给水排水及采暖施工施工安排

1-给水排水及采暖施工施工安排目录TOC\h\z\u3.1施工管理及作业人员配备和分工 -1-3.2项目管理目标 -3-3.3各项资源供应方式 -3-3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -4-3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -7-3.6关键及特殊过程识别 -8-3.1施工管理及作业人员配备和分工序号职务姓名职责1项目经理王春1.总体负责工程质量目标的实现；2.负责落实公司技术质量标准化管理；3.负责建立项目的质量管理体系，维持其正常运行；4.建立项目的质量奖罚制度并监督执行；5.组织编制工程的施工组织设计；6.组织机电相关分部的验收；7.完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作；2项目总工陈国栋1.全面负责项目的技术质量管理和施工现场生产工作；2.负责落实公司技术质量标准化管理，负责项目标准规范的管理；3.组织图纸自审，参加图纸会审，负责办理工程变更；4.负责项目的设计管理工作；5.负责编制工程总进度计划和月进度计划；6.监督检查技术交底工作，审批专业工程师编制的技术交底；7.负责工程的试验、测量、计量的管理工作；8.组织工程的技术复核、隐蔽工程验收、分部分项工程的验收工作，参加单位工程的竣工验收；9.负责工程的资料管理，定期进行技术资料的检查；3见习安全工程师周雪青1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行；2.参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况；3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志；4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督；5.对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改；6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动；7.对项目的环境保护工作实施监督管理；4商务经理高兵1.负责项目施工全过程商务管理的组织领导工作；2.负责办理价格确认的有关手续，及时反馈相关信息；3.负责月完成工作量的统计、报量的审定，并负责组织向业主申报确认；4.负责分包单位月完成工作量的审定；5.负责组织领导现场索赔、变更增量的预算编制，及时组织办理增加工作量的确认手续；6.负责项目目标责任书规定范围内的成本核算，合理控制项目目标责任书中经济指标，定期时行成本核算分析，并向项目经理提供改进成本控制的办法和建议；5材料工程师于磊1.在项目经理的领导下，材料工程师负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准；2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应；3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作；4.控制各施工点、段材料消耗的节、超情况；5.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集；6.负责对进场的原材料进行验收和外观质量检查，收集原材料合格证；7.负责填写物资取样送检通知单，及时通知试验员进行原材料检验；8.对原材料的状态进行现场标识；6专业工程师/见习专业工程师郑文生郑亚锋周雪青1.审核和学习图纸，参加图纸内审；2.参加施工组织设计的编制，负责编制分部工程施工方案，按照施工组织设计和方案组织施工；3.编制分项工程的技术交底；4.负责落实施工现场技术方案实施；5.参与双优化工作，并负责现场的实施；6.参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；7.负责监督检查质量问题的整改；8.负责成品保护工作；9.负责隐蔽验收记录、施工日记、预检记录、施工记录等资料；10.负责项目的测量工作；11.负责监督指导班组对分项工程的自检、交接检；3.2项目管理目标表3.2-1项目管理目标一览表项目管理目标名称目标值工期总工期922天质量目标青岛市优质工程安全文明目标获得“山东省安全文明示范工地”称号绿色施工目标满足青岛市安全文明施工及相关环保要求科技目标3项实用新型专利、1项公司级QC成果、4篇论文成果3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称分包商名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人给排水及供暖施工青岛宏康装饰工程有限公司劳务分包2022.6.1500劳务分包公司选定王春给排水及供暖施工江苏精潭建设工程有限公司劳务分包2022.6.1500劳务分包公司选定王春给排水及供暖施工山东福龙达发展集团有限公司劳务分包2022.6.1500劳务分包公司选定王春3.3.2工程用大宗物资供应安排表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人铸铁管项目自购/青岛根据现场施工进度于磊UPVC管项目自购/青岛根据现场施工进度于磊PPR塑料给水管项目自购/青岛根据现场施工进度于磊衬塑镀锌钢管项目自购/青岛根据现场施工进度于磊阀门项目自购/青岛根据现场施工进度于磊污水汇集器项目自购/青岛根据现场施工进度于磊分集水器项目自购/青岛根据现场施工进度于磊PE-RT管项目自购/青岛根据现场施工进度于磊3.3.3大型机械设备采购供应安排表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人//////3.3.4施工周转工具采购供应安排表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人人字梯12个劳务自购2021.112023.10郑文生标准货架6副项目统一调拨2021.92023.10郑文生移动操作平台9个劳务自购2022.42023.10郑亚锋配电箱30台项目统一调拨2021.92023.10郑文生3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分通过结合现场布局及建筑结构形式、功能分区、楼层面积及高度，对整体施工区段及施工顺序进行合理划分。图3.4.1-1地下室防火分区图图3.4.1-2地上各楼座分布图本工程平面形状呈矩形，地下室外轮廓规则，地上结构平面规整。为确保工程的进度、质量、安全等各项目标，施工现场平面上按照两个大区展开工作面，地下室施工按图3.4.1-1进行划分；地上施工按图3.4.1-2进行划分。本工程分三家劳务进行施工，按施工区域划分为以下内容：地下部分施工顺序：人防防火分区1→人防防火分区2→人防防火分区3由青岛宏康装饰工程有限公司顺序施工防火分区1→防火分区7→防火分区8→防火分区6由江苏精潭建设工程有限公司顺序施工防火分区2→防火分区3→防火分区4→防火分区5由山东福龙达发展集团有限公司顺序施工地上部分施工顺序：1#、2#、5#、7#楼自下而上由青岛宏康装饰工程有限公司同步施工3#、9#、10#、11#楼自下而上由山东福龙达发展集团有限公司同步施工6#、8#、12#楼自下而上由江苏精潭建设工程有限公司同步施工3.4.2施工工艺流程（1）室内给水(给水、生活热水)系统施工流程如图3.4.2-1所示。图3.4.2-1室内给水系统施工流程（2）排水(雨水、污废水、压力排水)系统施工流程如图3.4.2-2所示。图3.4.2-2排水系统施工流程3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1深化设计机电系统繁多，技术要求高。在施工过程中很容易出现专业之间“碰撞”现象，既影响到施工质量和施工速度，也会影响到相应的使用功能和外观上的整齐美观，并造成不必要的经济损失。1）针对设计原有管线实际情况，采用专业三维BIM软件对各机电专业管线进行综合布置。2）综合协调机电各专业管线、设备的平衡布置，尤其是泵房、设备机房等管线密集部位，力求各专业管线及设备布置的合理、美观，各专业穿插有序施工，避免不必要的返工。郑亚锋2材料加工及堆放场地采购材料体量大，种类多。现场场地条件有限，材料设备储存、周转条件有限。1）编制详细的需用量计划和采购计划，做好材料设备的采购工作。2）提供详细需用量计划及设备到场计划，协助业主进行设备技术交流工作，做好设备、材料供应工作。3）提前协调，做好准备。提前安排、组织材料设备的运输和运输路线。于磊3专业较多，交叉施工专业分包较多，交叉施工以及成品保护需加强管理各精装区场馆末端设备安装要求高，精装单位配合重点关注提前进行管线的综合排布，合理安排施工工序，并做好交底工作，确保施工工作的顺利进行。同时加强各分包管理，提高成品保护意识陈国栋4管道渗漏、防水防潮要求高卫生间、地下室外墙等有防水要求的等部位易渗漏水；水管结露和给排水、管道等漏水取“三步法”实施管道的强度及严密性试验、排水管的闭水及通球试验等各种要求的试验，采取针对性的防渗漏措施。管道施工加强过程管理，各分区压力试验及系统压力试验做好管控及记录，系统提前试运行，同时做好成