公园开发经营公司战略及管理改善咨询合同

合同号：___________公园开发经营公司战略及管理改善咨询合同甲方：公园开发经营公司乙方：北京远卓创业咨询有限公司委托内容公园开发经营公司（以下简称甲方）与北京远卓创业咨询有限公司（以下简称乙方）就甲方委托乙方提供企业发展战略、组织及运营管理改善等提供咨询服务事宜，在相互信任的基础上，经友好协商达成一致，特签订本委托合同。具体条款如下：第一条乙方在本项目中为甲方提供的主要咨询服务内容如下：对甲方资源状况及其在市场中的比较优势进行分析；目标客户的需求分析报告；战略方案设计包括业务发展模式（含企业资源重组及对网球馆、神奇游乐宫等重点项目的经营模式）设计、明确主营业务，并制定相应的实施计划，对未来业务整体盈利性进行分析预测；协助甲方对规划方案的评标工作，包括协助制定对公园规划方案的经济效益评估标准并提出评估意见；为甲方提供组织变革方案，包括组织结构、部门功能、岗位设置建议，完成部门经理级别以上职位说明书；为甲方提供关键管理流程设计，关键管理制度体系设计；为甲方提供人力资源管理体系设计，包括人力资源结构、薪酬体系、考核评价体系设计；完善甲方财务管理体系；工作进度本项目于2002年8月18日启动项目，项目正式启动后，按工作计划定期提交相应阶段报告，第10周左右提交中期报告，项目启动后第17周左右提交最终报告（指日历周）。中期报告是本项目的中期项目成果，在初步完成合同第一条咨询服务内容中的1）－4）项内容基础上提出战略及内部改善框架建议，将涵盖以下内容：内部资源分析报告；内部诊断报告；行业分析、客户群分析；战略建议；最终报告是本项目的最终项目成果，将涵盖以下内容：战略实施方案；组织结构设置建议；关键管理流程建议；关键管理制度体系建议；人力资源管理体系；财务管理体系的规范；以上各项的实施计划；作为本合同附件的《朝阳公园咨询项目建议书》（附件一）及其补充材料（附件二），详细表述了该项目的咨询团队构成、时间安排及分阶段的工作内容、工作成果。随着项目不断深入，项目内容、进度还可能有所调整，调整内容部分须经双方协商讨论并最终以书面形式认可。合同责任本项目需要双方的共同努力才能实现预期效果，故此对双方权利和义务作如下规定：甲方：权利有要求乙方按双方确定的计划如期履行的权利；有向乙方提出质询的权利；有对方案、报告是否符合要求作出最终评判认定的权利；有提出改变工作计划建议的权利；有对乙方未履行保密责任而给甲方带来损失予以追索经济赔偿的权利。义务有如实提供公司资料的义务；有向乙方提供工作便利条件的义务；有按计划要求积极配合的义务；有依合同按期支付项目费用的义务。乙方：权利有要求甲方进行工作配合的权利；有依合同获得项目费用的权利；有在事先获得甲方书面认可的情况下使用甲方名义的权利；义务有按照计划如期完成任务的义务；有及时回复甲方质询的义务；有及时回复甲方改变工作计划提议的义务；有对甲方提供的资料承担保密责任（包括乙方可能涉及资料的全体成员）的义务。费用的支付总费用（包括项目费用，市场调查费）：人民币壹佰叁拾万元整。支付方式：费用分三期由甲方向远卓公司支付：第一期：伍拾贰万元人民币，即40%，于咨询服务合同签订两个工作日内支付第二期：叁拾玖万元人民币，即30%，于中期报告提交并经甲方认可后两个工作日内支付第三期：叁拾玖万元人民币，即30%，于最终报告提交并经甲方认可后两个工作日内支付乙方开户银行及帐号：户名：北京远卓创业咨询有限公司开户银行：中行海淀支行清华园分理处帐号：08038100517001违约责任凡违反或未履行本合同上述条款规定的均视为违约，由违约方承担相应责任。由于一方违约而导致另一方遭受损失，受损方有权依法追究违约方经济赔偿责任。若双方均有违约行为，认定违约责任后各自分别承担。争议解决若双方在履行和约过程中发生争议，应首先以协商方式解决，若协商失败，可通过诉讼方式解决。未尽事宜处置本合同未尽事宜之处置，双方应本着公平合理的原则协商解决。一旦咨询内容有所增减（以本合同第一条约定为准），双方可就总费用进行协商，做增减调整。合同的生效及有效期限本合同一经双方法定代表人或授权代理人签字立即生效。本合同执行期至建议书规定任务完成止。合同的修订和补充本合同签署后，其条款的修订以及补充，均需双方协商同意后以书面的形式约定并签署。本合同的修订和补充文本经双方法定代表人或授权代理人签署后与本合同具有同等约束力。附件及其它本合同的必要附件包括：附件一：《朝阳公园项目建议书》附件二：《朝阳公园项目建议书补充沟通材料》本合同正本一式六份，双方各执三份。委托方：公园开发经营公司（签章）签约代表：（签