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公司销售动员大会发言稿(32篇)公司销售动员大会发言稿(通用32篇)公司销售动员大会发言稿篇1各位同仁、各位商界朋友:今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的状态下,宝石人处变不惊,保持着健康的心态,从容迎战,用勤劳和智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。去年八月二十日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。八月一日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。认清新的形势今年中秋不同往年,因为它是“非典”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生和健康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。根据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保湖南洞庭湖产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。宝石月饼自身品牌优势从一九九九年开始,在企石镇,宝石是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以来,经过宝石人的不懈努力和创新,宝石月饼在市场也竖起了名牌优势。1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价999元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士和市场的需求。2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到中山、顺德等地考察、研究同行业的月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要给予重罚。3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让宝石月饼深得民心,使千家万户的节日情绪和我们连结在一起。干群要重视,同心又同德一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。制定策略,广开渠道1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。明确任务,落实到人酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。“非典”过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识和明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。公司销售动员大会发言稿篇2大家早上好!今天,我们在这里举行_公司__年冬季营销工作动员大会。首先,我代表_公司董事会全体股东和_公司全体员工向在百忙中专程赶来参加会议的五粮液集团西北片区的领导、州县建行的领导和各位客户代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢。感谢您们长期以来关心支持_公司的成长,感谢您们给_公司提供了良好的发展机遇,感谢您们为_公司创造了广阔的市场空间。在多年的合作过程中,我们结下了深厚的友谊,我们将永远珍惜和铭记大家的厚爱。有您们这样牢固的业务伙伴和生活中的朋友,我感到无比的光荣和自豪。在这里,我要向您们深深的鞠躬,以表示我们诚至的谢意。谢谢!同时,我要向_公司配送中心、各外销科和各经营部的全体营销业务人员表示崇高的敬意和感谢。是您们紧密团结在公司领导周围,不辞辛劳、勤奋努力、以创造性的工作业绩支起了我们_事业不断向前发展的车轮,使_公司由辉煌走向更大的辉煌。在此,我要向您们深深的鞠躬,以表示我汹涌澎湃的感激之情,谢谢大家!现在,我就_公司前一段的营销工作、召开本次会议的目的和今年冬季的营销工作的思路向大家作一汇报,请各位领导和各位来宾给予指导,请_公司的各位员工积极讨论审议,以确保我们的方案切实可行、积极有效。天回地转,时代更替,我们已经跨入了21世纪的大门,_公司也已经历了九年风风雨雨的考验。目前,我们已经在激烈的市场竞争中形成了四大优势,创造了八个方面可喜可贺的喜人局面。业已形成的四大优势是:第一大优势:形成了较为雄厚的经营实力。_公司由康乐和兰州两个公司组成;现辖四个批发部,五个外销科,两个加工厂,及超市商场工作部,酒店商店配送中心,壮根灵科研开发中心等14个经营部门。现有职工108名,注册资金200万元。固定资产200万元。_公司经销着数十个国内著名品牌,并已成为五粮液系列酒西北片区重点经销商,是五粮液三大重点品牌之一的五粮醇酒甘肃省总经销;已成为泸州老窖集团的优秀经销商;已成为滨河集团陇上情酒的经销大户;据统计,在去年年底,我们总经销的百年公主酒已成为兰州最畅销的三大品牌之一。我们自产的_牌润肤油畅销陇原,并远销内蒙、宁夏和青藏高原;_牌党参、当归壮根灵已成为全国党参、当归重点生产基地的临洮、渭源、陇西、康乐等地药农最受欢迎的农资商品;_牌商标已于__年8月通过国家工商局注册,今年已作为全州重点商标推荐到省上参加全省著名商标的评定。我们在__年被兰州市酒专局授予酒类保真批发单位称号;今年,兰州公司和康乐公司分别被兰州市政府和康乐县政府授予重合同,守信用单位称号;被评为纳税先进受到州委、州政府的表彰奖励;已被县建行内定为信用AAA企业,是州、县两级建行重点扶持企业。公司业绩与经营经验曾多次被省、州、县电视、报刊等新闻媒介采访报道,并入选临夏州成立四十周年大庆专刊《州庆报》,成为全州先进典型。_公司还积极关心参与社会公益事业,累计捐资达20多万元。最近推出的喝好酒,送彩票活动,预计将为社会福利事业捐款15万元。总经理张秉庆同志现任康乐县政协委员、康乐县工商联执委、临夏州工商联执委、兰州市私营企业协会中部分会副会长,最近又当选甘肃省光彩事业推动委员会理事。这些情况综合反映了一个事实:就是_公司已经积累了相当雄厚的经营实力和无形资产,并在社会生活中拥有一定的地位。第二大优势:拥有强大的终端销售网络。得终端者得天下,我们的销售网络已全面覆盖兰州市内所有的大型超市、商场、连销店、便民店和主要的酒店、餐馆;地县市场已覆盖除天水、陇南以外的甘肃所有地区,通过设立地、市、县代理商,派营销代表协助他们建立营销终端,在市场上我们占据较为主动的有利形势。第三大优势:形成了强大的配送网络。立足兰州,覆盖甘肃,辐射西北,巩固的配送网络已经形成,配送服务已基本作到了及时、准确、高效、价优。在兰州,对客户的订货,我们基本做到了当天送达。借助经营部在湖滨市场的优势,我们可以组织到大量的好货服务于顾客,好品牌,我代理。你开店,我配送。的经营主题正在迅速加强。第四大优势:拥有丰实的经营经验和先进的管理制度。八十年的_老字号和15年的经营磨练,使_人积累了丰实的经营经验,管理体制的改新和先进管理方式的引进,微机、互联网等先进科技手段的采用,更使_事业插上了腾飞的翅膀。已开创的八个方面的喜人局面是:一、公司内部有一个先进的并将进一步完善的企业体制。我们率先完成了企业股份合作制改造,完成了所有权和经营权的科学分离。每位员工都可以作股东,只要有岗位就有经营权。二、有一套比较合理的、人性化的管理办法。三、有一套先进科学的财务管理制度和手段。四、有远期的规划和近期的实施方案,有一条清析的发展思路:强化管理、稳步发展、树立形象、争创名牌、发展连锁、集团经营、多元开发、以商促工、开源节支、提高效益。五、有一套比较先进的经营理念和营销理论,特别是对农村市场酒的营销上,我们基本上是每年能成功运作1-2个品牌的畅销。98年的孔明特曲,99年的剑中王,__年百年公主、福进门,__年-__年的尖庄酒、五粮醇,还有陇上情、醉不倒业已形成比较强的市场优势。六、拥有一大批团结、勤奋、有创新精神的_人,这是我们事业能蒸蒸日上的基本力量。昨天,在各位科长、经理、片区主管汇报的过程中,深深被大家能深入市场最深层,开展调查研究,创造性的开展工作的事绩所感动。在此,我作为公司经理,作为_公司的一员,感到无比骄傲。我要大声说,我自豪,我是战无不胜的_人。七、全省比较巩固的营销网络已经形成(除天水、陇南外)。采取(1)经销商品实行代理制。(2)派员协助建网。(3)政策促销给予大力支持。八、不等不靠,敢于投入,在尚无厂方明确具体化支持的情况下,我们根据市场营销阶段的实际情况,果断投入打广告、搞促销,抢抓市场商机,收到良好效果。好品牌既然我代理,品牌就是你的孩子。作为经销商,你必须要爱护它、关心它,给它创造适合的生存和发展条件,对所做的品牌来说,主要的是网络的建设,终端的铺货,销售的促进……而广告宣传与即时促销具有很强的时间性,商机不可失。基于这个原因,我们为了不失商机,按市场需要作了大量的前期投入,累计投入费用近百万元。譬如:在2-4月份,连续在义乌楼、湖滨市场、西固等地悬挂五粮醇广告巨幅3块;在五一节前后,为180对新婚夫妇,免费提供婚宴赠酒600箱,当时有2万余人品尝到了第②代五粮醇;在全县各地结合铺货悬挂巨幅广告18块;车帖广告9000多辆(此项费用13万元);制作横幅5000多条(费用5万元);酒店包厢门帘3000多条(费用4.5万元);购置价值28万元的广告笔、促销包;门头广告212块,价值14万元;中心广场、西固立交桥等大型广告牌广告,价值10万元;印发宣传材料6万份;在庆阳、定西等地方电视台播放电视广告(费用3万元);在省广播电台每天25次面向全省广告,电视及甘肃报纸的广告,连续刊登(费用6万元);参加经销商业务会5次(费用2万元);在全省搞堆头促销1200家(费用2万元)。所有这些,我们都是先期填支。我们都相信,市场不存在神话,有投入就有回报,对我们来说,有了市场就是有了一切。所以,我们对所作的一切无怨无悔。以上这些情况都表明了一个事实,_公司有信心、有能力扎扎实实做好市场、控制市场,我们相信与_公司合作的厂家、商家都将获得成功,都将为你们当时的英明决策而欢呼。当然,我们也不回避一些存在的问题:1、我们的全省网络刚刚建立,维护它、巩固它、发展它还任重道远。2、部分代理商的积极性还没有充分调动起来。3、业务人员的素质还待提高。4、我们的促销宣传力度还远远不能适应市场的需要。这次会议就是要彻底解决这些问题。大家很清楚,学习可使我们获得知识、获得财富、更可使我们的素质得到提高,使我们的思想境界得到升化。学什么?就是要学酒的基本知识、生产厂家背景资料、本公司的资料、促销知识、管理知识……怎么学?理论联系实际的学习,向老同志学习,向同行学习,向我们的竞争对手学习。边学边用,在实践中学习。希望大家通过这次强化训练,能较好的掌握基础理论和实践操作技巧,努力提高自己的业务理论水平和实践操作技能。天道酬勤,只要大家勤劳努力、开拓进取,那么成功就在你的眼前。关于一步的营销方案,在此我向大家纲要性的通报一下,具体事项在11月6日的大会上再作祥细说明。一、对二级、三级经销商的促销,我们将推出20天的有奖销售,在不影响经销商返利、业务员提成的前提下,对畅销货特价供应,对经销品牌每档计奖,比如:五粮醇、福进门、精泸头(已购置价值12万元的促销品以备用)。二、对酒店、餐厅服务人员促销,推出现金兑盒盖的政策。三、对广大消费者,与省彩票中心合作扒出潇潇洒洒喝好酒,轻轻松松拿大奖活动。四、宣传方面:1、在各重点市场投放必要电视、报纸、公交车体广告。2、普遍性投放出租车帖广告,计划再投放20个地县市(费和20_300_30=元)的车体广告。3、继续投放门头的喷绘。4、再投放四个月的全省广播广告。5、投放40000张报纸广告。6、印发__0张不干胶广告。7如果条件允许的话,在元旦前搞一次婚宴赠酒活动。我们的目标已经确定(迅速有效争取市场,争取更大胜利),我们的方针政策也已明确(加大投入,强化促销)。今年的白酒市场的旺季即将到来,日前正处在一个市场热点的转换关键期。最近一段工作的成败,将直接关系到今年我们市场的大小,成绩的大小,也关系到大家报酬的高低。同志们,市场就是战场。正如五粮液集团之歌所唱:商烟如海,战事如潮,商战是实力的对抗,是智慧的碰撞。我们要生存,我们要发展,我们要胜利,我们作为_人现在只有一条路,那就是团结、勤奋、创新、提高、竞争、拼搏。同志们,为了无愧于这个时代,不辜负各位领导、各位亲朋及社会各界对我们的殷切期望。让我们齐心协力、并肩奋进,坚决夺取市场营销的全面胜利,向兰州公司成立五周年,康乐公司成立十周年,_商号八十周年,献上一份厚礼。公司销售动员大会发言稿篇3尊敬许总、薛经理、各位副总和全体员工:大家下午好,今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去20__年,布置20__年工作,同时对在去年工作中取得优异成绩员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰员工表示诚挚祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好销售业绩!回顾已经过去20__年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙一年,是挥洒泪水和汗水奋斗一年,是取得辉煌业绩一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场工作,计划一下今年工作。一、20__年所做主要工作去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司,另一个是市场。去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏_。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王_助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天规模,保证了公司以销售为中心各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们加入,就没有公司蓬勃发展今天!我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达销售任务奠定了坚实基础。(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行。今年以来,在许总支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了_人,留下_人,其中副经理以上人员_人:他们是副总经理_,挖掘机销售总监_,经理;副经理或区域经理_;销售人员_人,售后服务人员_人,其他人员_人。正是有了大家加入,才有了蓬勃发展今天。(三)建章立制。我刚刚到公司时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限规定》,对公司发展起了规范作用。(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场销售工作。当时辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我销售任务数是80台装载机。面对残酷市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低情况,我在自己直销基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在网络布局。截止目前,辽南区域实现销售_多万;全年我直销了_台近_万(装载机_台、平地机_台、压路机_台、推土机_台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张_、毕_、田_、徐_四位经理加入我公司,加上原来一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面大将,为今年销售展开,完成今年公司下达给我辽南区域销售台量和销售额奠定了良好基础。(五)进行管理。如果离开了以销售为中心工作,行政管理没有自己独立工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些工作任务,具体工作都是以盖_、周_经理为首综合管理部人员做,他们做了大量繁杂、默默无闻工作,你们辛苦了!首先是确定了公司新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报_个,处罚了_名员工,辞退和劝退不合格员工_人,规范了公司员工行为。再次是成功完成了__个分公司内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行大量繁杂后勤保障工作,保证了公司正常运转。二、存在主要问题:纵观20__年工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:一是人员招聘质量和效率没有达到用人单位要求。虽然去年我们总计招聘了_人,但招聘人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有岗位还有一二个月招不上人来现象,拉了公司正常工作后腿。二是规章制度执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法现象,说比较很,动手处理时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量突破。四是人员成分还比较新。我所辖辽南区域和综合管理部人员,加入公司时间都不长,业务知识还不够高,对公司了解还不够深,可能还要有很长时间磨合,才能有所提高。五是风险控制还存在问题。我们销售装载机中,有起诉客户。说明我风险意识还不够强,对分公司风险控制还不到位。对此,我负主要责任。三、20__年工作计划今年,我们公司销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈斗志,努力拼搏,一定要超额完成公司下达工作任务。一是在区域销售台量上完成_台。公司今年下达给辽南区域销售任务额是装载机_台,道机(压路、平机机和两头忙)_台,推土机_台、国机挖掘机_台,JCB挖掘机_台,总计_台。我给各分公司下达任务总额是_台,销售额为_万。我是队伍干部出身,只要手里有人有枪,弹充足,没有完不成任务。现在,辽南区域有__个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张_、毕_等五位经理鼎力相助,另外还有_名成熟业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了_台(装载机_台,两头忙_台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达20__年销售任务充满信心,不仅要完成_台,而且要超额完成,达到销售_台以上,销售额达到_万,这个目标是完全能够达到!二是在区域销售额和销售台量上保三争二。在去年销售中,辽南区域也曾有过领先月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说_个分公司和4位得力分公司经理有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有客户条件不是很好,首付比较低我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底,我不会放车。辽南区域_位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车。四是抓好分公司正规化建设。目前,辽南区域_个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心工作,职能部门没有自己单独工作。我们综合管理部同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管工作原则做好自己本职工作,促进以销售为中心各项工作任务完成。借此机会,我把综合管理部工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司正常运行。指导:指导基层各单位按照公司各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司各项规章制度,对违规人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司规定来做。六是抓好各区域、各部门和各分公司协调工作。我作为主管行政人事工作副总经理,同时我还有一个重要工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开原则,兼顾公司、各单位、个人利益,处理各单位和个人任何事情。不可否认是,我所做任何决定,站在小单位和个人立场上,可能会感觉自己利益受到了损失。我18年农民24年军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人。如果有对不起大家地方话,只有请大家谅解了!四、讲三点感想经过去年全体员工合力拼搏,我们公司取得了骄人业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。一是正确看待我们取得成绩和存在不足。去年一年,我们公司一共完成了各类产品销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达任务台量_%,是20__年__市场销售台量_%。公司从年初_个人,发展到目前_人,预计春节后达到_人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完路。看了以上数字,我们有理由为我们取得成绩而高兴!但我们在为完成如此辉煌业绩欢呼雀跃同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面销售台量和销售额,与_等国内知名品牌一个地级市销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市销售额和台量多,我们是没有更多理由高兴!我想说是,我们即要充分认识到我们所取得成绩,上面销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步,我们都站在同一起跑线上,年底才能见分晓。如果我们为去年取得成绩而陶醉话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大成绩时候,即要完成总量_台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做就是,上下团结一心,努力拼搏,尽心做好自己本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己贡献!二是只要我们公司上下团结进取没有完不成任务。我们去年这所以取得如此辉煌业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜销售团队,有一支保障有力职能部门团队。这个团队是上下团结。就向《孙子兵法》中说那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去_股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣,仅仅_家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚一家!所以,今年建设一支优秀攻无不克、战无不胜优秀团队仍然是我们公司领导主要工作任务。我们有这么优秀团队,有这么好产品,有这么好市场,有这么高干劲,上下同心,就没有攻不下山头!就没有完不成销售台量和任务!三是面对强手勇敢亮剑!去年,有兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部QQ号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多兄弟工程机械公司把我们公司当作对手!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座全体员工,你们是不会同意!我们怎么做?我们所能做就是,拔出自己佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春汗水、用你们辛勤劳动、用你们娴熟销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得销售业绩,让我们对手公司老板,看着我们公司出色销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈目光,让对手公司销售人员望着我们手中闪亮剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们好消息!我讲话完了,谢谢大家!公司销售动员大会发言稿篇4尊敬的总经理、书城各位同事:大家早上好!时间在我们不经意间已消失,筹建时的情景还恍若眼前,今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导20__年销售动员大会。好的开始是成功的一半,的成绩也是成功的开始,总结过去一年的历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功,在此我感谢陪伴一路走来的各位同事,感谢你们的坚持和努力,在此向你们说一声谢谢,因你们而骄傲,我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的20__年各项指标完成充满信心。在此我和大家一起回顾下20__年书城经营情况:一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心,离不开全休同事的辛勤付出。20__年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报,也向集团、省公司总经理交上一份满意的答卷!最后在这辞旧迎新的时刻,祝大家新春快乐!也预祝集团的明天更美好!谢谢大家!公司销售动员大会发言稿篇5亲爱的营销将士们:大家上午好!律回春晖渐,万象始更新!今天,我们在这里隆重举行宣传活动动员大会。首先,我对拼搏在营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为发展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:谢谢你们!沐浴着新年的曙光,我们告别了硕果累累的20__年,迎来了充满希望的20__年。20__年是##集团成立二十周年,也是###公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础,20__年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施的新战略,发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的宏伟目标。本次活动的实施,是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”,深入开展“做放心肥专家,服务乡村万里行”方案的重大举措,也是新年到来之际,给忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动,意义重大,将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。在此,我向大家提几点希望:一是希望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬##“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。二是希望同志们在活动中,继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,服务人民群众,虚心向广大人民群众学习,结合实际,学以致用,锻炼提高自己,展现##人的良好形象。三是希望同志们珍惜机会,团结协作,努力提高“送福下乡”活动的服务水准,圆满完成“送福下乡万里行”活动。销售提升,服务为本,我们要真诚于农、服务于农、让利于农,与经销商朋友们密切协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美好的梦想和未来。各位营销将士们,你们是###的龙门虎将,你们是##创造光辉未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!迎着__年的钟声,我们吹响了跨越式大发展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉”的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着宏伟的目标,出发!公司销售动员大会发言稿篇6尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线与后勤协作岗位的领导与同志们:大家好!对公司而言创造了历史最辉煌成就的20__年静静地过去了,充满挑战与希望的20__年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20__年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。20__年公司经营方针与目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工与公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报。一、营销管理工作管理是我们今年的基础工作。我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20__年我们建立、健全了与销售工作有关的制度与规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握与有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20__年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。20__年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题与相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训与团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻与优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失与长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习与渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。20__年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类与程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力与水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注与学习,力争在20__年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关与安全关,做好服务与监督工作。在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员与公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比与奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解与支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水与所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可与赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。二、宣传推广与市场调研工作随新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性与紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面。(一)宣传资料的制作首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部与进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册与四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准与要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整与全面,我们又为这些作者提供了更多的素材与资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正与完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象与宣传说法更加统一正规。另外,在条件与精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象与企业个性的元素,使宣传更加广泛与职业化。(二)宣传工具的利用使用好已选择签约的各专业网站、媒体与专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息与政策信息等。继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。统筹组织各销售单位与相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布与传递与公司相关的技术与市场信息。(三)策划并组织产品推广活动将根据新产业项目建设与投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。(四)做好市场调研工作随公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索与推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法与经验,并有所成果。以上就是市场今年的总体计划,有不妥与不足之处,敬请各位领导与同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战与工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20__年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家!公司销售动员大会发言稿篇7尊敬的董事长、各位领导、同仁们大家好:今天的发言稿是我两天前才重新赶写出来的,为什么这样“仓促”,不是难于写不出好的内容,而是担心短短的几分钟自己利用不好,想着写点什么才能让大家和我一样时刻充满激情、斗志、信心、决心、力量来较量这火热的每一天!在某篇文章看到了马云说的一句话,深有体会和感悟,我想今天借此机会分享给大家,特别是正在奋斗过程中的,大家这一代青年人!一、所谓找对平台无论你是才华横溢,还是草根布衣,你只有把自己放对了地方,你才会有正念正见、正语正行,因为,人是环境的产物。由此让我想到在江南工作的大家,无论是在公司还是酒店,只要你是金子,又能够把握好机会,“江南”就肯无私的为大家搭建最好的平台,就会给大家展示自己的舞台,我想,这其实才是大家在座各位真正想要的,因为各位都是在“江南”大浪淘沙后筛选下的金子员工!是“新江南”的骨干和栋梁!二、所谓跟对贵人古人云“先有伯乐,然后才有千里马。”人是可以被教育的,前提是,你的伯乐在哪里?他是谁?他能让你成为谁?贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人;贵人是给你理顺思路的人;是给你明确方向的人;是修正你的人;是鼓励和帮助你的人;是恨铁不成钢又不忍心放弃你的人;是扶你上马送你一程的人;是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人!大家想想,现在新江南工作的大家;得到认可提拔的大家;正在努力前进中的大家;身边不正有这样的一位睿智的好领导,一位慧眼伯乐、一位不寻常的贵人吗?那大家,想成功的大家,还在犹豫什么!还有什么犹豫!赶快行动起来,紧跟领导步伐,前进吧!三、所谓交对朋友“物以类聚,人以群分”你的一生要么影响别人,要么被别人影响,当你还是处在社会底层的时候,被人影响非常重要,也十分必要!关键是你被谁在影响,你是否经常被一些与你同层次的人弄得人云亦云、被消极的催眠呢?请记住,跟谁交朋友,将决定你的一生可能跟谁一样!所以选择很重要!大家只有选择在正能量的团队里工作,心态才能积极、向上、乐观、豁达!在和谐的氛围下,微笑面对工作、面对生活、面对每一个人,开心的度过每一段人生经历,这样的人生才无憾!回到今天的主题,奋战100天,今年酒店重新装修后正式启用已经一个月零三天,面对激烈的市场竞争,全国的整风、公款消费的管控等等形势下的挑战,我都无所畏惧!因为我坚信:天道酬勤!路是人走的!世上无难事,只怕有心人!我更坚信:众人拾柴火焰高!没有完美的个人,只有完美的团队!在江南这个和谐的大家庭里,兄弟姐妹互相帮衬,各显神通,又有董事长全面的激励政策,大家有信心:一定满载收获突破新高!胜利指日可待!加油江南人!江南人加油!公司销售动员大会发言稿篇8各位兄弟姐妹、各位同仁:人人晚上好!值此中华民族传统节日——将要来临之际。此时此刻,我们人人情绪与友谊融会,感伤与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位同仁致以最高尚的敬意,对你们在已往一年里的辛勤劳动致以最衷心的谢谢!谢谢人人已往一年的辛勤事情!已往的一年,我们超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生计、生长,实现销售__万元,杀青总公司分配义务的%,缔造净利润__万元,杀青总公司分配义务的%。这些成就的取得与各位同仁配合奋战,起劲拼搏是密彻相关的,在此我再次代表董事会谢谢人人,回首一年来,我们做了如下事情:1、已往的一年,成就来之不易,提高凝聚汗水。五一商圈竞争加锯,但我们海琼人努力面临,起劲调整,天真应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。2、为了加倍顺应市场需求,连系自身现实,海琼超市于20__年_月_日举行卖场结构调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了优越的促进销售的效果,到达了总公司调整后的预期目的。3、努力配合总公司对门店的组织架构举行调整,使得门店机制进一步完善。4、凭据销售事情需要,完成了门店之间职员的调动、绩效考核方案的统一事情。5、统一标准,提高员工、治理职员的福利待遇,想方设法的为职工谋利益,象最近公司公布的员工筹资方案,就是给我们员工的福利回报,我们海琼超市同仁努力响应,基本完成了公司分配的目的义务,在此提出表彰,谢谢人人明白支持公司。今天,我可以自豪地说,海琼超市是好样的,是我们总公司生长壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会做事、干大事的队伍,不愧是我们生长与提高的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而自满,为你们能对海琼超市多年来的鼎力支持而感谢,我衷心地谢谢人人,谢谢各位同仁!新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,我们从事商业谋划事情也不破例,春节是我们销售的黄金时期,春节这一仗,我要求和希望人人只能乐成;今天在这里,我向公司全体同仁发出总发动,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,战胜一切难题,圆满完成总公司分配我们海琼超市的春节销售义务840万元,毛利义务138万元的目的。大鹏一日同风起,青云直上九万里。数风流人物,还看海琼人!回望已往,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。20__年是公司的稳步生长年、规范年、也是销售提升年。又是我们超市顺势而为、协调生长之年。总公司即将下达20__年各门店的目的义务,我希望全体同仁要高扬“同心、共创绚烂”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃生长为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位海琼人腾飞生长,让我们每个家庭都幸福美满。我最亲爱的兄弟姐妹们,天地更岁,人世皆春。祝愿人人在新的一年里:万事顺心,兔年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!公司销售动员大会发言稿篇9女:尊敬的各位领导男:各位优秀的伙伴:大家合:上午好!女:伴着新一轮的朝阳,我们又迎来充满生机的一天!男:伴着清新拂面的晨风,我们昂首阔步迎接新一轮的挑战!女:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今天,在时间面前,我们又站在了同一个起跑线上。男:战火燎原奋斗不息,回首过去的岁月,我们热血澎湃!女:斗转星移,沧海桑田,风风雨雨把我们锤炼的日益干练,斗志更坚男:伙伴们,现在我宣布:中国人寿保险股份有限公司迁安支公司《阔步西疆,再谱华章》一季度总结表彰暨二季度业务启动大会现在开始!女:首先,我荣幸的向大家介绍一下出席本次大会的领导有中国人寿保险股份有限公司唐山分公司总经理石贺通先生男:中国人寿保险股份有限公司唐山分公司女:中国人寿保险股份有限公司迁安支公司经理任跃林先生男:迁安支公司副经理刘艳荣女士女:迁安支公司经理助理个险部经理温小峰女士男:迁安支公司经理助理刘红艳女士女:让我们用热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎!音乐:《团结就是力量》准备开始男:下面进行大会第一项,请全体起立,让我们同唱一首歌《团结就是力量》女:领导们请就坐,伙伴们请就坐。刘艳荣副经理做一季度总结音乐《大家来跳西部舞》男:如花的四月,生机无限!,在这生机盎然的美好日子,我们在这里,共同分享一季度胜利的喜悦。女:在过去的三个月里,我们每一位营销伙伴,就像一只只雄鹰,搏击风雨,翱翔苍穹,创造佳绩,跨越了一座座难以逾越的巅峰,在时间的长河里留下一个个美丽的剪影。男:这三个月,在市公司总经理室的关心和正确领导下,在各部门的大力支持下,通过全体业务人员的共同努力,迁安公司业务规模及团队人力都获得了长足的发展女:下面就让我们用热烈的掌声欢迎中国人寿保险股份有限公司迁安支公司刘艳荣副经理为我们做一季度工作总结。掌声有请刘红艳经理宣读一季度表彰决定音乐《足球战歌》男:感谢刘艳荣副经理,通过刘经理对20__年一季度的总结让我们又一次回顾了一季度业务发展的一幅幅精彩画卷。女:伙伴们,光荣就应当属于那些为事业奋斗不息、无私奉献的人们,男:荣誉就应当奖给那些不畏艰苦、勇创佳绩的精英们。女:下面,有请中国人寿保险股份有限公司迁安支公司经理助理刘红艳女士为我们宣读一季度表彰决定,掌声有请。颁奖时刻:颁奖:音乐控制《铿锵玫瑰》《足球战歌》《好汉歌》《超越梦想》男:感谢刘助理。伙伴们!昨天日日夜夜的奋斗与拼搏,终于换来了今天收获的喜悦。女:以往无数个精彩的历史瞬间,汇成了此刻令迁安国寿自豪的篇章,付出总有回报,风雨过后必将是美丽的彩虹。男:此时此刻,回馈我们的将是掌声、荣誉、祝福与心愿。下面将要进行的是颁奖环节。首先颁发的是奖,分别是:杨各庄营销服务部、马兰庄营销服务部、营销三部、营销五部和收展部,有请以上五家团队经理走上前台,代表团队接受表彰。音乐开始!有请为他们颁奖!(礼仪上场5名)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)男:接下来颁发的奖,获得此项奖励的单位是营销五部有五部的李刚经理走上前台,代表团队接受属于自己的那份殊荣。音乐开始!有请为他们颁奖!(1名礼仪)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)男:下面将要颁发的是奖,分别是:营销一部、二部、三部、杨各庄营销服务部,有请以上四家团队经理走上前台,代表团队接受表彰。(4名礼仪)音乐开始!有请为他们颁奖!有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢!同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)男:接下来颁发的奖,分别是:蔡园营销服务部、马兰庄营销服务部、峡口营销服务部、潘营营销服务部、大五里营销服务部、收展部,有请以上六家团队经理走上前台,代表团队接受属于自己的那份殊荣。(6名礼仪)音乐开始!有请为他们颁奖!有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的领导回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)男:接下来将要颁发的是挑战“7500竞赛活动成功勇士奖”,此项共有15人获得,我们将分2轮进行。首先第一轮上台的是:吴凤珍、裴志慧、刘艳春、梁舰祁克菌、宋海燕、陈艳华、张淑艳、有请为他们颁奖!(8名礼仪)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)男:第二轮上台的是:张云红、刘爱华、闫红书、张士伟、高建秋、宋佑红、杨立平。有请为他们颁奖!(7名礼仪)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢同时借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)男:接下来将要颁发的是20__年一季度全市排名前50名的勇士奖:有请一级勇士:杨立平张士伟宋佑红蔡艳云;二级勇士:高建秋张淑艳刘爱华;三级勇士:高建秋宋海燕闫红书张云红;请快速走向前台,接受自己的那份荣誉与自豪。有请为他们颁奖!(11名礼仪)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)男:接下来将要颁发的是迁安公司20__年一季度个人销售精英奖,此奖共有39人获得,我们将分4轮进行颁发。首先第一轮上台的是:裴志慧高建华高建秋刘爱华闫红书宋海燕张春兰张立民朱翠英韩春宝有请为她们颁奖。(10名礼仪)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)第二轮上台的是:李迎新郑玉林吴晓荣刘立新乔爱荣任艳花吴凤珍刘艳春任乔鹏任金艳有请为她们颁奖。(10名礼仪)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念男:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)第三轮上台的是:王月荣张士伟张云红蔡艳云转载自第一范文网,请保留此标记姚少芹李清梁健周玉萍张海陈艳华有请为她们颁奖。(10名礼仪)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念女:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)第四轮上台的是:杨静杨立平张淑艳宋佑红何普艳祁克菌玄士华李翠艳玄立军有请为她们颁奖。(9名礼仪)有请摄影师留下这精彩瞬间,与领导合影留念男:感谢!借助各位伙伴的掌声欢迎满载荣誉的伙伴们回到自己成功的位置。(各团队经理下场后音乐停)女:各位优秀的伙伴正是有了你们昨天辛勤拜访、努力耕耘,取得了今天骄人的业绩,在这幸福的时刻,我建议在座的各位应该把最热烈地掌声送给自己,因为您是最棒的!温经理宣布二季度企划方案男:伙伴们!辉煌的一季度已经远去,在一季度我们付出了辛勤的汗水,却收获了丰硕的成果。女:充满希望的二季度已经到来,我们每位伙伴又对新的季度充满了憧憬和期盼。男:为此迁安公司专门制订了二季度企划方案,为了让市公司领导听得更清,看的更祥,请各位伙伴伸出热情的双手暂请各位领导退出主席台到前排就座,同时也欢迎迁安公司个险部温小峰经理宣布《阔步西疆再谱华章》二季度业务竞赛方案。有请温经理。女:感谢温经理。伙伴们!机遇再一次摆在了我们面前,我们说企划面前人人平等、市场面前人人平等、机遇面前人人平等。抓住现在就等于拥有了未来!相信大家定会抓住这千载难逢的机遇,抓住自我经营自我发展的主动权。男:因为我们知道辛勤的付出必将换来累累硕果,而勤奋执著也必将带来好的收获.公司销售动员大会发言稿篇10各位同仁、各位商界朋友:大家好!很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下一、公司目前的营销模式和构成1)销售构成目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的`“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!公司销售动员大会发言稿篇11同志们:当前已进入“三秋”大忙时节,秋播、秋收、秋管的任务十分繁重。今天这次会议,主要任务就是对以苹果促销和秋播工作为重点的当前农业生产工作进行全面安排。今天参加会议的既有县乡村的干部,也有多年来从事苹果营销工作的客商代表,会议规模之大、规格之高,是近年来没有的。农业、农村、农民问题,核心是农民增收的问题。近几年,中省市相继出台了一系列强农惠农政策,有力地促进了农业和农村经济的发展,农业基础设施条件明显改善,农村面貌发生了根本性的变化,农民的收入水平也得到了很大提高。但实事求是地讲,我县的自然条件并不优越,境内沟壑纵横,梁峁交错,特别是水资源匮乏的问题较为突出;农业基础条件还很薄弱,抵御自然灾害的能力还不强,还停留在“靠天吃饭”的阶段,现代农业装备水平还很薄弱;苹果、生猪等主导产业仍在加快培育之中,规模化、标准化、产业化水平还不高,产业优势还没有转化为经济优势,等等,这些问题,都直接影响农业和农村经济的发展。从近年来我县农民人均现金收入情况来看,尽管增幅很大,但绝对值并不高,而其中绝大部分属于转移性收入,在全市始终排在后边,加之受农产品价格和自然灾害影响,农民收入的稳定增长机制难以形成。可以说,促进农民增收已成为摆在全县各级面前的首要任务,我们必须要以对人民高度负责的态度,毫不放松地抓好农民增收工作。一、优化环境,强化措施,全力做好以环境保障为重点的苹果促销工作苹果是我县的主导产业、优势产业、增收产业。苹果产业的发展,产是基础,销是关键,只有产量增加了、质量提升了、销售搞好了,才能促进产业发展和农民增收。所以说,产和销二者相辅相成,不可分割。先说一下苹果产业的发展问题。这些年,我们每年都拿出大量的资金用于苹果产业的发展,在全县新建了一批果业基地和示范点,我们的苹果产量和质量也得到了很大提升,今年我们县财政就拿出300多万元支持苹果新建园工作,但从全省、全市范围来看,与周边的洛川、白水还有较大差距。着眼于苹果产业的长远发展,当前我们要重点解决苗源、管理和品牌三大问题。首先要解决苗源问题。苗木是产业发展的基础。这些年我们在苹果产业发展中,遇到的一个突出问题就是苗木紧缺和质量不高的问题,因此,今后我们必须高度重视苗木基地的建设,为苹果产业的发展提供基础保障,无论是企业还是个人,谁有积极性,我们就给补助,支持其发展苗木基地。其次要提高管理水平。苹果产业的发展,管理是关键。果业部门要加强对果农的培训,通过抓点示范、现场观摩等形式,大力推广优果四大技术和灯、板、带等先进技术,通过标准化的生产方式,积极发展绿色、有机果品,提升果品质量。三要实施品牌战略。白水县今年投资1200余万元邀请当红影视明星许晴做代言人,在中央1套、中央7套、凤凰卫视等主流媒体滚动播出。这几年,部分客商将我们的苹果装进白水的包装箱进行销售,这说明我们的宣传还是跟不上。实际上许多品尝过苹果的人都认为苹果的品质是最好的,但我们没有打出有影响力和竞争力的品牌。因此,我们要充分利用苹果营销期间客流量大的有利时机,加大宣传力度,使更多的人了解、认可苹果,同时要鼓励龙头企业、专业合作社建立自己的生产基地,推行标准化、规范化的生产模式,做大规模,做强品牌。公司销售动员大会发言稿篇12尊敬的总经理、书城各位同事:大家早上好!时间在我们不经意间已消失,筹建时的情景还恍若眼前,今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导20__年销售动员大会。好的开始是成功的一半,的成绩也是成功的开始,总结过去一年的历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功,在此我感谢陪伴一路走来的各位同事,感谢你们的坚持和努力,在此向你们说一声谢谢,因你们而骄傲,我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的20__年各项指标完成充满信心。在此我和大家一起回顾下20__年书城经营情况:各完成情况。一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心,离不开全休同事的辛勤付出。20__年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报,也向集团、省公司总经理交上一份满意的答卷!最后在这辞旧迎新的时刻,祝大家新春快乐!也预祝集团的明天更美好!公司销售动员大会发言稿篇13尊敬的各位领导,各位同事:通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种.种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开07年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。父母亲友,他们把希望都寄托在同学们身上,这一百天至关重要;与我们结下深厚师生情谊默默奉献的老师,他们的价值靠我们来体现,这一百天至关重要。新的世纪需要人才,而大学之路是人才最畅通的渠道。然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我&&一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,

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