从县域电商到电商经济的跨越

从县域电商到电商经济的跨越——关于武功电商模式的初步总结功电商的发展虽然不能用翻天覆地来形容，至少可以用长足进步来表述，电商园区的建设，电商产业四大服务平台的配的县域经济定位，充分显示了武功电商正疾步走在大路上。近期，阿里研究中心发布了9个县域电商模式，这里面还没有武功。所以，笔者想从掌握的资料对武功电商模式进行初步的梳理，既为武功电商的下一步发展提供借鉴，也为进一步丰富县域电商发展案例提供参考。一、模式总结的内涵与意义熟的建筑样式，后来渐渐指对某一类事物的高度概括与凝练。若一句话表述，可以说模式是从实践中提炼出来的核心知识体系，属于哲学上的科学方法论。模式这个词现在很热，比如我们司空见惯的手机正常模式、户外模式、飞行模式、静音模式等，再像经常讨论的发展模式、商业模式、思维模式等，以及当前热点话题中国模模式有什么特点？至少具有理论上的概括性、实践上的可复制性。概括性，也就是理论上高度抽象，去伪存真、去精抽象，则肯定能适用所抽象的普遍实践，是可学的，也是可要，只有总结出模式，才算明确了实践的方法与路径。比如说武功搞电商，走到今天这一步，是需要一些理论上的总结也是对大家。其次，是丰富某类事物认识理论的需要。电商是个新事物，农业电商、县域电商，更是新事物，到底该怎么认识，实践特征是什么，急需模式上的总结来作理论上的二、武功电商实践的四大特点想作一点简明的概况。浙江义乌可谓“网上的再造”，利用优越的产业基础直接嫁接电商基因，顺利结出新果；浙江遂昌则相当于在荒漠上开拓，以政府的背书来整合资源推动发展，配套建协会，定标准，给政策，抱团出征；浙江丽水是典型的“农村包围城市”，以淘宝村这种产业聚焦方式实现星火燎原；甘肃成县则是“一个核桃的逆袭”，在县委书记李祥的带领下，集中做一个单品先声夺人，带动县域电商全面起步；吉林通榆可以算作系统性的委托，由政府与企业合作，进行农产品的系统性包装、研发和推广。那么武功有什么特点？与上述县域电商又不一样。即怎么把本地的好产品卖出去；但武功同时提出了“买”。卖是经济，买同样是经济。如果只局限于将武功不足400平方公里县域土地上的农产品卖出去，那电商规模注定是有限这是一种思维上的突破。但武功县突破了县域的狭小的概念，把目光放得更宽，提出面向丝绸之路经济带”的目标。这个目标的提出，充分考虑了毗邻大西安和地处丝绸之路交通线的区位优势和目前较好的基础设施优势，武功距西安只有50公里，到西安咸阳国际机场只需40分钟，高铁、高速、国道穿境而过，有关中最大的冷库集群，已有十多家物流企业入驻且运价低廉，还有紧邻的杨凌农科城提供强大的技术支撑，正在建设省级农产品加工物流园区。再次是目标更深远。电商如果作为一种销售路径来应用，则意义受到限制，基本属于第三产业范畴。但把电商问题发展到电商经济问题，则对于县域经济的意义更突出，可以把涉及生产、储藏、加工、销售各个环节打通，实现对一二三产业的凝聚，更利于做大县域经济规模。这是武功电商模式最突出的特点，超越了一般县域电商从促进农产品销售开始的初步模式和催生乡村经济新增长点的中级模式，直接跨越最后是口号更响亮。口号是什么？是对做事目的最简单的概括。比如过去刘邦用了约法三章稳定了秦末的人心；闯王而武功县提出了“买西北、卖全国”的口号，提出要将武功打造成陕西电子商务人才培训地、聚集地和电子商务物流集散地，有一种发展的豪气与自信，便于宣传和吸引电商产业批周边的电商企业包括西安从事农产品电商的企业纷纷开始考察，有的已经开始入驻,像赶集网西北总部、陕西树德、后稷商贸等。包括在淘宝食品类销售靠前的西域美农公司已三、武功电商模式的五个内核是“栽梧桐树”，要引来金凤凰，为大力招商引资，引进一批农产品电商企业入驻奠定基础，形成电商经济，进而推动县域经济壮大和转型。那么武功模式应该如何定义？我觉得可定义为以电商园区为依托的县域电商经济模式。首先，以园区来承载。既然要做电商经济，而不是仅仅作电商，那么一定是要高度的产业集群，要在一定的空间进行产业链的集聚，园区是有效的载体。武功的电商园区已经有了一定的规模，但要达到“买西北、卖全国”的目标，还需要扩大建设，县上已经认识到这一点，正在加速建设进度。在园区，今后还要进一步加大对农产品生产、加工、仓储、最大的农产品电商企业聚焦地和农产品集散地。其次，以龙头为引领。西部电商起步，人才少，经验缺，引进成熟的企业是最快的办法，也能起到示范带动作用。武功至今已经引进了20多家电子商务企业，这是很不容易的，特别是西域美农的引进，具有标杆式意义，必将产生较强的辐射带动作用。今后还需要加大电商企业招商引资力度，并加大本土企业的扶持，形成大小结合，内外相济的竞争发展再次，以人才为支撑。事业靠人干。电商是新事物，人才是第一在瓶颈，短期内也没有更好的办法，只能一边引进，一边培养。武功建立电商孵化中心和人才培训中心，争取淘宝大学落户武功，持续举办电商沙龙研究发展问题，加强人才引进和持续开展人才培训，是非常重要的。第四，以政策为导向。既然是政府一手推动的，就要扶上随着县域电商的迅速升温，各地对电商企业和人才的争夺将会升温，必须要有优惠的政策、制度化的政策和良好的政府正在制订具体的鼓励和支持电子商务发展扶持办法，这些对于中小电商企业发展非常重要。第五，以配套为保障。产业集群不是理论，而是实践。为什么大量的电子企业要向东南聚焦，是因为那里实现了产业题，而西部则可能要数个省来配套。三星来西安后，像武侠小说上的吸星大法一样，以强大的内功吸引了上千个配套企业。武功的电商园区同样，在电商企业入驻的同时，要有相关配套产业的跟进和聚集，目前武功已经可以实现非常低廉的物流成本，下来还需要建设最快的网络覆盖、最全的产品质量检测体系、成熟的冷链体系，壮大人才培训中心，吸引一批电商服务企业，强化农产品电商营销和研发，开发出一批战略新品，制订一批产品标准，形成较为健全的电商产业魏延安1施工组织设计理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8#楼#楼本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用502厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。3⑴基础工程础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟⑵结构工程（＋线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修4本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。5⑵装修期间四、主要施工方法⑴施工测量基本要求城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位-95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵6#B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑C、标高由水准点引测至坑底。⑷结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测7开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车⑴材料采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，8D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做9验收合格后方可进行下道工序。注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振a⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操为此，提出防止通病的作业措施如下：⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极跟线铺灰，跟线砌筑。D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：核与细致计算无误后，再制作安装模板。⑵浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。⑴、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须⑵、安装①、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。②、压力表必须精确，使用前要进行校验。③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中⑴、消灭重伤事故⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故2、确保安全生产的措施⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电之购置与保证，监督安全措施之实施。技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长⑶、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。⑹、五大专业工种持证上岗⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；⑵、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。㈤、综合考评分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准㈠、质量标准①、保证项目，必须符合相应评定标准的规定②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格③、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量①、返工重作的，可重新评定质量等级；②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格；⑴、合格：①所含分部工程的质量全部合格；②质量保证②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％及其以上。工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。⑴、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电⑵、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫潮层、回填土七道分项工程组成。抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。⑺、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件⑻电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。⑴、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；④、生产要素的实际状况与动态；⑤、设计要求与有关说明。⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：②、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。）：⑴、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质⑵、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；⑶、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的⑷、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。⑸、有关规范及验收标准。㈤、施工阶段工程质量管理与控制方法：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手⑴、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；⑶、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有⑷、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要⑸、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；⑹、进行图纸会审送签署会审记录；⑺、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。①、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。②、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，③、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；④、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；⑤、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑥、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检⑦、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。①、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；②、实测法：吊、量、套、靠量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。工长检查验收→通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证→下道工序施工。②、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸才可达到工序质量控制之目的。③、及时检查工序质量，并进行分析判断。质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度⑴、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，⑵、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有⑶、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程⑷、施工顺序：有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。⑸、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会⑹、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水⑺、常