工厂企业文化工作总结

工厂企业文化工作总结【篇一：企业文化工作总结】某分公司2008年企业文化建设工作总结根据省公司中电信黔文化[2008]26号《关于印发中国电信贵州公司2008年党群及企业文化建设工作要点的通知》的安排部署，制定了某电信分公司2008年企业文化建设工作安排及实施方案，主要做了以下工作：一、全州各县（市）分公司认真组织学习了06版企业文化纲要，部分县公司还要求员工写出学习心得，加强了企业文化纲要的宣传工作，员工认知率达100％。二、制定了全州08年13项员工关怀计划并进行了分解，员工沟通工作、企务公开、创建学习型企业、设立委屈奖、先进集体和个人的表彰关心培养、员工体检制度、员工子女高考奖励、五必访五必贺制度、配合省公司企业文化部做好黎平、黄平县公司的外部环境整治、员工生日慰问制度、送温暖工作以及开展丰富多彩的文化活动等都得到了很好的落实。三、企业特色文化也取得了较好的成绩。在廉洁文化建设方面，制定了全州廉洁文化建设推进方案，开展了反腐倡廉宣传月活动，县（市）公司班组长以上管理人员、州公司中层以上管理人员都安装了廉洁屏保，对全州管理人员是否经商办企业进行了全面的调查，在全州开展了廉洁文化理念用语和廉洁短信的征集活动等，使全体管理人员都得到了一次很好的廉政教育。在体育文化建设方面，某分公司除组织开展全州员工体育文化活动外，还组织参加全省电信首届员工运动会，在运动会上不但取得了骄人的成绩，某的入队口号、助威形式和影响力都得到了较高评价。在班组文化建设方面，州公司客户服务中心、凯里市公司中心营业厅、三穗分公司营业班、州公司网络维护中心、台江分公司安装维护部等在开展创建学习型班组，提升服务文化等方面取得了较好的成绩，分别获得国资委、集团公司、省公司及当地党委、政府的奖励。四、下一步企业文化建设工作的思路1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，利用重大节日活动为契机，开展丰富多彩文娱活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设得到规范有序地开展。3、针对各县电信分公司企业文化建设水平不等的问题，加强对各县分公司企业文化建设的检查和指导，实行分级管理，狠抓落实，把企业文化建设纳入年度工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落实到实处。4、落实和完善员工关怀计划，畅通员工沟通渠道。5、学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。【篇二：xx公司企业文化工作总结】xx公司企业文化工作总结xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《xx报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒训效果。今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。累计培训36期，公司总参加培训1800人次。光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。为此，我们尝试策划以培训与研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、愉快的环境中，加深对培训内容的理解和认识。今年开展的，如：“财富大比拼”——折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。【篇三：2012年企业文化建设工作总结】2012年企业文化建设工作总结一、公司概况……….二、rb公司企业文化建设的现状今年以来，rb公司xxx和多元集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司全面扭亏增盈的生产经营任务目标，大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象；以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围；以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造具有rb特色的价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了公司的改革和发展。（一）构建企业相关文化理念企业文化是在企业生产经营过程中形成的，与企业的安全管理、生产经营、职工生活、廉政防范等都有着不可分割的联系，并通过不同的载体以不同的形式呈现出来。（1）安全文化理念。坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断完善公司各项管理制度，在安全管理上重点抓好生产安全，消防安全、特种设备及机动车辆安全、产品使用安全和综合治理等工作，努力实现全年安全的目标。今年以来，公司全面推行安全风险管理，将公司安全风险因子进行梳理和识别，制定风险卡控措施，从源头上防控安全，做到“禁于未萌、止于未发”。同时，按照上级各阶段安全工作重点，在公司、子分公司各个层面深入开展了现场施工、防洪安全、职工“两违”、设备安全、强设备保安全、机动车安全、“十八大”防火，综合治理等多项安全专项整治和安全大检查等。2012年，公司开展各项安全活动近20次，安全培训活动6次，查处安全违规违纪20多件，处理10多人次，追究管理责任和监管责任人8人次。通过不断的检查和考核，强化了公司上下的安全意识，夯实了公司安全管理基础。（2）经营文化理念。围绕“转观念、建机制、强管理、练内功、闯市场”的要求和做强做优非运输企业总体目标，深入探讨铁路“两转一实施”面临的机遇和挑战，形成了“巩固一个基础、做强三个板块”的经营方针，立足西南，面向全国，大力发展工务、测控、供电和电务产品业务，做到三个板块销售齐头并进协调发展。一是按照武局长“科研研发和产品升级换代必须紧贴铁路发展方向，要适应铁路高速化、精准化、机械化、智能化的发展”的指示，通过不懈努力，研发了多个高科技新产品，在国内同行业处于领先地位。一方面集中力量加快适合公司实际、具有良好市场前景的新产品研发进度，另一方面尽快将新研发出来的产品投放市场，实现科技创利。二是将优势资源重组整合，搭建起企业发展平台。在广汉工业发展园区，建立起了产品生产基地，rf公司入驻并已形成产能，gh公司整体搬入基地工作正在积极筹划和运作中，为未来企业生产的量和质的突破积蓄了力量。三是把有限的资金用在刀刃上，尽快完善了厂区的生产生活基础配套设施建设，打造与高科技公司相适应的园区形象，充分展示出rb公司的形象。四是完成xxx分厂整体移交后续工作，同时进一步梳理了公司组织结构，整合销售团队，成立销售中心，纳入公司职能部门，统一运作市场。五是做细工务养路机械市场，做大、做强供电类产品市场，做精检测测控类产品，稳步推进电务产品。（3）廉政文化理念。在上级纪委的指导下，rb公司以保持党的纯洁性为主题，培育领导干部秉公用权、廉洁从业的价值观，党员干部廉荣贪耻、诚实守信的道德观，职工群众大力支持、有序参与的责任观为总体目标，今年提出了“树廉洁正气风，做勤政敬业人”的廉政建设理念。围绕这一理念，rb公司开展了一系列廉政教育活动，有效提高了廉政文化在生产基层的活力，打造了一支思想先进、纪律严明、廉洁务实的干部职工队伍，为铁路现代化建设和科学发展提供了必要的保证。一是深入开展保持党的纯洁性教育活动，重点学习中央、部、局、集团公司纪委相关文件。公司组织人员重点学习和领悟了十七届中央纪委第七次全会精神以及全路、全局党风廉政建设工作会等会议精神。二是根据路局党委?关于开展?廉政准则?和?廉洁从业规定?贯彻执行情况专项检查工作的通知?（成铁委?2011?69号）文件精神，党委书记亲自部署，精心谋划，成立工作领导小组，严格按照检查内容和要求开展两项法规学习和检查工作。三是通过廉政谈话，及时对提职、提级和调动人员开展谈心活动，对新任干部提出要求和希望，敦促他们时刻保持清醒头脑，做到知纪懂法守法，正确用权，勤政廉洁。四是以考促学，确保警钟长鸣，公司纪委按期组织领导班子成员进行党风廉政法律法规知识考核，促进领导干部人员及时认真自觉学习党风廉政法律法规。同时，各子分公司也对班子成员和六管人员开展了廉政考试，确保了全部人员均考核合格。五是认真开展好党风廉政建设剖析。公司纪委于3月22日召开了党风廉政剖析会，司属各子分公司也在会后分别召开了党风廉政剖析会。5月开展了专题剖析，9月底到10月初，公司开展了领导班子和班子成员落实党风廉政建设责任制情况的自查，并形成了报告上报路局及多元集团。通过剖析，深入总结了公司党风廉政教育监督和落实工作情况，查找问题，分析原因，制订出整改措施。（4）职工文化理念。科学发展的核心就是以人为本，而以人为本在企业的体现就是切实注重职工基本利益，努力为职工办好事、办实事，及时解决职工的实际困难。具体做了以下几个方面的工作：一是做好企业困难职工帮抚。kf公司研发中心员工梁xxx同志的儿子xxx，今年七岁，由于先天脑部发育畸形，从两岁起诱发癫痫并反复发作，导致智力低下、迟钝、语音障碍、肢体行动力差等。为了挽救幼小的生命，梁xx一家从2007年开始倾尽全力救治，先后带着孩子在北京、成都、石家庄等各权威医院医治，到目前为止，各种医疗费用已达60万元之多。今年3月21日，公司在得知梁xx一家生活面临严重困难的信息后，立即通过多种途径发起倡议，号召全体员工奉献爱心，组织募捐，几天时间，累计捐款金额达5