2014二级建造师市政实务精缩-施工管理

K320010施工合同管理1、劳务分包实行——实名制管理2——承包方应建立健全工程索赔台账。恶劣天气造成的工程损失向保险机构申请索赔。3、施工合同管理——合同风险管理防范措施——⑴合同风险的规避——①充分利用合同。增设保值条款。增设风险合同条款。增设有关支付条款。外汇风险的回避。②减少承包方，资金设备的投入。③加强索赔管理，进行合理索赔。⑵风险的分散转移——向保险公司投保。向分包商转移部分风险。⑶确定控制风险费——项目部加强成本控制，制定成本控制目标、保证措施。编制成本控制计划，每一类费用、总成本适当留有余地。2K320020施工成本管理1——施工成本管理基本流程——成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析考核2——[案例2K320021]——供热管道⑴项目部修订成本计划有何不妥。项目部在修改成本管理计划时未对施工组织设计进行细化分析、相应变化是不妥的，应对相应施工方案细化分析。⑵项目部对工机料的成本支出，需要如何管理。①对员工管理含本单位职工、劳务人员。根据成本管理计划不同要求，制定不同的责任制、考核指标。②材料管理从源头抓起，从采购到材料进场，要办理严格手续，确保材料质量数量、供货日期。未经项目经理签认的单据无效。旧料回收利用③对机械管理，外租机械，办理协议，明确单价，明确实际使用台班数，合理调度调配，避免造成浪费，按实际使用台班签认，及时结算⑶根据成本管理计划，原始记录应包括哪些内容①施工人员考勤表。②计量验收单。③材料进场、出库签认单。④机械使用签认单。3、施工成本管理——施工成本目标控制方法——采用施工图预算控制成本支出。在施工成本目标控制，按施工图预算实行以收定支、量入为出4、施工成本管理——材料费控制——①材料管理人员必须关注市场材料价格的变动，积累系统的市场材料价格信息。②采用预算价格来控制地方材料的采购成本。对价格变化较快的材料随行就市，采取风险转移方式控制其采购价格。③企业有条件、有资金，可购买一定数量的期货，以平衡项目材料需要的时差价差④材料消耗数量控制，采用限额领料单。旧料回收利用5——[案例2K320023]——市政道路⑴材料人员的成本管理责任要求是否全面。①计量验收。②降低采购成本。③限额领料。④及时供货。⑤减少资金占用。⑥旧料回收利用。⑦材料采购、构件加工，要择优选择。⑧减少采购过程中的管理损耗。⑵工程技术人员成本管理责任要求是否全面。①质量成本降低额。②合理化建议产生的降低成本额。③根据现场实际情况，科学合理布置施工现场平面，为文明施工、绿色施工创造条件，减少浪费④严格执行技术安全方案，减少一般事故，消灭重大安全事故、质量事故，将事故成本减少到最低3、项目经理要求测量人员对路面宽度、高度实施精确测量控制欲成本控制的关系。①保证施工质量。②控制施工成本。沥青混合料每层配比不同，价格差较大。精确控制路面宽度、每层厚度，能减少不应有的消耗支出2K320030施工组织设计1——施工组织设计企业技术负责人批准。2、施工部署——施工区段安排、施工流程、进度计划、劳动力数量、材料、机械设备、运输计划3、施工方案——施工方法、施工机具选择、施工顺序确定、季节性措施、四新技术措施4、施工组织设计——施工质量保证计划——①明确工程质量目标，确定质量保证措施②严密考虑工程的顺序、相应的技术措施③对工程特殊部位、分项工程、分包工程的施工质量，制定监控措施。5、施工组织设计——施工安全保证计划——⑴明确安全施工管理目标、安全施工管理体系⑵风险源识别防范——安全教育培训、安全检查机构、施工现场安全措施、施工人员安全措施施工专项方案、应急预案、安全技术操作规程6、施工组织设计——文明施工措施——市政工程处于城镇区域，在施工组织设计中详细安排文明施工、安全生产施工、环境保护措施，把对社会环境的干扰、不良影响降至最低。7、施工组织设计——制定施工方案原则——①制定切实可行的施工方案，切合实际，有实现的可能性。②施工期限满足规定要求，保证工程特别是重点工程按期提前完成。③确保工程质量、安全生产。质量第一，安全生产。④施工费用最低。8、施工组织设计——施工机械选择——①尽量选用施工单位现有机械，减少资金投入，充分发挥现有机械效率。若现有机械不能满足过程需要，则可考虑租赁购买②机械类型应符合施工现场条件。③在同一个工地施工机械的种类型号尽可能少。④要考虑所选机械的运行成本是否经济。⑤施工机械的合理组合。⑥选择施工机械应从全局出发统筹考虑。9——[案例2K320032]——给水管道⑴——施工组织设计未经批准，不能组织开工。开工前做技术交底、安全交底。⑵管道工程施工方案应注意哪些关键环节。①管线交叉施工方案、措施。②沟槽开挖方案，要考虑土方平衡、余土外运、搭设便桥方案。③管道敷设采用流水作业方式，管道焊接、防腐采取工厂预制。④管道勾头、功能性试验方案。⑤尽可能缩短现场作业时间，减轻社会交通矛盾压力。⑶管道工程需解决哪些主要问题。①施工占地征用、地上构筑物拆迁。②验槽、地基处理。③管线勾头、功能性试验。10、施工组织设计——专项方案编制——①实行总包的，专项方案由施工总承包单位组织编制。②起重机安拆工程、深基坑工程、脚手架工程、专业工程实行分包的，专项方案由专业承包单位组织编制11、施工组织设计——专项方案实施——①施工单位编制专项方案，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。②实行施工总承包的，应当由施工总承包单位技术负责人、相关专业承包单位技术负责人签字。③施工单位严格按专项方案组织施工，不得擅自修改调整专项方案。④专项方案经论证后，需做重大修改的，施工单位按论证报告修改，并重新组织专家进行论证12、施工组织设计——交通导行方案设计原则——①满足社会交通流量，保证高峰期的要求，确保车辆行人安全顺利通过施工区。②有利于施工组织管理，使施工对社会经济生活影响降到最低③根据不同的施工阶段设计交通导行方案④与现场平面布置图协调一致13、施工组织设计——交通导行方案实施——①占道要经交通管理部门、道路管理部门的批准，按获准的交通疏导方案修建临时施工便道便桥②按施工组织设计设围挡，严格控制临时占路范围时间③按有关规定设临时交通导行标志、路障、隔离设施④组织现场人员协助交通管理部门组织交通。14、施工组织设计——交通导行措施——①严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区的范围②设置交通标志、隔离设施、夜间警示信号灯。③依据现场变化，及时引导交通车辆，为行人提供方便。15、施工组织设计——交通导行保证措施——①对作业人员进行安全教育培训考核，与作业队签订施工交通安全责任合同③施工现场按施工方案，在主要道路交通路口设专职交通疏导员，协助交警的疏导工作。③沿街居民出入口设置足够的照明装置，保证居民出行、夜间施工。16——[案例2K320034]——路面大修——⑴新大修路面病害原因——施工受到干扰是新修路面病害主要原因。⑵——围挡被拆除，交通拥挤造成的，说明施工组织设计存在问题。①交通导行方案没有满足高峰期交通需要。②现场交通导行应与交通管理部门协调，采取适当拓宽现有半幅路以满足社会正常交通，必要时采取交通分流。2K320040施工现场管理1、施工现场——总平面布置原则——①满足施工进度、施工方法、工艺流程、施工组织需要，布置合理紧凑用地少。②运输组织合理，场内道路畅通，各种材料能按计划分期分批进场，避免二次搬运③因地制宜划分施工区域、临时用地，满足施工流程要求，减少各工种间干扰④尽可能利用施工现场附近原有建筑物作为施工临时设施，减少临时设施搭建⑤应方便生产生活，办公室用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围内⑥施工平面布置符合主管部门相关规定、建设单位安全保卫消防、环境保护的要求2、施工现场——围挡——一般高于1.8米。市区高于2.5米。3、施工现场——五牌一图——施工现场进口处五牌——工程概况牌、管理人员名单电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌一图——施工现场总平面图4、施工现场——平面布置内容——①施工图上一切地上地下建筑物，其他设施的平面位置②给水排水、供电管线等临时位置③生产生活临时区域、仓库材料构件、机械设备堆放位置④现场运输通道、便桥、安全消防设施⑤环保绿化区域位置。围墙、入口位置5、施工现场——警示标牌——悬挂位置——施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物、有害危险气体液体存放处6、施工现场——场地要求——①场地整平，无障碍物，无坑洼不平，雨季不积水，暖季适当绿化②施工现场设置排水系统、沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网河流③现场存放化学品等设有专门库房，地面应防渗处理，经常洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡7、施工现场——道路要求——①施工现场道路畅通，有循环干道，满足运输消防要求②主干道平整坚实，保证不沉陷、不扬尘、防止泥土带入市政道路③道路中间起拱，两侧设排水设施，主干道宽度不小于3.5米，载重汽车转弯半径不小于15米④道路布置要与现场材料构件堆场仓库、吊车位置相互协调配合⑤施工现场主要道路应尽可能利用永久性道路8、施工现场——材料堆放库存——要求——①项目部合理组织材料进场，减少现场材料的堆放量，减少场地仓库面积②对已进场的各种材料、机械设备，按施工总平面布置图位置码放整齐③材料停放到位，便于运输装卸，减少二次搬运。有排水措施，符合安全要求、防火要求④各种材料分类堆放，设置标牌⑤施工过程做到活完、料净、脚下清9、施工现场——主要材料半成品堆放——①大型工具一头见齐、②钢筋方木垫起、③砖码成方垛、④砂石堆成方⑤模板分类堆放高度不超过1.6m。10、施工现场——环境保护、文明施工管理——大致方向（案例）①防止大气污染、②防止水污染、③防止施工噪声污染、④防止施工固体废弃物污染⑤防止施工照明污染11、施工现场——防治大气污染——①减少扬尘——洒水、绿化。②使用密目式安全网对在建建筑物，进行封闭。拆除建筑物采用隔离洒水。12、施工现场——防治水污染——①施工场地设置排水沟、沉淀池，防止污水、泥浆泄露外流污染环境②污水尽可能重复使用，按规定排入市政污水管道、河流，泥浆采用专用罐车外弃13、施工现场——防治施工噪声污染——①施工现场的强声设备设置在远离居民区的一侧。对产生噪声振动的施工机械机具，采取消声吸声隔声措施②需在22时至次日6时进行施工，施工单位应到有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工，并告知附近居民14、施工现场——防治施工固体废弃物污染——施工车辆运输砂石土方、渣土建筑垃圾，不得装载过满，加遮盖，出场前设专人检查，在场地出口处设置洗车池，按指定地点倾倒。设专人清扫社会交通路线。15、施工现场——防治施工照明污染——对施工照明器具种类、灯光亮度严格控制，减少施工照明对城市居民的影响16、职业健康安全管理——施工机械、电器设备、起重机设置防护装置、安全装置。17、分包人员实名制管理范围——⑴工程项目经理、项目部组成人员⑵施工现场——实名制管理的对象——施工关键岗位人员——电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员18、分包人员实名制管理内容——个人身份证、个人执业注册证、上岗证、个人工作业绩、个人劳动合同、聘用合同。19、实名制管理方法——①手工台账。②EXCEL表。③IC卡IC卡功能——个人信息管理、考勤管理、工资管理、门禁管理。20、施工现场——实名制管理措施——①劳务企业应与劳务人员签订书面劳务合同，明确双方权利义务②应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案，确保人、册、证、合同、证书相符统一③人员有变动时及时变动花名册，并向总包方办理变更备案④无身份证、无劳动合同、无岗位证书的三无人员不得进场施工。2K320050施工进度管理施工进度——分包工程控制——（案例）分包方制定施工计划与项目总进度计划关系①分包单位的施工进度计划必须依据总包单位的施工进度计划编制②总包单位应将分包单位的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴③总包、分包相互协调，妥善处理进度执行过程中的相互关系，总包单位应协助分包单位解决进度控制中的相关问题。2、施工进度——进度计划实施、控制——保证措施——（案例）①严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工、工期延误等报批手续②在进度计划图上标注实际进度记录，跟踪记录每个施工过程的开始时间、结束时间，每日完成工作量、施工现场实际情况、干扰因素的排除情况③进度计划应落实到执行人、目标任务，制定检查方法、考核办法④跟踪工程部位的形象进度，对工程量、总产值、耗用人工材料机械台班等数量，进行统计分析，编制统计报表⑤按规定程序、要求处理进度索赔3、施工进度——进度调整——（案例）⑴跟踪进度计划的实施并进行监督，发现进度计划执行受到干扰时，及时采取措施调整计划。逐级落实进度计划，最终通过施工任务书由班组级实施⑵进度计划调整内容——①施工内容、②工程量、③起止时间、④持续时间、⑤工作关系、⑥资源供应⑶工作关系的调整——施工顺序的局部改变，作业过程相互协作方式的重新确认。4、施工进度——工程进度报告——主要内容——（案例）①工程项目进度执行情况的综合描述——报告起止期、当地气象、晴雨天数统计、进度计划原定目标、进度计划实际完成情况、报告期现场主要大事记②实际施工进度图。进度偏差的状况，导致偏差的原因分析③解决问题的措施。计划调整意见建议④工程变更、价款调整、索赔、工程款收支情况2K320060施工质量管理1、质量保证计划——编制原则——项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人按企业规定、项目分工负责编制2、质量保证计划——质量管理措施——①确定关键工序、特殊过程，制定专项质量技术标准、保证措施、作业指导书。②根据工程实际情况，针对分项工程项目分别制定质量保证技术措施，配备满足工程所需的各类技术人员③明确主要分项工程的质量标准、成品保护措施④明确与工程施工阶段相适应的检验试验、测量、验证要求⑤对于特殊过程，应对其连续监控。作业人员持证上岗，制定相应的措施规定⑥明确材料设备物资质量管理规定。3、质量保证计划——质量控制流程——①实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查（三检制流程）。②明确项目部内外部验收、隐蔽工程验收程序③确定分包工程的质量控制流程④更改完善质量保证计划流程⑤确定评估、持续改进流程。4、质量保证计划——质量计划实施——⑴质量控制实行样板制、首段验收制。施工过程按要求进行自检、互检、交接检。隐蔽工程、指定部位、分项工程未经检验、已检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。⑵承包方对工程施工质量、质量保修工作向发包方负责。分包工程质量由分包方向承包方负责。承包方对分包工程质量向发包方承担连带责任。分包方接受承包方的质量管理。5、质量保证计划——质量管理控制重点——①关键工序、特殊过程、②质量缺陷、③施工经验较差的分项工程、④新材料、新技术、新工艺、新设备、⑤实行分包的分项分部工程、⑥隐蔽工程6、质量保证计划——质量管理控制方法——①制定不同专业工程的质量控制措施②重点部位动态管理，专人负责跟踪记录③加强信息反馈，确保人机料法环质量因素处于受控状态④发生质量缺陷事故，分析原因，分清责任，采取有效措施进行整改7、质量保证计划——组织准备——组建施工组织机构，确定作业组织。组织全体人员进行质量管理、质量标准培训，保存培训记录8、质量保证计划——技术交底、培训——①项目技术负责人对承担施工的施工负责人、分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底应办理签字手续并归档。②对作业人员进行质量、安全技术培训，经考核后持证上岗③对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行确认，无证、资质不符者，严禁上岗9、质量保证计划——施工质量因素控制——①人员控制。②材料控制。③机械设备控制10、施工质量因素控制——人员控制——①项目部管理人员保持相对稳定。②对管理人员的工作状态进行考核，记录考核结果。管理人员考核奖罚。③作业人员满足施工进度计划需求，关键岗位工种符合要求。④劳务人员实行实名制管理。11、施工质量因素控制——材料质量控制——①材料进场必须检验，报验合格的材料方能使用。②材料搬运储存按有关规定进行，建立台账③对材料、半成品、构件进行标识④未经检验、检验不合格的材料、半成品、构件等，必须按规定进行检验或拒绝验收⑤对发包方提供的材料、半成品、构件、设备，必须按规定进行检验验收⑥对承包方自行采购的物资，报监理工程师验收⑦材料的管理实行限额领料制，施工人员签发限额领料单，库管员按单发放。旧料回收利用12、施工质量因素控制——机械设备质量控制——①按设备进场计划进行设备调配②进场的施工机械应检测合格，性能满足施工需要③对机械设备操作人员的资格进行确认，无证、资质不符者，严禁上岗④计量人员控制计量器具的使用保管、维修、验证13、施工过程——特殊过程质量控制——①项目质量计划规定的特殊过程，设置质量控制点进行控制②对特殊过程的控制，除执行一般过程控制规定外，应由专业技术人员编制专门的作业指导书③不太成熟的工艺、缺少经验的工序应安排试验，编制作业指导书，进行首件（段）验收④编制的作业指导书，经项目部技术负责人、企业技术负责人审批后执行14、施工过程——不合格产品控制——①控制不合格物资进入施工现场。严禁不合格工序、分项工程未经处置而转入下道工序、分项工程施工②对发现的不合格产品、过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离、处置③不合格处置——返工返修、让步接收、降级使用、拒收报废④返修返工后的不合格产品，按规定进行重新验收，保存记录⑤让步接收——工程项目部向发包方提出书面让步接收申请，记录不合格程度、维修情况，双方签字确认让步接收协议、接收标准15——[案例2K320064]——管道⑴项目部将泥浆排入水沟。泥浆处理是市政公用工程文明施工、环境保护重要内容。含有有害物质的泥浆不能直接排入水体、市政管道。改变泥浆处理方式必须办理施工方案变更手续。⑵现场未见泥水平衡顶管作业指导书，说明项目部技术管理存在的问题。①租用顶进设备、操作人员。说明缺少类似施工经验，在技术质量管理上应安排实验，掌握施工技术、质量控制要点。将？？？？施工作为特殊过程列入项目质量计划。②特殊过程的控制，除应执行一般过程控制规定外，还应由专业技术人员编制专门作业指导书。③编制的作业指导书，经项目技术负责人、企业技术负责人审批后执行。2K320120施工安全管理1——施工安全管理——项目部成立后，首先组建——①施工组织管理体系、②项目安全管理体系安全保证计划——由项目技术负责人主持编制施工安全管理——安全生产保证计划编制关键点——①安全生产保证计划在施工活动前编制完成②对本工程特点难点进行剖析，识别本工程的重大危险源、不利环境因素③按安全生产预防为主原则，依靠新工艺新技术，制定对重大危险源，不利环境因素管理控制方案④落实各类资源，从组织、人力、财力给予保证⑤按PDCA循环管理模式，制定管理程序，论证实施3、施工安全管理——项目部安全生产资源配置计划——①法律法规、标准规范、规章制度、操作规程②施工技术工艺③技术管理人员、分包单位、作业班组④物资、设施设备、监测器具、劳防用品⑤安全生产费用4、施工安全管理——安全验收实施——①施工作业前，对安全施工作业条件进行验收②危险性较大分部分项工程，对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收③物资、设施设备、监测器具在使用前进行验收④建立安全验收标识，未经安全验收、安全验收不合格，不得进入下道工序、投入使用5、施工安全管理——安全检查——⑴施工全过程中的——资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为⑵安全检查形式——日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查。6、施工安全管理——施工安全检查——实行总承包的，在分包项目部自查的基础上，由总包项目部组织实施。7、施工安全管理——安全检查后的处理——①项目部对检查中发现的安全隐患，责令相关职能部门、分包单位、班组整改并分类记录，作为安全隐患排查的依据。②对检查中发现不合格情况，应要求被检查者采取纠正措施，预防同类情况再次发生7——2K320120施工安全管理——案例——⑴——对查出的安全隐患应如何纠正、验证——①受检单位对隐患进行原因分析，制定纠正、预防措施。②安全员对纠正措施的实施过程、实施效果进行跟踪检查并保存验证记录。⑵——基坑坍塌事故应急措施——①及早发现坍塌、掩埋事故的预兆，及时抢险，避免事故的发生②及早发现坍塌、掩埋事故的凶兆，以人身安全为第一要务，及早撤离现场③熟悉各种抢险支护、抢险堵漏的方法⑶——龙门吊移梁时梁下有人作业说明什么问题——①安全管理存在管理不到位的问题，按照规范要求，龙门吊作业时，作业范围下面不能有人②龙门吊司机、梁下工人存在安全教育不到位的问题，项目部安全负责人应采取有效措施进行纠正⑷——其他——①危险源分析——高空作业、地面交通安全、施工临时用电、隧道内有毒有害气体、粉尘危害、高压电线电力场、机械设备、坍塌、爆炸、火灾②专项施工方案——施工临时用电组织设计，沉井下沉施工方案、模板方案、脚手架方案（模板支撑、脚手架之间不得有任何联系）、龙门吊安装方案、管道焊接方案③安全验收——沉井模板支撑系统验收、脚手架验收、临时施工用电设施验收、龙门吊（塔吊、施工电梯）安装完毕验收、个人防护用品验收、沉井周边及内部防高空坠落系列措施验收2K320150工程竣工验收备案1、验收程序——①检验批、分项工程——监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。②分部工程——总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应参加相关分部工程验收。③竣工预验收——单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，总监理工程师应组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应由施工单位及时整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。④分包项目——单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按相关规范规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整后，交总包单位，由总包单位统一归入工程竣工档案。⑤建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。2、施工质量验收规定——①检验批质量——主控项目、一般项目验收。②工程质量验收均应在施工单位自检合格基础上进行③隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理工程师、建设单位专业技术负责人进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工。3、企业保管施工资料——①施工管理资料、②施工技术文件、③物资资料、④测量监测资料、⑤施工记录、⑥验收资料、⑦质量评定资料——法律法规——1——城市供水、排水等依附于城市道路的各种管线、杆线等设施的建设计划，应与城市道路发展规划、区年度建设计划相协调，坚持先地下、后地上的建设施工原则，与城市道路同步建设。2——担任城市道路设计、施工的单位，应当具有相应的资质等级，并按照资质等级承担相应的城市道路的设计、施工任务。3——⑴因特殊情况需要临时占用城市道路的，须经①市政工程行政主管部门、②公安交通管理部门批准，方可按照规定占用。⑵经批准临时占用城市道路的，不得损坏城市道路。占用期满后，应当及时清理占用现场，恢复城市道路原状。损坏城市道路的，应当修复、给予赔偿。⑶因工程建设需要挖掘城市道路的，应当持城市规划部门批准签发的文件、有关设计文件，到市政工程行政主管部门、公安交通管理部门办理审批手续，方可按照规定挖掘。⑷未按照批准的位置、面积、期限占用、挖掘城市道路、需要移动位置、扩大面积、延长时间，未提前办理变更审批手续的，由市政工程行政主管部门、其他有关部门责令限期改正，可以处以2万元以下的罚款。造成损失的，应当依法承担赔偿责任。4——⑴任何单位、个人都不得擅自改变城市绿化规划用地性质、破坏绿化规划用地地形、地貌、水体、植被。⑵任何单位、个人都不得擅自占用城市绿化用地。占用的城市绿化用地，应当限期归还。因建设、其他特殊需要临时占用城市绿化用地，须经城市人民政府城市绿化行政主管部门同意，并按照有关规定办理临时用地手续。⑶任何单位、个人都不得损坏城市树木花草、绿化设施。⑷砍伐城市树木，必须经城市人民政府城市绿化行政主管部门批准，并按照国家有关规定补植树木、采取其他补救措施。5——城镇道路施工中必须建立安全技术交底制度，并对作业人员进行相关的安全技术教育与培训。作业前主管施工技术人员必须向作业人员进行详尽的安全技术交底，并形成文件。6——城镇道路施工中，前一分项工程未经验收合格严禁进行后一分项工程施工。7——热拌沥青混合料应待摊铺层自然降温至表面温度低于50℃后，方可开放交通。水泥混凝土道路在面层混凝土弯拉强度达到设计强度，且填缝完成前，不得开放交通。8——工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具、设备应按相关专业质量标准进行验收、按规定进行复验，并经监理工程师检查认可。凡涉及结构安全、使用功能的，监理工程师应按规定进行平行检测、见证取样检测并确认合格。9——各分项工程应按本规范进行质量控制，各分项工程完成后应进行自检、交接检验，并形成文件，经监理工程师检查签认后，方可进行下一个分项工程施工。10——热拌沥青混合料路面待摊铺层自然降温至表面温度50℃后，方可开放交通。混凝土路面混凝土弯拉强度达到设计强度，填缝完成前不得开放交通11——采用喷锚暗挖法施工隧道应注意——①隧道喷锚暗挖施工应充分利用围岩自承作用，开挖后及时施工初期支护并适时闭合，当开挖面围岩稳定时间不能满足初期支护结构施工时，应采取预加固措施。②工程开工前，应核对地质资料，调查沿线地下管线、各构筑物基础等，并制定保护措施。③隧道开挖面必须保持在无水条件下施工。采用降水施工时，应按有关规定执行。④隧道采用钻爆法施工时，必须事先编制爆破方案，报城市主管部门批准，并经公安部门同意后方可实施。⑤隧道施工中，应对地面、地层、支护结构的动态进行监测，并及时反馈信息。12——喷锚暗挖隧道中间检验——①竖井开挖、结构、支撑施工、提升设备安装②超前导管、管棚支护、注浆加固③钻爆施工的爆破参数、炮眼布置、钻孔、装药、爆破后开挖断面检查、锚杆施工④隧道开挖方法、每一循环掘进长度、支护开挖面的距离、开挖断面尺寸、地质描述⑤初期支护结构钢筋格栅、钢筋网加工、安装、喷射混凝土作业质量⑥喷射、二次衬砌混凝土原材料、配合比、搅拌、试件的制作、试验⑦防水层材料、基层面检验、衬层、卷材的铺贴⑧二次衬砌结构钢筋加工、绑扎、模板支立、预埋件安装、混凝土灌注13——⑴需进行满水试验、气密性试验的池体——①应在满水试验合格后，再进行气密性试验。②工艺测温孔的加堵封闭、池顶盖板的封闭、安装测温仪、测压仪、充气阀门，等均已完成。③所需的空气压缩机等设备已准备就绪。⑵水池气密性试验气密性试验合格标准——①试验压力池体工作压力的1.5倍。②24h的气压降不超过试验压力的20%。14——给水排水管道工程施工质量控制——⑴各分项工程应按施工技术标准进行质量控制，每分项工程完成后，必须进行检验。⑵相关各分项工程之间，必须进行交接检验，所有隐蔽分项工程必须进行隐蔽验收，未经检验、验收不合格不得进行下道分项工程。15——沟槽回填管道——⑴压力管道水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m。水压试验合格后，应及时回填沟槽的其余部分。⑵无压管道在闭水、闭气实验合格后应及时回填。16、施焊单位应符合——①有负责焊接工艺的焊接技术人员、检查人