纠纷和突发事件处置预案_第1页
纠纷和突发事件处置预案_第2页
纠纷和突发事件处置预案_第3页
纠纷和突发事件处置预案_第4页
纠纷和突发事件处置预案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-4-纠纷和突发事件处置预案一、总则1、编制目的为最大限度地维护劳动者的合法权益,防止劳务纠纷和群体性突发事件的发生,确保社会稳定;以及在纠纷和突发性事件发生时,能够及时、快速、有序、有效地得到解决,将不良影响限制在最小范围,结合我公司实际情况,特制定本预案。编制依据依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动保障监察条例》、《工资支付暂行规定》、《北京市人民政府关于进一步解决拖欠农民工工资问题的意见》等法律、法规和规定,制定本预案。纠纷和群体性突发事件的定义指10人以上围堵、占据施工现场、发包人办公场所;以任何手段阻止施工现场正常施工、发包人正常办公秩序;打砸、哄抢、堵塞交通;攀爬塔吊、建筑物、广告牌等;以及在国家机关办公场所周围、公共场所非法聚集,静坐、围堵、冲击国家机关,拦截公务车辆等行为。纠纷和群件体性突发事件的一般起因4.1劳务分包人拖欠农民工工资,在安全事故中受害人或其家属对工伤事故补偿措施不满;4.2劳务分包人为达到自己的目的而恶意组织、煽动;5、纠纷和群件体性突发事件多发时间段重大节假日前夕、农忙时段。6、工作原则处置、就地解决。二、组织机构结合本公司实际情况,成立以项目部负责人为组长,现场生产负责人为副组长,技术负责人,安全部负责人、劳务分包合同管理部负责人、工程技术部负责人、财务部负责人为成员的应急处置领导小组,全面负责预防及处置纠纷及群体性突发事件的工作。组长:王立军副组长:郑荣华、秦树增成员:张炳成、李林顺、宫志强、郑秋月、杨胜、职责:1、建立项目部应急工作体系,形成管理网络,有效控制解决群体性突发事件;2、负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作;3、负责安全事故的善后安抚工作;4启动应急预案,明确项目部相关人负责和应急处理程序,层层落实,保证对突发事件迅速、正确做出反应,避免事态恶化。三、预防与预警1、事前教育培训1.1培训对象场,了解事件的基本情况,开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,稳定劳动者的情绪;(2)领导小组要防止劳动者攀爬塔吊、建筑物、广告牌等危险行为,并劝阻无关人员进入事发现场;(3)在稳定劳务人员的情绪后,立即引导其推举代表,除代表外的其他人员应遣散或集中到会议室;组织员工代表与领导小组有关人员进行协商、调解,了解劳动者的正当诉求,促成双方最终达成工资发放协议或补偿协议;如不能达成协议,则引导劳动者采取合理合法的手段以维护自身的权利;(4)在群情激愤,无法稳定劳动者情绪并有可能诱发暴力破坏活动的情况下,及时求助于公安部门采取防范措施,防止事态进一步恶化与扩大;在此过程中继续宣传解释和思想政治工作,情绪平稳后依照上述第(3)条处理;(5)对于恶意组织、煽动的人员则建议公安部门依法处理;(6)当发生打砸、哄抢、堵塞交通等暴力破坏活动时,领导小组立即求助于公安部门采取强制措施制止事态恶化;(7)当出现攀爬塔吊、建筑物、广告牌等危险行为时,领导小组立即求助于公安、消防、急救等部门,同时与当事人展开谈判,满足其合理要求,劝导其离开以上危险场所;施工现场外的突发事件(1)当发生10人及10人以上的劳动者在国家机关办公场所周围或公共场所游行、集会、静坐或围堵国家机关的情况时,应急处置小组立即组织大型车辆赶赴现场,并立即报告所在地的上级管理部门;(2)应急处置小组启动专项储备资金以作备用;(3)应急领导小组到达现场后立即了解事件的基本情况。采取教育疏导的办法,向劳动者宣讲有关的法律法规和正确的投诉处理程序;讲解我公司对于此类事件的原则和立场,确保劳动者的合法诉求得到公正、合理的解决;劝导劳动者离开现场,用组织的大型车辆将劳动者带回项目部谈判协商以达成最终协议;(5)如出现要求在现场解决的情况,则引导其推举代表,组织员工代表与领导小组有关人员进行协商、谈判,了解劳动者的正当诉求,促成双方最终达成工资发放协议或补偿协议,用专项储备资金当场兑现,然后组织当事人撤离现场;(6)如出现不能当场达成协议,并提出无理要求,且不愿离开现场的情况,或出现不愿谈判且不愿离开现场的情况,则求助于公安部门采取强制措施带离现场,然后通过司法程序解决五、应急结束现场应急处置后,事故得到控制,问题得到解决,应急工作结束。六、后期处理1、组织人员尽快清理现场,统计损失情况;2、履行双方达成的协议(1)由劳务承包人引起的劳务纠纷,由本公司监督劳务承包人在协议规定的期限内履行;劳务承包人暂时无力履行的,由本公司先行履行,然后追究劳务承包人的责任;(2)由本公司引起的劳务纠纷,由本公司在协议规定的期限内履行;3、调查纠纷和突发事件的起因;4、由劳务承包人引起的劳务纠纷,按照劳务分包合同追究劳务承包人的责任;并上报北京市住房和城乡建设委员会,建议将其加入黑名单;5、由本公司引起的劳务纠纷,本公司在限定的期限内进行整顿;6、将事故总结报告和处置情况报送当地政府应急办,总结事故应急处置经验,对应急预案进行修改完善。七、奖惩1在事件处置过程中,无故不到位、不服从命令或临阵脱逃者,给予罚款或开除处理;2、在事件处置过程中,因表现勇敢,减少事故损失的,给予表彰奖励;3、在事件处置过程中,受到伤

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论