企业社交与企业文化建设管理制度

企业社交与企业文化建设管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业内部的沟通与协作，推动企业文化建设，提高全体员工的职业素养和工作效率，订立本《企业社交与企业文化建设管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度依据国家法律法规和公司相关规定，适用于本企业全体员工。第二条定义企业社交：指员工之间或员工与企业之间基于社交平台、社区，通过文字、图片、视频、音频等形式呈现日常生活、工作经过以及观点和建议的沟通方式。企业文化：指企业内部的核心价值观、行为规范、管理理念、组织文化等方面的体系，用以引导员工的行为准则。内部沟通平台：指公司特定的、用于内部沟通、协作和信息传递的工具或平台，包含但不限于企业邮件、内部闲谈工具、公告栏等。外部社交媒体：指公开的社交媒体平台，如微博、微信伙伴圈、LinkedIn等。第三条遵守原则敬重个人隐私和信息安全。敬重他人的言论和观点，不发布违法、违规、不良信息和负面评论。珍惜企业文化资源，不随便传播虚假信息，不诋毁公司声誉。发布内容要符合职业道德和社会公序良俗。第二章企业社交管理第四条内部社交行为准则员工在内部社交平台上的行为应符合企业价值观，不得发布与公司利益相抵触的言论，不得侵害他人权益，不得进行人身攻击和诋毁。严禁在内部社交平台上发表关于公司机密、商业秘密、客户隐私等敏感信息的内容。禁止散布虚假信息和造谣传谣，不得传播低俗、色情、暴力等不良信息。禁止以公司名义在外部社交媒体上发表言论，未经授权不得代表公司发表观点。对于在内部社交平台上举报违规行为的员工，公司将严格保密处理，坚决保护举报人的合法权益。第五条内部沟通平台使用规定内部沟通平台仅限于工作需要使用，严禁用于传播与工作无关的信息。员工在内部沟通平台上发布信息时应注意言辞得体，遵从工作规范和职业道德。禁止在内部沟通平台上发布违法、违规信息，禁止进行偷窃、散布病毒等损害信息系统安全的行为。公司保存对内部沟通平台的监督和审核权，任何侵害他人利益或违反企业规定的行为将面对相应的惩罚。第三章企业文化建设管理第六条企业文化宣传公司将定期组织宣传活动，介绍企业的核心价值观、行为准则和管理理念。全部员工应乐观参加企业文化宣传活动，形成共同的价值观和文化认同。第七条员工行为规范员工应依照企业文化的要求，遵守公司规章制度，保持良好的职业操守和道德修养。员工应敬重和关怀同事，建立良好的协作和合作关系，共同营造和谐的工作氛围。第八条员工培训和考核公司将定期组织员工培训，提高员工的职业技能和素养。公司将依据员工的业绩和表现进行考核，把企业文化的执行情况作为评定员工绩效的紧要指标。第四章监督与惩罚第九条监督机制公司设立相应的监督机构，负责对员工的社交行为和企业文化建设进行监督和管理。员工可以通过内部举报渠道，向监督机构举报违反本制度的行为。第十条惩罚措施对于违反社交行为准则的员工，将视情节轻重予以批判、警告、记过、留用、辞退等相应的纪律惩罚。对于违反内部沟通平台使用规定的员工，将视情节轻重予以警告、限制使用、停职、解雇等相应的惩罚。对于违反企业文化建设管理要求的员工，将视情节轻重予以批判、警告、降职、罚款等相应的惩罚。第五章附则第十一条违反处理对于有违反本制度行为的员工，公司将依法依规进行处理，同时保存追究其法律责任的权利。第十二条本制度的解释权本制度的解释权归企业负责人全部。第十三条本制度的施行和修改本制度自颁布之日起施行，并随企业规模、情况的变动进行必需的修改，经企业负责人审批后生效。结束语本制度旨