上海浦远船舶有限公司2011年上半年安全管理工作总结

Shanghaipuyuanshippingco.,ltd1上海浦远船舶有限公司

2011年上半年安全管理工作总结海务监督部

Shanghaipuyuanshippingco.,ltd2上半年，我们在上港集团与公司董事会的领导下，认真贯彻上级有关加强安全工作的要求，强化管理、开展安全隐患排查与整改，狠抓安全预控、抓落实，继续推进实现“安全年”目标各项措施的落实。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd3围绕公司党委书记、总经理马玉龙提出的安全靠前管理新要求：

1）如何围绕公司的发展抓好船舶安全、减载安全管理？

2）如何认真分析安全管理现状，有针对性地谋划工作？

3）如何制定细化安全管理计划，提升公司安全管理水平？Shanghaipuyuanshippingco.,ltd4

我们通过细化安全管理措施，推进安全体系化管理，开展“百日安全竞赛”活动，经过全体员工的共同努力，公司上半年实现船舶营运、海上减载作业生产无上报事故，安全生产继续保持稳定。

Shanghaipuyuanshippingco.,ltd52011-1-6月份

绿华港区减载生产：

新双峰海168.8万吨，37艘次。

绿华平台271.4万吨，45艘次。

兴旺发达四艘船118航次，68971海里。

Shanghaipuyuanshippingco.,ltd6主要工作如下：

1.提升安全管理，调整工作思路。

认真落实上港集团严俊副总裁“1·16”讲话，对公司今年工作提出五点要求，提出的要适应公司业务的快速发展继续完善管理制机；要紧紧抓住安全这个主要矛盾，在预控管理上做文章，努力提高船员的安全意识，Shanghaipuyuanshippingco.,ltd7

要尽量避免因主观因素造成的事故；要将客户的需求作为公司业务工作的方向，积极开拓业务市场；

要抓好干部队伍建设，加强人才培养，尤其提升远洋船舶的管理能力；要讲大局，协调好合作方的关系，其中提升管理，抓安全预控，提高执行力是公司今年安全管理工作的重点。

Shanghaipuyuanshippingco.,ltd82.认真研究细化安全管理措施。

公司召开了2011年度第一次安委会会议，调整了安全管理工作的思路。公司总经理与岸基管理部门、船舶、减载平台单位签订了《安全生产责任书》。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd9

围绕安全工作要前移，安全工作的重心在船舶和现场的要求：

首先，在管理方法上，公司领导，岸基管理部门坚持经常深入船舶、减载生产一线，开展管理调研，帮助解决实际问题。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd10其次，管理是关键，加强船岸安全管理信息的互动，“靠前管理”不仅是岸基管理部门负责人、应包括船舶领导，加强推进船长负责制的单船安全管理。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd11再次，推行沿海船舶、海上减载、远洋船舶专业管理模式，将海务监督与安全体系管理分开，按照专业化管理的要求形成管理平台，实施对船舶、减载生产作业的统一管理。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd123.突出重点，抓好预控。

近年公司发展很快，2010年公司老旧船“云岭”“万岭”完成更新，由“兴、旺、发、达”系列新船舶替代；新建绿华海上减载平台竣工投产，“新双峰海”减载平台继续保留；又新购置“卡琳娜”远洋船舶。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd13我们根据公司的发展，安全管理工作既要围绕集团的安全管理要求，关键是要突出公司船舶安全管理的重点；

一是：在安全预控上做文章，建立船讯网、气象海况、船、岸通信网络等，实施船舶动态信息的监控。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd14二是：组织加强船员海事机关组织的专业培训、集团特种岗位的安全技术培训，努力提高船员的安全素质与技能。

三是：认真评价面对各种各样的风险，若船舶海进江航行、绿华海上平台超大型船舶靠离、减载作业风险控制等，细化安全措施降低风险，通过加强安全风险的控制能力，确保生产作业的安全。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd15

1）提升船、岸管理人员的素质。

鉴于公司海上运输船队绿华减载生产规模的扩大，船员队伍变化，存在的素质水平却参差不齐情况，公司请资深船长石国栋，就“如何提高管理水平，做一名合格船长”进行了专题培训，通过安全管理培训，取得了良好效果。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd16

2）认真抓好安全隐患排查与整改。

上半年，落实集团安全事故通报，拟发“安全通电”共12个，结合集团发生的事故案例，重点突出加强生产减载作业现场的安全管理，抓好“四个一小时”、“反三违”；加强船舶航行安全，落实“411”等内容的安全要求，通过落实相关措施，确保了安全生产。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd17

3）落实季节性安全措施。

组织检查“绿华平台”“新双峰海”防抗台措施落实情况，开展防抗台安全演练，5月7日，完成了“绿华减载平台”安全检查与演练。5月19日，“新双峰海”完成了防台抗台检查演习。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd184）细化措施，确保减载安全。

5月9日，根据集团与公司领导的指示，认真拟订“澳洲矿业”超大型船舶靠平台安全减载作业安全措施，制定了“澳洲矿业”靠离泊、减载作业、通信应急18条安全措施；Shanghaipuyuanshippingco.,ltd19公司领导、专业管理人员，深入绿华减载平台检查、指导减载平台做好“澳门矿业”减载工作，协调海事、引航、拖轮、代理等方方面面的关系积累了经验，并且安全优质完成了减载任务，受到集团领导的好评。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd205）“创建马迹山安全畅通文明航区”。

5月10日，舟山海事局嵊泗海事处在公司召开了马迹山安全畅通文明航区（上海片区）调研会。针对船员、船舶安全管理、船舶安全检查等议题进行充分交流，达成了共识。公司“浦发海”荣获马迹山安全畅通文明航区安全先进船舶。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd216）有效运行SMS。

继续保持安全管理体系的有效性运行。5月25日至27日，上海海事局体系审核办体系审核组，对公司进行了安全管理体系DOC年度审核。

本次审核发现岸基管理“一般不符合”9项，代表船“新双峰海”“一般不符合”3项，公司顺利通过了2011年度SMS年审。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd227）加强港口设施保安训练。

强化保安措施，开展保安。根据国际公约和《中华人民共和国港口设施保安规则》，“新双峰海”“绿华山减载平台”定期组织开展了港口设施安保训练，绿华山减载平台《港口设施保安符合证书》通过了浙江舟山市港航管理局的年度核验。

Shanghaipuyuanshippingco.,ltd238）开展“安全月”活动。

围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，认真研究制定“安全生产月”活动方案，采取多种形式深入开展“安全生产月”系列活动，公司领导亲自深入到船舶检查安全隐患，宣传安全形势，结合实际研究制定安全月活动的工作措施，在抓落实上下功夫，推动了安全工作，取得一定成效。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd244.下半年安全工作的打算。

上半年，公司的安全管理工作取得一定的成绩，但是我们在实施“靠前管理”、细化安全措施、落实安全责任制、推进安全体系化管理等方面还存在许多薄弱环节与问题。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd25

为此，我们通过总结，深刻体会到要实现“安全年”的管理目标，下半年安全管理工作的重点是：

要进一步强化“安全责任、重在落实”的管理理念，必须将安全这根主线贯彻到每艘船舶、减载平台的部门、班组真正将安全生产深入每个员工人心。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd26

要继续加强船舶动态安全航行的监控，重点抓好船舶海进江航行安全。要要以高度的责任感，经常分析查找、密切关注安全管理出现的新问题，针对船舶FSC安全检查存在的缺陷认真分析，采取积极主动的预防措施，防止可能发生的安全事故。Shanghaipuyuanshippingco.,ltd27

要切实加强公司安全目标管理责任制考核，实行安全生产一票否决，要继续推进“百日安全竞赛”、创建“达标船舶