驿融投资模板

热烈欢迎新同事加入热烈欢迎新同事加入大家好首先，让我们大家热烈欢迎新同事加入我们的团队。大家鼓掌！不管你曾经从事什么行业，不管你是否具备工作经验，来到驿融这个团队，首先让我们相信自己的幸运，因为，我们都是过三关斩五将，从众多面试者中脱颖而出的佼佼者。这是我们第一步成功的跨越。每个人寻求一份新的工作，都有很多的原因。不管你有什么样的追求，什么样的梦想，只要你坚持，那么在驿融你便可以做到。在驿融，你的未来不是梦。这个不是一句口号。千里之行，始于足下。今天就让我们一起开启梦想之旅的第一站公司致辞新员工入职培训

新员工入职培训2认识驿融投资公司有哪些主要业务？你在公司要做什么样的工作？31驿融投资是一家什么性质的公司？2011年是驿融突飞猛进的一年，公司平台下的二级市场的房地产金融服务团队的成立，商业不动产金融服务团队的成立以及小微企业金融服务团队的成立，使得整个2011年我们的全年营业额突破了5个亿的大关。下一年五年，是驿融投资标准化，规模化，突击市场的五年，我们预计年均实现50%的成长。

公司简介200920102006-20082011驿融投资成立于于2006年，在2006年至2008年，主要以故乡驿站为平台，致力于房地产三级市场的贷款，赎楼，垫资等相关的金融服务。

2006年营业额4000万，2007年营业额7500万，2008年营业额突破亿元大关。

2009年驿融资产投资管理有限公司正式注册成立，在原有基础上涉猎了投融资业务，全年合作的中国银行存贷业务就达到2.7亿元，全年营业额达3.2亿元。

2010年随着宏观调控，一系列的紧缩政策的出台，在此背景下，我们开发了更多的第三方产品，涉及企业经营性贷款，装修贷款和车贷等一系列的信用金融服务项目。全年营业额保持在3个亿以上。经营理念价值观诚信立业止于至善为财富创造价值愿景做小企业及微小企业的专业财务顾问个人职业职业生涯规划金牌资深储备储备主管经理我们走团队营销路线我们走个人营销路线培训制度报销制度人事制度考勤管理规章制度考勤管理制度办公场所禁止吸烟，违者第一次10元，第二次20元，依此类推（经理级别以上员工，罚款金额为普通员工的2倍）会议铃声响起，违者第一次10元，第二次20元，依此类推（经理级别以上员工，罚款金额为普通员工的2倍）工作时间，未带胸牌违者罚款10元/次值班人员未履行其职责，第一次口头警告，第二次罚款10元，严禁带人打考勤卡，如有发现，每次扣除双方50元薪资春夏季上班时间：上午9:00-11:30；下午13:30-18:00秋冬季上班时间：上午9:00-11:30；下午13:00-17:30业务人员每周休息一天，非业务人员每周休息1.5天节假日休息按国假规定（二）行政处罚规定（一）工作时间迟到、早退、旷工考勤卡1、员工在上午上班时和下午下班时，均要打考勤卡，严禁代人打卡。2、因故无法按时打卡者，或忘记打卡者，应及时（事后2天内）在考勤卡上注明事由,并经上级主管签字确认方可有效，如无上级主管签字确认，则视为未打卡，未打卡的按照旷工处理。1：迟到：超过上班时间（9点后）到达公司的，视为迟到。迟到（10mins之内）：3次以上（含3次），公司给予月底考勤通报,第3次扣除30元，第4次扣除40元，依此类推，超过5次以上（含5次），次扣除直属领导50元，每增加1次扣除领导50元。迟到（10-30mins)：第一次通报批评，第二次扣除全勤奖，第三次扣除员工及上级当天工资，第四次以上，公司给予劝退处理。迟到（30mins）以上者，作旷工半天处理2：早退：提前在下班时间离开公司的，视为早退。早退管理按照迟到管理制度3：旷工：在工作时间里，没经请假或请假未经批准而没有到工作岗位工作的旷工半天扣除3天工资跟全勤旷工累计一天扣除5天工资跟全勤旷工累计二天者扣除10天工资跟全勤旷工累计三天者扣发当月工资并予以辞退（三）考勤管理1事假/调休及病假全勤扣款（四）考勤管理2月内有请假行为者，不享受全勤奖，（月内公司正常统一放假或其他法定假日、带薪年休假、婚假和丧假、产假等均视为正常出勤）规定允许的病假（含病假证明）工伤假（一周内），不影响全勤奖月内出现旷工者，不予享受全勤奖月内迟到、早退，如超出3次以上者，不予享受全勤奖当月新入职员工没有全勤奖当月提交《离职申请书》者次月不计发放全勤1、请假须先到前台领取请假单/调休单并填写，经直属上级领导批准，报前台备案。2、如果有突发状况需请假/调休，必须在亲自打电话跟直属领导沟通，并在假期结束后2日内补单。3、当月请病假半天以内者附医师证明，不扣工资；当月请病假半天天以上的，请见员工福利-病假篇。4、凡未经请假或请假不准而未到者，或请假及补办手续不符合要求，或伪造请假理由者，视为旷工。文书通告：

公司部门文件由相关部门负责起草，并由总经理审批后报送行政部，由行政部统一发布文印管理：

打印、复印和传真设备由行政部前台负责管理，按规定做好维护保养工作，保证设备的正常使用。私人资料，不得在公司打印、复印，以免影响公司的正常工作。公司全体人员要注意节约办公成本，尽量双面打印，避免浪费。（五）文印管理一、各项目部销售人员需统一着装，由公司指定专业制衣商量身定做。二、工作制服归员工所有，费用分阶段由公司报销。为了保证服装的妥善保管和爱惜使用,公司依据责任到人的原则，制定如下细则：1、试用期员工承担全部服装费用，转正后由公司报销其50％的服装款，在服装使用满一年后，由公司报销剩余服装款。2、已转正员工承担服装费用的50％，在服装使用满一年后，由公司给予报销。3、员工应妥善保管和爱惜自己的服装，如在使用周期内发生遗失或损坏现象，服装增补费用由个人承担。5、服装使用人员如中途离职或被辞退，公司将不予报销剩余服装款，其工作制服可归个人所有。6、统一着装代表着公司的整体形象，服装穿着过程中应保持干净整洁，定期清洗，爱惜使用。（六）制服管理培训制度报销制度人事管理考勤管理规章制度人事管理制度1、填写《员工入职登记表》，2、上交资料，前台领取办公用品及办理员工工卡3、人力资源部带领到用人部门报到并安排座位及认识同事4、向人事部申请集团号及公司QQ群的加入（一）员工入职管理熟悉公司办公境将新人交至用人部门入职7日后上交人事部相关资料及参加新员工入职培训新员工报到进入试用期达到各部门转正标准（二）员工转正管理员工当月填写《转正申请表》交相关负责人审核相关负责人须于次月3日前审核完毕交人事部人事经理签字并审核办理社保及公积金，享受公司各项福利交存个人档案签定固定期限劳动合同1：业绩考核2：专业知识考核（试卷）3：人事行政考核（试卷）（三）员工调岗管理1公司提出人力资源部负责部门协调调入调出部门领导同意

人事填写（人员调动审批表）部门领导签字人事经理签字确认员工工作交接员工新部门上岗（四）员工调岗管理2部门领导及人事经理签字确认员工工作交接员工新部门上岗员工向人力资源部提出调岗申请员工填写（人员调动审批表）个人提出人力资源部协调调入及调出部门调入调出部门领导同意（五）员工晋升管理123456达到各部门转正标准员工填写《晋升申请表》审核结果反馈给员工人事经理签字并审核用人部门负责人签署意见员工享受晋升岗位相关薪酬及福利1：业绩考核2：专业知识考核3：人事行政考核按照劳动合同，无论哪一方提出劳动合同终止，必须提前7天书面通知对方（业务人员）或必须提前15天书面通知对方（非业务人员）未满月离职的员工，无当月全勤奖员工试用期限为1-3个月，试用延长期不得超过3个月试用不合格者，公司可予以辞退，但必须提前1个工作日告知试用者（业务人员）或必须提前3个工作日告知试用者（非业务人员）试用期内，员工提出离职必须提前一个工作日通知公司（业务人员）或必须提前3个工作日通知公司（非业务人员）试用期未做满7天，公司不给予发放工资（六）员工离职管理转正后试用期培训制度薪酬福利人事管理薪酬福利制度考勤管理规章制度按照规定，公司给予每位员工与自身能力相应的薪资待遇，员工被录取之后，及告知相关待遇。薪资采取保密制度，员工不得在公司内讨论各自薪资，以免引起不必要的争论。公司定于每月10日发放工资底薪，每月15日发放业务提成。若薪资发放日逢节假日，则顺延发放，定于最近的时间发放薪资员工薪酬管理发薪日薪资薪资发薪日公司根据员工个人需要缴纳园区金甲类或乙类在员工生日即将来临时，公司将赠送员工一张贺卡及生日蛋糕券或不定期举行生日聚餐

对于公司表现优秀的员工，公司将提供优质宿舍

公司一年将给予员工2次带薪国内旅游，如工作表现优秀，公司将给予一年一次带薪国外旅游带薪休假宿舍提供公司将给予员工额外的话费补贴及交通补贴公司员工享有丰富的带薪休假，如年假，病假，婚假，产假，陪产假，丧假等员工福利旅游公积金其他补贴员工生日券培训制度薪酬福利人事管理规章制度培训管理制度考勤管理结合公司目前的情况，培训分为新员工入职培训和在职员工培训两类；新进员工培训包括入职培训和上岗培训两个阶段。入职培训由人事行政部门负责实施，培训的主要内容包括：公司企业文化、组织架构和管理制度等方面的培训。上岗培训由人事行政部组织相关部门人员轮流负责实施，实施内容为特定岗位具体工作技能和要求。当日所做培训内容当日进行考核，考核不合格者继续加强相关培