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文档简介

———店长年终工作总结店长年终工作总结篇1尊敬的领导.同事大家好:我是xx百货的店长,随着时间的流逝。20xx年即将接近尾声。过去的一年,在领导和同事的细心关怀和引导下,通过自身不懈努力。在工作中取得了一些成绩,但也存在诸多不足,回顾过去一年现将工作总结:一.工作中的收获。1.商场20xx年销售渐渐上升,服务态度至关紧要。2.搭配卖场管理开展日常工作,注入新活力并实行每日跟进,进行考核与监督。3.在上级领导的引导下,负责跟进每一次活动,令活动实现肯定的效果。4下达的任务分解每人每天督促每天完成。卖场相关知识.讲解.相关制度培训与督导,上级是下级模范,我始终坚持以身作则。所以我率领的员工特别团结和顺,我对任何人一视同仁,公平.公正.公开做事,以人为本,人与人性格方面的管理方式,20xx年业绩和员工比较稳定。二.工作中做的不到位.1.员工有时礼貌.礼节.仪容仪表不到位。2.有时在工作中没按相关标准操作。3.某一时段员工思想过于反常,无法沟通,导致监督力度不足到位。4.对会员的维护不足服务化.精细化。处理问题经验方面有待提高,团队协作本领也需要进一步加强,不绝学习提高本身的`各项本领。总之,20xx年,又是以今日作为一个起点,新目标.新挑战。在工作和学习中进一步严格要求本身做好上级领导给部下的每一个工作布置,虚心向其他领导和同事学习。在新的一年中努力工作勤学习,勤总结,最终祝福公司的生意越做越红火更上一层楼.祝福各位领导.同事在新的一年续写人生新的辉煌。店长年终工作总结篇2一年的时间很快过去了,在一年里,我在**领导及同事们的关怀与帮忙下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,但还有很多的不足,本年度的工作总结重要有以下几项:1、工作的态度。来到**大集体,本人遵纪守法,爱岗敬业,具有猛烈的事业心,乐观自动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,当然这也是本人认为,本身还是有很多需要改正的地方。2、专业知识、工作本领和具体工作。我是20xx年**月份来到**工作,担负**分公司店长,帮助**分公司总经理做好工作。**工作以简单欢乐为主,但为了搞好工作,要向领导请教、向同事学习、本身摸索实践,在很短的时间内要熟识美步的工作,明确工作的程序、方向,提高了工作本领,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,乐观学习完成以下本职工作:(1)帮助各部门做好工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件供应了很大方便。(2)店长看上去是一份很简单的工作,但真的做起来需要认真负责,态度端正、头脑清楚。我认真学习公司的各项规章制度,理清思路,分类整理好各类规定,并认真学习,可能个人的本领有限,没有特别好的完成这项工作,我会在新的一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。(3)严格执行公司管理规定,做好一个店长的本职工作,认真、定时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。为了**工作的顺利进行及部门之间的工作协调,新的一年开始,工作态度和勤奋敬业方面。酷爱本身的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,有效利用工作时间。总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。譬如工作的乐观性不足,个别工作做的还不足完善,这有待于在今后的工作中改进。店长年终工作总结篇3转瞬间,20xx年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年即将来临。回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。20xx年对一洲来说,是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里,我们增开了3家连锁门店。由于刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们始终承袭公司的经营管理理念,估量以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上满地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重点的一年。从卖场主管转换到门店店长,我知道我的角色不但仅是一位管理者,更应当站到一个经营者的立场。守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感责任重点,新店开张,万事开头难,假如前期工作没做好,以后就会更难管理,所以一切事态的发展必必需在掌控之中。店长必必需起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略,下要正确转达公司的方针决策。为人处世要公平公正,上要对得起领导,下要对得起员工,决不能有私心。由于是店长,必需比员工站一个更高的层面;也由于是店长,员工就是你的战友,所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离,多说无益,唯有真诚,才略让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展,关键在人。一个药店要长期稳定的发展,它必必需有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢。如何才略实现这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的紧要性。如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长期发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素养的、凝集力强的和谐的团队,肯定会为公司带来长期的经济效益。一个人才为企业创造的价值肯定大于他自身的价值!假如一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值,那么必需乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之惋惜”的态度。那样等于为公司加添负担,也为本身门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,信任这个道理大家都懂。作为店长要擅长把握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才略互补协调,责任到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好本身的事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜爱本身的工作,进而得到不绝的发展。氛围有了,每个人的乐观性自然也就上去了。欢乐地工作,每个人的`服务态度自然就好了。要不是总部常常开展培训,让我们三家门店有机会沟通沟通,真的不知道我们梧田店的人其实始终都很低调的。我们只是做好本身该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为模范,把我们当竞争对手,超出梧田,可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事,这只会让我们更加督促本身去做得更好!面对明年的工作,我深感责任重点。我们已经开业接近一年了,可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点重要在以下几个方面下功夫:一、搭配总部对内加大员工的培训力度,加重医学知识的培训,学会联合用药,提高客单价。二、树立员工爱岗敬业的责任感,对公司高度忠诚,一切以大局为重。全面提升员工的整体素养。三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键,必需建立本身的客户群。任何一种优势都可以战胜竞争对手。四、提高自身的业务水平本领,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的乐观性,渐渐使梧田店成为一个最优秀的团队。店长年终工作总结篇4时间转瞬即逝,不知不觉的度过了20xx年前半年,但是,我仍然清楚的记得,起初刚上任的时候,经过了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和发奋,公司布置我接任围场宽广xx—x专柜店长一职,而应对激烈挑战。我有些彷徨,本身是否有潜质挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度洪亮,人员团结,心想既来之则安知,放下包袱,一心投入工作中,尽本身所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又之后挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们个性高兴也很欣慰,让我们瞧到了德丽源会有更好的发展前景,使我对将来有了更大的目标。一、业绩1—6月份总体任务xx—xxx—x,实际完成xx—xxx—x。x,完成任务的96%这半年经过坚持不懈的发奋工作,成绩突出的有两个月,2月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在40000—56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1—6月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份xx—x撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。二、促销活动5月份xx—x举办大型促销活动,12连续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很理想,从中我吸取了很多的教训,1派单不认真,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不频繁,3赠品供应不及时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。三、结账5月份公司有了新的结账流程,关联到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,因此到现在还不是很懂,但我知道,发奋完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减少公司财务损失,对于不懂的.问题,我会发奋学习,学会为止。对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点。1始终连续良好的工作心态,譬如工作中会遇到顾客流失,或一连几个顾客说产品都没有成功,我们很容易泄气,情绪不足好,光想着是这天运气不好,这样注意力会不集中,在看到顾客也会没有乐观性,信心不足,更会影响以后的销售。2察颜观色,因人而异,对于不一样的顾客使用不一样的销售技巧,譬如学生,我发现这类顾客比较爱好潮流与广告性强的品牌产品,当说二线品牌是比较吃力,因此更需要耐性,可先简单说一下产品,然后对他讲学生为什么会脸上起痘,黑头,平常护理应注意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,能够加强他对我们的信任度,最终再针对于他的问题介绍产品,如此成功率会比较高。3当你应对顾客时切忌,不好一味的说产品,现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,因此说产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销本身的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而理解你的产品,我们能够问问他平常怎样护理来拉近关联,再针对性说产品。日常工作中,我们会遇到很多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,6月份因超市过分的管理,我想过离职,每一天上班压力很大,无论本身怎样发奋还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信心,她告知我有问题不能躲避,能本身解决的本身解决,不能本身解决的我帮你解决,我不能解决的公司会带头帮你们解决,给了我很大的鼓舞,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会帮忙我,使我更有信心发奋走下去,我记得有一条消息,对我激励很大,我与大家共享一下,职场必备,1勤快不懈怠2找问题不找借口3乐观向上的心态4遇事不退缩。以上是我对20xx年上半年的工作总结!新的半年对我们来说是一个充分挑战、机遇、期望与压力开始的半年,也是我十分紧要的半年。家庭、生活和工作压力驱使我要发奋工作和认真学习。在此,我订立了下半年度工作计划,以便使本身在新的一年里有更大的进步和成绩。1、作为化妆品的美导,务必以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。2、学习计划。学习,对于业务人员来说至关紧要,正因它直接关联到一个业务人员与时俱进的步调和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方从来增补新的

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