公司烧结余热发电项目土建施工招标文件模板

南阳汉冶特钢烧结余热发电项目土建施工招标文件招标单位：北京京诚科林环境保护科技年2月

目录附前表投标须知 1第一卷综合说明 11．定义 12.工程概况 13．招标范围 14．投标人资质和要求 15．招标文件 16.投标文件 17.开标 18．评标 19．资格审查 110．定标 111．授予协议 112.纪律和保密 113.投标费用 1第二卷协议条件 1第一部分通用条件 1第二部分专用条件 1第三卷附件 1附件1技术规范 1附件2工程承包范围 1附件3工程总进度 1附件4检验、试验及验收 1附件5（分项报价）价格表 1附件6履约保函（格式） 1附件7投标人资格审查文件（见投标文件第一卷） 1附件8差异表 1附件9投标人需要说明其它问题 1附件10投标人承诺函 1附件11投标人法定代表人授权书 1附件12承包人相关资格申明函（格式） 1附件13投标保函 1附件14保密协议 1附件15辅助资料表 1附件16投标文件附图 第四卷工程量清单 附前表投标须知项号内容规定1工程名称：南阳汉冶特钢烧结余热发电项目工程地点：河南南阳市西峡县总承包单位：北京京诚科林环境保护科技建设单位：南阳汉冶特钢招标单位：北京京诚科林环境保护科技发包人：北京京诚科林环境保护科技发包人法定代表人：信保定招标方法：邀请招标招标范围：烧结余热发电工程土建施工，具体工作内容见本工程工程图纸及工程量表2协议名称：南阳汉冶特钢烧结余热发电项目土建施工协议3投标使用期：天4投标确保金：5万元（或相同价值保函）5投标文件份数：一份包含投标文件全部内容电子版。文件应采取EXCEL、WORD格式。（有印章必需使用扫描件）6投标文件递交至：邮箱北京市经济技术开发区建安街7号中冶京诚工程技术动力和水资源工程技术所412室联络人：尹路联络电话：传真：7标书答疑日期：8投标截止日期：-2-28-9:00，请各投标单位派人于-2-28-9:00前抵达本企业参与投标。

第一卷综合说明1．定义1.1项目：南阳汉冶特钢余热发电项目土建施工。1.2招标人：北京京诚科林环境保护科技。1.3投标人：指响应招标，参与投标竞争法人或其它组织。1.4中标人：最终被授予协议投标人。1.5招标领导小组：由招标人及相关单位按一定程序和要求而组建机构，负责领导招标工作。1.6评标委员会：在招标领导小组领导下，由聘用教授和相关单位人员组成，负责具体评标工作。1.7发包人：北京京诚科林环境保护科技。在招标阶段称为招标人，在签署和实施协议阶段称为发包人。为便于招标文件及附件直接转化为经济协议，在招标文件第二、三卷中称为发包人。1.9承包人：在招投标阶段称为投标人，在中标以后签署和实施协议阶段称为承包人。为便于招标文件及附件直接转化为买卖协议，在招标文件第二、第三卷中称投标人为承包人。1.10工程设计单位：中冶京诚工程技术。1.11招标方法：此次招标为邀请招标，是指招标人以投标邀请书方法邀请特定法人或其它组织投标。2.工程概况2．1工程介绍本工程拟回收新建1×265m2烧结系统和环冷机高温烟气余热，新建1套环冷机余热锅炉和烟气发生炉，所产蒸汽及厂区富裕饱和蒸汽供余热电站汽轮发电机组发电，配套建设1台7.5MW汽轮发电机组及循环水泵站等辅助设施。2.2本招标将依据工程内容、建设要求、招标文件，根据公开、公平、公正标准。3．招标范围本发电工程土建施工，具体工作内容见本工程工程量清单。4．投标人资质和要求4.1投标人应含有下列条件:4.1.1参与供货单位必需含有独立法人资格。4.1.2为含有被授予协议资格，投标单位应提供令招标单位满意资格文件，以证实其符合投标条件和含有推行协议能力。为此，所提交资格文件中应包含下列资料：⑴确立投标单位法律地位原始文件(或副本)。包含营业执照、资质等级证书。⑵法人代表授权委托书⑶投标单位近三年经过审计关键财务报表（资产负债表、损益表及经营情况）。⑷银行资信证实；⑸投标人业绩及现在正在实施协议情况（包含完成情况和出现关键质量问题及改善方法）；⑹近三年经济行为受到起诉情况；⑺其它文件和资料。4.1.3在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面含有建筑和安装工程施工和管理、调试管理、质量控制、安全管理、经营管理对应资格和能力。4.1.4含有完善质量确保体系，并经过ISO9002质量确保体系认证。4.1.5业绩4.1.5.1投标人应含有安装和本工程同类工程业绩，并有和本招标工程同类2年以上（含2年）良好运行业绩，在安装调试运行中未发觉重大设备质量问题或已经有有效改善方法。4.1.6含有良好银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态。4.1.7其它要求及说明⑴投标单位需持资质证、营业证、施工企业安全资格审查认可证等。⑵工程必需在中标工期内完成；⑶工程质量等级：优良。5．招标文件5.1招标文件组成5.1.1招标文件由前附表、第一卷《投标须知》、第二卷《协议条款》和第三卷《附件》组成。5.1.2招标人所作一切有效书面通知、修改及补充,全部是招标文件不可分割部分。5.2招标文件澄清和修改5.2.1招标文件澄清和修改，采取书面形式进行。5.2.2招标文件澄清和修改，在招标文件要求提交投标文件截止时间1天前完成。5.2.3投标人要求招标人澄清问题应在招标文件发出后提出，招标人依据具体情况决定是否召开标前会。5.2.4澄清和修改均形成书面文件及扫描件，并有签字/盖章和日期。5.2.5招标人对招标文件澄清和修改内容为招标文件组成部分，并通知全部投标人。6.投标文件6.1投标文件组成6.1.1投标文件由三卷组成。格式见招标文件及其附件，具体内容以下:第一卷1．投标人承诺函2．投标人法定代表人授权书3．投标人资格、资信证实文件：⑴相关资格申明函；⑵企业法人营业执照（工商局复印件，年检时间、年检章要求清楚可见）；⑶生产许可证、相关判定材料（生产、设计、施工、供货、工程总承包等资质证实文件）；⑷企业介绍（包含组织机构、生产能力、设备机具、厂房、人员等）；⑸质量确保体系及其质量认证证实和质量控制点及质量检验规程；⑹经会计事务所审计并签字近三年资产负债表、现金流量表及审计汇报；⑺银行资信证实（信用等级）；⑻投标人类似工程施工业绩及现在正在实施协议情况（包含完成情况出现关键质量问题及改善方法）；⑼近三年经济行为受到起诉情况；⑽其它文件和资料。4.投标保函。第二卷协议条款（仅要求投标人提供对协议条款确实定函和/或差异表）第三卷附件附件1技术规范附件2工作范围及服务附件3工程总进度附件4检验、试验及验收附件5（分项报价）价格表（本部分需要单独密封）附件6履约保函（格式）附件7投标人资格审查文件（见投标文件第一卷）附件8差异表附件9投标人需要说明其它问题附件10投标人承诺函附件11投标人法定代表人授权书附件12投标人相关资格申明函附件13投标保函附件14保密协议附件15辅助资料表附件16投标文件附图6.1.2投标人所作一切有效补充、修改文件，均被视为投标文件不可分割部分。6.1.3投标人应提供投标文件电子版文件。6.2投标文件编制6.2.1通常要求投标人应严格根据招标文件第一卷6.1所要求格式和第二、第三卷内容要求编制投标文件，逐项逐条回复招标文件，次序和编号应和招标文件一致。能够增加说明或描述性文字。投标文件对招标文件未提出异议条款,均被视为接收和同意。投标文件和招标文件有差异之处，不管多么微小，均应按附件8差异表格式统一汇总说明。6.2.2投标文件语言投标文件应用汉字编写。度量衡采取中国法定计量单位。6.2.3投标使用期投标使用期为投标截止日期后天。若遇特殊情况，招标人可于投标使用期之前要求投标人同意延长使用期。投标人应在要求时间内以书面回复表示同意，并对应延长投标保函使用期，此时投标人不能对投标文件进行任何修改；投标人若不一样意延长投标使用期，则应在要求时间内以书面形式给明确回复，此时投标人被视为自动退出投标，投标确保金给予全额退还。6.2.4投标确保金6.2.4.1投标确保金金额为人民币万元。投标确保金能够是投标人开户银行出具投标保函或银行汇票。保函格式见附件13。6.2.4.2投标保函使用期为投标使用期后天。6.2.4.3发生以下情况之一者，投标确保金将不予返还。6.2.4.3.1投标人在投标使用期内撤回其投标。6.2.4.3.2投标人在投标截止日期后对投标文件作实质性修改。6.2.4.3.3投标人被通知中标后，拒绝签署协议（即不按中标时要求技术方案、供货范围和价格等签署协议）。6.2.4.3.4投标人不接收招标文件第一卷6.3.3要求。6.2.4.4未中标投标人投标确保金，招标人和中标人签署协议后5个工作日内，将未中标通知发出后给予退还，不计利息。6.2.4.5投标人在接到《中标通知书》时应延长投标保函使用期。中标人投标确保金,在签署协议且在中标人提供了履约保函后，扣除中标费后，余额退还，不计利息。6.2.5投标人提议投标人可提出补充提议或说明，提出比招标文件要求更为合理提议方案，列于附件9中，同时应说明对技术条件、价格、安装等方面影响。6.2.6投标文件份数和签署6.2.6.1投标文件一式2份(1正1副)。6.2.6.2投标文件正本每一页均应由投标人法人代表或其被授权人签字。投标文件澄清后提交价格表每一页均应由投标人法人代表或其被授权人署名并加盖公章。6.3投标报价6.3.1标价格为含税价格。6.3.2投标人报价为闭口价。即中标后在投标使用期内价格固定不变。6.3.3若单价和总价有差异，则以单价为准，并对总价进行修正；若数字和文字表示金额之间有差异，则以文字金额为准，并对数字作对应修正。6.3.4凡投标人单项投标项目全部有可能单项中标，各单项设备中标人相互之间有主动配合责任和义务并应接收招标人协调且不应有任何费用问题(即招标人不再付给投标人由此引发任何费用)，如对一些单项，投标人拒绝单项中标或单项中标时价格不一样，应在投标文件中给予明确。6.3.5投标报价应注明使用期，使用期应和投标使用期相一致。无注明者即视为和投标使用期一致。6.3.6投标所使用货币为人民币。6.4投标文件递交采取电子版形式，要求有公章部分使用扫描件。6.4.2投标截止日期投标文件应于投标截止日即2月28日9时一切迟到投标文件全部将被拒绝。请各投标单位派人于-2-28-9:00前抵达本企业参与投标。6.4.3投标文件补充、修改和撤回。6.4.3.1投标截止日期前，投标人能够书面形式向招标人对业已递交投标文件提出补充或修改，对应部分以最终补充和修改为准。该书面材料应密封，由投标人法人代表或其授权人签字并加盖公章。6.4.3.2投标人不得在投标截止日至投标使用期满前撤回投标文件，不然其投标确保金将不予返还。6.5无效投标发生下列情况之一者，招标人有权视其为无效投标。6.5.1投标文件未按本卷6.4.1要求密封和/或投标文件未按要求加盖公章和签字。6.5.2投标文件中无投标保函或投标确保金金额少于本投标须知要求金额。6.5.3投标文件未按本卷6.1、6.2要求格式、内容填写，或投标文件内容和招标文件有严重背离。6.5.4未按6.3要求报价或在投标文件中对任何一个投标方案有两个以上（含两个）报价，且未明确哪个报价有效。6.5.5其它不符合招标文件要求投标。7.开标7.1开标时间：3月3日9时20分8．评标8.1评标对象和依据评标对象为投标文件（及其有效补充文件）；评标依据为招标文件（及其有效补充或修改文件）。8.2评标原因详见本卷8.3.4.1和8.3.4.2。8.3评标程序8.3.1阅读标书，整理资料评标工作组各专业组分别阅读标书，整理资料。对投标文件中不满足招标文件要求、不清楚、不明确之处进行专门标注和统计，整理出需要投标人澄清问题。8.3.2初评评标工作组对全部投标文件进行审查，检验投标文件是否对招标文件做出了实质性响应，投标文件和招标文件有没有实质性偏离，以确定其是否为有效投标文件（按本卷6.5判定）。在此之前，首先要对投标人尤其是技术支持方进行资格审查。8.3.3投标文件澄清招标人可针对投标文件中含义不明确内容要求投标人说明和澄清,通常以澄清会形式进行。由投标人当面澄清招标人、招标代理机构提出需要澄清问题,并整理出书面资料（有投标人法定代表人或其授权人签字、公章、日期等）,作为投标文件有效补充文件。说明和澄清不得超出原投标文件范围或对原投标文件内容作实质性修改。8.3.4详评标书详评包含技术评标和商务评标。8.3.4.1技术评标8.3.4.1.1技术评标原因:施工组织设计；施工组织机构；质量目标及管理和质量确保方法及检验标准；安全文明施工管理；工期目标及确保方法；施工机具、设备；组织管理、布署安排；关键工序施工工艺及方法技术能力；信誉、服务承诺和现场服务；投标人业绩。其它为实现发包人工程目标各项目标及确保性方法。8.3.4.1.2技术评分:各个评标原因权重,依据其关键程度确定。依据技术评分对各投标人进行技术排序。8.3.4.2商务评标8.3.4.2.1商务评标原因:协议条款响应程度；价格；工作范围；付款条件；服务承诺、信誉质保期及服务；施工实施计划可行性；比较报价。8.3.4.2.2价格计算:投标人应按招标文件要求币种（人民币）进行报价。按招标文件要求，计算其它需评价商务费用；以投标报价为基础,计算出商务评标价。8.3.5综合排序依据技术和商务评价进行技术经济比较确定综合排序。9．资格审查9.1招标人对投标人资格进行审查。9.2资格审查关键审查投标人是否含有圆满推行协议能力，具体条件见本卷4款。10．定标评标委员会依据技术、商务综合排序和对投标人资格复审情况，提出中标候选人次序报招标领导小组定标。本工程不承诺最低报价中标。11．授予协议11.1中标通知依据定标结果，由招标人向中标人发出《中标通知书》，并向未中标人抄送。11.2签约和中标通知中标人在接到《中标通知书》后，必需在要求时间内，按时派授权代表到指定地点按招标文件及澄清后投标文件进行协议谈判，并签署协议。11.3履约确保金11.3.1承包人应于协议生效后在发包人支付预付款前按协议条款通用条件53款和专用条件6款要求向发包人提交履约确保金。11.3.2履约确保金为协议额5%，是不可撤销履约保函或支票或银行汇票。履约保函格式见附件6。11.3.3履约保函在协议条款要求质量确保期满后30天内退还；但假如此时存在协议争端而且未能得四处理，那么履约保函使用期应延长到上述争端最终处理且全部理赔完成。11.3.4假如承包人未能推行协议或推行协议不妥，并给发包人造成损失,那么履约确保金将作为对这一损失赔偿而支付给发包人。11.4协议生效协议必需同时满足下列条件才能生效：(1)经双方法定代表人或授权代理人签字并加盖协议专用章；(2)承包人接到发包人协议生效书面通知。12.纪律和保密12.1从投标截止日期开始，相关投标文件审查、澄清、评议和相关授予协议意向等一切情况全部不得透露给投标人或和上述工作无关单位和个人。12.2参与评标人员应严格遵守国家相关保密法律、法规和要求,严格自律，并接收上级主管部门和相关部门审计和监督。12.3投标人申报相关资质、业绩等文件和材料必需真实正确，不得弄虚作假。12.4投标人不得串通作弊，哄抬标价，致使定标困难或无法定标。12.5投标不得采取不正当手段妨碍、排挤其它投标人，扰乱招标市场，破坏公平竞争。12.6投标人不得以任何形式探询和搜集评标机密，不得以任何形式干扰评标或授标工作。12.7投标人若违反上述要求，其投标将被废除，投标确保金将不予返还。13.投标费用13.1投标费用一切和投标相关费用均由投标人自理。13.2招标服务费 招标服务费由中标方支付，总额为协议总价0%，在中标方和发包人签署协议前支付给招标方。

第二卷协议条件第一部分通用条件1.1定义协议（以下文定义）中以下用词及词句，除依据上下文另有要求外，应含有本条所给予它们涵义：1.1.1“协议方”是指依据内容需要表示发包人或承包人。1.1.2“发包人”指北京京诚科林环境保护科技或其法定继承人，不包含其任何受让人（除承包人同意外）。1.1.3“承包人”指_________（名称），或其法定继承人，不包含其任何受让人（除发包人同意外）。1.1.4“分包商”指在协议中提及负担部分工程施工当事人或经工程师同意已分包了部分工程任何当事人，及取得该当事人资格法定继承人，但不包含其任何受让人（除承包人同意外）。1.1.5“工程师”指由发包人（或项目法人）指定为实施协议要求任务工程师，由发包人和项目法人任命并书面通知承包人代行工程师职权当事人。1.1.6“承包人授权代表”是指由承包人任命，由发包人确定，在本协议下代行承包人全权个人。1.1.7“协议”指协议条件、规范、图纸、工程量清单、投标书、中标通知书、协议协议及明确地包含在中标通知书或协议协议中其它文件。1.1.8“规范”指包含在协议中工程规范及依据44条调整、增加工程规范，或由承包人提供并经工程师同意规范。1.1.9“图纸”指由工程师依据协议向承包人提供全部图纸、计算书和类似技术资料，和由承包人提供经工程师同意全部图纸、计算书、图案和类似其它技术资料。1.1.10“工程量清单”是投标书组成部分，并己填写报价且完整工程量清单。l.1.11“投标书”是指承包人向发包人提供，按协议条款要求并为发包人所接收，为工程施工、完工及保修而做有报价提议书。l.1.12“中标通知书”指发包人正式接收投标通知。1.1.13“协议协议”指在9.l条中提及协议协议。1.1.14“协议附录”是指附在本协议条件以后，并组成协议附件。l.l.15“开工日期”指承包人接到依据35条发出开工通知日期。1.1.16“完工日期”指协议中要求，并从开工日期开始计算工程或任何区段或部分工程完工并经过完工检验时间（或据38条要求延长时间）。1.1.17“分部试运”指从高压厂用母线受电开始至整套开启试运开始为止，对单台辅机试运及按系统对其动力、电气、热控等全部设备进行空载和带负荷调整试运。1.1.18“整套开启试运”指从炉、机、电等第一次整套开启时锅炉点火开始，到完成满负荷试运移交试生产为止所进行“空负荷调试”、“带负荷调试”和“满负荷试运”三个阶段。1.l.19“协议价格”指在协议中写明，依据协议条件，用以支付承包人为实施并完成工程和保修应付总金额。1.l.20“保留金”指依据53.6条由发包人保留全部款项累计金额。1.1.21“工程”指永久性工程及临时性工程或视情况为二者之一。1.1.22“永久性工程”指依据协议要求将建造永久性工程（包含设备）。1.1.23“临时性工程”指在施工并完成工程及保修中所需及相关多种临时工程（不包含承包人设备）。1.1.24“工程设备”指组成永久工程组成部分机器、装置或类似物件。1.1.25“承包人设备”指不包含组成或预定组成部分永久性工程设备、材料或其它物品在内全部施工并完成工程及保修所需、任何性质设备及物品（不包含临时工程）。1.1.26“分部工程”是指在协议中尤其要求作为工程一部分分部工程。1.1.27“工地”指为工程施工由发包人和项目法人提供用地及在协议中尤其注明将组成部分工地任何其它场所。1.1.28“费用”指不管在工地内或工地外已合剪发生或将要发生全部开支，包含：管理费及可合理分摊费用，但不包含任何利润补助。1.1.29“日”指日历日。30“元”和缩写“RMB、¥”指协议中作为货币单位人民币元。1.1.31“外币”指中国以外国家货币，和港币、澳元。1.1.32“书面函件”指任何手写、打印或印刷函件，包含电传、电报及传真通讯。1.1.33“工程质量监督”是指政府质监机构（包含钢铁行业和电力工程质监站、质监中心站、质监中心总站）按要求对工程进行质量监督活动。1.2标题和旁注各个条款中标题及旁注不应视为条款一部分。1.3通知、同意、同意、证实和决定除非另有要求，凡协议条款中提及由任何人发出、给任何通知、同意、同意、证实或决定应是书面形式。并应对“通知”、“证实”或“决定”等词作对应解释。任何这种同意、同意、证实或决定不应被无理收回或延误。1.4通讯地址1.4.l发包人通讯地址是：___________（地址名称）1.4.2承包人通讯地址是：___________（地址名称）2.l工程师职责和权力2.11工程师应推行协议中要求职责2.1.2工程师能够使用在协议中要求或肯定隐含权力。但要求：除下列（d）（i）条外，工程师在依据下列条款行使其职责之前，应取得发包人和项目法人明确同意：(a)依据第4条，同意工程任何部分分包协议；(b)证实12条项下增加费用；(c)决定第12和38条项下工期延长；(d)依据第44条，发出变更指令，但下列情况除外：（i）假如发生紧急情况，工程师认为将造成人员伤亡、或危及工程或邻近财产或从发包人权益考虑需立即采取行动，在这种情况下，工程师被授权公布处理这种危机情况所必需指令或命令，承包人应实施一切工作或根据工程师命令竭尽全力去处理或减轻危机情况。尽管工程师命令未事先取得发包人和项目法人同意，承包人仍应立即实施这些命令。工程师应依据第45条要求，确定因上述命令而增加协议费用，并通知承包人抄报发包人和项目法人。(e)确定第45条项下费率或价格，或(f)同意设计变更；(g)除了在协议中有明文要求外，工程师无权免去协议要求承包人任何义务。2.2书面指令由工程师发出指令应为书面形式，但假如因为某种原因，工程师认为有必需以口头形式发出这类指令，承包人应遵照实施。不管在这一口头指令实施前或实施后，由工程师发出对这一指令书面确定应视为和本条要求指令有相同意思。另外，假如在7天内，承包人书面要求确定工程师口头指令，这种确定要求在7天内未被工程师以书面形式拒绝，这一指令应视为工程师指令。该要求一样适适用于工程师代表及依据2.4条任命工程师或工程师代表助理人员发出指令。2.3工程师行为公正根据协议要求，工程师经过以下方法行使权力：（a）作出决定，发表意见或同意。（b）表示满意或同意。（C）决定价值。（d）采取其它可能影响发包人或承包人权力和义务行动时。工程师应依据协议要求条款并考虑全部原因，公正行使其这些权力，任何这类决定、意见、同意、表示满意或同意，定价或采取行动均可按60条要求给予公开，评审或修订。2.4对工程师决定及指示质疑假如承包人对条款2.2下决定或指示或条款2.3下书面确定有问题或争议，她应在接收决定或指示后7天内通知工程师并给出其理由。工程师应在7天内给承包人及发包人通知，说明保持、变更或撤销此决定或指示，并给出理由。如任何一方不一样意工程师采取行动，或工程师不能在要求7天内回复承包人通知，而且事情不能和解，则按协议条款60条办理。2.5更换工程师发包人和项目法人应事先书面通知承包人，不然不得指定任何人替换工程师。转让和分包3.1协议转让承包人不能将协议或其任何部分，或协议中或协议名下任何收益或利益转让。4.1分包承包人不得将整个协议全部工程分包出去。除非协议另有要求，承包人不应在未得到发包人同意前将协议任何部分分包出去。任何相关同意，不应免去承包人依据协议应担负任何责任或应尽任何义务，并应象对待其自己、其代理商、其服务人员及其工作人员行为、违约及疏忽一样，对任何分包商、分包商代理、分包商服务人员及工作人员行为、违约及疏忽负责。承包人在下列事项方面无需取得这么同意：（a）提供劳务；（b）在协议中己写明分包工程分包商。4.2分包商义务转让当分包商在所进行工作或其提供货物、材料，设备或服务等方面，为承包人负担了协议要求保修期结束后任何延长久限连续义务时，承包人可在该期满后任何时候，在发包人要求和由发包人负担费用情况下，把未结束这种义务利益转让给发包人。协议文件5.1语言和法律本协议用汉字确定，并受中国法律约束。相关技术规范、标准、图纸等许可使用其它语言。5.2协议文件优先次序组成协议文件应互为解释，当这些文件出现多义性或不一致性时，工程师应作出解释和校正，并对此向承包人发出指令。除非协议另有要求，在发生分歧时，协议文件应按以下次序优先考虑：（a）协议协议书（含附件）；（b）中标通知书；（c）投标书；（d）协议专用条件；（e）协议通用条件；（f）技术规范组成文件：（i）包含在协议文件中书面技术规范。（ii）参考资料中包含技术规范。（g）图纸合成资料：（i）标明尺寸。（ii）文字注释。（iii）图解显示。（h）工程量表。（i）形成协议其它文件。6.l技术文件、规范、图纸保管和提供发包人或工程师，应无偿向承包人依据工程进度需要提供4套相关工程施工和设备安装技术文件和图纸，假如不足则由其复制，并保留二份完整、清洁原图作为交工文件；若设备安装文件、说明原件份数不足，则由其复印使用；承包人施工中所需要使用多种国家、行业规范、技术、标准等文件，由承包人自理。除了严格用于协议目标，承包人不能在未得到工程师同意情况下让第三者使用或向第三方转让。一旦保修证书发出，承包人应将全部依据协议提供图纸、规范及其它文件退还工程师。承包人应向工程师提供4套全部根据第7.1条由承包人提交经工程师同意图纸、规范及其它文件和复制件，连同部分不能照像复制成相同质量资料复制件在内。另外，如工程师有书面要求，承包人亦应向工程师提供为发包人使用对应图纸、规范及其它文件。6.2一套图纸应保留在工地上述提供给承包人图纸或由承包人自己提供图纸，应由承包人保留一套在工地，这些图纸应能随时提供给工程师及其书面授权任何其它人员检验和使用。6.3施工进度改变凡出现工程师不能在合理时间内发出深入图纸和指令，工程进度或计划将拖延或打乱时，承包人应提前21天通知工程师并抄报发包人。通知应包含所需图纸或指令，需要理由和时间和假如拖延提供将造成工程延期或进度打乱等具体说明。7.l补充图纸和指令工程师有权随时向承包人发出为合理和合适地进行施工和完成工程及保修所必需补充图纸和指令。承包人应遵照实施并受其约束。通常义务8.1承包人通常责任承包人应依据协议各项要求，细心和勤勉地对工程进行施工并完成工程和保修。承包人应依据协议要求，提供为施工完成工程和保修所必需全部（不管是临时性或常常性）监督、劳务、材料、机具、承包人设备及全部其它物品。凡因为承包人提出合理化提议对工程产生重大经济效益时，发包人应对承包人给一定奖励。8.2现场操作和施工方法承包人应对承包范围内整个现场多种操作和施工方法适用性、稳定性和安全性全方面负责。8.3错误通知承包人应将其在审阅协议文件及施工过程中发觉工程设计或技术规范中任何错误、遗漏、误差和缺点立即通知工程师。9.l协议协议书承包人应签署并推行由发包人确定协议协议，格式附于本协议条件以后。9.2协议协议书附件指在协议谈判时，对协议相关内容修改、补充、删减意见和提议，并经协议双方一致同意后形成文件。10.l履约确保及使用期承包人应在协议签署后7天内为合适推行协议向发包人提供履约确保，由发包人可接收银行开具，数额如协议附录要求。该银行保函格式见附件6。按本条款要求发生费用由承包人负担。履约确保使用期限应截止到承包人依据协议推行并完成了工程及修补任何缺点。发包人在依据55.l条收到保修证书以后，不应再对履约确保提出索赔，并在发出上述证书后30天内将履约确保退还给承包人。10.2依据履约担保索赔在任何情况下，发包人根据履约担保提出索赔之前，皆应书面通知承包人，说明造成索赔性质和原因。12.l投标书完备性承包人应被认为己对投标书和工程量清单中所写明单价和费用正确性及完备程度十分满意。除在协议中另有要求外，工程量清单及投标书应包含全部依据协议要求义务（包含相关货物、材料、设备及服务提供意外开支）及全部为正确施工、完成工程并保修所必需全部相关事宜。承包人不应对发包人或工程师提供书面资料正确性负责，但应对不管任何起源资料整理分析负责，并就发觉错误立即通知。12.2不利外界障碍和条件在工程施工过程中，假如承包人在工地现场碰到了通常气候条件以外实际障碍或不利条件，这种情况在承包人看来是有经验承包人不可预见，承包人应立即通知工程师并抄报发包人和项目法人。在收到这一通知时，假如工程师认为这种障碍或情况不可能为一个有经验承包人所合理预见时，在和承包人及发包人和项目法人协商后，工程师应决定：（a）依据38条承包人有权得到延期；及在做出这一决定时，工程师应考虑全部由工程师发给承包人相关指令及在无工程师具体指令时，承包人采取可为工程师接收任何合适合理方法。13.l作业应符合协议要求除因为法律或实际上不可能做到情况外，承包人应严格按协议要求进行工程施工、完成工程及保修，达成使工程师满意程度。承包人应严格遵守和实施工程师就相关该项工作任何事项所发出指令，不管这些事项在协议中写明是否。承包人应只接收工程师指令，或按第2条要求接收工程师代表指令。14.1提交进度计划承包人应向工程师提交进度计划，以取得同意。计划应包含但不仅限于下列内容：（a）承包人拟实施工程次序（b）同意承包人方案、图纸所需时间；（c）承包人要求项目法人和发包人完成下列工作时间：（i）提交发包人任何图纸；（ii）提供通往现场道路；（iii）完成必需土木工程，设备、材料抵达现场，及（ⅳ）取得道路通行权及同意。承包人就按协议要求格式在协议签署后10天内提交上述计划。14.2修改善度计划假如工程进展不符合进度计划时，工程师可指示承包人修改计划。14.3承包人应负职责提交给工程师并得到其同意施工计划和提供总说明，并不能免去承包人依据协议要求所应负任何职责。15.l承包人代表（项目经理）只要工程师认为是为妥善推行协议要求承包人义务所必需时，承包人就应在施工过程中提供一切必需监督。承包人或其授权、经工程师同意（工程师能够随时撤回同意）称职代表应用其全部时间进行该工程监督。该授权代表应代表承包人接收工程师或依据第2条接收工程师代表指令。承包人代表名字应在现场工作开始前，书面通知工程师。假如工程师撤回对承包人代表同意，考虑到以下所述更换代表要求，承包人在收到撤换通知后，在实际可能程度内从速将其调出工地，且不得在工地任何地方再雇用此人，并任命另一位由工程师同意代表。16.l承包人雇员承包人应为施工并完成工程及保修在工地上提供：在本行业中业务熟练，经验丰富技术、管理、质量、检验人员。按协议要求能立即推行其义务所需要技工。为立即推行本工程配置足够人力、工种人员。16.2工程师有权反对和要求解聘工程师有权反对并要求承包人立即从工程中撤换其提供、在工程师看来行为不轨或推行其职责时不能胜任、玩忽职守人员，这种人员一旦撤换，无工程师同意不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉人员应从速被替换。17.1放线承包商应负责：（a）依据工程师书面给定原始基准点、基准线和参考标高，对工程进行正确放线。（b）按上所述，正确部署工程各部分位置、标高、尺寸及基准线。（c）和上述责任相关而提供一切必需仪器设备及劳力。（d）土建基础交验后必需处理。假如在施工过程中，工程任何部分位置、标高、尺寸及基准线出现了误差，承包商在工程师要求下，应以自己费用纠正此等误差，达成使工程师满意为止。工程师对任何放线或标高检验不应以任何方法免去承包商对放线正确所负责任，承包商应仔细保护和保留在放线中应使用基准点。18.l安全、保卫、文明施工和环境保护承包人在现场应遵守全部现行相关安全、文明施工规章制度。除非另有协议，自现场开始工作直到工程全部移交为止，承包人应：（a）全方面负责在工地上施工人员安全，并使工地（只要这些工地已由其管辖）和工程（只要这些工程还未完成或由发包人占用）保持良好秩序，以避免发生人身事故，及（b）为了保护工程或为了公众及其它人员安全及方便，在工程师或任何依法建立主管机关所要求时间和地点、承包人应以其自己费用提供并维修全部照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施，及（c）采取一切合理方法，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音或因为其施工方法不妥造成对公共人员和财产等危害或干扰。（d）全方面负责工程及其设备、成品、半成品保护，和来货来料装卸、保管、搬运、储存，确保这些免受破坏、损坏及日晒雨淋。承包人有义务和责任对这些完好负有完全责任，并有主动有效方法来确保。18.2发包人责任18.2.1进驻现场发包人应提供全部发运设备及承包人装备进入现场场地。准予承包人进驻现场，并要求承包人服从发包人统一管理。18.2.2许可及道路通行权发包人应按时取得或给全部工程需要，包含许可工作、道路通行及确定许可。18.2.3假如发包人依据第31条要求，需使用自己工人在工地上进行作业，对于这些作业发包人应：（a）全权负责在工地上工作人员安全，及（b）保持工地良好秩序，预防对上述人员伤害。依据25条，假如发包人在工地上雇用了其它承包人，发包人应要求她们负有一样责任，确保安全和避免伤害。19.1工程照管承包人应全权负责工程上使用已办理领用材料、待安装设备及工程本身照管。在项目法人接收全部工程后，项目法人将负责这些事宜。但：（a）假如工程师发出了永久性工程某一分段工程或部分工程移交证书，承包人应从发出移交证书之日起，不再对这些分段或部分工程照管负责，此时对那一区段或那一部分工程照管责任移交给发包人；（b）承包人应对其在保修期内完成剩下工程及所用材料、待安装设备照管完全负责，直到这些工程依据第42条要求完成。19.2填补损失或损坏责任在承包人负责照管期间，从事19.1条所描述工作，承包人应以其自己费用填补这类损失和损坏，使这些永久性工程符合协议各项要求，达成工程师满意程度。承包人亦应对其在推行42条及50条要求义务中由承包人一方进行作业过程中造成对工程任何损失或损坏负责（保险赔偿除外）。21.l遵遵法律、规章承包人应在全部方面，包含发出全部通知、支付多种费用方面，遵守：（a）全部和工程施工、完成工程及保修相关由国家或省（自辖市、自治区）颁布法律、法规或其它规章，及（b）其财产或权利受到或可能受到该工程以任何方法影响公共团体和企业规章制度。承包人应使发包人免于受到相关破坏这些要求全部处罚及负担相关这方面责任。但发包人应负责取得工程进展所必需计划、区域划分或其它类似同意，并依据20.3条要求，给承包人赔偿。其它义务22.l专利权承包人应保护和保障发包人免于负担因为工程上使用或准备采取任何承包人设备、材料或工程设备等方面侵犯任何专利权、设计商标或名称或其它受保护权利行为而引发全部索赔和诉讼费用，并保护和保障发包人免于负担由此造成或和此相关损坏赔偿、诉讼费、指控费和其它开支。但因为实施发包人或工程师提供设计或技术要求而侵犯上述权利情况除外。23.1对交通和毗邻财产干扰在协议要求许可范围内，在施工、完成工程及保修过程中，所必需一切操作均不应对：（a）公众便利，（b）公用道路或私人道路，和通往属于发包人或她人财产人行道进入，使用或占用，产生无须要及不合适干扰。承包人应保护并保障发包人免于负担应由承包人负责上述事项所造成一切索赔。24.l避免对道路损坏承包人应采取一切合理手段，预防和现场连接或通往现场道路和桥梁受到承包人或其任何分包商因交通而造成损坏。尤其应该选定运输线路、选择和使用运输工具、限制和分配运载重量，从而使因运输原材料、设备和承包人设备或临时工程而不可避免这类运输尽可能限制，不对这类道路和桥梁造成无须要损坏或损伤。24.2承包人设备或临时工程运输除协议另有要求，承包人应对其通往工地或在通往工地路线上，为运输承包人设备或临时工程任何桥梁加固或更换或改善其任何道路支付对应费用。承包人应免去发包人对因为这种运输引发任何这类道路桥梁损坏赔偿责任，包含直接向发包人提出索赔要求。承包人应经过谈判处理这类索赔，并支付全部由这类损坏引发索赔。24.3材料或工程设备运输尽管有24.l条要求，假如在运输材料和设备时，对通往工地或在通往工地路线任何道路或桥梁造成任何损坏，在承包人得悉这一损坏或接到被授权方提出索赔要求后，应立即通知工程师及发包人。依据法律要求，要求材料和工程设备运输者对道路主管部门给损坏赔偿，发包人不负责支付全部相关费用。在其它情况下发包人经过谈判，处理争端，并支付相关索赔金额，并免去承包人对相关索赔、起诉、损害赔偿、诉讼费、指控费及其它开支责任。只要工程师认为索赔或部分索赔是因为承包人未能按24.l条要求推行其责任，工程师在和发包人及承包人协商后将决定一笔因渎职引发应支付款额，发包人将从承包人款项中扣回，也能够从任何应支付或到期应支付给承包人款项中扣除相同数额并通知承包人及发包人。发包人应通知承包人纠纷将在何时协商处理及将从承包人那一笔款项中扣回上述金额。在处理这一纠纷前，发包人应和承包人协商。24.4水运在工程性质要求承包人使用水路运输条件下，本条上述各项要求应解释为“道路”一词含意包含船闸、码头、海堤或和水路相关其它结构物，而“运输工具”一词含意包含船舶。24.5工程施工交通承包人应自行安排在公共道路上特殊施工交通许可，并负担相关费用。25.l为其它承包人提供机会根据工程师要求，承包人应向以下人员提供其进行工作合理机会：（a）发包人所雇用任何其它承包人及其工人（b）发包人工人，及（c）在工地上或工地周围进行该协议未包含任何工作、发包人可能雇用任何正当机构工人，或进行发包人可能签署和该工程相关或隶属工程任何其它协议项目下工作工人。25.2为其它承包人提供方便据25.1条，按工程师书面要求，承包人应：（a）为任何其它承包人、或发包人提供由承包人负责维修保养任何道路或通道，或（b）许可这些人使用在工地上临时工程或承包人设备，或（c）为这些人员提供任何性质其它服务，工程师应据45条决定增加协议费用，并对应通知承包人及抄报发包人。26.1承包人保持现场整齐在工程施工期间，承包人应保持现场不出现无须要障碍，排除雨水或污水，并应将任何承包人设备和多出材料储存并作出妥善安排，从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要临时工程。保持厂区道路通畅；保持施工现场通道通畅。各施工用材料、设备、机具等归置有序、堆放整齐。27.l完工时现场清理发出任何移交证书后，承包人应立即从已签发了移交证书那部分工地上将全部相关承包人设备、多出材料、垃圾及多种临时工程清除、移走，并使这部分工程及工地保持清洁，使工程师满意。在保修期结束之前，承包人有权，为完成保修期内义务，将其需要材料、承包人设备，临时工程保留在工地项目法人和发包人指定位置。劳务28.l职员和劳务雇用除非协议另有要求，承包人应全权负责其劳务及职员雇用、工资支付、房屋、膳食及运输安排。承包人应安排好将要送回但还未返回人员生活，直到她们离开工地。28.2工地规则发包人和承包人将制订工地规则，并签订在工程实施过程中应遵守规章制度。这类工地规则应包含但不限于下列内容；⑴安全防卫；⑵工程安全；⑶工地出入管理制度⑷环境卫生⑸防火方法：⑹周围及近邻环境保护附加规则。28.3预防不法行为承包人在任何时候均应采取一切合理预防方法，以预防其雇员或在其它雇员之中发生任何违法、暴乱性或妨害治安行为，并维护治安和保护工程周围个人或财产免遭上述行为破坏。28.4供水承包人应依据当地条件，在合理可行范围内，在现场为其职员和劳务人员提供足够饮用水和其它用水。28.5酒精饮料或毒品承包人除依据现行法律、法规及政府规章或命令外，不得进口、出售、给、易货或以其它方法转让任何酒精饮料或毒品，也不得许可或容忍其分包商、代理商或雇员从事任何这类进口、出售、给、易货或转让。28.6武器弹药承包人不得将任何种类任何武器弹药给、易货或以其它方法转让给任何其它人，或许可或容忍上述行为。28.7工作时间承包人在现场应遵守协议中要求正常工作时间。29.l劳力及承包人设备报表如工程师提出要求，承包人应向工程师送交具体书面报表，其格式和时间间隔由工程师预先要求，报表中开列承包人在工地随时雇用人员和各类工人人数，当工程师需要时，还应开列相关承包人设备这类报表。29.2安全员承包人在工地工作人员中应有一名以上合格安全员，负责处理全体工作人员和劳务人员安全保护和预防事故等问题，该安全员有权公布指令并采取保护性方法以防事故发生。29.3健康和安全及其统计承包人应以自己费用采取合适方法，确保其工作人员和劳务人员安全。承包人应保留相关财产损失、人员福利、健康和安全统计，并在工程师提出要求情况下呈递相关汇报。29.4事故处理发生重大伤亡及其它安全事故，承包人应按相关要求立即上报相关部门并通知工程师，同时按政府相关部门要求处理，由事故责任方负担发生费用。发包人承包人对事故责任有争议时，应按政府相关部门认定处理。材料、工程设备及工艺30.1材料、工程设备和工艺质量除协议另有要求外，承包人应以快速而有序方法将所采购当地和进口材料运至工地现场。在尽可能合理而可行范围内，激励承包人使用中国境内材料和设备。全部材料、工程设备和工艺均应：（a）符合协议要求对应品级并符合工程师指令要求，及（b）按工程师要求随时在制造加工或准备地点，或在工地或在其它本协议可能要求其它地点或任何这类地点进行试验。（c）按国家规程要求相关施工工艺要求进行施工。承包人应提供检验、测试及试验任何材料或设备通常所需要帮助、劳力、电力、燃料、储藏室、仪器及仪表，并应在这些材料等用于工程之前，按工程师选择和要求，提供材料样品以供试验。30.2样品费用承包人应以其自己费用提供全部试样。30.3检验费用承包人应负担其工程范围内检验检测费用：30.4发包人可能提供材料（或设备）发包人可向承包人提供货物和材料（设备）：假如承包人选择发包人提供材料（设备），则（1）发包人应确保在协议期间按表中所列价格、材质（规格）及指定时间和地点供给上述材料（设备）；及（2）该种材料（设备）应被认为已由承包人选定和使用，并应对应地符合多种相关要求。（3）发包人应对其提供材料（设备）负责，如该材料（设备）不符合工程技术要求而引发开始责任和费用应由发包人负担。31.l操作检验工程师及其授权人，在合适时间内，有权进人工地、车间和为工程生产、加工和准备材料、设备地方，承包人应为这种进入提供一切便利，并帮助得到进入上述场所权利。31.2检验和试验在生产、加工（若有话）或准备阶段，工程师有权检验及试验按协议提供材料及设备。假如生产、加工和准备这些材料和设备车间不属于承包人，承包人应为工程师提供在这些车间、地点进行监督、检验取得许可。这些检验、检验不免去协议要求承包人义务。31.3检验、检验日期承包人应同意工程师安排检验、试验，工程师应提前二十四小时通知承包人其准备参与检验和要进行检验。假如工程师或授权代表，未按协议时间参与这项工作，除非工程师另有指示，承包人能够进行这些检验，并认为是工程师在场下所进行检验。承包人应立即向工程师提交有合适证实检验结果副本，假如工程师未参与检验，她应认可该资料表明结果是正确。31.4拒收假如依据31.3条要求，材料、设备未在协定时间为检验和试验做好准备，或工程师认为该材料、设备检验结果显示是有问题或不符合协议要求，工程师可拒绝这些材料、设备并立即通知承包人。通知应说明拒绝理由。承包人应立即处理好存在问题或确保被拒绝材料、设备符合协议要求。假如工程师要求在相同条款或条件情况下反复检验被拒绝材料、设备，承包人应反复检验。由此引发发包人发生费用，工程师应在和发包人及承包人协商后，决定所需费用，发包人将向承包人索回或从支付或将支付给承包人款项中扣回，工程师应对应通知承包人并抄报发包人。31.5独立检验工程师能够将材料或工程设备检验和检验委派给一个独立检验员进行。任何这么委派全部应根据第2.4条要求实施。为此目标，这位独立检验员应被视作工程师助手，工程师应（在14天前）将这么委派通知承包人。32.1隐蔽工程检验没有工程师同意，工程任何部分均不得覆盖或隐蔽，承包人应确保工程师有充足机会对将给予覆盖或隐蔽任何这类工程部分进行检验和测量，和对任何部分工程有置于其上基础进行检验。不管何时，当任何工程部分或基础已准备好可供检验时，承包人应立即通知工程师，除非工程师通知承包人检验并无必需，不然工程师应参与这类工程部分检验和测量及基础检验，且不得无故拖延。32.2隐蔽工程复查当工程师随时指示对工程某一部分或某几部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔时，承包人应予实施，并应对之重新覆盖和整理好。假如任何部分或几部分已经根据第32.l条要求给予覆盖或掩蔽，而且施工符合协议要求，则工程师应在和发包人和承包人协商后决定承包人为剥露、开孔、穿洞、复原及整理好这些工程所支付费用，此项费用应加到协议价中，并通知承包人及抄报发包人。任何其它情况下一切费用均应由承包人负担。33.1不合格工程、材料或设备拆运工程师有权随时发出下述指令：（a）在指令要求时间内一次或分几次从现场搬走工程师认为不符合协议要求任何材料或设备；（b）用适用、合格材料或设备替换原来材料或设备；（c）对尽管先前已进行检验或中间支付，但工程师认为因为：（ⅰ）材料、设备或操作工艺，或（ⅱ）由承包人本身进行或由其负责设计，仍不符合协议要求时，均要将工程拆除并重新建造。33.2承包人未遵守指令违约假如在指令要求时间内或在合理时间内（如指令未要求时间时），承包人一方实施上述指令时违约，则发包人有权雇用她人实施该项指令，并向其支付相关费用。全部由此造成费用均应由工程师在和承包人和发包人协商后决定（或由工程师依据对应预算定额、费用定额直接确定费用后实施），并由发包人向承包人收回这笔金额或从任何应付给或到期应付给承包人款项中扣回。工程师应对应通知承包人及抄报发包人。34.l工程临时停工依据工程师书面指令，承包人应于所指示时间内，以工程师认为必需方法暂停工程或其任何部分施工。在暂停施工期间，承包人应对工程或其任何部分进行工程师认为必需妥善保护和确保其安全。但下述临时停工除外：（a）在协议中另有要求：或（b）因为承包人违约或毁约造成或应由其负责必需停工,（c）因为工地气候情况造成必需停工，（d）为工程合理施工或为工程或其任何部分安全所需停工（其必需性并非出自工程师或发包人任何行为或过失），应按34.2条要求办理。34.2临时停工后工程师决定依据34.1条要求，在适适用于本条款情况下，工程师在和承包人及发包人协商后能够决定：依据38条要求，承包人有权得到工程延期,（b）因为这类临时停工造成协议费用增加并对应通知承包人及抄报发包人。34.3临时停工连续84天以上假如工程或其任何一部分进展依据工程师书面指令而临时停工，而且自停工之日起84天时间内工程师未发出复工许可，则除非该项停工属于本文第34.1条（a）、（b）、（c）或（d）四种情况，到承包人可向工程师发送通知，要求从工程师接到通知后30天内许可己停工工程或其一部分继续进行施工。假如在该期限内未得到此项许可，则承包人能够选择以下处理措施：如这种暂停只影响整个工程一部分时，则把这种停工视为要求能够省略部分工程而加以省略并就此再次通知工程师，但承包人也能够不采取上述方法；影响整个工程施工时，则视为发包人违约，据62.1条终止协议，在这种情况发生时，应按第62.2及第62.3条处理。开工及误期35.1工程开工承包人在收到工程师发给开工通知后，应在合理时间内从速开工，开工通知应在协议签定后在协议要求期限最终两周内发出。36.l现场使用权和出入权除了协议中可能要求以外：承包人能够随时使用工地部分范围，及可供承包人使用次序，发包人应在工程师下达开工通知同时，让承包人使用，但此次序服从协议要求工程施工次序。（c）对应工地范围，及（d）依据协议应由发包人帮助项目法人提供所需进入工地通道，方便使承包人能够按14条规计划，或按承包人在给工程师并抄报发包人通知书中提出合理提议开工及进行施工。发包人和项目法人随工程进展，使承包人深入使用工地，方便使承包人能在不一样情况下，按计划或提议立即进行工程施工。（e）除非另有同意，承包人不得将工地使用于工程施工之外目标。36.2道路通行权及设施承包人应负担进出工地所需要专用或临时道路通行权相关费用，承包人还应以自己费用提供她所需要供工程使用在工地以外任何附加设施。36.3临时工程用地假如承包人需要附加临时工程用地，应另行申请，以供发包人和项目法人同意。临时工程用地范围可包含工程活动、办公室、食宿设施、临时通道及其它类似临时工程用地等。上述用地范围由发包人和项目法人负责提供给承包人，未经发包人和项目法人同意额外用地应由承包人自行安排并自负费用。37.l完工期限全部按协议中要求时间完工工程，或所要求完工部分工程应按42条要求，在从开工日起计算协议中要求时间内完成，或在第38条要求延期在内对应时间内完成。38.1完工期限延长假如因为：（a）额外或附加工程数量或性质，或（b）异常恶劣气候条件，（c）其它不属于承包人违约或毁约或应由其负责而可能发生特殊情况，承包人有全部、或任何段落或部分工程完工期限，工程师应在和承包人和发包人协商后，决定可延长时间并对应通知承包人及抄报发包人。38.2承包人应提交通知及具体情况工程师能够不作任何决定，除非承包人已经：（a）在首次出现这种情况后28天内通知了工程师并抄报发包人，及（b）在提交给工程师通知后28天内或其它经工程师同意合理时间内向工程师提交了相关承包人有权延期具体申述，方便能够立即对她上述意见进行研究。38.3临时延期决定假如一个事件含有连续影响性，使承包人不能在要求15天内，送交第38.2条款中要求具体情况，则在承包人每隔不多于3天送交工程师临时情况汇报并在这些事件影响结束后3天内，送交工程师最终情况汇报，则承包人有权要求延长工期。在收到临时情况汇报后，工程师应在7天内决定临时延期。在收到最终情况汇报后，工程师应考虑全部情况决定总延期，在这两种情况下，工程师均应依据情况通知承包人并抄报发包人。最终审查，不应降低己由工程师决定了延期时间。39.l确保施工进度在承包人无任何理由要求延长工期情况下，如工程师认为，工程或其任何部分施工进度太慢，而不能按协议预定工程完工期限完工时，则工程师应将此情况通知承包人，而承包人应据此采取工程师同意必需步骤，以加紧施工进度，使工程能在预定工期内完工。承包人无权要求采取这些步骤支付任何附加费用。40.1误期赔偿假如承包人未按42条要求工期完成全部工程或未按37条要求对应时间内完成任何部分工程，则承包人应向发包人支付协议附录中说明金额，作为该项违约所致赔偿费（这笔款额是由承包人为该项违约支付唯一款额），而不作为罚款，其日期自对应完工期算起到全部工程或对应部分工程发给移交证书之日止每日或不足一日日数。罚金不应超出协议附录中载明限额。在不使其它赔偿方法受损害条件下，发包人可从应付给或将要付给承包人款项中扣回该项赔偿费。此项支付或扣除不应解除承包人对完成该项工程义务或协议要求承包人其它义务和责任。约定工期按期完工，则每逾期一日，则按协议总价款0.2%支付违约金。因为发包人原因造成交货期延误，则交货期对应顺延。40.2赔偿费降低在整个工程或任何区段完工之前，假如该工程或区段任何部分己经发出了移交证书，则在协议中无替换条款情况下，对签发上述移交证书以后出现对剩下工程拖期赔偿费数额应对应降低，其降低百分比为上述已签发证书工程部分或区段价值和整个工程价值之比。本款只适适用于赔偿费百分比，而不影响其限额。检验、检验和质量等级评定41.1检验通知和时间承包人应提前21天给工程师通知，她将准备进行完工试验（试验）日期。除非另有协议，试验应在上述日期以后14天内，按工程师通知承包人日期进行。假如工程师在被如此要求后，未能指定一个时间，或未能按指定时间、地点到场，承包人应有权进行试验。试验应被认为是工程师在场进行，而且其结果应被认为是正确及被工程师认可。每道工序或根据同意质量检验项目划分表确定检验项目，均应在完工时准备好质检资料并进行报验，经监理和工程师认定合格后，才能够进行下一道工序或工作。41.2检验和返工41.2.1承包人应按对应《电力建设施工验收及技术规范》、约定采取标准、设计要求和工程师依据协议签发指令施工，随时接收工程师检验检验，为检验、检验提供便利条件，并按工程师要求进行返工、修改，负担本身原因造成返工、修改费用。非承包人原因引发返工、修改费用不由承包人负担，工期对应顺延。41.2.2上述检验合格后，又发觉因为承包人原因引发质量问题，仍由承包人负担责任。41.2.3上述检验、检验在不影响正常施工前提下进行。如影响正常施工，除非检验验为质量不合格，由此发生费用不由承包人负担，对应顺延工期。41.3隐蔽工程中间验收41.3.1需要进行中间验收工程和部位，将在《专用条件》或在同意质量检验项目划分表或施工组织设计中约定名称、验收时间、及发包人提供便利条件。41.3.2工程含有覆盖条件或达成约定中间验收部位，承包人自检合格后在隐蔽或中间验收48小时前通知工程师来验收，并准备验收统计。通知应包含自检统计、隐蔽和中间验收内容、验收时间和地点。验收合格，工程师在验收统计上签字后，方可进行隐蔽继续施工。验收不合格，承包人应在工程师限定时间内修改后重新验收。41.3.3工程质量符合规范要求，验收二十四小时后，工程师仍未在验收统计上签字，可视为工程师已经同意，承包人可进行隐蔽或下一道工序继续施工。41.4质量等级评定41.4.1工程质量应达成协议约定工程施工质量检验及评定标准要求要求。41.4.2工程质量达不到约定质量条件部分，工程师一经发觉，可要求承包人返工。承包人应按工程师提出时间内返工，直到符合约定条件。因承包人原因达不到约定条件，费用由承包人负担，工期不予顺延。若返工后仍不能达成约定条件，则承包人负担违约责任。41.4.3因为发包人原因，诸如设计、设备和材料供给等，使工程未达成约定质量条件，工程师要求承包人给予返工、修改，其费用由发包人负担，工期对应顺延。如承包人无力给予修改，经发包人确定后，该部分可不列入评定质量等级之列。机组开启试运、达标考评和工程完工验收42.1分部（或单机）试运42.1.1分部试运应含有：⑴对应建筑和安装工程已完成，并按《验标》验收合格；⑵试运需要建筑和安装工程统计等资料齐全；⑶通常应含有设计要求正式电源；⑷组织、人员落实到位，分部试运计划、方案和方法已审批、交底。42.1.2除约定由设备制造、供货单位自行调试以外，分部试运由承包人负责。承包人编制分部试运计划、方案和方法，并提交工程师审批。工程师应在接到承包人提交方案7日内给予同意或提出修改意见，逾期未批复即视为工程师己同意。42.2.3承包人在分部试运48小时前通知工程师参与。除非是不可抗力，工程师延期不得超出二天。不然，承包人可自行组织验收，工程师应确定其验收统计有效。42.2.4分部试运统计和汇报，应由承包人负责整理、提供。分部试运项目试运合格后，承包人、工程师、发包人等参与验收单位均应在分部试运后签证验收卡上签证。42.2.5因为承包人原因试运达不到验收要求，工程师在试运后二十四小时内提出修改意见，由承包人按其意见修改后重新试运。验收不合格项目，不能进入整套试运。42.2.6工程师未参与分部试运，或参与试运后未在约定时间内提出修改意见，试运合格不签字验收，试运结束二十四小时后试运统计自行生效，工程师应给予确定，承包人可继续施工并据以办理相关手续。42.2.7已验收签证设备和系统，或生产、试运行需要继续运行时，可交发包人、工程师临时代管和运行。代管期间施工缺点仍由承包人负责消除；不消除承包人照管责任。42.2.8因为设计、设备制造、操作不妥等非承包人原因造成试运行达不到验收要求，如若工程师要求承包人修理或重新安装，所发生费用不由承包人负担，并对应顺延工期。42.3整套开启试运42.3.1整套开启试运应含有条件，各阶段调试内容和要求均应实施《火力发电厂基础建设工程开启及完工验收规程》和对应国家、钢铁行业标准。42.3.2除非协议另有要求，工程师应负责整套开启试运及其验收组织工作，全方面处理试运验收中发生问题。承包人参与有重大影响项目标整套开启调试方案和方法制订，在开启调试中负责其施工项目标维护、检修和消除缺点。42.3.3整套开启试运阶段，工程师应负责做好各项统计。42.3.4整套开启试运过程中发生问题，由工程师全方面负责，组织承包人等单位进行消缺完善工作。42.3.5机组按要求经满负荷试运后，因为系统负荷需要等原因不能停机，则免去其后要求试运时间，即告整套开启试运验收完成。42.3.6零星土建工程和少数非关键设备未按设计要求内容全部建成，但不影响正常生产，已符合完工验收标准。承包人应在移交试生产后180天内负责完成。42.3.7因为特殊原因，部分单位工程和部位须单项完工时，双方应签订单项完工协议，明确双方责任。42.3.8因为设计、设备或系统等非承包人原因使得部分项目不能全部投入，则应在开启试运验收统计上写明原因，由发包人负责在验收后组织完成。42.3.9整套开启试运经过验收当日，发包人应负责召开启委会会议，听取并审议整套开启试运和移交工作情况汇报，并在“机组开启验收书”上签字。42.3.10承包人据“机组开启验收书”和协议中相关约定，办理手续。42.3.11技术资料移交工作由工程师负责。移交工作应符合电力部颁发《验规》、对应国家及钢铁行业规范和验收检验组决定。即承包人在整套开启试运验收试生产后45天内，将完工图等完整完工资料移交发包人。少许有特殊情况资料，经发包人同意后可延期移交，但最迟不能超出试生产期。42.3.12凡承包人领取设备备品配件、施工后剩下安装用易损易耗备品配件、专用器和专用工具，应在移交试生产后45天内移交发包人。42.4试生产42.4.1试生产阶段自发包人或工程师宣充满负荷试验结束之日开始,由双方在特殊条件中约定。42.4.2在试生产期，承包人负责消除施工缺点。凡非承包人原因，而要求承包人进行处理，费用不由承包人支付。42.4.3试生产结束后1个月内，发包人或工程师应提交试生产工作总结，质监中心站应提交试生产后质量评价意见。42.5达标考评和工程完工验收42.5.1移交生产达标考评评定，必需以项目同意相关文件和《火电机组移交生产达标考评评定方法》及《火电机组移交生产达标考评评定方法等文说明》为依据。发包人组织检验评定。42.5.2凡经过达标复检机组，主管单位审批并行文，命名“基建移交生产达标机组”，颁发奖牌，并对参建项目标发包人、承包人、工程师等相关单位分别颁发证书和合适物质奖励。达标考评指标，为施工图纸所核查性能。保修43.1保修期在本协议条件中，“保修期”一词指：整体工程或其中分单项、单位、分项、分部验收交付工程，均从移交发包人之日起分别计算保修期。43.1.1安装工程保修期为十二个月。43.1.2其它有特殊要求工程，保修期限在《协议协议书》中约定。43.2未完工程及修补缺点为了在保修期满时或在保修期满后尽可能短期间内，将工程以协议所要求（合理磨损和消耗除外）状态并使工程师满意条件下移交给发包人。（a）如在发给移交证书完工之日尚余留有任何未完工作，承包人应在完工日期以后给予完成。（b）按工程师在保修期内或期满后14天内，依据工程师或其代表在保修期终了之前检验结果发出指示进行修补、重建、及维修缺点、裂缝及其它不合格之处。43.3修补缺点费用假如工程师认为必需进行这类工作是因为：（a）所用材料、设备或操作工艺不符合协议要求，或（b）应由承包人设计部分永久性工程存在任何错误，或（c）承包人一方忽略或未遵守协议对承包人一方明确要求任何义务时。则全部按43.2（b）款要求工作，应由承包人以自己费用进行。假如工程师进行上述工作必需性是属于任何其它原因，则应据第45条决定一笔金额增加到协议价中，并对应通知承包人及抄报发包人。43.4承包人未能实施指令假如承包人一方未在合理时间内实施工程师上述指令，则发包人有权雇用她人从事此等工作并付酬。假如工程师认为该类工作依据协议是理应由承包人自费进行工作，则全部由此造成费用，工程师应和发包人及承包人协商后决定（或工程师依据对应预算定额、费用定额测算直接确定费用），均由发包人向承包人索取，或由发包人从其应付给承包人或将要付给承包人款项中扣回。43.5保修期延长该条款要求适适用于承包人为修复缺点和损坏而对工程设备进行更换或修复而这种更换和修复在完成之日已经移交。工程保修期延长时间等于因为缺点或损坏而引发工程不能使用时间。假如只是工程一部分，则保修期延长只适适用于那一部分。在上述两种情况下，保修期均不应超出从移交之日算起协议附录中要求年（月）数;当发生第34条所述工程设备方面进度临时中止时，本款要求承包人义务将不适适用于任何发生于完工时间（协议签署之日确定）后协议附录要求年（月）数以上时间发生缺点。43.6承包人调查在保修期终了之前，假如工作出现了任何缺点、裂缝或其它不合格之处，工程师可指示承包人并通知发包人，在工程师指导下调查其原因。假如这些缺点、裂缝或疵病不属于承包人责任，工程师应和发包人和承包人协商，决定承包人进行上述调查费用，将此费用加入协议价中，并对应通知承包人及抄报发包人。假如上述缺点、裂缝或不合格之处属于承包人责任，则上述一切相关调查费用应由承包人负担，在这种情况下，承包人应按本文第43条要求，自费修复这些缺点、裂缝或不合格之处。43.7缺点责任证实当工程或其中任何部分缺点责任期已经到期，承包人已经满足协议中或那一部分对缺点义务，工程师对此应在28天内向发包人及承包人发出缺点责任证实书。变更、增加及省略44.l变更工程师依据2.1条能够对工程或其任何部分形式、质量或数量做出任何变更，并为此目标或她认为合适任何其它理由，适宜做出变更时，她有权命令承包人实施，而承包人应进行下述任何工作：（a）增加或降低协议中所包含任何工作数量；（b）省略任何这类工作（不包含被省略工作由发包人或其它承包人实施）（c）改变任何这类工作性质或质量或种类；（d）改变工程任何部分标高、基线、位置和尺寸；（e）改变工程任何部分系统、设备、材料及工艺；（f）实施工程完工所必需任何附加工作；（g）改变工程任何部分任何要求施工次序或时间。任何这类变更均不应以任何方法使协议作废或无效，但有效变更应按第45条要求估价，并加入协议价中。假如变更指令是因为承包人违约或毁约引发或应由其负责，则变更费用由承包人负担。44.2变更指令无工程师指令，承包人不得进行任何这类变更。若工程量增加或降低并非因为实施本条要求发出指令结果，而是因为工程数量超出或少于工程量清单中所要求者，则该项增加或降低不需要任何指令。44.3变更命令程序在44条任何变更命令之前，工程师应通知承包人变更性质及类型。在接到上述通知以后，承包人应立即向工程师提交：假如有需要对完成工程描述，及依据38.1条或任何协议中承包人义务，承包人对进度计划任何须需修改提议，及承包人对调整协议价格提议。在收到承包人意见后，工程师在发包人及承包人进行应有磋商后，立即决定变更是否进行。变更估价45.1估价基础标准全部相关44条要求变更及据45条（为此条起见定义为“变更工作”）要求对协议价增加，如工程师认为合适，应以协议要求单价和费用进行估价。45.2工程师确定单价权力假如任何变更工作性质和数量关系到整个工作性质和数量，在此情况下，工程师认为协议中包含任何工作项目标单价和费用因为上述变更，不合适或不适用时，则在工程师和发包人和承包人协商后，由工程师和承包人约定一个适宜单价和费用。在双方意见不能一致情况下，则应由工程师依据情况定出她认为合适单价和费用，并对应通知承包人及报发包人。在单价和费用未取得一致或确定之前，工程师可确定暂定单价或费用，方便根据第53条发出支付证书。不过，工程量清单中其它任何项目标单价或费用不得作任何变更，除非这类项目单独计算其价值已超出协议所列明协议价5℅，和该项下实际施工工程量超出或少于原协议工程量清单中工程量5℅。同时，假如没有工程师接第44条要求发出变更工程指示，则无需用第45条或本条进行估价，除非在发出这种指示14天之内（且不属于省略工程情况），在变更工程开始之前：（a）由承包人将其要求追加付款或调整单价或费用意向通知工程师或（b）由工程师把其改变单价或费用意向通知承包人45.