巡察工作开展情况汇报

巡察工作开展情况汇报一、工作总结

1.回顾过去工作目标及计划

自开展巡察工作以来，我们团队始终坚持以发现问题、推动整改、促进提升为工作目标。根据年初制定的计划，我们围绕党风廉政建设、干部选拔任用、财务管理、工程项目等方面，对被巡察单位进行了全面、深入的巡察。

2.总结实际完成情况及成果

在过去的工作中，我们共开展了X轮巡察，覆盖了X家单位。通过巡察，发现各类问题X个，其中，立行立改问题X个，已全部整改到位；需长期整改问题X个，目前已完成整改X个，整改率X%。同时，推动被巡察单位建立健全相关制度X项，有效提升了单位管理水平。

3.分析未完成计划的原因及教训

尽管取得了一定的成果，但我们也认识到，仍有部分计划未能按期完成。主要原因有以下几点：

（1）巡察计划制定不够科学，对被巡察单位的基本情况了解不够深入，导致巡察过程中发现问题不够全面。

（2）巡察人员业务能力不足，对某些问题的定性不够准确，影响了巡察效果。

（3）部分被巡察单位对巡察工作重视程度不够，存在抵触情绪，影响了巡察工作的推进。

针对以上问题，我们将在今后的工作中认真总结教训，不断完善巡察工作方法。

4.评估个人及团队表现

在巡察工作中，全体巡察人员能够严守工作纪律，积极发挥主观能动性，展现了良好的团队协作精神。但同时，我们也发现部分巡察人员在业务能力、沟通协调、责任心等方面存在不足。对此，我们将加强巡察人员培训，提高个人综合素质，提升团队整体实力。

5.挖掘工作中的亮点与不足

（1）亮点：巡察工作得到了被巡察单位的支持和认可，发现问题准确、到位，推动了一批问题的整改落实。

（2）不足：巡察工作计划执行力度不够，部分问题整改不到位，巡察成果运用不够充分。

二、问题与改进

1.梳理工作中遇到的问题

在巡察工作的实施过程中，我们遇到了以下几类问题：

-巡察计划与实际执行存在偏差，部分计划内容未能按时完成。

-巡察人员对某些专业性较强的领域认识不足，影响了巡察的深度和广度。

-被巡察单位在问题整改过程中，存在整改措施不力、效果不明显的问题。

-巡察成果的运用和反馈机制不够完善，导致部分问题重复出现。

2.分析问题产生的原因

-计划与执行偏差的原因在于巡察前对被巡察单位了解不够，计划制定不够细致。

-巡察人员的专业知识结构和实际需求不匹配，缺乏相应的培训和指导。

-被巡察单位对巡察工作的认识和配合度不足，导致整改不到位。

-巡察成果运用机制不健全，缺乏有效跟踪和反馈。

3.提出针对性的改进措施

-针对计划执行偏差，将加强巡察前的调查研究，确保巡察计划更加科学合理。

-对巡察人员进行定期的专业培训，提高其业务水平和发现问题能力。

-强化被巡察单位的责任意识，建立整改责任制，确保整改措施得到有效执行。

-完善巡察成果的运用机制，建立定期回访和评估制度，确保巡察成果能够得到充分利用。

4.计划改进实施的时间节点

-下一季度内完成巡察人员的专业培训工作，提升巡察队伍的整体素质。

-年内完善巡察计划和执行流程，确保巡察工作的计划性与实施性相匹配。

-年内建立健全巡察成果反馈和跟踪机制，提高巡察成果的利用率。

-每半年对被巡察单位进行一次回访，评估整改效果，督促问题整改到位。

三、工作计划

1.确定下阶段工作目标

根据当前巡察工作的实际情况和存在的问题，下阶段我们将重点实现以下工作目标：

-提高巡察工作的针对性和有效性，确保巡察计划与实际执行相匹配。

-加强巡察队伍的能力建设，提升巡察人员的业务水平和综合素质。

-加大被巡察单位问题整改力度，提高整改措施的执行力和效果。

-优化巡察成果运用机制，确保巡察发现的问题得到实质性解决。

2.制定具体可行的工作计划

为实现上述目标，我们制定以下工作计划：

-深化巡察前的调查研究，确保巡察计划的科学性和合理性。

-组织定期的巡察人员培训，包括业务知识、巡察技巧等方面的培训。

-建立健全整改责任制，加强对被巡察单位的指导和督促，确保整改工作落到实处。

-完善巡察成果反馈和跟踪机制，定期对巡察成果进行评估和总结。

3.分解季度、月度工作重点

-季度工作重点：每个季度对巡察人员进行一次集中培训，提高业务能力；每季度对被巡察单位进行一次回访，评估整改效果。

-月度工作重点：每月组织一次巡察工作总结会议，分析当月巡察工作中发现的问题，提出改进措施；每月对巡察成果进行一次汇总和分析，及时调整巡察策略。

4.设定个人成长目标

为提升个人能力，每位巡察人员需设定以下个人成长目标：

-提升自身业务素质，掌握巡察相关政策法规和业务知识。

-增强沟通协调能力，提高巡察过程中与被巡察单位的沟通效果。

-培养问题分析能力，能够针对巡察发现的问题提出切实可行的改进建议。

-树立正确的价值观，严守巡察纪律，以身作则，树立良好形象。

四、团队建设与协作

1.优化团队结构，提升团队效能

为提高巡察工作的效率，我们将对团队结构进行优化，具体措施如下：

-根据巡察工作需求，合理配置团队成员，确保人员分工明确，职责清晰。

-引入专业人才，强化巡察队伍的专业性，提高团队整体业务水平。

-建立健全团队内部管理制度，规范工作流程，提升团队执行力。

2.加强团队培训，提高团队综合素质

为提升团队的综合素质，我们将加大培训力度，具体措施如下：

-定期组织内部培训，包括业务知识、巡察技巧、团队协作等方面的培训。

-邀请外部专家进行授课，拓宽巡察人员的视野，提升其专业素养。

-鼓励团队成员参加相关职业资格考试，提高个人能力，为团队发展储备人才。

3.营造积极向上的团队氛围

为激发团队活力，我们将致力于营造积极向上的团队氛围：

-定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队士气。

-建立激励机制，对表现优异的团队成员给予表彰和奖励，激发工作积极性。

-关心团队成员的成长和发展，提供职业规划指导，帮助解决工作中的困难和问题。

4.增进团队沟通，促进协作共赢

为提高团队协作效果，我们将加强团队沟通，具体措施如下：

-建立有效的沟通渠道，鼓励团队成员之间的交流与合作，分享工作经验和心得。

-定期召开团队会议，讨论解决巡察工作中遇到的问题，形成共识。

-强化团队协作意识，培养团队成员的大局观念，共同为提升巡察工作质量而努力。

五、个人成长与发展

1.制定个人学习计划，提升专业能力

为不断提高个人专业素养，我将制定以下学习计划：

-确定学习目标，明确学习方向，以巡察工作需求为导向。

-规划学习时间，保证每周有一定时间用于专业知识的自学。

-参加相关课程培训，获取专业认证，提升个人在巡察领域的专业地位。

2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力

为在职场中更好地发挥作用，我将努力提升沟通协调能力：

-学习沟通技巧，提高与同事、上级及被巡察单位的沟通效果。

-参与团队协作项目，实践中提升协调能力，增强团队协作精神。

-定期进行自我评估，总结沟通协调中的不足，不断调整改进。

3.培养时间管理能力，提高工作效率

为提高工作效率，我将注重培养时间管理能力：

-制定工作计划，合理安排工作任务和时间分配。

-采用时间管理工具，如日程表、待办事项列表等，确保工作有序进行。

-学会优先