-建筑工程施工组织设计-栖霞区妇幼保健院项目室内装饰装修工程

栖霞区妇幼保健院项目室内装饰装修工程施工组织设计-121-7.2临时设施的布置7.2.1项目临时用地表项目临时用地见表7.2.-1。表7.2.1-1项目临时用地见表用途面积（平方米）位置需用时间办公室40租借总包办公室开工至竣工材料堆场200室内外（根据甲方及总包安排）开工至竣工仓库120室内（根据甲方及总包安排）开工至竣工危险品仓库80室内（根据甲方及总包安排）开工至竣工加工车间240室内外（配备消防器材）开工至竣工宿舍1000租借总包工人宿舍或附近搭设开工至竣工装饰材料临时堆放布置在楼层内，尽量不占用现场临时用地。装饰材料运到现场后，我司将及时转运到相应楼层位置，确保不堵占现场道路。7.2.2项目部办公室现场设置3间办公室，约80平方米，现场办公室内统一配备办公桌椅和文件柜，并配备电脑、复印机、传真机等办公设施。7.2.3项目人员宿舍根据施工内容及进度计划安排，现场各班组工人高峰时将达到300人左右。以宿舍设上下铺，每间按6~8人算，现场需设置50间宿舍，每一宿舍设舍长，负责消防、卫生等日常管理。宿舍内设置生活用品专柜，门口设置垃圾桶。现场无法搭设时，可就近租住总包宿舍。7.2.4项目生产设施布置（1）临时仓库现场设置10处临时仓库，一层设置6处，其余4间设置在2-6楼层内（可防潮防雨）。危险品仓库1间，暂考虑听从甲方及总包安排。仓库设置符合现场卫生及安全管理、防火规范要求，仓库内应设置灭火器材。（2）材料卸料堆放场地进入现场的龙骨、石材、砖等设置临时堆放处，每层设置一处，减少楼层间的二次转运成本。施工现场为减少用地，材料运至现场时，尽可能减少在场地上的停留时间。及时安排施工人员将对应的材料运至施工部位的相近位置，放置在楼层临时堆放点处，堆放点位置布置坚持就近原则，减少再次搬运。7.2.5临时用水、用电计划施工用临时水、临时电的接驳点及电源由发包人提供，装饰进场接入施工现场，并设置分电源箱，单独装表计量使用。（1）临时用水计划临时用水既要满足施工用水，又要满足消防要求，用水要从节约出发，杜绝浪费水资源现象发生。施工现场用水由甲方及总包指定的水源接出。借用总包现有临时用水系统，局部不满足装饰施工需求的，上报方案审批完成后局部加以补充。（2）临时用电计划根据本项目现场甲方或总包单位提供临电接驳点，由我司在此基础上自行将临时用电接驳至施工现场，用电接驳线路的布置将遵循甲方单位的安排，以保证用电安全。1）现场施工用电由II极配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内需设置自动空气开关，漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一箱、一闸、一漏、一锁。2）用电线路架设及有关规定：施工现场临时用电总电源由总配电箱接出，并按三级配电内容布置，即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号、署名，箱内所用开关有明显的标志注其回路和所控用电设备等，所运行的开关箱均有专人负责。3）各使用点配备专用电箱，做到单机单闸，并设专用漏电保护器，且金属外壳电箱作接地、接零保护。各操作面采用电缆直接供电，以满足各操作面的施工用电要求。4）设置保护零线；设置漏电保护器；安全电压在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不大于24V；电气设备应符合规范要求；电气设备的安装应符合安装规范要求；电气设置的操作与维修工要经过培训并取得上岗证书的专业电工完成，各类用电人员应掌握安全用电基本知识和了解所用设备的性能。5）电源从配电接口接至用电区域，用电安全注意事项表粘贴施工区域可视范围内。7.3现场临时道路布置7.3.1现场道路运输和管理情况经现场勘查现场道路情况良好，能满足我单位的施工要求，我司在使用运输过程中保持地面清洁。7.3.2临时道路布置情况临时道路围绕建筑边缘布置，道路围绕结构布置，现场施工道路情况良好，材料的运输以及在场地内的转运比较方便。第八章绿色施工管理计划8.1资源利用管理计划8.1.1资源利用管理目标表8.1-1资源利用管理目标序号名称目标1工程质量符合国家现行质量验收标准，争创“省优（扬子杯）、国家优质工程奖”2绿色施工目标江苏省绿色施工示范工程3环境保护①噪音控制噪声排放达标，符合规范规定②光污染控制无居民投诉③污水控制达到江苏省南京市城市排水管理条例要求④建筑垃圾控制建筑垃圾量不超过400吨/万平方米4节材与材料资源利用合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划。5节水与水资源利用生活用水节水器具配置比率达到90%，用水量指标控制在6.5t；6节能与能源利用严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制95KWh;公共区域内照明，节能照明灯具的比率100%；8.1.2资源利用管理机构和职责分工资源利用管理组织职责分工见表8.1-2所示：表8.1-2管理职责序号管理岗位管理职责1项目经理1.是项目部资源节约第一责任人，对项目的资源节约工作负全面责任。对项目部资源节约监督管理进行总体策划并组织实施。2.严格执行资源节约法规、规章制度，应与企业上级部门签订资源节约年度指标，并接受企业环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查。3.建立项目部资源节约管理体系，明确各岗位资源节约职责，主持建立和完善项目部相关制度。4.组织实施资源节约措施计划，完成既定目标。5.参与或主持本项目资源节约管理策划、资源节约工作计划和资源节约管理文件等工作。6.负责资源节约措施项目费用的及时投入，保证专款专用。7.及时、如实报告生产资源节约事故，配合事故调查和处理。2技术负责人1.对施工中的高能耗工序的重点因素进行识别、评审和策划，制定相应措施。2.严格落实资源节约技术标准规范，根据项目实际配备有关技术标准、规范。3.推广资源节约新技术、新工艺、新产品、新设备。采用新技术、新工艺、新产品，减少制造半成品、成品过程中的能耗。对施工方案中资源节约技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。4.参加资源节约检查工作，对发现的重大问题提出整改技术措施。5.对于不利于资源的工艺、方法予以排除淘汰，引进指导先进工艺方法。6.全面加强施工质量管理，特别是涉及到重要的节能部位确保达到设计标准。7.结合本项目节能目标，在工程分包招标过程中，将节能指标列入分包单位考察要点。8.负责各类计量器具的管理，确保计量器具准确有效。9.对节能先进经验、管理办法进行总结推广，不断推进体系运行绩效。3生产经理1.组织项目施工生产，对项目部的资源节约负主要领导责任。2.组织落实资源节约的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实施资源节约专项方案和技术措施，检查指导资源节约技术交底。4.组织对现场机械设备设施、物资材料的资源节约符合性验收。5.组织涵盖资源节约的文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的节能减排教育，提高管理层的资源节约意识。4施工员1.合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的损耗。对施工质量负责，避免因质量问题造成损耗。2.严格执行制定的节能减排技术措施，并纳入技术类文件交底，履行签字手续，做好交底记录。3.检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况，制止违规操作。4.参加项目部涵盖节能减排内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。5质量员负责工程质量的监督，确保验收准确性，防止不合格产品进入下到工序造成的浪费。6安全员1.对项目的资源节约进行监督检查，提出资源节约改进意见。2.认真宣传、贯彻资源节约法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目资源节约费用的落实。3.制订项目有关资源节约管理制度，建立耗能计量设备维护制度。4.对耗能重点因素进行识别，制定相应措施，对项目部资源节约监督管理进行总体策划并组织实施。5.参加现场耗能设施设备的验收，提出资源节约改进意见。8.建立项目资源节约管理资料档案，如实记录和收集资源节约检查、交底、验收、教育培训及其它资源节约活动的资料。9.监督项目部管理人员的日常工作，并提出整改意见。7预算员1.及时收集、传递建材市场价格与材质信息，综合考虑性价比。指导项目经理部进行利于节能的物资采购工作。2.考评物资运距对供货方运费及节能的影响。3.进一步加强大宗物资集中采购，集中配送，减少物流运输过程中的燃油消耗。4.将供方产品的资源节约指标列入考评范畴，源头上控制落后技术、产品、设备进入项目实施阶段。5.负责能源消耗的成本分析和资源节约效果的评估。8材料员1.就近组织材料供应，减少材料运输造成的能源消耗。2.合理组织材料的储存，减少二次运输，确保进场材料的质量。3.执行定额领料，避免发料无控制和控制不严造成的材料损耗和浪费。4.做好废旧材料的回收，协助施工员做好废旧材料的综合利用。8.1.3资源节约及利用计划及保证措施资源节约及利用计划及保证措施如下表8.1-3：表8.1-3资源节约计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1用电计划、节约措施（1）编制科学的用电施工方案，使电线网布置规范，不凭经验只讲计算，配线选材合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪费。（2）加强施工机械的保养、保修、检验制度，建立设备档案。（3）加强用电管理，现场施工区派现场保安管理照明灯具。使晚上无人加班灯不开，晚上下班或早上及时关闭现场灯具；（4）照明灯具采用高效节能长寿命施工照明灯具；（5）尽量采用环保高效节能施工机械。黄裕高2用水计划、节约措施(1)提高用水效率

，施工中采用先进的节水施工工艺。(2)阀门开关钥匙交有专人保管，其他人不得随意打开阀门等。(3)施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。黄裕高3现场场地使用计划、节约措施1、临时用地指标及保护

(1)要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。(2)利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。2、施工总平面布置(1)施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。(2)施工现场仓库、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。黄裕高4材料使用计划、节约措施（1）施工现场设专门场地和专职人员负责对施工垃圾进行收集，分类回收加工。（2）对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市环保部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理等。（3）要在施工生产中注意按照自然生态环保的内在联系和规律组织施工，项目施工社会逐渐形成一个“资源——产品——再资源”的良性局面。王律力8.1.4资源利用管理制度资源利用管理制度如下表8.1-4：表8.1-4资源节约计划及保证措施序号管理制度责任人1图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。彭岩2根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。王律力3现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。王律力4材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。王律力5应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。王律力6选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。王律力7现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。黄裕高8.2环境管理计划8.2.1环境管理目标表8.2-1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1噪声噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定吉勇黄裕高工程部技术部施工全过程2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值吉勇黄裕高工程部技术部施工全过程3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾吉勇黄裕高工程部技术部施工全过程4资源控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用吉勇黄裕高工程部技术部施工全过程8.2.2环境管理组织机构和职责分工环境管理组织机构合约商务部合约商务部预算员施工作业队质量管理部环境安全部工程技术部物资设备部质量员安全员施工员材料员项目技术负责人项目经理生产经理企业总部主管部门业主、总包、监理政府安全监督部门图8.2-2组织机构图环境管理职责分工表8.2-3管理职责分工序号名称职责1项目经理环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的环境保护工作负全面领导责任。2生产经理协助项目经理进行环境保护工作的管理，负责监督各项目部的环保规章制度和操作规程的落实。3项目技术负责对工程项目的环保负技术责任，贯彻落实国家环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准及上级安全环保技术文件。4安全员1)组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。2)参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及保定市有关环保法规的允许范围内。5相关部门负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实8.2.3辨识重大环境因素表8.2-4重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料堆放土地占用占用土地材料是否入堆放区2施工结束设备空转、长明灯电能源浪费施工结束是否关闭工具3材料运输、堆放洒落粉尘、扬尘粉尘污染是否采取防尘措施4施工过程施工机械车辆噪声噪声污染—5施工过程生产污水排放水污染是否符合排放要求6骨架焊接废弃钢材、焊渣丢弃能源浪费废渣废物是否未按要求堆放7铝板切割废弃的切割工具环境污染废弃工具是否未按要求处理8瓷砖切割噪声排放噪声污染是否使用低噪音、低振动的机具9石材瓷砖切割废料丢弃废弃物污染是否按规定堆放废料10复印机的使用废粉的排放粉尘污染使用节能的机器11复印机的使用纸张消耗能源浪费尽量避免重复打印8.2.4环境保护资源配置计划表8.2-5资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1粉尘测定仪1测环境空气中的粉尘浓度王律力2噪声测定仪1实时检测施工工作环境噪声王律力3洒水车1实时检测施工环境毒气体的浓度，以确保工人的安全王律力8.2.5环境管理制度表8.2-6环境管理制度序号保证措施内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。4安全教育制凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告10危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工11重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理8.2.6施工环境保证措施表8.2-7施工环境保障措施序号保证措施内容1大气污染控制措施施工现场不得使用无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯等机械设备，要在有措施的条件下进行作业。2固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾和办公垃圾。1建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场。2办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。施工中要求“活完、料净、脚下清”，建筑材料随用随取，减少建筑垃圾的产生。3水污染控制措施对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。利用现场设置的排水沟和雨水沟，所有排水和雨水沟向一个方向找坡汇集到一汇水处再流入市政排水管。4噪声污染控制措施现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的规定。使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。施工人员远距离通话使用对讲机，严禁大声喊叫喧哗。严禁机器空转。型材、钢材安装，吊篮支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。

第九章质量管理计划9.1程施工质量目标及其目标分解表9.1-1质量目标分部工程分项工程主要内容质量目标保证项目具体措施责任人责任班组装饰工程抹灰平整、垂直阴阳角方正、线条清晰、无空鼓裂缝扬子杯质量计量监控计量器具配置、校验彭岩王逊远吉勇抹灰班组油漆、涂料色泽、光洁度、脱皮原材料检验控制涂料班组饰面砖排列、阴阳角方正、线条清晰、空裂半成品成品采购订货验收装修班组防水坡度、防水层厚度、细部节点处理施工过程中监控试验装修班组给排水工程给排水横平坚直、支托架、卫生设备安装坐标、标高扬子杯质量管理活动开展QC小组攻关彭岩王逊远吉勇水电班组“四新”引进配合政府监理机构质量通病攻关质量经济评价工程回访表9.1-1质量控制关键点分部工程质量等级子分部工程分项工程质量等级控制措施建筑装饰装修达到创“扬子杯”标准地面石材、地砖面层1、基层处理：砼基层面上杂物、砂浆落地灰等必须彻底清除干净。2、施工前，根据面层标高在墙上进行弹线，有地漏的房间，根据泛水坡度进行弹线找坡。3、弹铺砖控制线，从纵横两个方向排尺寸，当尺寸不足整数倍时，将非整砖用于边角处，尺寸不小于整砖边长的1/3。4、铺砖应从门口开始，纵向先铺2～3行，然后从里向外退着铺贴。5、铺砖时，对地砖进行预挑选和按水平向标高线严格控制，避免砖不平整、厚薄不一致和标高控制不严而造成铺贴不平及出现高低差。6、铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7天，且应进行围蔽，防止上人过早，造成板块空鼓。吊顶石膏板吊顶1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。2、饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3、暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。4、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表明防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。5、石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。饰面板（砖）饰面砖粘贴1、饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。2、饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。3、阴阳角处搭接方法、非整砖使用部位应符合设计和国标的要求。4、饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连接、密实；宽度和深度应符合设计要求。涂饰水性涂料涂饰1、检查涂料涂刷前的基层条件。水性涂料，基层含水率不得大于10%，木材含水率不得大于12%。施涂环境温度在5～35℃之间。2、检查涂料的产品合格证和性能检测报告。其产品品种，型号和性能应符合设计要求。3、检查涂料涂饰的主要施工工艺。基层处理应符合要求。4、检查涂料涂饰的外观和外表质量。涂饰应均匀，粘结牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。水性涂料的颜色和图案应符合设计要求。涂层与其他装修材料、设备等衔接处应吻合，界面应清晰、美观。溶剂型涂料涂饰检查涂料涂刷前的基层条件。溶剂型涂料基层含水率不得大于10%。施涂环境温度在5～35℃之间。2、检查涂料的产品合格证和性能检测报告。其产品品种，型号和性能应符合设计要求。3、检查涂料涂饰的主要施工工艺。基层处理应符合要求。4、检查涂料涂饰的外观和外表质量。涂饰应均匀，粘结牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。溶剂型涂料的颜色、光泽、图案，美术涂料的套色、花纹和图案均应符合设计要求。涂层与其他装修材料、设备等衔接处应吻合，界面应清晰、美观。9.2项目质量管理组织机构和职责分工1、质量管理组织机构施工作业队施工作业队质量技术部环境安全部工程部物资商务质量员（彭岩、王逊远）安全员（赵兴海、罗熙）施工员（何家锋、相超）材料员（袁进、王律力）项目技术负责人（董家军）项目经理（刘乐乐）公司施工管理部业主、监理、总包政府质量监督部门生产经理（吉勇）图9.2-1质量管理组织机构质量管理职责分工表9.2-2质量管理职责分工序号岗位职责1项目经理（1）项目经理是本工程的第一质量责任人，对本工程的质量负全面责任，是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、质量管理制度、质量保证措施及质量控制措施，并督促检查实施情况。坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。（2）负责组织编制项目质量计划，并组织实施。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定，主持质量事故分析处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。（3）严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性，准确性和可追溯性。组织并积极开展QC小组活动，有效地提高职工质量意识，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。2技术负责人（1）根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。（2）参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。负责制定项目纠正和预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。（3）督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档。技术资料要求及时准确并具有可追溯性。组织对分部分项工程进行质量评定，指定人员填写分部分项工程质量评定表。协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。3生产经理（1）组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。（2）参与材料的验收审核，对数量、规格、品种严格要求。（3）监督分部分项工程、隐蔽工程的验收，监督工程竣工初步验收。（4）认真抓好本工程所有物料的损耗统计，合理用料，对进、出库材料做好详细记载，由造价员审核、决算。4质量员（1）随时跟踪检查工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验收，监督班组进行自检、互检。（2）对进场的原材料及时按批量送检，材料试验不合格时应立即通知材料员。对现场计量进行监督检查，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。及时对特种材料进行取样送检，若有不合格，要及时通知项目技术负责人进行处理。5施工员（1）熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺，熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真监督实施，保证工程质量符合标准。（2）对施工用材料、半成品和质量资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用。参与施工方案和作业指导书的编制，并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。（3）遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查，对存在的问题实施纠正措施。负责做好成品保护工作。6材料员把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时进行取样复试，对材料无法确定时要协同质量员共同检评。对不合格材料负责清退，对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。9.3关键过程和特殊过程控制1、关键过程控制及监测计划表9.3-1关键过程控制及监测计划序号关键部位质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1卫生间墙地砖使用检测工具每层检查，发现不符合部分，立即整改质量验收规范靠、量、塞敲、目测每天吉勇2橡胶地板专人质量员每天检查，使用检测工具每层检查，发现不符合部分，立即整改质量验收规范靠、量、塞每天吉勇3地面石材铺贴专人质量检查，使用检测工具每层检查，发现不符合部分，立即整改质量验收规范靠、量、塞敲每天吉勇4墙面石材干挂专人质量员每天检查，使用检测工具每层检查，发现不符合部分，立即整改质量验收规范靠、量、塞每天吉勇5地面瓷砖铺贴专人质量员每天检查，使用检测工具每层检查，发现不符合部分，立即整改质量验收规范靠、量、塞每天吉勇2、特殊过程控制及监测计划表9.3-2关键过程控制及监测计划序号特殊工序质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1脚手架搭设搭、拆过程中及时跟踪检查，发现不符合要求的立即整改。质量验收规范敲、目测每天黄裕高2防水工程使用检测工具每层检查，发现不符合部分，立即整改质量验收规范敲、目测每天吉勇3临时用电每日专人检查现场电箱，做好巡查记录表质量验收规范检查每天黄裕高9.4项目施工质量控制点表9.4-1施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段事前控制设计交底刘乐乐彭岩了解设计意图、提出问题图纸会审刘乐乐彭岩对图纸的完整性、合法性、可行性进行会审施工组织设计（施工方案）刘乐乐彭岩按规定组织编制、报审各专业提出需用计划刘乐乐王律力编制、审核、报批材料进场计划刘乐乐王律力编写物资平衡计划组织进货材料验收刘乐乐王律力审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验材料保管刘乐乐王律力分类存放、建帐、立卡材料发放刘乐乐王律力核对名称、规格、型号、材质、合格证机具配置进场刘乐乐黄裕高设备完好情况特殊作业人刘乐乐黄裕高审核操作证施工阶段事中控制工程开工刘乐乐王逊远确认具备开工条件技术交底刘乐乐王逊远设计意图、规范要求、技术关键作业过程刘乐乐吉勇按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行过程能力鉴定隐蔽及施工刘乐乐吉勇隐蔽内容、质量情况检查验收阶段事后控制交工验收资料整理刘乐乐王逊远预验收、工程收尾审核资料的准确性办理交工刘乐乐彭岩组织工程交工、文件和资料归档9.5现场质量管理制度表9.5-1现场质量管理制度序号制度名称制度内容1施工方案审批制度（1）方案必须有项目经理、技术负责人等相关人员的签字。（2）施工方案必须经建设单位与监理单位进行审批，并按审批意见进行修改完善，经审批同意后方可进行施工。（3）在施工过程中，我单位对已批准的施工方案进行调整、补充或变动时，应由业主和监理单位签认。2技术、质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。（1）第一级为项目技术负责人交底，即项目技术负责人给项目部相关部门进行交底。（2）第二级为技术质量相关部门交底，即技术员、质量员、材料员、施工员进行交底。（3）第三级为技术质量管理员交底，技术质量管理员给各专业施工队交底。3技术复核隐蔽工程验收制度（1）技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。（2）隐蔽工程的检查验收坚持“三检制”，即自检、互检、专检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”。1）自检：某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检记录，通知交接检。2）交接检：接到交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存不合格的质量因素，通知专检。3）专检：接到专检通知后，由项目质量管理部门组织进行工序质量专项检查，发现问题及时督促整改；整改复核后报请监理验收，并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字、归档工作。4质量检查、评定制度（1）施工过程中，各专业负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题整改完毕。（2）每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。（4）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（5）项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到项目部。（6）分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经建设单位与监理单位签字，并归档保存。5样板引路制度为充分体现设计意图，确定材料样品、施工工艺，为大面积施工提供技术依据和标准。通过样板施工，寻求装饰工程与机电设备安装工程的协调程序、方法及途径，以便为大面积施工协调做好各方面的准备工作。6例会制度（1）外部工程例会汇报工程进展情况；听取业主、监理及设计单位等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题与方案措施。（2）内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。7材料检验、试验管理制度材料检验程序流程为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，由“材料员把关、质量员把关、施工员把关”。施工材料的质量，在各种材料进场时，要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特种材料及时做复验分析报告，只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。8成品保护制度（1）根据工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业施工对成品的交接和保护责任，明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。（2）项目部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各专业施工队认识到做好成品保护工作重要性。（3）项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实并分解到每一作业岗位。施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。9QC小组活动制度为了提高施工质量，推行全面质量管理，本工程施工过程中根据施工进度，分阶段按专业成立多个QC小组，各QC小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员、班组长组成，按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每次QC活动的分部工程，在每次PDCA循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五个方面进行分析、总结。10计量管理制度在计量工作中，将加强各种计量器具的检测工作，按公司计量管理规定进行周密的管理。保证计量工作符合国家的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（1）由专人负责本工程计量器材的鉴定、督促及管理工作。（2）现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用，以免造成人为损坏。（3）损坏的计量器具必须及时申报维修调换。（4）计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的计量器具。11质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业施工进行全面质量管理和追踪管理。（2）在施工过程中，对违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款等。（3）在施工过程中，表现优良的施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、奖金等。（4）在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查。12质量技术资料管理制度（1）质量技术资料的收集、编制与施工进度同步，从签订合约及施工准备工作开始，即应开始资料的积累、整理、核算工作、工程竣工验收资料的编制、归档工作。（2）质量技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、手续完备等。（3）各种资料编制人员要熟悉质量技术资料各种表格填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；项目质量员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在工程完工时，负责全面核查，认为符合验收要求后，才能向建设单位、监理单位提出验收要求。13工程竣工验收、移交制度（1）工程竣工验收为保证工程及时投入使用，我单位按计划竣工验收后及时退场，尽早恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。1）竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件。2）具备竣工验收条件后，项目部向建设单位、监理单位、总包单位提交书面通知即竣工报告。3）由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同建设单位、监理单位、总包单位进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。4）经建设单位组织初步验收合格的工程，我单位将在建设单位统一安排下进行保护管理。（2）工程移交在办完工程竣工手续后，项目部在提交竣工报告前及时向建设单位提交装订成册的全套移交资料，并办理交接手续。最后，向建设单位提供移交资料和竣工图纸。14工程回访与保修制度（1）工程回访在我单位工程部的监督指导下，自本工程交付之日起组织回访小组对该工程进行回访。（2）工程保修质量保修期根据招标文件规定，工程保修期从工程通过竣（交）工验收之日起计。9.6质量保证措施表9.6-1质量保证措施序号措施名称内容1组织保证措施（1）以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，配合优秀管理人员。（2）严格控制施工队伍的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。（3）坚持作业人员持证上岗，特别是技术工种、特殊工种、高空作业等，做到持证上岗。（4）加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训，开展作业质量保证的研讨交流活动等。（5）严格现场管理制度和施工纪律，规范人的作业技术和管理活动行为。（6）加强沟通，调动人的积极性。2技术保证措施本工程采取的技术方案、工艺流程、检验手段、施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键内容：（1）编制质量管理办法，施工中实行施工人员的自检与专业质检人员的首检与抽检相结合。施工前由技术主管向现场技术员做技术交底，使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求，按照施工作业划分的内容在施工中实施自检，并由班组长进行复查。（2）对关键工序和重要部位，制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。（3）由项目技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。（4）组织相应的技术员和施工员等针对本工程的重点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准。（5）由项目技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，积极与上级部门联系，编制“四新”技术推广应用计划，并报业主、设计单位批准。（6）针对工程中可能出现的质量通病，编制相应的预防措施及作业指导书，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。3经济保证措施（1）项目管理班子内部建立质量奖罚激励机制。公司与项目经理签定质量保证责任状，项目经理、项目部领导班子成员须交纳质量保证金；其它管理人员平均每人向公司交纳质量保证金，按所从事工作的责任大小进行分摊。（2）公司将加强对项目成本的监控，避免项目资金的流失，同时加强对项目质量监督检查控制，确保奖罚制度在项目得到有效执行，及时对影响质量目标形为进行纠正。（3）项目经理有权对任一违反质量管理制度的不称职管理人员或劳务人员，进行处罚或清退出施工现场。（4）在分部、分项工程的施工过程中，对质量处罚措施进行细化规定，在确保主控项目、一般项目全部合格的基础上，实测：项目班组以不合格点实测频率数以8%为度，个人以实测不合格频率3%为度，超过这一标准则实施处罚规定。9.7质量通病防治措施在全体施工人员中进行质量意识教育，牢固树立“质量第一”的思想，并针对存在薄弱环节，完善制度，加强管理，严格执行国家规范，质量标准，制订具体对策清除质量通病，提高实物质量一次合格率。为确保工程质量，向建设单位交付满意工程，必须切实抓好消灭。以下工程质量通病，见下表9.7-1所示。表9.7-1质量保证措施序号质量通病原因分析及防治措施1墙砖变色、污染1）原因分析：釉面砖背面未施釉坯体，质地疏松吸水造成施釉厚度不足0.5mm，且乳浊度不足，造成遮盖力低。釉面砖质地疏松施工前砂浆中的水和不干净的水浸润变色。2）防治措施：要求面砖的施釉厚度大于1mm选用高密实度坯体和乳浊度。施工过程中应用干净水，砖缝嵌塞密实，砖面擦洗干净。2墙砖空鼓、脱落1）原因分析：釉面砖浸水不足，造成砂浆早期脱水或浸泡后未凉干就粘贴，浮动自坠。2）防治措施：基层清理干净,表面修补平整,墙面提前洒水浸透。釉面砖使用前,必须清理干净,用水浸透直至表面不冒气泡,且不少于2h，然后取出凉干后备用。3涂层颜色不匀1）原因分析：不是同一批涂料，颜色掺量有差异;同时涂料未搅匀或任意加水，则颜料颜色深浅不同，使墙面颜色不一致，基层材料的湿度、碱度有明显差异；基层表面不平整，有接搓，涂料施工后由于光影作用显得颜色深浅不一。2）防治措施：各批涂料的颜料和各种材料的配合比例必须一致；使用时须将涂料搅拌均匀，同时不得任意加水；基层须干燥，含水率小于10%，PH值在10以下。4涂料涂层色淡易起粉1）原因分析：涂料使用时未搅匀，桶内上面料稀薄，色料上浮，遮盖力差，下面料调厚，填料色淡易起粉；色料耐水性能不合格；基层龄期短，含水率高，碱度大；施工时，气温低于涂料最低成膜温度，或涂料未成膜即遭雨冲；涂料过量加水稀释。2）防治措施：基层须干燥干净，并作必要的表面处理；施工温度在10℃以上，雨天严禁施工；基层材料的龄期应符合要求；施工过程中涂料不得任意加水。5玻璃安装不平整或松动1）原因分析：安装尺寸过小或过大；玻璃安装不平整或松动；玻璃不干净或有裂纹。2）防治措施：裁割时应防止两块玻璃互相在边缘处挤压造成微小缺口，引起使用时破损；裁割时严格掌握操作方法，按实物尺寸裁割玻璃。玻璃安装时，槽口应清理干净，垫底油灰要铺均匀，将玻璃安装平整用手压实。钉帽紧贴玻璃垂直钉牢。6过门口处板块易活动1）原因分析：过早上人，易造成此处活动2）防治措施：一般铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外与楼道相接的空隙（即墙宽范围内）面积均后铺砌，。在进行板块翻样提加工定货时，应同时考虑此处的板块尺寸，并同时加工，以便铺砌楼道地面板块时同时操作，并控制养护时间，禁止人员在上面走动。7石材地面水渍现象1）产生分析：石材吸收渗到地面的水分而形成。2）防治措施：用进口保护液处理侧面和底面，防止水分渗透到石材里面。8石材地面空鼓1）产生分析：由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素，都易引起空鼓。2）必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，石材板块在铺砌前必须浸水湿润。9门安装组合不平不正1）原因分析：门采用单件组合时拼装质量不好；安装时施工人员不认真，按照工艺进行操作，不利用水平尺等安装检查工具校正。2）预防措施：门采用单件组合时应拼装质量，拼头处应平整，不应劈棱窜角、出台。安装时必须使用的相关工具进行检查、校正。

第十章职业健康安全管理计划10.1职业健康安全管理目标（1）杜绝死亡和重伤事故；（2）事故负伤频率控制在1‰以内；（3）杜绝火灾、设备、管线及较大食物中毒事故；（4）无业主、社会相关方和员工的重大投诉，无媒体负面曝光；（5）无交通行车责任事故；（6）定期对从事有害作业人员进行健康体检，员工职业病发病率零10.2现场职业健康安全管理职责分工 表10.2-1职能分工表序号岗位姓名职责1执行经理吉勇1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3、组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。4、负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。5、组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%6、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题。7、组织应急预案的编制、评审及演练。8、及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。2项目技术负责董家军1、对项目安全生产负技术领导责任。2、参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。3、组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4、组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安金防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。6、参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练。7、发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。3项目生产经理何家锋1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任2、参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。3、组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。4、组织各类危险作业的审批。5、配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。6、参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。7、发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4安全管理黄裕高对项目的安全生产监督工作负领导责任。监督项目安全生产费用的落实。3、参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。4、协助制定项目有关安全生产管理制度，生产安全事故应急救援预案。5、参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。6、参加定期安全生产检查，组织日巡查，督促隐患整改。对重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改的决定，并直接向上级单位报告的权利。7、组织祖业人员入场安全教育，监督员工持证上岗，班前安全活动开展。8、记录安全生产监督日志9、发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢救。5施工管理王逊远1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3、对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。4、参加危险作业审核、安生生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。5、负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。6、负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。7、发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。6材料工程师王律力1、负责物资、劳动防护用品的安全管理，组织进场料具、用品的验收，建立2、负责安全物资费用的录入工作。3、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。10.3职业健康安全重大危险源表10.3-1职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1临时库房易燃、易爆、化学品等堆放和保存不当引起火灾、爆炸和职业病木工2现场开关箱开关箱无漏电保护或保护失灵触电电工3配电箱配电箱中无隔离开关，无防雨措施，有多路配电但电器开关无标记，未实行“一机一闸”制；配电箱未做重复接地。触电操作工4用电设备施工用设备未做保护接零，工作零线与工作零线混用。触电操作工5手持电动工具作业手持电动工具无保护接零触电操作工6水电施工中电线破损触电操作工7木工圆盘锯木工圆盘锯无防护罩或防护罩不起作用机械伤人木工8切割操作作业砂轮切割金属产生噪声和粉尘。职业病操作工9门式脚手架多层交叉作业，防护措施不合理。物体打击操作工10门式脚手架防护缺陷高空坠落操作工11脚手架拆除策划失误倒塌操作工12脚手架上作业设施或防护缺陷高空坠落操作工13电气焊作业高处作业疲劳过度或防护不当高空坠落焊工14饰面工程施工安全交底不到位，高空作业防护不当高空坠落操作工15脚手架高处作业，临边防护措施不合理高空坠落操作工16油漆作业高处作业时防护不当高空坠落油漆工10.4职业健康安全资源配置计划表10.4-1拟投入本工程的主要安全、消防材料表序号名称单位数量用途备注拟投入的安全材料1安全帽顶320安全防护2绝缘手套付40安全防护3绝缘鞋付40安全防护4面罩个30安全防护5护目镜个30安全防护6反光背心套300安全防护7安全标识牌个150安全防护8医疗箱个6安全防护拟投入的消防材料1干粉灭火器只48消防救援3消防沙箱只48消防救援4消防锹把24消防救援5消防斧把24消防救援6消防应急救援包个6消防救援7灭火毯条24消防救援8消防栓个12消防救援9消防水泵个12消防救援10消防水管卷12消防救援11消防水带卷12消防救援10.5专项施工安全方案编制计划表10.5-1专项施工安全方案编制计划序号名称编制人完成时间审批或论证12020．9.1三级单位总工2临时用电方案2020．9.1三级单位总工3脚手架施工方案王逊远2020．9.20三级单位总工4安全文明施工方案2020．9.1三级单位总工5季节性施工方案王逊远2020．9.10三级单位总工6消防方案2020．9.1三级单位总工72020．9.1三级单位总工10.6施工现场安全生产管理制度表10.6-1安全生产管理制度序号管理制度内容1安全技术交底制根据安全规定和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。2班前检查制安全员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。3重要设施安全验收制重要设施实行安全验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4定期安全例会制项目部定期组织召开安全例会，对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结，对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底，提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。5定期检查与隐患整改制项目部定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。6管理人员年审制每年由公司总部统一组织进行，加强施工管理人员的安全生产考核，增强安全生产意识，避免现场违章指挥的发生。7紧急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，并报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全生产事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9安全生产奖罚制对安全生产检查中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部规定给予奖励，对不合格者给予处罚、整顿、直至撤场处理。10持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。11重要过程旁站制对于危险性大、工艺特殊的生产过程，须有管理人员现场监督。10.7职业健康安全保证措施表10.7-1职业健康安全保证措施序号措施项目措施内容1安全教育与培训（1）项目所有工作人员都需接受适当的培训，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免发生意外。（2）对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有施工人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。（3）采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式进行安全教育培训。（4）安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。2班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容如下：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否配备到位并正确使用。3安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或警示灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警和急救电话提示牌等，提醒施工人员时刻注意预防安全事故。4安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写具有针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行交底程序并签字确认。5安全检查安全员对施工现场安全巡查并做好日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；公司安全部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。（1）安全巡查识别危害及改善在工程进行期间，项目人员必须认识本身的责任，遵从工地安全及健康政策、工地安全计划、有关法定安全、健康要求及合约要求。（2）联合安全巡查建设、监理、总包单位及项目部定期联合巡查，以检视所有安全措施是否符合安全标准、操作程序是否符合安全要求。（3）工地巡查1）现场管理人员，必须检视施工时的安全，一旦发现有潜在危险，及时报告有关部门负责人，并在规定的日期内完成整改措施。2）安全相关人员定期巡查工地各处，并作记录，有关记录需妥善跟进及存档，并跟进所发现的任何安全隐患，确保有关事项已妥善处理。3）需定期对机械或电器作例行检查，并使用已制订的表格记录巡查结果，若发现问题须立即解决，以确保一切机械及电器设备均符合有关的安全标准。6个人防护个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，在施工过程中重点加强安全防护用品的采购和使用管理。（1）防护用品的采购进场前，由项目部安全员提出个人防护用品的采购计划，材料员负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准。（2）防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，佩戴时必须系紧帽带。2）在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带。安全带要正确使用，使用时高挂低用，拉平，不要扭曲；三点式腰部安全带应系得尽可能低些，最好系在髋部，不要系在腰部；肩部安全带不能放在胳膊下面，应斜挂胸前。3）进行带电操作时必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋。4）进行金属材料切割时，操作人员必须佩戴耳塞及护目镜。5）焊割作业人员必须佩戴面罩和护目镜。7高空作业立体交叉作业（1）参加高处作业人员必须经医生体检合格后方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。（2）登高架设作业人员必须进行专门培训，经考试合格后，持劳动安全监察部门核发的《特种作业安全操作证》，方可上岗作业。（3）参加高处作业人员，应在作业前进行安全教育。（4）参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽；在高处（距地高度2m以上）作业时，必须佩戴安全带，安全带必须高挂低用；衣着符合高处作业要求，穿软底防滑鞋，并要认真做到“十不准”。（5）高空作业人员应带工具袋，手持工具使用时必须有绳子系于操作平台上，传递物件禁止抛掷。（6）高空作业时要精力集中，禁止打闹和嬉戏，严禁酒后作业。（7）在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人通过或逗留。架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。（8）凡在同一立面上同时进行上下作业时，属于立体交叉作业，施工时应尽量避免立体交叉作业，如因工期需要必须进行立体交叉作业，则中间应有隔离防护措施，无可靠隔离防护措施严禁同时进行施工。（9）高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时整改，危及人身安全时必须停止作业。（10）高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近。施工时的物料、施工后的剩余材料和废料等都要加以清理并及时运走，不得随意乱置或向下丢弃。各高处施工作业区域内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防坠落伤人。（11）实行交接班制度，前班工作人员要向后班工作人员交待清楚有关事项，防止盲目作业发生事故。8安全用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，主要采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统，必须实行“一机一闸一漏一箱”，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，并安排专业电工随时维护检修。（1）临时用电管理1）施工现场用电编制专项施工方案，报经公司主管部门、总包及监理单位批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案，应定期对施工用电的安全状况进行检查。3）用电管理由具备相应专业资质的持证电工管理。非电工严禁私拆乱接电气线路、插头、插座、电气设备、照明设备等。电气线路或机具发生故障时，应找电工处理，非电工不得自行修理或排除故障。4）为了防止意外带电体上的触电事故，根据不同部位应采取相应的保护措施。保护接地和保护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。5）施工现场必须采用标准电气设施。室内灯具距地面低于2.5米时，应使用安全电压。（2）整个施工现场临时用电线路由一级配电箱接引，施工现场安装二级配电箱与三级配电箱，并作漏电两级保护。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级设备相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（3）电线电缆必须架空设置，不得在地面、施工作业面随意乱拖，若必须通过地面、应加钢套管，四周填砂保护，物料、车、人不准压踏碾磨电线。当在架空线路一侧作业时，必须保持安全操作距离。不能满足最小安全操作距离时，应设置防护性遮拦、栅栏并悬挂警告牌等防护措施。（4）照明灯具1）照明灯具和器材必须绝缘，并应符合现行国家有关标准的规定。2）照明线路布线整齐，室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m。3）现场照明线路，必须为橡胶套软电缆或塑料护套线，还应固定在绝缘环上，并应分开敷设，穿过墙壁时应套绝缘保护管。4）照明线路不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上。5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。6）使用行灯应符合下列要求：电压不得超过36V；应有保护罩；行灯的手柄应绝缘良好，且耐热、防潮；行灯的电源线应采用橡胶套软电缆。7）照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm，聚光灯，碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，当距离不够时，应采取隔热措施。（5）分配电箱和开关箱1）分配电箱及开关箱的设置在总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。2）分配电箱及开关箱的安装要求：分配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.3～1.5m,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料；分配电箱所有开关电器必须是合格产品，不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”；开关箱的开关电器额定值应与用电设备额定值相适应；开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有分配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。3）配电箱及开关箱的操作为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循合理的操作顺序。（6）熔断器和插座1）熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。2）熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用，有填充材料的熔断器不得改装使用。3）熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换，装好保护罩后方可送电。4）更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。5）插头和插座必须配套使用。一类电气设备应采用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。（7）施工现场必须采用标准电气设施。室内灯具距地面低于2.5米灯情况应使用安全电压。使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好。使用手持电动机械和其他电动机械时，操作者必须佩戴好绝缘鞋、绝缘手套后方可进行作业。（8）触电急救加强安全用电教育及培训，施工人员熟练掌握触电急救技能，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤进行。9机械设备安全使用严格执行《建筑机械使用安全技术规程》的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。机械设备在使用前必须取得使用许可证。此许可证必须附着于相应的施工机具上，直至使用完毕，复印件留现场安全管理部门备查。定期对机械设备的安全使用状况进行检查并填写检查记录，留现场安全管理办公室备查。施工作业前，操作人员对机械设备的安全装置进行检查，各机械进行空载运转，发现不正常时，应及时排除。处于工作状态时，严禁进行保养、维修及人工润滑作业。当需要进行维修作业时，必须在醒目位置挂警示牌。操作人员必须持证上岗，且不得擅自离开岗位或交给其他操作者。工作结束后应将所有控制手柄扳至零位，断开主要电源，锁好电箱。维修更换零部件应与原机械零部件的材料、性能相同；维修后，应按相关标准要求重新检测；机械维修资料应纳入该机设备档案。（1）手持电动工具1）本工程选用II类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1的漏电保护器。2）负荷线采用耐候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。4）手持电动工具应采用单独的电源开关和保护，严禁1台开关箱接2台以上手持电动工具。5）使用手持式电动工具应配戴个人防护用品如绝缘手套、绝缘胶鞋等方可进行操作。6）不得随意接长手持式电动工具电源，开关箱与手持电动工具距离不超过3m。（2）切割机械1）切割物件前，先戴好（手套、口罩、眼镜），避免飞溅物伤人。2）切割机械在使用前必须检查能否正常使用（如电源线有无破损，切割片有无破损等）。3）更换切割片时，先关掉电源，挂警示牌，切割片必须同心、紧固，以免脱落伤人。4）切割机械必须在指定的区域使用，且不能正对易燃物和人员进行切割。5）启动时，必须检查切割机械运转方向是否正确。6）运行时，如切割片损坏，须立即停止使用，更换完好的切割片后方可继续操作。7）切割操作完毕后，应先关掉电源，待切割片停止转动时，再取物件，以免飞转的切割片伤人。8）严禁在切割片上砂磨物件。（3）电焊机1）电焊机应设置在干燥场所，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。电焊机变压器的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。2）使用电焊机必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好。电焊机的二次线宜采用橡皮护套铜芯多股软电缆，电缆的长度应不大于30m。3）电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4兆欧。4）电焊机的裸露导电部分和转动部分应加装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。5）电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。（4）气瓶各种气瓶距明火要大于10m，气瓶设置防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的10m范围内不得堆放易燃易爆物品；氧气瓶与乙炔瓶距离应大于5m；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。10季节施工（1）雨季施工前，编制雨季实施性施工组织计划，报监理工程师批准后实施。（2）加强雨季施工期间的安全值班制度，对现场职工进行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。发现险情及时报告，组织好抢险工作。（3）防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合要求，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。（4）防台风、大风。大型机械在风力达到六级时，要采取各种措施（如固定行走装置等）防止发生各类事故。（5）加强雨季施工期间的现场安全施工检查力度，经常对现场内的各种配电箱、施工机械、电焊机等进行检查、维修。将施工隐患提前控制与消除。（6）风雨后组织有关人员对工程进行全面检查和维护，及时排除安全隐患。（7）执行班前教育制度，明确强调雨期施工的安全注意事项，提高施工人员的自我安全防范意识。加强检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的执行落实情况。将现场制定的预防措施及交底，向下认真进行传达、落实，做到管理跟踪到位。（9）认真贯彻实施“《中华人民共和国防汛条例》细则”，以“预防为主，以消为辅”为指导思想，结合本工程的实际情况，落实防汛安全工作，制定防汛、防洪计划，确保施工期间安全渡汛。（10）洪汛期之前，对驻地、工地、料库、料场进行全面检查，了解水情和排水情况，查看有无水害隐患，对施工点及时疏通排水设施，保证排水畅通。10.8安全生产应急救援1、项目应急小组职责分工1）各组成员及联络号码：总指挥：刘乐现场指挥：吉络组：彭物资保证组：王律力；火灾扑救组：黄裕高财务保证组：赵俊；现场救护组：吉勇、王逊远；设备保障组：何家锋2）项目应急救援职责：⑴总指挥A组织制订危险化学品事故应急救援预案；B确认紧急状态，迅速有效地进行应急响应决策；C指挥和协调现场各救援队伍开展救援行动；D负责人员、资源配置、应急队伍的调动；E协调事故现场有关工作；F批准本预案的启动与终止；G合理高效地调配和使用应急资源。⑵现场指挥A协助总指挥开展工作；B当总指挥不能到达现场时，全权代替总指挥执行总指挥的职责。⑶联络组A负责在执行应急预案时，所有的联络通知工作；B按照应急流程，迅速向应急机构发出事故通知；C决定实施疏散时，应通过紧急公告确保相关人员了解疏散的有关信息；D危险化学品事故信息的上报工作；E负责保护事故现场及相关数据。⑷物资保证组A对启动应急响应方案提供物资保证；B在事故结束时负责对事故中的物资损失进行调查。⑸火灾扑救组A负责现场火灾的扑救工作；B负责对现场进行隔离和疏散工作；C参加现场危险源的辨识和评价工作，对应急预案所涉及到的地点和环境必须充分了解；D必须对消防的知识进行不断的学习；E参加消防演练，掌握消防技术。⑹财务保证组A对启动应急响应方案提供财务保证；⑺现场救护组A参加现场危险源的辨识和评价工作，对应急预案所涉及到的伤害必须充分了解；B负责对现场的出事人员提供临时救护；C必须对救护的知识进行不断的学习；D参加救护方面的演练，掌握救护技术。⑻设备保证组A对启动应急响应方案提供设备保证；⑼接车组A负责救护车和消防车的接车工作；2、应急预案