如何建立医生流动制度

文言文各种句式详解如何建立医生流动制度(1)0-3岁全脑潜能开发的方法0—3岁孩子的大脑潜能开发方法1.名画欣赏训练通过经典名画欣赏，使孩子性情平和，转换角度，入画解读。训练孩子举止优雅与艺术灵性2.速视训练综合宫格训练与卡片训练，提高孩子直觉图像记忆能力，锻炼大脑反映速度，训练大脑快速大量输入信息的能力3.快速反应训练通过逆向思维训练孩子的快速反应能力。4.定位记忆训练综合空间智能训练与右脑想象训练全面训练孩子永久记忆的能力5.创新和语言协调训练通过故事创编训练孩子创作能力与开拓思维能力，使左脑的语言逻辑配合右脑的发思维与海量信息库，让孩子拥有口若悬河的演讲能力6.手眼脑训练促进左右脑两侧半球均衡发展，锻炼与运动眼睛的锥状细胞肌肉。形成大脑内视觉影像7.少儿思维导图将所学知识以图像形式输入右脑，进行分析总结归纳，2-3岁开始培养孩子对因果关系的认识，让孩子看看吹风能使小风车旋转，还能使小盆里的水出现波纹，将肥皂水吹出五颜六色的肥皂泡。这可激发孩子的好奇心，激发其学习探究的热情，促进认知发育。还可以进行归类练习，比如教孩子按某种性质练习分类。可按照物种分类，将动物和植物归类，还可按照颜色、形状、大小、用途分类等等，以提高孩子归纳、概括的能力。在孩子2岁半到3岁之前，大人要增加一些有趣的思维游戏，比如序列的学习、最简单的加与减。序列学习，大人准备红蓝两种颜色的珠子，在桌子上先摆放一个蓝色的，在蓝色的旁边放一个红色的，红色的旁边放一个蓝色的，接着一个红色的，让宝宝仔细看好，并且大人一边操作，一边说出珠子的颜色。重复两次以后，让孩子按照这样的排序选择下一个珠子，并放好。随着训练的次数增多，要适当加大难度，增加颜色，增加数量。如何建立医生流动制度(1)医生流动制度——多点执业卫生部下发“多点执业”通知2009年11月，卫生部下发《关于医师多点执业有关问题的通知》明确：医师多点执业是指医师在两个以上医疗机构从事诊疗活动，不包括医师外出会诊。经卫生部同意，广东省作为全国唯一省级试点，于2010年1月1日起开展医师多点执业试点工作，符合条件的副主任医师及主任医师，将可申请在广东省地域范围内多点执业。大医院看病难人满为患，拥挤不堪等候时间长检查项目繁杂医药费贵基层医院乏人问津医疗设施设备简陋医护人员水平较低，专业知识明显不足服务态度较差在人们心中缺乏可信度，对其敬而远之二、基层医院“全科医生”目前难以实现原因：成本太高，基层医院难以负荷人才资源匮乏,全科医生养成成本高基层医院缺乏吸引力，留不住全科医生政府政策支撑力度微弱全科医生是执行全科医疗的卫生服务提供者。又称家庭医师（generalpractitioner/familyphysician）或家庭医生(familydoctor）。全科医生应具备的素质及知识结构：综合性的知识、高尚的素质、丰富的生活经验、卓越的管理才能、执着的科学精神服务内容和方式全科医疗处于卫生服务的金字塔底层，处理的多为常见健康问题，其利用最多的是社区和家庭的卫生资源，以低廉的成体维护大多数民众的健康，并干预各种无法被专科医疗治愈的慢性疾患及其导致的功能性问题。这些问题往往涉及服务对象的生活方式、社会角色和健康信念。基层医院“容不下”全科医生薪资低：基层医院难以支付高薪酬资源不足：基层医院在很大程度上无法满足全科医生看病时所需要的设施设备人流量保证：基层医院很难保证来看病的人流量，医生收入难以提高社区护士、防保人员和康复人员严重缺乏且医疗水平低全科医生报考条件报名参加全科医师资格考试的人员，要遵守中华人民共和国的宪法和法律，具备良好的医德医风和敬业精神，同时具备下列相应条件：1、取得相应专业中专学历，受聘担任医师职务满7年；2、取得相应专业专科学历，受聘担任医师职务满6年；3、取得相应专业本科学历，受聘担任医师职务满4年；4、取得相应专业硕士学位，受聘担任医师职务满2年；5、取得相应专业博士学位。三、现行的医生流动状况“走穴”已成业界潜规则规范化流动刚起步，问题多多主要内容一、为什么要建立医生流动制度二、基层医院“全科医生”目前难以实现三、现行的医生流动状况四、国外医生流动状况简介（以美国为例）五、怎样建立规范的医生流动制度一、为什么建立医生流动制度目标：分散大医院患者人流，充实基层医院（主要是指社区医院），解决看病难问题同时增加医生收入，规范医生流动状况，减少或避免不必要的医疗事故、医疗问题的发生摆脱大医院人满为患而基层医院乏人问津的窘迫处境医生流动制度——多点执业卫生部下发“多点执业”通知2009年11月，卫生部下发《关于医师多点执业有关问题的通知》明确：医师多点执业是指医师在两个以上医疗机构从事诊疗活动，不包括医师外出会诊。经卫生部同意，广东省作为全国唯一省级试点，于2010年1月1日起开展医师多点执业试点工作，符合条件的副主任医师及主任医师，将可申请在广东省地域范围内多点执业。大医院看病难人满为患，拥挤不堪等候时间长检查项目繁杂医药费贵基层医院乏人问津医疗设施设备简陋医护人员水平较低，专业知识明显不足服务态度较差在人们心中缺乏可信度，对其敬而远之二、基层医院“全科医生”目前难以实现原因：成本太高，基层医院难以负荷人才资源匮乏,全科医生养成成本高基层医院缺乏吸引力，留不住全科医生政府政策支撑力度微弱全科医生是执行全科医疗的卫生服务提供者。又称家庭医师（generalpractitioner/familyphysician）或家庭医生(familydoctor）。全科医生应具备的素质及知识结构：综合性的知识、高尚的素质、丰富的生活经验、卓越的管理才能、执着的科学精神服务内容和方式全科医疗处于卫生服务的金字塔底层，处理的多为常见健康问题，其利用最多的是社区和家庭的卫生资源，以低廉的成体维护大多数民众的健康，并干预各种无法被专科医疗治愈的慢性疾患及其导致的功能性问题。这些问题往往涉及服务对象的生活方式、社会角色和健康信念。基层医院“容不下”全科医生薪资低：基层医院难以支付高薪酬资源不足：基层医院在很大程度上无法满足全科医生看病时所需要的设施设备人流量保证：基层医院很难保证来看病的人流量，医生收入难以提高社区护士、防保人员和康复人员严重缺乏且医疗水平低全科医生报考条件报名参加全科医师资格考试的人员，要遵守中华人民共和国的宪法和法律，具备良好的医德医风和敬业精神，同时具备下列相应条件：1、取得相应专业中专学历，受聘担任医师职务满7年；2、取得相应专业专科学历，受聘担任医师职务满6年；3、取得相应专业本科学历，受聘担任医师职务满4年；4、取得相应专业硕士学位，受聘担任医师职务满2年；5、取得相应专业博士学位。三、现行的医生流动状况“走穴”已成业界潜规则规范化流动刚起步，问题多多“走穴”潜规则所谓医生“走穴”，其实质就是指医生利用休息时间兼职其它医疗机构的临时聘用。我国出台的有关医师执业管理文件规定，医生只能在注册地点行医，也就是在哪家医院注册就在哪家医院出诊、手术。为了避免政策问题，现在不少医生是以会诊的名义公开到外地做手术。但实际上，除了通过会诊这一变通方式进行多点执业行医外，医生特别是专家利用业余时间私下接受邀请去其他医院执业，一直是行业潜规则。医务人员流动机制国家应该建立较为合理的医务人员流动机制，规定医生在进入大医院之前必须在基层医疗机构工作，时间期限可根据我国基层需要而定好处：对年轻医生起到激励、督促的作用；把成熟的医疗技术带到基层医疗机构；对现有的基层医院医护人员起到培训和示范作用合理规范医生下到基层后的待遇问题有一定资质的医生(在教学医院经过住院医培训阶段的医生）应加大机制建设的财政支出加强对流动医生的管理医院方面如何安排医生的流动时间、工作量，明确医院、医生、基层医院三方的权责权限，加强对医生的管理与再教育基层医院方面明确医生就诊时间，要求医生保证医疗质量；加强医生的进与出问题；加强医疗设备建设，提高自身医疗水平医生方面加强自身素质，包括专业医疗知识、职业道德修养、责任感改善执业环境基层医院应该努力改善自身的执业环境，包括基础医疗设施设备、基层医护人员的医疗水平、筹集运营资金加大基层医院的宣传力度，吸引更多的人到基层医院看病加强医生透明度建设，知根知底媒体宣传应正确引导医患关系煤体记