领以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。采购员创造的价值在于保障供应，降低本钱。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需重视本身的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接看法和建议。我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不但仅体现在降低本钱，还应体现在服务的升值，采购本钱直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润的中心，就需让全部参加采购职能的人员和部门都来关注价值，协同全都。如此方能彰显公司管理的深化。二、明确岗位职能，认得个人不足。依据岗位职责和领导的要求，我的重要工作是：1、需从A类供应商和B类供应商购买生产所需原材料的及时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。2、金蝶系统的录入，要及时搭配财务部的月结。3及时登记到货通知，以便库房布置接收货物，布置检验。4、每月月末，由于销项税远宏大于进项税，为了降低公司不必需的税收，自动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而免一些不必需的税收。5、工作各类相关表单的制作，记录，合同存档（采购台帐、入库单）在过去一年的工作中，我认得到本身在很多方面都还存在肯定不足，为了让本身成为一个更称职的采购员，努力学习并克服各种不足是必定的。在克服不足的工作学习中也遇到了很多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西，作为采购的订购统计工作，准确细心是要放在首位的。作为对待供应商沟通，认真耐性也是很紧要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步一点点。从参加工作开始，我始终在努力的充实本身，让本身更快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。采购工作是讲究搭配，讲究团结协作的，杨经理和很多同事为我的进步也付出了努力，予以了很大的帮忙，在此就不一一感谢了。三、乐观适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是乐观适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。四、利用工作之余的休息时间加强学习。努力学习办公自动化软件知识，努力掌握各类表单制作的技巧，提高本身的工作效率。五、对将来工作的计划在日常工作中，我将做到以下几点：1、肯定遵从精、细、准的原则，精心准备，精细布置，细致工作，干标准活，站标准岗，严格依照部门的各项规章制度办事。2及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。4、连续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。在提高个人修养和业务本领方面，我将做到以下几点：a、乐观参加公司和领导布置的`各类培训，提高自身及相关的工作技能。b、向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素养。c、通过个人的自主学习来提升知识层次。一个人的本领是有限的，但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升本身的个人本领，提高本身的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升本身，首先要一个良好的平台，我认为赛尔尼柯就是我最好的平台，我肯定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。六、总结我的工作岗位决议了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不绝磨练本身的胆识和毅力，提高本身解决实际问题的本领，并在工作过程中渐渐克服焦躁情绪，乐观、热诚、细致的对待每项工作。我将依据实际情况进行合理分工、合理布置，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不绝探究工作的新思路、新方法和新经验；加强工作创造性的同时，我肯定注意办事到位而不越位，供应看法而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。以上为本人大略的个人工作小结与计划，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。设备采购年终工作总结4一、重要工作与成绩1、担负采购部采购员已有x年，在本部门领导和同事的帮忙下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深入车间，渐渐了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合，而且对设备、五金知识比较欠缺，通过自动学习，自动提问，顺利完成了两年来的采购工作，同时也在肯定程度上提高了本身的业务水平。2、完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不绝的采购单，依据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，x年的采购工作中，从未发生延误生产的现象。3、采购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低本钱，较好地保护了公司利益。4、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，乐观开发供应商资源，拓宽采购渠道，帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档，订立统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。5、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必需的税收，我都乐观自动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必需的.税收。6、能够完成领导调配的任务，帮助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足在过去的一年中，本身虽然完成了本职