安全管理与文明施工

目录

一：工程概况

1、工程概况

2、施工现场总平面图

3、安全警示标志平面图

二：安全管理

1、项目管理人员名单

2、安全生产管理网络

3、施工现场消防组织网络图

4、施工现场卫生管理网络图

5、安全管理与责任制度目标考核责任状

6、项目经理和各工种签订的合同和安全协议

7、岗位责任制度

8、施工现场检查制度

9、安全教育培训制度

10、工会安全生产管理制度

11、消防安全管理制度

12、安全技术措施费使用计划

13、分包单位一览表

二：文明施工

1、文明施工技术措施

2、项目工会批准文件粘贴栏

3、食堂卫生许可证、炊事人员健康证（复印件）粘贴栏

4、文明施工检查表

5、尘、毒、噪声、振动等职业危害因素辨识与防护

6、建委｛1996）86号文件执行情况

7、农民工技校的内容

8、生活设施（食堂、宿舍、厕所）验收合格记录

工程概况

工程概况

编号：1-1

工程名称

工程地址

结构形式

建筑面积平方米

/层数

施工

工程造价万元

许可证编码

计戈

开工日期

竣工H期

建设单位

建设单位

项目负责人

企业

施工单位

法人代表

企业安全生产

资质等级许可证号

项目

项目经理

技术负责人

专职安全员

安全员证书号

意外伤害

施工员

保险单编号

监理单位项目总监

组长：

安全生产

副组长

领导小组

成员：

施工现场总平面图（粘贴）

编号：上2

1、此平面图应经技术负责人审批（可缩印），应有图签标明绘制人、审核人和日期。

2、可根据工程的不同阶段，绘制各阶段施工平面图（基础、主体、装修等）。

3、施工现场的设施、设备、材料、道路应严格执行此平面图，如有变动或补充应经技术

负责人出具变更手续或重新绘制审批。

安全管理

项目部管理人员名单

工程名称茂华新村一期（二标段）编号：2T

序号姓名职务及管理权限职称备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

同的分包单位分别填写外，第三栏职务应按单位的任职文件分别天上项目经理、

施工负责人、技术负责人、专职安全员、安装负责人、材料员、治安保卫、后勤

管理、门卫、仓库保管员、等并将人员任职文件和个人支持证件、资格证件作为

附件附后、一并报监理部审实。

安全生产管理网络

编号：2-2

项目经理:

模

装

机

钢

水

砌

安安材

板

饰

械文安

筋

电安安

体

全

施

施

设

施

施

施全全料

全保明全

工

备

工

工

工

工

卫施教供

安

安

安资

安

安防

安

消

全

全

全

全

全

全工W住料座

防

：

：

：

：

：

：

：

施工现场消防组织网络图

工程名称：茂华新村一期（二标段）编号：2-3

项目经理

专职安全员专职消防员

仓

瓦钢安施

工筋装库工

班班班保用

组组组管电

长长长员管

：理

备注：此图可以按工作内容和范围进行继续分解增加，并经微机绘制后留档。

施工现场卫生管理网络图

工程名称：茂华新村一期（二标段）编号：2-4

安全管理与责任制考核责任状编号：2-5

年月日

项目目标值完成情况

重伤率

轻伤率

火灾和交通事故

现场达标等级

文明工地等级

奖罚情况：

完成

奖：单位责任人：

未完成

罚：单位责任人：

目标考核单位：（盖章）实施责任单位：（盖章）

责任人：责任人：

年月日年月日

编号：2-7

单位工程安全技术管理资料

岗位责任制度

工程名称：茂华新村一期（二标段）

建设单位：连云港茂发房地产开发有限公司

施工单位：连云港中平建设有限公司

项目经理岗位职责

一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、

能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各

项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对

所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工

期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质

量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技

术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施

工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质

量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,

依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，

及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期

或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国

家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证,

积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上

的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制

度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程

质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，

在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对

执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期

组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优

计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交

底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术

措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现

场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技

成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年

度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全

施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全

面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要

及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,

填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建

议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯

彻、实施。

五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩

和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；

监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽

工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制

止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工

图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量

标准等进行检查。

十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责

一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条

例。

三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方

案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划，负责向项目

施工人员进行技术、计划交底。

四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交底，负责

对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

五、深入现场，了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情

况，及时发现问题，制止违章作业，解决施工技术问题（重大问题及时请示汇

报）、参加质量、安全事故调查，提出本专业部分的技术处理方案，参加工程中

间验收、工程移交等工作。

六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计

划要求以及项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师具体分解落实计划,

指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种

计划完成情况报表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负

责上报。

七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。

八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。

十、完成领导交办的其它工作。

项目施工员岗位职责

一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安

全技术交底。

二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。

三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。

四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关

人员做好分部分项工程质量评定。

五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方

可进入下一道工序施工。

六、施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理，不自作主张。

七、施工中不违章指挥、不违章作业。

八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合

检验评定标准。

九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目安全员岗位职责

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上

级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企

业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。

三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督

促整改和实施奖惩。

四、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通

知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反

安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经

理批准后执行。

五、作好项目特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上

岗，不违章作业。

六、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资

料。

七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实

施整改措施的落实。

八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出

资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三

份），项目内容填写齐全、清楚。

九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做

好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。

项目材料员岗位职责

一、按项目下达的施工计划和任务单，做到提前备料。根据工程实际情况，及

时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。

二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价

比分析，采用质优价廉的材料。

三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。

四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合

格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格

证同步到位。

五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐目每月汇

总。对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。

六、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，并由项目经理签字认

可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，与所购物资一起交

仓库保管员清点验收，方可入库报销。

七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号

分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

八、完成领导交办的其它工作。项目质检员岗位职责

保管员岗位责任制

一、对进入工地的各种材料进行验收保管，并做好记录，以备核对。

二、对所收的材料要认真的进行检查，防止不合格的产品进入施工场地，对已

进入工地的不合格产品，应注意其来源，并上报项目经理，及时的做出退货处

理。

三、对于各班组领出施工机具、材料应逐一进行核对登记，并由各班组长履行

签字手续。

四、对采购回来入库的材料应经常进行检查，一旦发现质量问题，立即停止使

用，待查明问题后再进行妥善处理。

五、定期对所保管的材料、机具进行清点、核对，对损坏的、报废的、丢失的

材料要及时向项目经理汇报，对于损坏的施工机具严禁发放给各班组。

六、保管员更要时刻坚守岗位，不能擅自离开岗位。

测量员岗位责任制

一、负责本工程的坐标网测设，接受建设单位提供的规划红线、水准点、坐标

网，并按规定形式文字资料，作为永久性档案保存。

二、负责本工程的首次施工放线，指导埋设轴线桩和水准桩，经复测检查验收

后向施工队移交，并定期检查。

三、负责本工程的沉降和变形观测，按照施工组织设计要求，每施工一层楼，

作沉降观测一次，并将每次观测结果向项目经理和主管工程师汇报。工程竣工

后对建筑物的轴线、标高、垂直度进行观测，并将观测结果汇总整理作为竣工

资料。

四、保管好测量仪器及工具，定期按规定校验仪器，使之能处于正常状态。

五、指导并协助施工队作好轴线的内外测控、标高的引测工作，使其成果均在

规定偏差之内。

六、负责组织并施测本工程完工后的竣工图，并按规定向建设单位移交。

试验员岗位责任制

一、在项目总工领导下负责项目的试验工作。督促材料员对材料先复试，并做

好复试的取样选择工作。

二、负责各种原材料的复试，并作好台账。

三、负责佐、砂浆配合比的申请。

四、按规定测试砂石含水量、含泥量，调整现场碎配合比。

五、作好碎坍落度的测试工作，监督砂石料及外加剂计量准确，确保佐强度。

六、经常保持与检测中心联系，取得他们的支持和帮助。

七、负责进行某些指定项目的测试工作和组织测量工作。

施工现场安全检查制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时控制和消除事故

隐患，提高施工现场安全生产管理水平，为职工创造安全生产、文明施工的工

作环境，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》

（JGJ59-99）等有关法律法规、标准，制订本制度。

1、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同

时，对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按“三定”要求，即定人、定

时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神。

2、定期安全检查：项目部每周组织一次安全生产检查，班组每天进行安

全检查。项目安全检查由项目经理负责组织，班组检查由班长负责组织。

3、除定期安全检查外，还要进行不定期安全检查（如专项检查，季节性、

节假日检查等）。针对夏季（风、雨、台风等）施工、冬季（霜、雪等）施工可

能给施工现场带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止现场管理人员，

操作人员纪律松懈、思想麻痹等进行的安全检查。

4、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。

“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”

使用情况、“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

“量”：主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、

电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

“测”用仪器、仪表进行实测，如水准仪测道转纵、横向倾斜度；接地电

阻仪测接地电阻值；噪声测量器测现场机械作业噪声等。

“动作试验”：对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限

位、行走限位、超高限位，物料提升机上级限位、停靠装置、防坠保险装置，

漏电保护器等。

5、项目部应做好安全检查记录，除进行每周安全检查外，安全管理人员应

坚持做好日常安全巡查，认真填写工地安全日记等。

6、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前对作

业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

7、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、

施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具、现场防火、环境保护和

生活设施等。

8、安全生产检查坚持一票否决制，对重大危及人身和财产安全的事故隐患，

应立即签发停工整改通知单，并报送公司安全主管领导，对检查中存在的各类

安全隐患，必须签发整改通知书，均按照定人、定时、定措施进行整改，整改

项目必须及时向公司安监处报送整改情况回执单，安监处应及时做好复查。

9、安全检查中，发现各种隐患应及时落实整改，对施工现场有重大事故隐

患和紧急情况的应立即停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的

现象，对经教育不听劝阻者和未及时整改的，给予经济处罚，直至停工等处罚。

安全教育培训制度

为提高我公司的安全生产工作，完善我公司的安一生产管理制度，坚持''安

全第一，预防为主”的方针，加强管理人员的责任感，提高职工的自我保护意

识，确保职工的人身安全。各在建工程必须根据各自施工现场的实际情况，加

强对职工的安全教育与培训工作。具体规定如下：

1、安全教育培训是提高从业人员安全素质的一个重要途径。按照年度安全

教育培训计划，认真开展员工安全教育培训工作，必须坚持先培训，后上岗的

制度。通过安全教育培训提高各层次从业人员搞好安全生产的责任感和自觉性,

增强全员安全意识。掌握安全生产科学知识，不断提高安全管理业务水平和安

全操作技术水平，增强安全防护能力，杜绝伤亡事故的发生。

2、按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》和集团公司有关

文件精神，结合公司实际编制年度安全教育培训计划。

3、新工人进入施工场地时必须要经过公司、项目部、班组三级安全培训教

育。教育培训分别不少于15学时、15学时、20学时。培训考试合格后才能进

入施工场地上岗作业。

4、加强电工、电焊工、垂直运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破

作业人员等特殊工种作业人员的安全培训。

5、待岗复工、转岗、换岗等从业人员必须进行上岗前培训。教育培训不少

于20学时。考核合格后方可准许上岗。

6、企业法定代表人、生产经营负责人、项目经理不少于30学时，专职安全

管理人员不少于40学时。其他管理人员和技术人员不少于20学时，其他从业

人员不少于15学时。

7、开展的各类安全教育培训活动，必须认真做好学习培训记录、签名、考

核工作，并完善保存学习培训的相关资料。

8、凡是从业人员都必须经过岗前培训，考核合格才能上岗。不合格者通过

培训或自学进行补考，补考还不合格者不得上岗录用。

9、安全教育培训工作要作为日常工作来抓，充分利用下雨天、工余时间、

班前班会开展员工安全教育培训活动，提高员工安全防范意识，确保安全生产

工作的顺利开展。

工会安全生产管理制度

一、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护的方针、政策、法规，采取切

实有效的措施，加强公司劳动保护工作，保护职工在劳动过程中的安全与健

康。

二、积极组织开展群众性的劳动保护宣传教育工作和安全生产意识。

三、定时召开劳动保护工作会议，及时研究和解决公式在劳动保护、安全

生产中的一些实际问题，依法维护职工的劳动保护权利。

四、加强公司安全大检查活动，并组织发行人性的安全生产、劳动保护监

督检查活动。

五、参加重大伤亡事故的调查处理，坚持维护国家法规的尊严和职工

群众的合法权益。

六、监督行政按国家规定发放劳保用品，协助行政及时做好职工冬、夏季

的防寒保暖和防暑降温工作。

七、制定和实施劳动保护措施计划，改善和督促行政用好安全生产经

费，改善职工劳动条件。

八、配合和监督行政做好女职工的“四期”保护工作。

九、当生产中出现行政强令职工违章作业，危及生命财产安全的情况时，

应支持职工拒绝操作，并提出教育和处理意见。

消防安全管理制度

（一）消防安全教育、培训制度

1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员

工的消防安全意识。

2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。

3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。

6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。

（二）防火巡查、检查制度

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进

行一次防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，

要求有关人员在记录上签名。

4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防

安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给

予处罚。结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。

（三）安全疏散设施管理制度

1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安

全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、

火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

（四）消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、

准确迅速。

2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。

3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。

无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。

5,非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员

禁止进入值班室。

6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班

手续。

7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知公安

消防部门并报告部门主管。

（五）消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防

设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工

作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。

查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好

的技术状态。

3、消防设施和消防设备定期测试：

（1）烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保

安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

（2）消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好

用。

（3）正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

（4）室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

（5）其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。

4、消防器材管理：

（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。

（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

（六）火灾隐患整改制度

1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患

情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。

3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间

的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位

消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。

4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正

并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。

（七）用火、用电安全管理制度

1、用电安全管理：

（1）严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

（2）电气线路、设备安装应由持证电工负责。

（3）各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。

（4）禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

2、用火安全管理：

（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消

防工作归口管理部门申请“动火许可证”。

（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品

或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结

束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。

（3）如在作业点就地动火施工，应按规定向作业点所在单位经理级（含）

以上主管人员申请，申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米

以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物

品的火花。

（4）未办理“动火许可证”擅自动火作业者，本单位人员予以记小过二

次处分，严重的予以开除。

（八）易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度

1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人

员必须由消防安全培训合格的人员担任。

2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同

的易燃易爆化学物品，应分库存放。

3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。

4、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛

与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于

零点五米，主要通道的宽度不小于二米。

5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗

位，非工作人员不得随意入内。

6、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设

施的维护保养工作。

（九）义务消防队组织管理制度

1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能

训练，各项技术考核应达到规定的指标。

2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员

进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。

3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预

案。

4、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。

5、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。

（十）灭火和应急疏散预案演练制度

1、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。

2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。

3、每次组织预案演练前应精心开会部署，明确分工。

4、应按制定的预案，至少每半年进行一次演练。

5、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应

及时修改和完善预案。

（十一）燃气和电气设备的检查和管理制度

1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得

相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效

合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检

查（至少每月一次）。

2、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检

测一次并记录。

3、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合

格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮

或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能

引起的消防安全隐患。

5、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人

员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后

投入使用。

6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易

燃易爆物并定期检查、排除隐患。

7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开

现场时应切断电源。

8、除已采取防范措