仓储管理工作考核评分表仓储管理考核内容与评分办法

仓储管理工作考核评分表（试行）

标准实际

考核内容分值考核标准和要求评分办法得分备注

合计100

—•制度管理10

1仓库业务管理制仓库业务制度、操作规程及员工岗位职责齐全、完仓库业务制度、操作规程及员工岗

度、操作规程或整，符合物资仓库管理要求，并上墙明示。有切实位职责一项不齐全、不完整，扣0.5

岗位职责，内部可行的内部考核管理，有效地激励和约束员工，确分；未上墙明示，扣0.5分。无考核

管理及考核与实4保各项工作按时、保质、保量完成。管理办法，扣0.5分;未能执行，扣

施0.5分。扣完为止。

2质量保证体系EPC承包商质量管理体系覆盖现场仓储管理内容，质量体系不完整，扣1分；未能有EPC承包商

项目现场有具体的管理作业方案效实施，扣1分。扣完为止。IS09000质量

3手册及内部作

业文件

3安全管理制度安全管理制度齐全、完整，符合物资仓库管理要安全管理制度一项不齐全、不完

求，并上墙明示。制度应包括人员安全、机具作业整，扣1分。扣完为止。

3安全、仓储设施防护、防火、防盗。

二人员、设备管理18

1仓储设备、设施仓储设备、设施完好，设备完好率100%。装卸、运输机械设备齐备完好，完

完好好率未达到100%,每发现一次扣

8

0.5分，无定期自检记录不得分；扣

完为止。

2专业仓储人员配机、电、仪、材、检验、资料、保卫等专业每缺位1项扣0.5分。

备4岗位分工明确（可以兼职）

3仓储设施配备货架、开箱专用工器具、台账（计算机）、防雨/每缺位1项扣0.5分

水、铺、垫、苫材料、满足精密仪器、仪表、备品

6备件、专用工具等特殊物资存放的仓储设施。

一安全管理

12

定期对消防设施和器材进行检查、维护，确保状态消防设施或器材失效、损坏或丢

1消防安全良好，并有检查标签；消防通道需时刻保持畅通；失，每处扣1分；消防器材、设施

动火作业必须清理易燃物，配备灭火器材。没有检查记录标签每次扣1分；消

5防通道被占用每次扣1分；动火作

业没有配备灭火器材每次扣1分。

扣完为止。

叉车、吊车、车辆、切割机等机械设备必须保持状机械设备带病使用，每次扣1分；

2机械设备安全态完好；司机、起重机必须持证上岗；吊装作业时叉车、吊车操作人员及吊装指挥无

3

要遵守吊装安全作业要求。证上岗每人次扣1分。扣完为止。

仓储管理工作考核评分表

备注

实

标准际

考核内容考核票准和要求评份办法

得

分值分

3安全培训和值班所有人员必须参加项目入场安全培训；保卫人员必人员没有参加入场安全培训每人次

须保证时刻在岗。扣1分;保卫值班人员脱岗每次扣1

2

分。扣完为止。

4临时用电照明与作业用电必须分开使用单独回路；漏电保护照明与作业用电没有分开每次扣1

2器、接地防护等防护必须保持良好状态。分；漏电保护器缺失、失灵或没有

规范使用每次扣1分。扣完为止。

四仓储物资管理业

45

务

根据设备材料属性合理划分仓储区域，合理存放物物资存放区域不合理，影响物资出

1仓储物资布局资，并配有明确标识，确保仓库利用率高、装卸方入及不利于''三防”开展，扣0.5-2

便，道路畅通、出入方便，有利于防火、防雨、防分。扣完为止。

4

盗。

物资到货后，及时安排相关人员卸货，办理物资接确因仓储人员延误或卸货不及时，

2卸货、接货货，交接要清楚，手续齐全；直达现场物资与接收发现一次扣工分；发现无物资交接

单位人员及时完成交接手续。手续，一次扣1分;交接不清、手续

不全每发生一次扣0.5分;直达再场

10

大件与接收单位人员没办理交接手

续，每发现一次扣1分。扣完为

止。

3建立到货信息管仓库应按即时更新的原则，建立仓储到货信息记录到货信息漏报或错报，发现一次扣

理日^2及台账。0.2分。扣完为止。

物资验收组织工作及时，能按照验收制度、验收标物资验收不及时，每发生一次扣0.5

准执行，验收记录（报告）齐全。物资验收无误后分，不能够按照制度、标准验收物

4物资验收工作及时办理入库手续。资，每发生一笔扣2分;验收记录不

全，发生一笔扣0.5分;物资不按规

5

定完成入库手续，每发生一次扣0.5

分。扣完为止。

物资摆放整齐、合理、有序;库外物资上盖下垫、标每发现有一种物资未做到摆放合理

5物资保管保养工明名称、规格；对各类物资保管要求进行维护保的、无明牌标识或明牌不清的各扣

作养，环境清洁。建立台账中物资登记与实物存放位0.5分;发现一种物资因为保管不善失

4置的对应关系。保证账、物相符，到货物资及记录去其使用价值的不得分；有一项不

具有可追溯性按规定要求进行维护保养扣0.5分。

扣完为止。

根据项目管理规定及合同约定，建立盘点制度。按不能定期盘点扣2分;盘点不详细扣

6物资盘点工作项目要求提供盘点报告。1分;不能按照要求盘点扣1分；盘

点报表每发生一笔不准确扣1分;发

4

生物资缺失每笔扣2分。扣完为

止。

7物资发放及退库物资发放领用手续和记录齐全；退库物资验收及退发料工作不按照要求执行扣1分；

管理库手续规范。退库物资验收及退库手续不规范每

8

发现一笔扣1分。扣完为止。

8物资随货资料的随货资料验收、移交、签收登记齐全，发放、借用发现一笔存在问题扣0.5分。扣完为

8

管理手续完整。配备完好的随货文件临时存放设施。止。

仓储管理工作考核评分表

考核内容标准考核票准和要求评份办法实际备注

分值得分

五统计和报告管理10

1各类仓库报表10仓储各类报表必须按项目要求提供，确保不按要求上报，每发生一次，扣1

报表及时、数据完整，信息准确分；报告内容不全、反馈信息不准

确，每处扣2分。扣完为止。

六

其他5

1信息反馈的及时性和完整针对现场验收发生的各类问题，以报告的因信息反馈不及时延误工程、付

性3方式，及时完整的反馈到相关部门。款、索赔等，每发生一次，扣2分；

重要事项不能及时报告，每出现一

次扣1分。扣完为止。

员工服务态度好，仓库周围环境清洁卫收到服务态度僵硬，或服务不到位

2文明办公2生，做到办公室整洁;能够办公礼貌用的投诉，情况属实每次扣1分;检查

语。发现工作环境卫生差，文明办公

差，每发生一次扣0.5分。扣完为

止。

总分：

2020年第次，总字第次检查

检查单位或部门：采购部、QHSE部被检查单位:

参检人员：被检人员：

日期：2020年月日

注：90分以上为优，75分以上为良，60分以上为合格，60分以下为不合格。

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仓库管理及考核评比办法

为加强仓库（料场）管理工作，提高仓储管理水平，做好煤矿生

产建设的物资保障工作，特制定本方法。

一、仓库（料场）管理目标

仓库布局合理适用，具备充足空间储备货物，管理规范、手段

先进，效率高效，员工综合素质与企业发展同步提高。

二、仓库的管理

（一）库区规划

依据各矿区的生产规模和物资特点，合理确定库区的位置、面

积、设备配置、员工配备。

（二）物资验收管理

1、建立健全验收组织和制度。

2、物资验收要求及时、准确，认真填写到货记录，规范处理验

收中的问题。

（三）物资保管、保养

1、按物资不同品种、特征、分别存放于库内、棚内、料场。

2、库区内整洁卫生，做到四号定位，合理堆码摆放和保管。

3、对储备物资必须常维护、保养。

4、做好物资盘点工作，保证帐与实物相符。

（四）物资发放

要求发放手续规范、齐全，账务处理及时、准确；对库内物资

坚持先入先出的原则。

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（五）保管员素质要求

保管员能够认真落实“诚信、协同、创新”的价值观，工作主

动、热情、勤劳不怕苦。需达到“四懂”、“五会”的业务标准以

及达到ERP物资管理信息系统的使用要求。

（六）仓库的安全工作

做好仓库的保卫警卫工作、消防工作、安全技术操作和劳动保

护。防止盗窃、破坏、灾害和其它事故的发生，保证物资和人身安

全。

三、仓库管理的检查考评

1、仓库管理检查制度

规定每年度年中和年底，供应公司组织人员对总库及各矿区仓

库进行检查。

2、仓库管理评比奖励

为加强仓储管理工作，每年度年底对当年两次仓库检查结果进

行评比、对前三名优秀管理单位进行奖励。具体奖励如下：

仓库和料场第一名各取一名，第二名各取两名，第三名各取三

名。

奖金分配：第一名1.2万元，第二名1万元，第三名0.8万元

奖金金额合计n.2万元

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仓库管理考评细则

标

自查自查复（抽）

考评项目考评内容准考评标准

摘要分查分

分

总分100

4

1、讲求职业道德，1、一般违纪的扣0.5分，有

不以物谋私1一人次监守自盗的扣0.5分

（均以组织处理为准）

2、服务态度端正，2、调查了解，征求用户意

坚持为生产服务，并1见，用户意见大扣0.5分，没

设有意见簿设意见簿扣0.5分

一、思想3、遵守劳动纪律，3、查考勤表，迟到、早退或

素质及基坚守工作岗位，制定中间无故离岗，发生一人扣

1

础管理仓库工作标准，建立0.1分；没有仓库工作标准和

考勤记录考勤记录的扣0.5分

4、有仓库管理五项4、每缺一项制度扣0.2分，

基本制度（保管员岗有一项制度不认真执行扣0.2

位责任制、物资验收分

1

制度、物资发放制

度、防火及安全制

度）并张贴在明显处

二、仓库3

布局1、仓库建筑布置合1、不合理、不适用、不畅通

理，坚固适用，库各扣0.2分

1

区、料棚平整，道路

畅通

2、门窗开启灵活，2、门窗不灵活、不严密扣0.2

关闭严密，合乎采分；不合乎采光等要求扣0.2

1

光、通风、防尘、防分

潮、防火要求

仓库管理考评细则

标

准自查复（抽）

考评项目考评内容考评标准自查分

分摘要查分

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3、仓库无平面示意图等

3、仓库平面布局和扣0.2分

货物流程合理，有仓

1

库平面示意图和货位

小意图

12

1、签字不统一、不齐全

1、验收单据统一，扣1分，验收不及时扣

签字齐全，一般物资0.5分

在3天内验收完毕，3

大型设备在7天内验

收完毕

三、物资

的验收2、无记录或记录填写不

2、有到货验收记录

3认真扣0.5分

并认真填写

3、待验收物资单独3、有混放现象，没设

存放，设“待验收3“待验收区”扣0.5分

区”

4、不及时上报、不按程

4、验收中发现问题

3序上报的各扣1分

能及时按规定处理

四、物资

29

的保管保

养1、保持库内整洁卫

生，做到“五净”、

“五无”、"三条

线”1、做不到“五净”者扣

五净：地面、墙壁、0.2分；做不到“五无”

门窗、货架和货物干者扣0.2分；做不到

净；“三条线”者扣0.5分

2

五无：无灰尘杂物杂

草，无虫鼠害，无蜘

网；无积水，无污

垢；

三条线：物资堆码一

条线，料架摆放一条

线，料签悬挂一条线

仓库管理考评细则

考

评自查复（抽）

项

目考评内容考评标准自查分

摘要查分

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2、做到“三有一保证”2、缺“一有”者扣1

四、物三有：库内物资盈亏有原分；

3

资的保因，损坏有报告，调整有

管保养依据；抽查20笔（论件8

10

一保证：保证帐、卡、笔,检尺4笔，检斤8

物、资金四相符笔）错一笔扣0.5分

3、库内物资做到勤清点、

勤整理、勤保养，达到

“十不”要求，凡属露天

存放的大型设备做到上盖

下垫3、有“一不”做不到

十不：不锈、不潮、不5扣0.3分，露天存放的

冻、不蛀、不霉、不腐、设备不符合要求扣1分

不变、不漏、不爆、不坏

（不锈指金属制品、配

件、轴承、设备等，某些

钢材除外）

4、有库存资金动态图表和4、无图表（牌板）扣1

储备资金牌板，数字清1分，数字不齐全的扣1

楚、准确、一目了然分

5、“四号定位”、

5、做到“四号定位”、

“五五化”不完善扣1

“五五化”堆码，钢材堆2

分，钢材堆放做不到一

放一头齐

头齐扣0.5分

6、电器设备、配件、

电缆、钢丝绳、橡胶制

品、小型钢材、有色金

6、设备入库，材料入棚3属等贵重物资有一种不

入库、入棚的扣0.5分

（电器设备指不容许存

放露天的）

7、无单独存放扣1

7、积压物资应单独存放，

1分；无单独建帐扣0.5

单独建帐

分

8、物资盘点：有无物资盘8、没有物资盘点和存

点存底和盈亏悬案，是否2底、盈亏未及时处理的

及时处理扣1分

仓库管理考评细则

自查复（抽）

考评项目考评内容标准分考评标准自查分

摘要查分

五、物资12

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的发放1、领料单填写完整，31、领料单中各填

字迹清楚，印章齐全，写项不完整、字迹

不清楚、印章不齐

全的发现1笔扣

2、数据填写规范、准40.3分，扣完为止

确2、实发量大于请

领量、有明显涂

改、数据计算不准

确的发现1笔扣

0.2分，扣完为止

3、有失效期的物资应3、凡发现有一笔

注清进货日期并做到先3做不到先进先出的

进先出扣0.5分

4、无白条发料（特殊4、凡发现有白条

2

情况3日内补齐手续）发料的扣0.2分

六、保管17

员素质要

1、做至U“四懂”、

求

“五会”，其内容要张

贴在明显处

“四懂”：懂物资名称

规格，懂物资基本性1、“四懂”有一

能、用途，懂业务流项不懂扣0.5分；

5

程，懂业务技术保安规“五会”有一项不

程；会扣0.5分

“五会”：会识货，会

换算，会保管保养，会

使用衡量、量具，会使

用消防器材

2、帐务处理规范，做

到“一坚持”、“五不

许”、“八准确”

“一坚持”：坚持日清2、实现信息化以

月结.后，做不到日清月

“五不许”：不许潦结扣1分，“五不

草，不许涂改，不许挖许”中有一处不符

补，不许污损，不许丢4合要求扣0.2分，

失；“八准确”中有一

“八准确”：时间、用处不准确扣0.2

料单位、名称、规格、分，不符合计量标

计量单位、单价、数准的扣0.2分

量、金额准确，计量单

位要符合法定计量单位

标准

仓库管理考评细则

标

准自查复（抽）

考评项目考评内容考评标准自查分

分摘要查分

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六、保管3、收、发等各种单3、不整理扣0.5分，未

员素质要据按月整理，装订成2能妥善保管扣0.5分，

册，妥善保管不装订扣0.5分

4、业务测试：包括

四防知识、仓库管理4、不定期测试，分数以

4

条例以及本岗位责任测试为准

制

5、计量标准：计量

5、不齐全、不合格、未

器具齐全、合格，在

2有计量合格证或检验证

有效期内有计量合格

书者扣0.3分

证或检验证书

七、安全

12

工作

1、有安全组织、安

全保卫制度、安全操

1、凡有一项做不到的或

作规程和安全负责2

没有的扣0.5分

人，并有安全活动及

工作记录

2、消防设施及器材2、不齐备、不完好、消

完备、完好、有效，防设施等失效者扣0.5

围墙完好，熟悉“四3分；不熟悉“四防”知

防”知识，会使用消识，不会使用消防器具

防器具扣0.3分

3、做好“四防”工

作，确保国家财产不

3、有一防没做好扣0.2

受损失2

分

“四防”：防火、防

汛、防盗、防破坏

4、仓库的重点部位

（如油库、车库、变

电所、锅炉房、木工4、有一处不符合的扣

1

房、机修房）及动力0.2分

照明线路符合建筑设

计防火规范的规定

仓库管理考评细则

自查自查复（抽）

考评项目考评内容标准分考评标准

摘要分查分

5、一般安全事故：5、发生轻伤、盗窃、

如轻伤，一般盗窃，1门窗被撬等事故扣0.5

七、安全工门窗设施被撬等分

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作6、库内不许设办公

间，如果是历史遗留6、发现吸烟迹象扣0.5

2

的办公间，应严禁烟分

火，并有禁火标志

7、库内（包括库内

办公间）严禁使用7、有一处不符合的扣

1

100W（包括100W）0.5分

以上的灯泡

4

八、信息化

1正确使用ERP系统

管理1、不能使用扣1分

2系统内库存与实际4

2、不符一笔扣0.5分

库存相符

4

九、节约挖

潜1、坚持交旧领新、

1、未能坚持者扣0.5

节约代用，有制度，1

分

有办法，有手续

2、包装物资妥善保

2、未能做到的扣0.5

管，建帐、建卡、及1

分

时回收返送

3、对超储积压物资

3、无计划扣0.2分，

有专人管理，做到有

2无措施扣0.2分，无进

计划、有措施、有进

度扣0.2分

度

十、废旧物3

资管理

1、废旧物资存放合1、一处不合格扣0.5

1

理分

2、废钢铁设专人挑2、未设人挑选、分类

1

选，分类摆放的各扣0.5分

3、废旧物资管理的3、统计资料不齐全、

各种统计资料齐全，1不完整、不及时上报各

完整，及时上报扣0.5分

说明：

以上各条扣分不能超

过标准分值

料场管理考评细则

考评内容自查自查复（抽）

序号标准分考评标准

摘要分查分

总分100

、基本条件8基本分为6分

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场地面积（平方米）要适应木材

（搪材）合理储备量的需要（不

有一项达不到标准扣

1含场内加工锯房及修理车间），1

0.5分，最多扣1分

场大门牢固，围墙（障）坚固完

整，高度均不低于2.5m

场地边沿距落地煤、煤仓、肝石

山不少于50m,距进风井不少于有一项达不到要求扣

21

80m,高压输电线、防洪水道及