内部控制持续监控下的董事会监督

20/25内部控制持续监控下的董事会监督第一部分内部控制持续监控概念与特点 2第二部分董事会监督持续监控的责任 4第三部分风险评估在持续监控中的作用 5第四部分董事会获取持续监控信息的途径 8第五部分持续监控评估的指标与标准 11第六部分持续监控与内部审计的协同作用 15第七部分技术在持续监控中的应用 17第八部分持续监控报告与董事会决策 20

第一部分内部控制持续监控概念与特点内部控制持续监控的概念

内部控制持续监控是一种持续进行的流程，旨在评估内部控制的有效性并及时识别和应对控制缺陷。该流程由管理层执行，由审计委员会监督，并涉及以下步骤：

*设计和实施控制活动：识别、评估和实施适当的控制活动，以降低财务报告风险。

*持续监控控制活动：通过持续监督控制活动，确保其仍然有效和符合要求，并及时发现和解决任何弱点。

*评估控制有效性：评估控制活动的有效性，并确定是否存在任何重大的缺陷或需要提高的地方。

*向管理层和审计委员会报告：向管理层和审计委员会定期报告控制活动的有效性评估，以及任何重大的缺陷或改进建议。

内部控制持续监控的特点

持续性：内部控制持续监控是一项持续的流程，不限于特定时间或事件。

嵌入式：该流程被嵌入到组织的业务流程和运营中，使其成为日常运营的一部分。

风险导向：持续监控重点关注与财务报告风险相关的关键控制活动。

基于技术：技术工具和分析可以支持持续监控过程，例如连续审计、数据分析和自动化控制测试。

审计委员会监督：审计委员会负有监督持续监控流程并审查其有效性的责任。

好处

提高财务报告质量：通过持续监测控制有效性，可以及早发现和解决控制缺陷，从而提高财务报告的质量和可靠性。

降低财务风险：持续监控有助于降低财务风险，例如欺诈、错误和舞弊。

增强对管理层的信任：持续监控流程表明管理层致力于维护强有力的内部控制，增强了利益相关者对管理层的信任。

符合法规和标准：持续监控已成为法规和标准的强制性要求，例如萨班斯-奥克斯利法案和COSO框架。

实施挑战

资源密集：持续监控可能需要大量的资源和专业知识。

技术复杂性：基于技术的持续监控工具和分析可能会带来技术复杂性。

人员抗拒：管理层或员工可能抗拒持续监控，因为这可能会被视为额外的负担或对他们能力的不信任。

如何实施

1.确定关键控制：确定与财务报告风险相关的关键控制活动。

2.设计和实施监控程序：针对每个关键控制活动设计和实施监控程序。

3.培训人员：培训人员持续监控程序，并向他们传达其重要性。

4.建立沟通渠道：建立沟通渠道，以向管理层和审计委员会报告持续监控结果。

5.持续改进流程：定期审查和改进持续监控流程，以确保其有效性和效率。第二部分董事会监督持续监控的责任董事会监督持续监控的责任

内部控制持续监控是董事会监督职责的重要组成部分，确保内部控制系统持续有效运作，并向董事会提供有关内部控制有效性所需的及时信息。董事会在持续监控方面的责任主要包括：

1.监督内部监控过程的建立和实施

*评估内部审计职能的独立性、客观性和能力。

*审查并批准内部控制框架，包括持续监控程序。

*监督内部审核职能的活动，包括持续监控计划的执行。

*确保内部控制系统得到持续更新，以反映业务的变化和风险。

2.审查持续监控报告

*定期审查内部审计职能的持续监控报告，评估内部控制的有效性。

*关注报告中识别的任何重大控制缺陷或效率问题。

*要求管理层针对报告中确定的问题采取适当的补救措施。

*考虑将持续监控报告纳入董事会会议议程，以进行讨论。

3.评估持续监控的有效性

*评估持续监控程序的覆盖范围、时间和频率是否充分。

*审查持续监控程序是否使用适当的监控指标和技术。

*评估持续监控程序是否生成及时、有用的信息。

*定期评估内部控制持续监控的整体有效性。

4.与管理层沟通

*定期与管理层沟通，了解持续监控计划的进展和结果。

*讨论持续监控报告中发现的任何重大问题或建议。

*确保管理层对持续监控的责任及其在内部控制系统中的作用得到充分理解。

5.使用持续监控信息在决策中

*在制定和实施战略决策时，利用持续监控信息评估内部控制的有效性。

*将持续监控信息纳入风险管理流程，以识别和应对内外部风险。

*在对管理层进行业绩评估时，考虑持续监控信息。

董事会监督持续监控的最佳实践

*建立一个明确定义的董事会持续监控委员会。

*将持续监控纳入董事会章程和议事规则。

*定期培训董事会成员，了解持续监控的重要性及其董事会职责。

*定期审查和更新内部控制持续监控政策和程序。

*与内部审计职能密切合作，以确保持续监控的有效性。第三部分风险评估在持续监控中的作用关键词关键要点【风险识别与评估】

1.在持续监控中，风险识别和评估是董事会监督的关键组成部分。通过全面了解和持续评估内部和外部风险，董事会可以更好地了解组织所面临的潜在威胁，并做出更明智的决策。

2.风险评估应基于定性和定量分析的组合。定性评估可以识别风险，而定量评估可以衡量这些风险的潜在影响和发生可能性。

3.持续风险评估有助于董事会了解不断变化的风险环境，并做出相应的调整以缓解风险和抓住机会。

【风险应对策略】

风险评估在持续监控中的作用

风险评估在内部控制持续监控中扮演着至关重要的角色，它为董事会监督提供了关键信息，以评估组织面临的风险并确定适当的控制措施。

风险评估的优势

*识别风险：风险评估有助于董事会识别可能对组织目标和绩效产生重大影响的风险，包括：

*财务风险

*合规风险

*运营风险

*声誉风险

*网络风险

*评估风险：评估风险涉及对风险的可能性和影响进行定量或定性评估，以确定其严重性。董事会利用风险评估结果确定需要优先处理和减轻的风险。

*确定控制措施：风险评估为董事会提供了基础，以确定和实施适当的控制措施，以降低风险到可接受的水平。这些措施可能包括：

*政策和程序

*风险管理系统

*内部审计功能

*建立监督框架：风险评估结果有助于董事会建立持续监控框架，以定期审查和评估内部控制的有效性。

持续监控中的风险评估

持续监控是内部控制的一个组成部分，旨在持续评估控制措施的有效性，并对任何变化或风险进行及时的反应。风险评估在持续监控中发挥着以下作用：

*确定监控重点：风险评估确定需要重点监控的高风险领域，董事会可以相应地调整他们的监督活动。

*评估控制有效性：持续监控涉及定期评估控制措施是否在减轻风险方面有效。董事会利用风险评估结果来评估控制的有效性并确定需要改进的领域。

*识别新兴风险：持续监控有助于董事会识别和应对新出现的风险，这些风险可能会对组织产生重大影响。董事会利用风险评估结果保持对风险格局的了解并酌情调整控制措施。

总体而言，风险评估为董事会监督内部控制持续监控提供了坚实的基础。通过识别、评估和确定风险，董事会能够做出明智的决策，以减轻风险并确保组织的目标和绩效。

董事会监督中的风险评估

董事会应承担风险监督的责任，并利用风险评估结果来：

*评估管理层应对风险的计划和活动。

*复核内部控制体系的充分性和有效性。

*就财务报告和合规事项向利益相关者报告风险。

*根据风险管理框架，制定和监督组织的风险承受能力。

案例研究

一家大型金融机构利用风险评估来持续监控其内部控制体系。风险评估结果表明，该机构面临着重大网络风险。董事会利用这些发现确定了需要优先处理的控制措施，包括加强网络安全协议和实施网络威胁监控系统。持续监控有助于董事会评估这些措施的有效性，并对网络风险格局的变化做出及时反应。

结论

风险评估在内部控制持续监控中的作用对于有效董事会监督至关重要。通过识别、评估和确定风险，董事会能够采取主动措施以减轻风险并确保组织的长期成功。持续监控框架的建立和监督依赖于坚实的风险评估基础，以使董事会能够有效地履行其职责并提供适当的监督。第四部分董事会获取持续监控信息的途径关键词关键要点定期董事会报告

1.董事会定期收到有关内部控制持续监控计划实施情况的报告，内容包括计划的有效性、效率、缺陷和改进建议。

2.报告由内部审计职能、管理层或其他独立的保证提供者编制，为董事会提供持续监控的全面评估，并重点关注重大风险或控制薄弱领域。

3.董事会利用这些报告来监督持续监控的有效性，并确定需要采取的任何补救行动。

定期会议

1.董事会定期与负责持续监控的管理人员举行会议，讨论计划实施情况、关键风险和控制有效性。

2.这些会议为董事会提供直接了解持续监控过程的机会，并提出问题或关注点。

3.管理人员可以向董事会解释持续监控的结果，并讨论改进持续监控计划的建议。

书面政策和程序

1.董事会批准有关持续监控的书面政策和程序，其中概述了持续监控的范围、目的、职责和程序。

2.这些政策和程序为董事会提供有关持续监控职责的框架，并确保持续监控过程的透明度和一致性。

3.董事会定期审查和更新这些政策和程序，以确保其仍然有效并符合最新的最佳实践。

内部审计职能

1.内部审计职能独立于持续监控过程，并定期对其进行评估和测试。

2.内部审计职能的评估为董事会提供持续监控计划的客观评估，并识别控制缺陷或改进领域。

3.董事会利用内部审计职能的发现来提高持续监控的效率，并采取补救措施来解决任何重大控制问题。

外部审计师

1.外部审计师在年度审计过程中审查持续监控计划，并向董事会报告其发现和建议。

2.外部审计师的审查为董事会提供持续监控计划的外部验证，并增强其对持续监控有效性的信心。

3.董事会利用外部审计师的见解来改进持续监控过程并解决任何重大控制问题。

新兴技术

1.董事会了解不断发展的技术，例如数据分析、人工智能和自动化，并考虑将其整合到持续监控计划中。

2.新兴技术可以提高持续监控的效率、有效性和覆盖范围，帮助董事会识别和应对新的风险。

3.董事会与管理人员和技术专家合作，探索和实施新兴技术来增强持续监控过程。董事会获取持续监控信息的途径

为了有效监督内部控制的持续监控，董事会需要获得相关信息的及时访问权限。获取持续监控信息的途径包括：

定期报告和会议

*管理层报告：首席执行官和其他高级管理人员定期向董事会报告内部控制的有效性和持续监控程序的运行情况。报告包括风险评估、控制活动的执行、变更管理和调查结果。

*内部审计报告：内部审计职能定期向董事会报告持续监控程序的独立评估结果和建议。

*董事会会议：董事会会议专门用于讨论内部控制、风险管理和持续监控问题。管理层和内部审计师出席会议，提供信息并回答董事会的疑问。

直接访问信息系统

*实时信息仪表板：董事会可以访问实时信息仪表板，提供关键风险指标、控制活动执行情况和异常事件的概览。

*审计软件报告：董事会可以审查由审计软件生成的报告，其中包括持续监控测试的结果、控制缺陷和建议。

*数据提取和分析工具：董事会可以利用数据提取和分析工具，从企业系统中提取和分析有关内部控制和持续监控的数据。

直接与内部审计和管理层沟通

*定期会议：董事会可以与内部审计师和管理层定期会面，讨论持续监控程序的运作、风险评估和控制计划。

*专项调查：董事会可以委托内部审计师或外部专家对特定的风险领域或控制活动进行专项调查。

*举报热线：董事会可以建立举报热线，允许员工向董事会报告内部控制或持续监控方面的担忧或问题。

外部资源

*监管机构：监管机构（如证券交易委员会）经常要求上市公司报告其内部控制和持续监控程序的有效性。董事会可以审查这些报告，以获得外部对内部控制的视角。

*咨询专家：董事会可以聘请咨询专家，协助评估内部控制的持续监控程序并提供建议。

*行业最佳实践：董事会可以研究行业最佳实践，了解持续监控的最新趋势和方法。

董事会的责任

董事会负责确保获得有关内部控制持续监控的充分信息。董事会应：

*定期审查持续监控程序的运作情况。

*评估持续监控信息是否完整、准确和及时。

*质疑管理层和内部审计师，并寻求澄清。

*采取行动解决持续监控程序中发现的任何重大缺陷或不足。

通过有效获取和审查持续监控信息，董事会能够有效监督内部控制的有效性，并确保公司经营风险得到适当管理。第五部分持续监控评估的指标与标准关键词关键要点持续监控评估的指标与标准

1.内控制度评估矩阵：

-评估内部控制度设计和有效性的标准指南，可用于识别关键控制活动、风险和缺陷。

-通过评估控制活动、信息和沟通、控制环境、风险评估和监控等因素，为持续监控评估提供基础。

2.关键绩效指标（KPI）：

-衡量内部控制系统有效性的定量标准，通过持续监测变化来识别潜在的控制缺陷。

-例如：异常交易数量、凭证审批时间、政策遵守率等。

实时风险警示系统

1.数据分析和异常检测：

-利用大数据分析、机器学习和人工智能等技术，识别异常行为和风险指标。

-通过分析财务数据、运营数据和审计数据，及时发现潜在的欺诈、错误和合规性违规行为。

2.自动化的实时警报：

-当检测到异常或风险指标时，触发自动化的警报系统，提醒管理层和董事会采取行动。

-缩短响应时间，增强对风险的及时反应和应对能力。

定期报告和沟通

1.定期监控报告：

-合规、风险和审计部门定期向董事会报告内部控制的持续监控活动和结果。

-提供关键控制活动的评估更新、风险缓解行动和改进建议。

2.管理层声明：

-高级管理层定期向董事会提供声明，确认他们对内部控制有效性的责任和评估结果。

-增强董事会对内部控制的职责和监督。

独立内部审计

1.独立评估和验证：

-内部审计职能提供客观的评估和验证，确保内部控制系统的持续有效性。

-通过风险评估、控制测试和报告，为董事会提供独立的意见。

2.审计委员会监督：

-审计委员会负责监督内部审计职能的活动，包括持续监控评估。

-确保内部审计独立运作，并向董事会报告其发现和建议。

外部审计师参与

1.外部验证和确认：

-外部审计师定期审查内部控制的持续监控活动和结果，提供外部验证和确认。

-增强董事会和投资者的信心，提高内部控制系统的可信度。

2.行业最佳实践指导：

-外部审计师提供关于持续监控最佳实践的专业知识和见解。

-帮助董事会完善内部控制系统并满足合规性要求。持续监控评估的指标与标准

持续监控评估是一种系统化的过程，旨在衡量内部控制体系的有效性。其目标是提供持续的保证，以确保内部控制在重大方面持续运作并有效。为了评估持续监控的有效性，企业使用以下关键指标和标准：

1.风险评估的充分性

*内部审计职能定期评估风险并将其纳入持续监控计划。

*风险评估包括关键风险领域、潜在损失和风险缓解措施。

*风险评估与其他风险管理程序协调一致，例如企业风险管理（ERM）。

2.监控活动的适当性

*持续监控计划包括各种监控活动，例如数据分析、流程观察和控制测试。

*监控活动与已确定的风险相关联，并针对控制目标。

*监控活动旨在及时发现控制缺陷或有效性下降。

3.信息和沟通的及时性和准确性

*监控结果以定期和及时的方式报告给管理层、审计委员会和相关利益相关者。

*报告明确、准确，并包含足够的信息以供决策。

*监控结果根据需要进行沟通和讨论。

4.调查和纠正措施的及时性

*监控活动发现的任何内部控制缺陷都会及时调查。

*企业采取适当的纠正措施来解决缺陷并提高控制有效性。

*纠正措施完成后，会对内部控制进行重新评估。

5.独立性和客观性

*持续监控功能具有操作独立性，避免利益冲突。

*监控人员具备必要的技能、知识和经验来有效执行职责。

*持续监控结果不受管理层或其他利益相关者的不当影响。

6.技术的利用

*企业利用技术来增强持续监控的有效性，例如数据分析工具和自动化监控。

*技术的利用提高了监控的效率、覆盖面和准确性。

*企业不断评估和更新技术，以确保其与控制环境保持一致。

7.业务流程的整合

*持续监控与日常业务流程整合，减少中断和改善效率。

*监控活动内置于业务流程中，使企业能够实时监控控件并快速做出响应。

*企业审查业务流程，以识别改进持续监控机会的领域。

8.持续改进

*企业定期评估并改进持续监控计划。

*改进包括审查监控活动的有效性、更新风险评估和实施新的技术。

*持续改进确保持续监控功能保持有效且与不断变化的控制环境相关。

这些指标和标准对于确保持续监控评估的有效性至关重要。通过定期评估这些方面，企业可以提高对内部控制体系有效性的信心，并有效应对不断变化的风险环境。第六部分持续监控与内部审计的协同作用关键词关键要点持续监控与内部审计的协同作用

主题名称：风险评估与监测

1.持续监控系统提供实时风险洞察，使董事会能够持续了解不断变化的风险格局。

2.内审团队可以评估监控系统的有效性，并根据需要推荐改进。

3.持续监控和内审协调可增强风险识别的能力，并促进及时有效地采取缓解措施。

主题名称：异常检测与调查

内部控制持续监控下的董事会监督

持续监控与内部审计的协同作用

持续监控和内部审计在内部控制有效性监督中发挥着至关重要的协同作用。

定义

*持续监控：一种持续进行的过程，旨在持续评估和报告内部控制有效性。

*内部审计：一种独立、客观的保证和咨询活动，旨在为风险管理、内部控制和治理流程的改善提供见解和建议。

协同作用

持续监控和内部审计协同作用的方式包括：

*实时监视：持续监控可以提供实时警报和信息，使内部审计师能够在问题升级之前及早发现内部控制缺陷。

*风险评估：持续监控数据可以为内部审计师提供风险评估的输入，帮助他们确定需优先考虑的审计领域。

*审计计划：持续监控结果可以指导内部审计计划的制定，确保其与组织面临的最重要风险保持一致。

*审计证据：持续监控输出可以提供内部审计师用于评估内部控制有效性的审计证据。

*报告：持续监控和内部审计可以共同向董事会提供有关内部控制有效性的综合信息，增强董事会对风险管理和治理流程的监督。

具体协作方式

以下具体方式说明了持续监控和内部审计如何协作：

*数据共享：持续监控系统可以将数据和警报与内部审计团队共享，以便进一步分析和验证。

*联合审查：内部审计师和持续监控团队可以合作审查控制活动和流程，确定需要改进的领域。

*持续评估：内部审计师可以定期评估持续监控系统的有效性，确保其持续提供有关内部控制有效性的可靠信息。

*报告协调：内部审计和持续监控团队可以协调其报告，向董事会提供有关内部控制有效性的全面见解。

协作的益处

持续监控与内部审计的协同作用提供了以下主要益处：

*提高风险管理：增强风险管理流程，使组织能够主动识别和应对风险。

*改进内部控制：持续识别和补救内部控制缺陷，增强组织对欺诈和错误的防御能力。

*加强治理：向董事会提供全面而及时的有关内部控制有效性的信息，提高决策质量。

*节省成本：通过预防性措施和早期问题检测，降低运营成本和财务风险。

*增强声誉：建立强有力的内部控制制度，提升组织信誉和投资者信心。

结论

持续监控和内部审计在内部控制持续监督中发挥着至关重要的协同作用。通过数据共享、联合审查、持续评估和报告协调，这两个职能可以为董事会提供有关内部控制有效性的全面信息，增强董事会对风险管理和治理流程的监督能力。第七部分技术在持续监控中的应用关键词关键要点【技术在持续监控中的应用】：

1.自动化风险评估：利用数据分析和机器学习算法自动识别和评估运营风险，提高效率和准确性。

2.实时异常检测：通过传感器、物联网设备和操作技术收集实时数据，启用实时异常检测，以快速识别异常和潜在威胁。

3.持续审计监控：利用自动化审计工具和数据分析技术，对关键业务流程和控制活动进行持续监控，确保交易准确性和遵守法规。

【利用大数据改进持续监控】：

技术在持续监控中的应用

随着技术的发展，董事会越来越意识到利用技术来增强内部控制持续监控的重要性。技术可以协助董事会更有针对性、高效地监督内部控制。

审计分析软件(AAS)

AAS是用于执行持续控制监测的强大工具。它使用数据分析技术从各种数据源中收集和分析数据，以识别异常和风险领域。AAS可以：

*自动执行审计程序，提高效率和准确性

*识别基于规则的异常情况，如异常交易或未经授权的访问

*监控关键绩效指标(KPI)，以识别可能表明内部控制薄弱的趋势

持续审计平台

持续审计平台是一个集成的技术平台，用于管理和执行持续审计活动。它提供了多种功能，包括：

*风险评估：识别和评估内部控制风险

*审计计划：为持续监控活动制定计划和时间表

*审计执行：使用AAS和人工程序执行审计程序

*报告和分析：将审计结果汇总并向董事会报告

数据分析技术

数据分析技术，例如机器学习和人工智能(AI)，正在越来越多地用于持续监控。这些技术可以：

*从大量数据中识别模式和异常情况

*预测未来风险和控制薄弱领域

*通过自动化审计程序和提供基于风险的洞察来提高监控效率

虚拟内部审计(VIA)

VIA通过远程访问和技术工具使用，使内部审计职能能够持续监控内部控制。VIA可用于：

*访问和分析远程数据

*执行基于风险的审计程序

*与其他利益相关者（例如外部分析师）合作

自动化流程

自动化流程，例如机器人流程自动化(RPA)，可以简化和自动化内部控制持续监控活动。这可以：

*消除重复性任务，例如数据收集和异常筛选

*提高准确性和一致性

*释放资源，以便关注更高风险的领域

数据可视化

数据可视化工具使董事会能够以易于理解的方式查看和分析内部控制持续监控結果。这有助于：

*加强董事会的监督和决策制定

*改善与管理层的沟通

*提高内部控制的透明度和问责制

具体案例：

*一家金融服务公司使用AAS来监控交易活动，并立即识别和调查潜在欺诈活动。这有助于防止重大损失并增强了董事会对内部控制的信心。

*一家制造公司实施了一个持续审计平台，使内部审计职能能够在风险基础上执行审计活动。这导致了内部控制薄弱领域的早期识别和补救，改善了运营效率。

*一家医疗保健公司使用数据分析技术来预测医疗索赔中的风险。这使内部审计职能能够优先关注高风险索赔，提高了财务报告准确性。

*一家能源公司部署了VIA来远程监控遥远运营地点的内部控制。这使内部审计职能能够确保持续合规并在不增加成本的情况下扩大覆盖范围。

总之，技术在内部控制持续监控中的应用为董事会提供了强大的工具，使其能够更有效地履行其监督职责。通过利用审计分析软件、持续审计平台、数据分析技术、VIA、自动化流程和数据可视化，董事会可以提高内部控制的透明度、问责制和有效性。第八部分持续监控报告与董事会决策持续监控报告与董事会决策

内部控制的持续监控是董事会监督的重要组成部分。持续监控报告为董事会提供及时和相关的内部控制信息，帮助他们做出明智的决策并履行其监督职责。

报告的内容

持续监控报告通常包括以下内容：

*关键内部控制的有效性评估

*发现的任何缺陷或改进领域

*对缺陷的补救行动计划

*内部审计活动的结果

*关于内部控制体系整体有效性的结论

报告的时间和频率

持续监控报告的频率和时间表应根据公司的风险状况和董事会的决策需求而定。对于较高风险的公司，更频繁的报告可能是必要的，例如每季度或每月。对于风险较低的公司，每年或每两年一次的报告可能就足够了。

报告的受众

持续监控报告的主要受众是董事会，特别是由审计委员会负责监督内部控制。报告还可能分发给管理层、内部审计职能和外部审计师。

董事会决策的作用

持续监控报告为董事会提供以下决策信息：

*评估内部控制的有效性：董事会可以使用该报告来评估内部控制体系的整体有效性，并确定需要改进的领域。

*监督管理层的补救措施：报告中确定的缺陷需要管理层采取补救措施。董事会可以监督这些措施的进展和有效性。

*考虑对风险的反应：内部控制缺陷可能会增加公司面临的风险。董事会可以使用该报告来考虑这些风险并采取适当的应对措施。

*制定信息披露决定：持续监控报告有助于董事会决定是否需要向外部利益相关者披露有关内部控制的重大缺陷。

*改进内部控制：报告可以帮助董事会识别和解决内部控制体系中的弱点，并促进持续改进。

董事会监督最佳实践

董事会应采取以下最佳实践，以确保有效使用持续监控报告进行监督：

*定期审查报告：董事会应定期审查持续监控报告，并了解内部控制体系的状况。

*询问管理层：董事会应向管理层提出问题，以了解其对持续监控报告的看法以及拟议的补救措施。

*参与内部审计：董事会应参与内部审计流程，以了解内部审计活动的结果以及对内部控制的评价。

*外部审计师：董事会应与外部审计师沟通，以了解他们对内部控制的观点，并考虑他们的调查结果。

*持续改进：董事会应制定计划，持续改进内部控制监督流程，包括持续监控报告。

结论

持续监控报告是董事会监督内部控制的宝贵工具。通过定期审查和使用这些报告，董事会可以提高对内部控制有效性的信心，履行其监督职责，并做出明智的