劳务公司管理制度条

劳务公司管理制度条第一章总则第一条、目的和适用范围本制度的目的是规范劳务公司的管理，保障公司的正常运营，提高劳务员工的工作效率和满意度。本制度适用于我公司与劳务公司签订劳务合同，聘用劳务人员的各级管理人员。第二条、原则和基本要求（一）依法合规：公司与劳务公司的合作应依法进行，确保相关劳动法规和规章制度的遵守。（二）公平公正：劳务公司在人员招聘和调配等方面应公平公正待遇，不得鄙视劳务员工。（三）信息共享：公司与劳务公司应保持及时沟通，共享相关信息，确保工作顺利进行。（四）奖惩分明：对合同履行不符合要求的劳务公司和劳务人员，将依法采取相应的嘉奖或惩罚措施。第二章劳务公司的选择与审批第三条、选用原则公司选择劳务公司应满足以下原则：（一）有合法劳务经营许可证，且合法纳税。（二）有良好的劳动关系，未曾存在劳动纠纷等不良记录。（三）有稳定的经营本领和财务情形，能够保证履行合同义务。第四条、审批流程（一）公司部门提出访用劳务公司的需求和理由，提交给公司总部。（二）公司总部依据需求和理由进行评估，决议是否同意使用劳务公司。（三）如同意使用劳务公司，公司总部将授权给相关部门进行后续操作。第五条、合同签订与更改（一）依据实际需求，公司与劳务公司签订劳务合同，明确双方的权责义务和服务内容。（二）合同更改需要经过双方协商全都，并依照相关规定办理更改手续。第三章劳务人员的招聘与培训第六条、招聘流程（一）劳务公司负责依据岗位需求进行招聘，并供应招聘计划和相关人才档案。（二）公司按需进行面试和考核，并依据成绩确定录用名单。（三）公司将录用名单供应给劳务公司，由劳务公司与录用人员进行劳动合同签订。第七条、培训与考核（一）公司依照岗位需求和培训计划，负责对劳务人员进行入职培训。（二）劳务公司应搭配公司的培训计划，供应必需的培训资源和帮忙。（三）公司依照岗位要求和考核标准对劳务人员进行定期或不定期的考核。第四章劳务人员的管理与配备第八条、劳务人员管理（一）劳务人员的薪酬、福利、工作时间等事项由劳务公司负责，并按法律法规执行。（二）公司负责对劳务人员的工作情况进行监督和管理。第九条、调配和更替（一）公司可依据业务需要对劳务人员进行调配，在合同商定范围内调整工作地方、岗位等。（二）临时需要解雇或更换的劳务人员，应提前通知劳务公司，并履行相关法律法规的规定。第五章合同履行评估与停止第十条、合同履行评估（一）公司定期对劳务公司的合同履行情况进行评估，确保劳务公司按合同商定供应服务。（二）评估结果作为后续决策的紧要依据，包含续签合同、扩大合作规模或解除合作等。第十一条、合同停止与解除（一）合同期满且双方都无异议的，可自动停止。（二）显现违约行为的一方有权片面提出解除合同，并向对方提前通知。（三）双方协商全都，可提前停止合同，但应履行相关解除义务。第六章法律责任与争议解决第十二条、违约责任（一）如劳务公司违反劳务合同商定，应对公司承当相应违约责任。（二）如劳务人员违反工作纪律或规章制度，应依据公司规定进行相应的惩罚。第十三条、争议解决（一）劳务合同履行过程中发生的争议，双方应优先通过友好协商解决。（二）如协商不成，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。第七章附则第十四条、制度的修订和解释（一）公司总部负责对本制度进行修订和解释。（二）本制度的修订应经公司总部批准后执行。第十五条、施行日期本制度自公布之日起执