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文档简介

第1页共1页项目助理职责具体通过市场营销、业务拓展等方式，拓展综合物业行业客户，开发符合要求的渠道和直客，在保证资产安全的情况下，开拓市场;与团队共同协作，摸索建立新业务的基本规则和可行性制度;收集行业内客户信息，了解市场情况，把控客户风险，关注前中后期客户遇到的问题;从无到有，通过展会、介绍、电话、陌拜等方式，进行区域内的市场拓展，渠道拓展和客户的开发和维护工作;锁定客户需求，进行价格谈判，整理物料，进行现场尽调，撰写项目，签约管理，放款管理;从授信审批到签约放款，把控区域内存量资产，避免不良资产的产生。项目助理职责具体（二）1、依照产品策划需求，组织跨职能团队，负责新产品开发从立项到关闭的全过程管理工作。确保项目实现立项时设定的项目目标（质量、时间、成本）;2、收集项目信息（公司战略目标、历史问题、竞品分析、产品规格书等），与项目团队共同确定产品的质量目标;3、依据产品目标成本，完成项目目标成本的分解，并分配团队成员对应的目标和责任，积极协调和推动最终成本达成目标成本，实现公司盈利目标;4、参考市场预测，与供应链达成一致的项目产能目标，并使上市推广计划和产能爬坡计划步调一致，确保新品上市后的订单交付目标实现;5、根据公司领导层的要求和预期，努力实现多方共赢，寻求当前的最优解。项目助理职责具体（三）1、负责IT网络、服务器、弱电系统集成项目的管理和实施;进行项目工作计划书，安装调试计划，测试计划，验收文档，质量管理等与项目管理内容相关的工作2、售后项目的支持与管理，配合客户服务部门进行项目的售后业务实施与管理,进行质量体系的管理与控制,提高客户的满意度3、负责与项目各相关单位的协调和沟通4、负责与公司内部各相关部门之间的协调和沟通5、负责安排并执行对项目甲方人员的相关培训事宜;项目助理职责具体（四）确保与职能部门（如适用）一起制定并正确执行PMS节点与项目总监达成一致，向BG、PMS提出问题并确保跟进直至解决支持项目总监进行项目评审委员会的准备工作参加Gate评审会议（也包括QVRS、TVRS、MD评审）进行内部或外部项目审计（例如，（FES）审计）确保在每个新阶段（即计划讨论会）之前正确执行下一阶段工作计划确保生产试制的计划与预期的投产手册或发行准备就绪确保项目管理IT系统（helios、e-step…）的适当使用，支持最终用户并参与工具的改进确保项目经验在知识管理中得到充分利用，以提高未来项目的绩效。分享当前工作职责的____实践组织和实施PMS和PMSIT系统培训，并参与模块

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