2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试黑金提分题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、下列不属于（）事业环境因素。A.行业的数据库B.风险应对计划C.国家标准D.项目管理信息系统

2、在项目的量化管理中，是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。这是哪种常用控制图（）。A.直方图B.散布图C.排列图D.柱状图

3、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是：（）。A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报，重点关注B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

4、依法进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件止，最短不得少于（）天。A.20B.30C.15D.60

5、关于成本基准的描述,正确的是(）A.大项目只能有一个成本基准B.客户对成本基准的变更不需要通过变更控制程序C.成本基准中包括预计的支出，不包括预计的债务D.项目预算是成本基准与管理储备之和

6、在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）。A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

7、项目组成员中有一名专职的文件管理员，其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节，以下叙述不正确的是（）。A.电子版文件可通过授权系统来控制收发B.对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性C.发给客户的文件可以不进行文件回收管理D.对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理

8、某厂需要购买生产设备生产某种产品，可以选择购买四种生产能力不同的设备，市场对该产品的需求状况有三种（需求量较大、需求量中等、需求量较小）。厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出，根据收益期望值最大的原则，应该购买（）。A.设备1B.设备2C.设备3D.设备4

9、某项目经理常期要求自己每天计划的工作必须完成，即使合理被耽误的工作也加班加点完成，即使加班加点也不得影响第二天的考勤作息和任何工作，项目团队成员受此影响，多数核心成员也开始严格要求自己。该事例中项目经理是行驶（）。A.专家权力B.参照权力C.职位权力D.法定权力

10、在项目配置项与基线的变更控制中，（）是配置管理员的主要工作。A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

11、某同学为了减轻塞车的风险，采取了骑自行车来上课的措施。他采用的风险应对策略为()。A.减轻B.转移C.规避D.消除

12、（）是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产A.①③④B.①②④C.②③⑤D.①④⑤

13、UDDI、SOAP、WSDL、XML等是构成WebService的重要技术，在CORBA体系中与SOAP对应的是（）。A.ORPCB.IIOPC.SOAD.EJB

14、某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定根据以往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示：则公司每周进货（）件可使利润最高。A.1B.2C.3D.4

15、IEEE802.11属于（）。A.网络安全标准B.令牌环局域网标准C.宽带局域网标准D.无线局域网标准

16、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）。A.目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支B.目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支C.目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支D.目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支

17、用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性，属于基于（）的软件体系结构评估方式。A.调查问卷或检查表B.场景C.度量D.实际运行

18、期望理论认为“激发力量=目标效价×期望值(M=V×E)”，下列描述不正确的是（）。A.实现该目标对个人有多大价值的主观判断B.期望值E是指目标对于满足个人需要的价值C.对个人来说目标效价V越大，个人积极性越低D.对个人来说期望值E越大，个人越努力争取实现

19、为了保护网络系统的硬件、软件及其系统中的数据，需要相应的网络安全工具。以下安全工具中，（）被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进入企业内部网。A.杀毒软件B.入侵检测系统C.安全审计系统D.防火墙

20、根据《电子信息系统机房设计规范》，按照工作人员计算新风量，每人为（）M3／h，该值与“维持室内正压所需风量”相比较取其最大值作为空调系统的新风量。A.20B.30C.40D.50

21、质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中，（）是执行项目质量控制的输入。①组织过程资产②质量度量标准③工作绩效数据④项目章程⑤已批准的变更请求A.①②③B.①③④C.①②③⑤D.②③④⑤

22、信息系统安全保护等级的定级要素是（）。A.等级保护对象和保护客体B.受侵害的客体和对客体的侵害程度C.信息安全技术策略和管理策略D.受侵害客体的规模和恢复能力

23、老于是某银行的系统架构师，他为银行投资管理系统设计的软件架构包括进程通信和事件驱动的系统，该软件架构风格属于（）。A.数据流风格B.独立构件风格C.仓库风格D.虚拟机风格

24、假设A和B之间要进行加密通信，则正确的非对称加密流程是（）。①A和B都要产生一对用于加密和解密的加密密钥和解密密钥②A将公钥传送给B，将私钥自己保存。B将公钥传送给A，将私钥自己保存③A发送消息给B时，先用B的公钥对信息进行加密，再将密文发送给B④B收到A发来的信息时，用自己的私钥解密A.①②③④B.①③④②C.③①②④D.②③①④

25、（）isaprogrammingmodelandanassociatedimplementationforprocessingandgeneratingbigdatasetswithaparallel,distributedalgorithmonacluster.Themodelisaspecializationofthesplit-apply-combinestrategyfordataanalysis.A.HDFSB.ChukwAC.MapReducED.HBase

26、智能音箱是（）的典型应用。A.人工智能B.数据库C.两化融合D.区块链

27、小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（）。A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实现该变更D.要求客户应先与公司领导协商

28、当（）时，要正式通过变更审批。A.0.7版的项目管理计划调整B.某活动在自由时差内的进度调整C.某活动负责人要求进度提前D.项目经理安排一次临时加班

29、近年来，电子商务在我国得到了快速发展，很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说，这种模式属于（）模式。A.B2B.B2C.C2CD.G2B

30、（）验证一个配置项的实现工作性能是否符合它的需求规格说明。A.功能配置审计B.物理配置审计C.设计评审D.代码审计

31、某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.制订新的项目计划并通知项目干系人

32、程序员在编程时将程序划分为若干个关联的模块。第一个模块在单元测试中没有发现缺陷，程序员接着开发第二个模块。第二个模块在单元测试中有若干个缺陷被确认。对第二个模块实施了缺陷修复后，（）符合软件测试的基本原则。A.用更多的测试用例测试模块一；模块二暂时不需再测，等到开发了更多模块后再测。B.用更多的测试用例测试模块二；模块一暂时不需再测，等到开发了更多模块后再测C.再测试模块一和模块二，用更多的测试用例测试模块一D.再测试模块一和模块二，用更多的测试用例测试模块二

33、以下有关行业集中度的说法，错误的是（）。A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定

34、以下对信息系统集成的描述不正确的是（）A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证

35、路由器在网络架构中属于（）设备。A.物理层B.链路层C.应用层D.网络层

36、某市政府门户网站建立民意征集栏目，通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目，针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集，接收群众的咨询、意见建议和举报投诉，并由相关政府部门就相关问题进行答复，此项功能主要体现电子政务（）服务的特性。A.政府信息公开B.公益便民C.交流互动D.在线办事

37、形成WebService架构基础的协议不包括（）。A.SOAPB.DHCPC.WSDLD.UDDI

38、关于成本估算的描述，正确的是（）。A.成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降C.融资成本不应纳入成本估算D.项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

39、软件的质量需求是软件需求的一部分，根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》，软件产品质量需求的完整描述要包括（），以满足开发者、维护者、需方以及最终用户的需要。①内部质量的评估准则②外部质量的评估准则③使用质量的评估准则④过程质量的评估准则A.①②B.③C.①②③D.①②③④

40、某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：（）。A.组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大B.管理成本高，多头领导，难以监测和控制C.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享D.员工缺乏事业上的连续性和保障

41、某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最大利润为178万元。公司获得最大利润时，生产甲的数量是（）吨。A.5B.6C.40D.50

42、项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进展和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，十分钟他收到所有回复信息。其中，微信群属于沟通模型中的（）关键要素。A.编码B.解码C.噪声D.媒介

43、（）riskscannotbemanagementproactivelyandthereforemaybeassignedamanagementreserve.A、KnowmA.KnowB.NaturalC.UnknownD.Human

44、在网络存储结构中,()成本较高、技术较复杂,适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合A.直连式存储（DAS）B.网络存储设备（NAS）C.存储网络（SAN）D.移动存储设备（MSD）

45、项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新。要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。A.项目会计表B.工作分解结构（WBS）词典C.工作分解结构（WBS）模板D.挣值管理报告

46、区块链是分布式数据存储、点对点传输、（）共识机制等计算机技术的新型应用模式。A.数据仓库B.中心化数据库C.非链式数据结构D.非加密算法

47、（）amethodofobtainingearlyfeedbackonrequirementsbyprovidingaworkingmodeloftheexpectedproductbeforeactuallybuildingitA.prototypeB.objectorientedC.structuredmethodD.iterativemethod

48、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（）做法不符合关于废标的规定。A.出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B.符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标C.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标D.某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人

49、（）不属于信息系统规划工具。A.CU矩阵B.P/O矩阵C.RD矩阵D.RACI矩阵

50、以下不具有“完成—开始”关系的两个活动是（）。A.系统设计，设计评审B.系统分析，需求评审C.需求评审，周例会D.确定项目范围，制定WBS二、多选题

51、（）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平。A.目标问题度量B.统计过程控制C.度量和分析D.实用软件度量

52、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标进行质量控制,属于()阶段的工作内容。A.质量评价B.质量控制C.实施质量保证D.规划质量管理

53、张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进

54、某项目有40%的概率获利10万元，30%概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析（EMV）是（）。A.0元B.1.6万元C.2万元D.6.4万元

55、模型-视图-控制器（MVC）模式是专门针对交互系统提出的。J2EE支持用MVC模式构建应用系统。“视图”是应用系统的表示界面，可由JSP页面产生和实现；“控制器”是提供应用的处理过程控制，一般通过一个Servlet实现；“模型”代表的是应用的业务逻辑，在J2EE中通过（）实现。A.JMSB.JDBC.RMI-IIOPD.EJB

56、项目管理计划的内容不包括（）。A.沟通管理计划B.选择的生命周期模型C.资源日历D.成本基准

57、沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。A.组织过程资产B.项目章程C.沟通需求分析D.项目范围说明书

58、审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进行审计属于项目的（）。A.事前绩效审计B.事中绩效审计C.执行审计D.事后绩效审计

59、项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）。A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析

60、关于项目的采购管理，下列说法中，（）是不正确的。A.企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商B.如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备，那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求C.政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式D.在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法，可以减少人为偏见带来的影响

61、某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品。每种产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品。各种产品的各项工作所需的时间如下表所示。只要适当安排好产品研发的顺序，企业最快可以在（）天内全部完成这四种产品的研发。A.84B.86C.91D.93

62、在实施监理工作中，总监理工程师具有（）。A.组织项目施工验收权B.工程款支付凭证签认权C.工程建设规模的确认权D.分包单位选定权

63、在质量保证中，（）用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。A.实验设计B.基准分析C.过程分析D.质量审计

64、在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）。A.超前完成时间B.拖后的时间C.超额完成的任务D.拖欠的任务量

65、在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为（）。A.风险分解结构B.物料清单C.组织分解结构D.资源分解结构

66、项目生命周期是指项目从启动至收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时（）较高。A.项目的风险B.人力投入C.变更的代价D.不确定性

67、某政府公开招标项目，在编制了招标文件并发布了招标公告后，招标人应随即（）。A.组织专家对招标文件进行评审B.出售招标文件，对潜在投标人资格预审C.接受参与投标人的投标书D.由评标委员会对投标文件进行预审

68、在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（）。A.项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资风险分析，项目财务和经济评价，项目综合评价结论D.项目的目标、规模，技术方案及特点，项目人力资源计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论

69、（）属于控制范围的活动。A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动D.确认每项工作是否有明确的质量标准

70、UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架。在下列图中，（）是一个UML部署图。A.B.C.D.

71、项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新。要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。A.项目会计表B.工作分解结构（WBS）词典C.工作分解结构（WBS）模板D.挣值管理报告

72、下面关于知识管理的叙述中，正确的包括（）。①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20年③按照一定方式建立显性知识索引库，可以方便组织内部知识分享④对知识产权的保护，要求同一智力成果在所有缔约国（或地区）内所获得的法律保护是一致的A.①③B.①③④C.②③④D.②④

73、数据仓库的系统结构通常包括四个层次，分别是数据源、（）、前端工具。A.数据集市、联机事务处理服务器B.数据建模、数据挖掘C.数据净化、数据挖掘D.数据的存储与管理、联机分析处理服务器

74、（）属于评标依据。A.招标文件B.企业法人营业执照复印件C.公司业绩D.施工组织设计

75、需求管理（REQM）属于CMMI的（）过程域。A.项目管理类B.过程管理类C.工程类D.支持类

76、根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。A.概要设计B.项目范围说明书C.项目管理计划D.需求规格说明书

77、信息安全等级保护管理办法中，如果信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，则该系统应受列（）A.第二级B.第三级C.第四级D.第五级

78、以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。A.项目评估的最终成果是项目评估报告B.项目评估在项目可行性研究之前进行C.项目建议书作为项目评估的唯一依据D.项目评估可由项目申请者自行完成

79、以下属于X理论的是()A.人天生并不是好逸恶劳，他们热爱工作，从工作得到满足感和成就感B.在适当的条件下，人们愿意主动承担责任C.人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作D.大多数人具有一定的想象力和创造力

80、配置管理工作中，（）包括确定配置项的所有者及责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件等工作。A.配置状态报告B.配置审计C.配置控制D.配置标识

81、企业通过网页安排向消费者提供计次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于（）。A.B2B的在线付费浏览模式B.B2C的在线付费浏览模式C.C2C的在线付费浏览模式D.实物商品的消费模式

82、某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发；②复用已有的构件；③外购现成的软件产品；④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元；复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是（）。表20-1办公自动化系统决策树分析A.企业自行从头开发B.复用已有的构件C.外购现成的软件产品D.承包给专业公司开发

83、关于风险识别的描述，不正确的是（）。A.应鼓励所有项目人员参与风险的识别B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.在某些项目中，识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析D.识别风险是在项目计划阶段的工作，在其它阶段不涉及

84、某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不恰当的是（）。A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后立即实施快速实现B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改

85、在需求开发中，完成（）过程后将确定需求基线。A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证

86、以下关于UML的叙述，错误的是（）。A.UML是一种面向对象的标准化的统一建模语言B.UML是一种图形化的语言C.UML不能独立于系统开发过程D.UML还可以处理与软件的说明和文档相关的问题，如需求说明等

87、项目成员张工绘制了四张类图，其中正确的是（）。A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D

88、建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是（）。A.可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性B.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转C.可以提高采购设备的质量D.可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的可靠度

89、某项目经理所在单位正在启动一个新的项目，配置了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（）。A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

90、关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是（）。A.WBS必须是面向可交付成果的B.WBS元素必须由多个人负责C.WBS必须控制在6～9层D.WBS的编制只需要项目团队成员参加

91、超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（）。A.项目日常开支的速度和生产率B.项目日常开支的速度和工期拖延C.项目补贴和加班D.原材料成本和运输成本

92、（）是一种统计方法，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。A.过程分析B.实验设计C.标杆对照D.质量审计

93、（）不属于沟通管理过程的工具与技术。A.标杆对照B.信息管理系统C.沟通方法D.报告绩效

94、通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（）。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化A.①②③B.①②⑤C.②③④D.③④⑤

95、某大型垃圾填埋场工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是()。A.重新识别干系人B.编制干系人管理计划C.召开干系人管理沟通会议D.编制项目进度计划

96、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。A.提高资源利用效率B.风险管理C.范围管理D.项目战术管理

97、配置管理中有一项工作是变更控制，其中配置项状态变化的过程如图2所示：在这个状态变化过程中，图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为（）。A.工作状态、受控状态、评审状态B.评审状态、工作状态、受控状态C.工作状态、评审状态、受控状态D.受控状态、评审状态、工作状态

98、项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）。A.决定项目是否应该进入下一个阶段B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

99、项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）。A.企业的根本利益B.平衡风险和收益C.资源计划D.战略目标

100、两化（工业化和信息化）深度融合的主攻方向是:（）。A.智能制造B.数据挖掘C.云计算D.互联网+

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：风险应对计划属于组织过程资产

2、答案：A本题解析：统计过程控制（简称SPC）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。它是过程控制的一部分，从内容上说主要是有两个方面：一是利用控制图分析过程的稳定性，对过程存在的异常因素进行预警：二是计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度，对过程质量进行评价。SPC软件常用控制图为：(1)控制图：用来对过程状态进行监控，并可度量、诊断和改进过程状态。(2)直方图：是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。(3)排列图：又叫帕累托图，它是将各个项目产生的影响从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。可用其区分影响产品质量的主要、次要、一般问题，找出影响产品质量的主要因素，识别进行质量改进的机会。(4)散布图：以点的分布反映变量之间相关情况，是用来发现和显示两组数据之间相关关系的类型和程度，或确认其预期关系的一种示图工具。(5)工序能力指数(CPK)：分析工序能力满足质量标准、工艺规范的程度。(6)频数分析：形成观测量中变量不同水平的分布情况表。(7)描述统计量分析：如平均值、最大值、最小值、范围、方差等，了解过程的一些总体特征。(8)相关分析：研究变量之间关系的密切程度，并且假设变量都是随机变动的，不分主次，处于同等地位。(9)回归分析：分析变量之间的相互关系。

3、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为干系人管理基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第12章项目沟通管理和干系人管理，全书第425页。识别每个干系人可能产生的影响或提供的支持，并把他们分类，以便制定管理策略。可用的分类方法有很多种：（1）权利/利益方格（2）权利/影响方格（3）影响/作用方格（4）凸显模型此题讲的是（1）权利/利益方格如下图：在权利/利益方格中：权力大/利益高的干系人，重点管理，随时汇报；权力大/利益低的干系人，使其满意；权力小/利益高的干系人，随时告之；权力小/利益低的干系人，监督。

4、答案：A本题解析：本题考查招投标法，“第二十四条招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。”要关注招投标法中对其他的时间上的要求。第二十三条招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。第四十六条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。第四十七条依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

5、答案：D本题解析：成本基准：是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。汇总先后顺序：先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本；然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本；接着汇总各控制账户的成本，得到成本基准。此处单独重点说明，在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。

6、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目组合管理基础知识，出自《信息系统项目管理师教程》第19章组织级项目管理与大型项目管理，全书第418-421页。根据《信息系统项目管理师教程》，项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。因此D选项最佳。

7、答案：D本题解析：文档管理的方法属于沟通管理范畴。企业的各个项目应该基本采取统一格式记录信息以及进行传递。企业的项目管理部门应该总结或借鉴一些好的模板进行共享，这样有助于信息格式标准化，以免引起不必要的混乱。对于不同层次的项目干系人，应规定不同的信息格式。信息也是层层分解的。信息的详略程度不同，信息的报送格式也不同。负责项目组的文件收发和保管文件管理员的控制方法也有所不同。“C．发给客户的文件可以不进行文件回收管理”是正确的。不同信息的收集和文档归档的结构等也都会有所不同。应根据企业的管理需要和项目周期的特点，界定项目当中会产生哪些信息，来自于内部哪个部门，以何介质出现，可能的频度，对于新旧版本如何管理，编号规则，如何向相关人员（包括项目成员和与项目有关的部门）传递，如何进行信息归档、设定秘级、无用信息的处理，外部接收到的文件如何归档和使用等。“A．电子版文件可通过授权系统来控制收发”无疑是正确的。此处可参考IS09000中对文件和质量记录管理的规定来进行判断。文件发布前要得到批准，必要时对文件进行评审与更新，并再次批准（“B．对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性”也是正确的），确保外来文件得到识别，并控制其分发，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制等（可见“D．对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理”时错误的）。有些信息可以通过口头来传递，但重要的信息都要以文档方式加以记录，记录中要有记录时间、记录入的信息。故D是正确答案。

8、答案：C本题解析：答案：C。本题考查运筹学方法及其应用的基本知识。对每种设备，其收益期望值＝∑需求概率i×预期收益i。据此计算得到4种设备的收益期望值分别为17、16、18、10。

9、答案：B本题解析：参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种个人魅力。

10、答案：D本题解析：本题考查知识点为配置管理的角色与分工。参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》配置管理—变更控制—P473-475。1.项目经理项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他根据CCB的建议，批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体工作职责如下：（1）制定项目的组织结构和配置管理策略。（2）批准、发布配置管理计划。（3）决定项目起始基线和开发工作里程碑。（4）接受与执行变更并审阅CCB的报告。C选项。2.CCBCCB负责指导和控制配置管理的各项具体活动的进行，为项目经理的决策提供建议。其具体工作职责如下：（1）批准配置项的标识，以及基线的建立。（2）制定访问控制策略。（3）建立、更改基线的设置，审核变更申请。A选项。（4）根据CMO的报告决定相应的对策，并通知给影响的每个干系人。B选项。3.配置管理员CMO根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，并列席CCB例会，其具体工作职责如下：（1）配置管理工具的日常管理与维护。（2）提交配置管理计划。（3）各配置项的管理与维护。（4）执行版本控制和变更控制方案。D选项。（5）完成配置审计并提交报告。（6）对开发人员进行相关的培训。（7）识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。

11、答案：A本题解析：消极风险的应对策略包括：规避、转移、减轻与接受。规避：指改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求，例如，延长进度或减少范围等。出现于项目早期的某些风险事件可以通过澄清要求、取得信息、改善沟通或获取技术专长而获得解决。转移：指设法将风险的后果连同应对的责任转移到第三方身上。转移风险实际只是把风险管理责任推给另一方，而并非将其排除。对于金融风险而言，风险转移策略最有效。风险转移策略几乎总需要向风险承担者支付风险成本。转移工具丰富多样，包括但不限于利用保险、履约保证书、担保书和保证书。可以利用合同将具体风险的责任转移给另一方。在多数情况下，使用成本加成合同可将成本风险转移给买方，如果项目的设计是稳定的，可以用固定总价合同把风险转移给卖方。减轻：指设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可接受的临界值。提前采取行动减少风险发生的概率或者减少其对项目所造成的影响，比在风险发生后亡羊补牢进行补救要有效得多。例如，采用不太复杂的工艺，实施更多的测试，增加更多冗余，或者选用比较稳定可靠的卖方，都可减轻风险。它可能需要制作原型或者样机，以减少从试验室工作台模型放大到实际产品中所包含的风险。如果不可能降低风险的概率，则减轻风险的应对措施应设法减轻风险的影响，其着眼予决定影响的严重程度的连接点上。例如，设计时在子系统中设置冗余组件有可能减轻原有组件故障所造成的影响。接受：是指项目团队决定接受风险的存在，而不采取任何措施（除非风险真的发生）的风险应对策略。这一策略在不可能用其他方法时使用，或者其他方法不具经济有效性时使用。该策略表明，项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略。该策略可以是被动或主动的。被动地接受风险，只需要记录本策略，而无需任何其他行动；待风险发生时再由项目团队处理。不过，需要定期复查，以确保威胁没有太大的变化。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

12、答案：D本题解析：本题知识点：项目整体管理整体变更控制的依据是：项目管理计划，工作绩效报告，变更请求，事业环境因素，组织过程资产。

13、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为互联网内部对象请求代理协议基础知识。SOAP：简单对象访问协议，简单对象访问协议（SOAP）是一种轻量的、简单的、基于XML的协议，它被设计成在WEB上交换结构化的和固化的信息。SOAP可以和现存的许多因特网协议和格式结合使用，包括超文本传输协议（HTTP），简单邮件传输协议（SMTP），多用途网际邮件扩充协议（MIME）。它还支持从消息系统到远程过程调用（RPC）等大量的应用程序。InternetInter-ORBProtocol（互联网内部对象请求代理协议），它是一个用于CORBA2.0及兼容平台上的协议。用来在CORBA对象请求代理之间交流的协议。Java中使得程序可以和其他语言的CORBA实现互操作性的协议。这个协议的最初阶段是要建立以下几个组件部分：一个IIOP到HTTP的网关，使用这个网关可以让CORBA客户访问WWW资源；一个HTTP到IIOP的网关，通过这个网关可以访问CORBA资源；一个为IIOP和HTTP提供资源的服务器，一个能够将IIOP作为可识别协议的浏览器。互联网内部对象请求代理协议（IIOP）是一个实现互操作性的协议，它使得由不同语言编写的分布式程序在因特网中可以实现彼此的交流沟通。它是行业战略性标准，也即公用对象请求代理程序结构（CommonObjectRequestBrokerArchitecture，CORBA）中至关重要的一个部分。

14、答案：C本题解析：本题主要考查运筹学中的风险性决策方法。1）根据已知条件，可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果：第一行，进货量如果是1件，销售一件只能获得50元；如果市场上可以销售2件，但是由于进货量只有1件，因此收益仍然是50元。第二行，如果进货2件，但是只能销售1件，获得50元，同时因为有一件没有卖出去损失50元，两者相抵，总收益为50-50。如果可以销售两件，可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。2）不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后，根据决策树计算公式，得到进货量为1时的期望收益：50*0.1+50*0.2+50*0.3+50*0.4=50。同理得到进货量为2，3，4时的期望值。3）决策结论：进货3件可获得最高收益110元。

15、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为无线局域网络基础知识。802.11协议簇是国际电工电子工程学会（IEEE）为无线局域网络制定的标准。其他标准还有如下：IEEE802.3为以太网；IEEE802.4为令牌总线；IEEE802.5为令牌环网。

16、答案：B本题解析：本题知识点：项目合同管理在CPIF合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。

17、答案：B本题解析：软件体系结构评估方式主要有以下三种：1.基于调查问卷或检查表的评估方式调查问卷是一系列可以应用到各种体系结构评估的相关问题，其中有些问题可能涉及到体系结构的设计决策；有些问题涉及到体系结构的文档，有的问题针对体系结构描述本身的细节问题。检查表中也包含一系列比调查问卷更细节和具体的问题，它们更趋向于考察某些关心的质量属性。这一评估方式比较自由灵活，可评估多种质量属性，也可以在软件体系结构设计的多个阶段进行。但是由于评估的结果很大程度上来自评估人员的主观推断，因此不同的评估人员可能会产生不同甚至截然相反的结果，而且评估人员对领域的熟悉程度、是否具有丰富的相关经验也成为评估结果是否正确的重要因素。尽管基于调查问卷与检查表的评估方式相对比较主观，但由于系统相关的人员的经验和知识是评估软件体系结构的重要信息来源，因而它仍然是进行软件体系结构评估的重要途径之一。2.基于场景的评估方式基于场景的方式由SEI首先提出并应用在体系结构权衡分析方法（ATAM）和软件体系结构分析方法（SAAM）中。这种软件体系结构评估方式分析软件体系结构对场景也就是对系统的使用或修改活动的支持程度，从而判断该体系结构对这一场景所代表的质量需求的满足程度。例如，用一系列对软件的修改来反映易修改性方面的需求，用一系列攻击性操作来代表安全性方面的需求等。3.基于度量的评估方式度量是指为软件产品的某一属性所赋予的数值，如代码行数、方法调用层数、构件个数等。传统的度量研究主要针对代码，但近年来也出现了一些针对高层设计的度量，软件体系结构度量即是其中之一。代码度量和代码质量之间存在着重要的联系，类似地，软件体系结构度量应该也能够作为评判质量的重要的依据。赫尔辛基大学提出的基于模式挖掘的面向对象软件体系结构度量技术、Karlskrona和Ronneby提出的基于面向对象度量的软件体系结构可维护性评估、西弗吉尼亚大学提出的软件体系结构度量方法等都在这方面进行了探索，提出了一些可操作的具体方案。我们把这类评估方式称作基于度量的评估方式。

18、答案：C本题解析：根据“激发力量=目标效价×期望值(M=V×E)”，目标效价V越大，对个人来说价值也越大，个人积极性越高。

19、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为网络安全工具基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第3章信息系统集成专业技术知识3.7.12网络安全，全书第158页。网络安全中系统安全产品使用最广泛的技术就是防火墙技术，即在Internet和内部网络之间设一个防火墙。防火墙通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进入企业内部网。在应对黑客入侵方面，可以阻止基于IP包头的攻击和非信任地址的访问。但传统防火墙无法阻止基于数据内容的黑客攻击和病毒入侵，同时也无法控制内部网络之间的违规行为。对企业网络用户来说，如果决定设定防火墙，那么首先需要由网络决策人员及网络专家共同决定本网络的安全策略，即确定什么类型的信息允许通过防火墙，什么类型的信息不允许通过防火墙。防火墙的职责就是根据本单位的安全策略，对外部网络与内部网络之间交流的数据进行检查，符合的予以放行，不符合的拒之门外。防火墙有基于硬件的包过滤技术，还可以利用代理服务器软件实现。早期的防火墙主要起屏蔽主机和加强访问控制的作用，现在的防火墙则逐渐集成了信息安全技术中的最新研究成果，一般都具有加密、解密和压缩、解压等功能，这些技术增加了信息在互联网上的安全性。现在，防火墙技术的研究已经成为网络信息安全技术的主导研究方向。防毒软件是最为人熟悉的安全软件，可以检测、清除各种文件病毒、宏病毒和邮件病毒。安全审计系统通过独立的、对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户分析与审查事故原因，很像飞机上的黑匣子。

20、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为电子信息系统机房设计规范。根据《电子信息系统机房设计规范》系统设计第5.4.7条规定：空调系统的新风量应取下列三种中的最大值：一、室内总送风量的5%；二、按工作人员每人40m3/h；三、维持室内正压所需风量。

21、答案：C本题解析：质量控制过程的输入包括：质量管理计划、质量度量标准、质量检查表、组织过程资产、工作绩效数据、已批准的变更请求、产品服务和结果。显然不包括项目章程在内。

22、答案：B本题解析：本题考查信息系统安全等级保护的基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P612。信息系统的安全保护等级由两个定级要素决定:等级保护对象受到破坏时所侵害的客体和对客体造成侵害的程度。一是受侵害的客体。等级保护对象受到破坏时所侵害的客体包括公民、法人和其他组织的合法权益：社会秩序、公共利益；国家安全。二是对客体的侵害程度。对客体的侵害程度由客观方面的不同外在表现综合决定。

23、答案：B本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P45：Garlan和Shaw将软件架构风格分为5大类：（1）数据流风格：包括批处理序列架构风格（BatchSequential）和管理/过滤器架构风格（Pipes/Filters）。（2）调用/返回风格：包括主程序/子程序架构风格（MainProgramandSubroutine）、数据抽象和面向对象架构风格（DataAbstractionandObject-Oriented）及层次结构架构风格（HierarchicalLayers）.（3）独立构件风格：包括进程通信架构风格（CommunicatingProcesses）和事件驱动架构风格（EventSystems）。（4）虚拟机风格：包括解释器架构风格（Interpreters）和基于规则的系统（Rule-basedSystems）架构风格。（5）仓库风格：包括数据库架构风格（Database）和黑板架构风格（BlackBoards）其他：特定领域软件体系结构（Domain-specficSoftwareArchitecture）、状态转移（StateTransitionSystem）、分布式处理（DistributedProcess）架构风格和REST（RepresentationalStateTransfer）混合架构风格等。其中分布式架构风格中有客户机/服务器（C/S）架构风格、浏览器/服务器（B/S）架构风格、CORBA、DCOM和EJB架构风格等。

24、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为非对称加密流程。非对称加密算法需要两个密钥：公开密钥和私人密钥。①②③④是正确的非对称加密流程。

25、答案：C本题解析：MapReduce是一种编程模型和相关实现，用于在集群上使用并行分布式算法处理和生成大数据集。该模型是数据分析的分割-应用-组合策略的专业化。

26、答案：A本题解析：人工智能（ArtificialIntelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品，将会是人类智慧的“容器”。人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。

27、答案：B本题解析：变更要走变更控制流程。

28、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为变更审批基础知识。选项A体现的是配置项状态与配置项版本号。配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时，其状态为“草稿”。配置项通过评审后，其状态变为“正式”。此后若更改配置项，则其状态变为“修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态又变为“正式”。处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01~99。处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y，X是主版本号，取值范围为1~9.Y为次版本号，取值范围为0~9。处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，只增加Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕后，状态成为“正式”时，将z值设置为0，增加X.Y值。选项A中07版是草稿状态。选项B。要理解自由时差的含义。自由时差是指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。当活动有可利用的时差并不对总的进度目标造成重大影响时，是不需要变更的。选项D是项目经理权力之内的事，不需要变更审批。但是要注意运用激励。只有C选项会导致进度表的变更，需要进行变更审批。

29、答案：B本题解析：电子商务按照交易对象的不同，分为企业与企业之间的电子商务（B2B），商业企业与消费者之间的电子商务（B2C）、消费者与消费者之间的电子（C2C），以及政府部门与企业之间的电子商务（G2B）4种。故本题目中的模式属于B2C。

30、答案：A本题解析：本题考查知识点为配置审计。参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P879。配置审计也称为配置审核或配置评价，包括功能配置审计和物理配置审计，分别验证当前配置项的一致性与完整性。（1）功能配置审计是审计配置项的一致性（配置项的实际功效是否与其需求一致）。本题描述体现该点，正确答案为A。（2）物理配置审计是审计配置项的完整性（配置项的物理存在是否与预期一致）。而C、D选项这两种验证并不是以配置项为导向的评审活动。软件设计评审，主要是技术评审，审查软件在总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构及各主要部件间接口等方面的合适性、完整性，从而保证软件系统可以满足系统功能性和非功能性的需求。检查源代码中的安全缺陷，检查程序源代码是否存在安全隐患，或者有编码不规范的地方，通过自动化工具或者人工审查的方式，对程序源代码逐条进行检查和分析，发现这些源代码缺陷引发的安全漏洞，并提供代码修订措施和建议。

31、答案：C本题解析：要进行范围变更控制，基本步骤如下：（1）要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。（2）当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。虽然上述步骤给出了变更处理的原则，但“新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更”属于强制变更，为此项目经理应首先说明变更的原因及其影响并“准备变更请求”。

32、答案：D本题解析：软件测试的几个基本原则包括：（1）软件开发人员即程序员应当避免测试自己的程序。不管是程序员还是开发小组都应当避免测试自己的程序或者本组开发的功能模块；（2）应尽早地和不断地进行软件测试，软件修改后要及时进行回归测试；（3）对测试用例要有正确的态度：第一，测试用例应当由测试输入数据和预期输出结果这两部分组成；第二，在设计测试用例时，不仅要考虑合理的输入条件，更要注意不合理的输入条件。（4）要充分注意软件测试中的群集现象，也可以认为是“80-20原则”。不要以为发现几个错误并且解决这些问题之后，就不需要测试了。反而这里是错误群集的地方，对这段程序要重点测试，以提高测试投资的效益。（5）严格执行测试计划，排除测试的随意性，以避免发生疏漏或者重复无效的工作。（6）应当对每一个测试结果进行全面检查。一定要全面地、仔细地检查测试结果，但常常被人们忽略，导致许多错误被遗漏。（7）妥善保存测试用例、测试计划、测试报告和最终分析报告，以备回归测试及维护之用。综上所述，选项A和B不符合第（2）条基本原则，由于模块一和模块二是相互关联的模块，修改其中任意一个模块后都要对两个模块进行再测试；选项C不符合第（4）条基本原则，模块二中发现的错误比模块一多，因此模块二应该是再测试的重点。选项D最符合题意，因此应选D。

33、答案：C本题解析：行业集中度也叫行业集中率，是指规模最大的前几位企业的有关数值X（销售额、增加值、职工人数和资产额等）占整个行业的份额。行业集中度较小表明该行业为竞争型，行业集中度较大则表明该行业为寡占型。集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈，而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定。

34、答案：D本题解析：本题考查信息系统集成的相关基本概念。系统集成是指将计算机软件，硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。信息系统集成有以下几个显著特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。（2）信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。（3）系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。（4）系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。从以上概念可以看出，技术是系统集成工作的核心，而非D选项所说的“满足用户要求”。

35、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为路由器基础知识。物理层的主要设备是中继器、集线器，链路层的主要设备是网桥、交换机、网卡，网络层的主要设备是三层交换机、路由器。应用层对应的就是应用程序了。

36、答案：C本题解析：通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目，针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集，接收群众的咨询、意见建议和举报投诉，并由相关政府部门就相关问题进行答复主要体现了网民与政府有关部门的信息沟通和相互交流。因此应选C。

37、答案：B本题解析：WebService平台需要一套协议来实现分布式应用程序的创建。任何平台都有它的数据表示方法和类型系统。要实现互操作性，WebServiee平台必须提供一套标准的类型系统，用于沟通不同平台、编程语言和组件模型中的不同类型系统。在传统的分布式系统中，基于界面（Interface）的平台提供了一些方法来描述界面、方法和参数（如COM和COBAR中的IDL语言）。同样的，WebService平台也必须提供一种标准来描述WebService，让客户可以得到足够的信息来调用这个WebService。最后，还必须有一种方法来对这个WebService进行远程调用。这种方法实际是一种远程过程调用协议（RPC）。为了达到互操作性，这种RPC协议还必须与平台和编程语言无关。·SOAPWebService建好以后，你或者其他人就会去调用它。简单对象访问协议（SOAP）提供了标准的RPC方法来调用WebService。实际上，SOAP在这里有点用词不当，它意味着下面的WebService是以对象的方式表示的，但事实并不一定如此：完全可以把WebService写成一系列的C函数，并仍然使用SOAP进行调用。SOAP规范定义了SOAP消息的格式，以及怎样通过HTTP协议来使用SOAP。SOAP也是基于XML和XSD的，XML是SOAP的数据编码方式。·WSDL要用机器能阅读的方式提供一个正式的描述文档。WebService描述语言（WSDL）就是这样一个基于XML的语言，用于描述WebService及其函数、参数和返回值。因为是基于XML的，所以WSDL既是机器可阅读的，又是人可阅读的，这将是一个很大的好处。一些最新的开发工具既能根据WebService生成WSDL文档，又能导入WSDL文档，生成调用相应WebService的代码。·UDDI为加速WebService的推广、加强WebService的互操作能力而推出的一个计划，基于标准的服务描述和发现的规范（Specification）。以资源共享的方式由多个运作者一起以WebService的形式运作UDDI商业注册中心。UDDI计划的核心组件是UDDI商业注册，它使用XML文档来描述企业及其提供的WebService。·DHCPDHCP是动态主机分配协议，不属于WebService架构基础的协议。

38、答案：A本题解析：本题考查成本估算基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P294。1、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。（选项A）在估算成本时，需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案；需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案，以优化项目成本。2、在项目生命周期中，项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。（选项B）3、进行成本估算，应该考虑将向项目收费的全部资源，包括（但不限于）人工、材料、设备、服务、设施，以及一些特殊的成本种类，如通货膨胀补贴、融资成本或应急成本。（选项C）4、项目工作所需的资源种类、数量和使用时间，都会对项目成本产生很大影响。进度活动所需的资源及其使用时间，是本过程的重要输入。（选项D）

39、答案：C本题解析：软件产品质量需求一般要包括对于内部质量、外部质量和使用质量的评估准则，以满足开发者、维护者、需方以及最终用户的需要，见《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》第5.1节。因此应选C。

40、答案：A本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》第2章信息系统项目管理基础—组织结构—P143（本题可以参考《系统集成项目管理师教程》职能型组织优点：1、强大的技术支持，便于交流；2、清晰的职业生涯晋升路线；3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰；4、有利于重复性工作为主的过程管理。缺点：1、智能利益优先于项目，具有狭隘性；2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大；3、项目经理极少或缺少权利、权威；4、项目管理发展方向不明，缺少项目基准等。项目型组织优点：1、结构单一，责权分明，利于统一指挥；2、目标明确单一；3、沟通简洁、方便；4、决策快。缺点：1、管理成本过高；2、项目环境封闭，不利于沟通、技术共享等；3、员工缺乏事业上的连续性和保障等。矩阵型组织优点：1、项目经理负责制，有明确的项目目标；2、改善了项目经理对整体资源的控制；3、及时响应；4、获得职能组织更多的支持；5、最大限度地利用公司的稀缺资源；6、改善了跨职能部门间的协调合作；7、使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡；8、团队成员有归属感，士气高，问题少；9、出现的冲突较少，易处理解决。缺点：1、管理成本增加；2、多头领导；3、难以监测和控制；4、资源分配与项目优先的问题产生冲突；5、权利难以保持平衡。

41、答案：B本题解析：求利润最大化的题，考得概率很高。各大机构都会给出方程式的算法。但是我这里建议大家，代入法是最快的办法。

42、答案：D本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》第5章项目沟通管理—项目沟通管理相关理论—P366编码：把思想和想法转化为他人能理解的语言媒介：用来传递信息的方法噪声：干扰信息传输和理解的一切因素解码：把信息还原成有意义的思想或想法

43、答案：C本题解析：未知风险不能被主动管理，因此可能被分配管理储备。A、已知B、自然C、未知D、人为

44、答案：C本题解析：网络存储结构大致分为三种：直连式存储DAS、网络存储设备NAS、存储网络SAN。----直连式存储DAS，存储设备是通过电缆（通常是SCSI接口电缆）直接挂到服务器总线上。I/O（输入/输出）请求直接发送到存储设备。----网络存储设备NAS，存储设备通过标准的网络拓扑结构（例如以太网）连接，NAS是在网络中放置一个单独的存储服务器，此存储服务器开启网络共享。NAS设备直接连接到TCP/IP网络上，网络服务器通过TCP/IP网络存取管理数据。它是一种专用数据存储服务器。它以数据为中心，将存储设备与服务器彻底分离，集中管理数据，从而释放带宽、提高性能、降低总拥有成本、保护投资。其成本远远低于使用服务器存储，而效率却远远高于后者。----存储网络SAN，SAN实际是一种专门为存储建立的独立于TCP/IP网络之外的专用网络。SAN连接又分ISCSI（网口）SAS（SAS口）以及FC（光纤口）连接，这种连接需要单独的存储产品，可以通过交换机连接。它的最大特性是将网络和设备的通讯协议与传输物理介质隔离开。这样多种协议可在同一个物理连接上同时传送，高性能存储体和宽带网络使用单I/O接口使得系统的成本和复杂程度大大降低。

45、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为WBS词典基础知识。WBS词典是在创建工作分解结构的过程中编制的，是工作分解结构的支持性文件，用来对工作分解结构中的控制账号和工作包做详细解释。WBS词典包括编码、工作包描述、成本预算、时间安排、质量标准或要求、责任人或部门或外部单位、资源配置情况、其他属性等。工作分解结构（WBS）词典包括了所有工作的相关详细信息。

46、答案：D本题解析：区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。区块链（Blockchain），是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一批次比特币网络交