注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷15

注册建造师一级建设工程项目管理(建设工程项目进度控制)模拟试卷15一、单项选择题(本题共19题，每题1.0分，共19分。)A、调查研究和收集资料B、项目结构分析C、进度计划系统的结构分析D、编制各层进度计划知识点解析：建设工程项目总进度目标论证的工作进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多法实现，则报告项目决策者。所以D正确。A、编制施工总进度规划B、分析和论证进度目标实现的可能性C、对项目实施进行总体部署D、制定项目进度控制的措施知识点解析：暂无解析3、某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。A、业主方与工程总承包方B、业主方C、工程总承包方D、业主方与分包商知识点解析：暂无解析C、探讨项目施工承发包结构的合理性D、设计各方责任主体分工合作关系知识点解析：暂无解析5、建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它D、施工阶段知识点解析：暂无解析6、若项目总进度目标不可能实现，则()应提出调整项目总进度目标的建议，并提A、项目管理者D、各分包商知识点解析：暂无解析7、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行A、将整个项目划分成若干个工作项B、将整个项目划分成若干个子系统C、将每一个子系统分解为若干个子项目D、将每一个子项目分解为若干个工作项知识点解析：暂无解析8、在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表A、时间间歇B、搭接关系C、逻辑关系知识点解析：在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用A、适用于采用软件来编制计划B、能确定计划的关键工作、关键路线与时差C、所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性知识点解析：暂无解析A、工作的开始或结束B、工作的不同类型C、工作资源消耗强度11、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进A、减少关键工作的总时差B、缩短关键工作的持续时间C、减少工作的自由时差知识点解析：暂无解析A、既无外向箭头，也无内向箭头C、既有外向箭头，也有内向箭头D、只有外向箭头知识点解析：暂无解析13、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延δ,且大于该工作的总时差TFA、拖延δC、拖延TF+δ知识点解析：本题主要考查总时差的概念。总时差指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，即工作最迟开始时间与最早开始时间之差，或是最迟完成时间与最早完成时间之差。若非关键工作拖延时间δ小于或等于TF,则总工期A、单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B、单代号网络计划属于活动型网络计划C、双代号网络计划属于非肯定型网络计划D、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划知识点解析：暂无解析A、节点表示工作，箭线表示工作进行的方向B、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系C、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D、节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系知识点解析：暂无解析A、最早完成时间的最大值C、最早完成时间的最小值D、最迟开始时间的最小值知识点解析：暂无解析A、资金需求计划的内容D、合同条款的组成部分知识点解析：暂无解析18、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在()。A、施工准备工作阶段D、设计工作的后期知识点解析：不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，所以应该在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，对设计技术与工程进度的关系做分析比较，而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期。所以B正确。19、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为()。A、开始节点的工作最迟开始时间B、开始节点的工作最早开始时间C、完成节点的工作最迟完成时间D、完成节点的工作最早完成时间二、多项选择题(本题共9题，每题1.0分，共9分。)知识点解析：大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署：总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。所以B、C、D正确。选项A项目施工的总体部22、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的()知识点解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：设计工作进度、招标工作进度、工程施工和设备安装进度。所以B、C、D正确。而项目策划和保修，不属于项目的实施阶段的工作内容，因此其工作进度不在考虑之列，所以A、E不正确。知识点解析：暂无解析25、某工程截止到第8周末的进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度),则截止到第8周末()。持续时间进度计划(周)123456789A5B7C6D4E3知识点解析：根据横道图上的线