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文档简介

应的教育培训，提高员工素质，充实其智能，以提高工作范围义入公司报到时的职前培训，使其了解公司政策、各种：员工上岗前由其直属主管进行的岗位基础知识培训，使其熟悉：与公司签有正式用工合约的员工，为提升作业技能、质量意识职责/经理确定各级人员培训项目及培训要求，对员工提供必要培训《教育培训需求单》《年度教育培训计划表》《教育培训申请单》《教育培训签到及考核表》《教育培训履历表》6.1.1.管理部负责确定新进员工培训项目(如厂规厂纪、公司概况等)。：规定为每年一次，由管理部下发《教育培训需求单》给各部门。a念、质量方针及质量目标等b规则Sb备的性能与操作方法门主管/经理，提交受训名单，指派具备资格人员担任讲师并准备培训教材(必要到厂面试)。对产品质量有重要影响的关键工序(即有专业技能要求的岗位)，员工必须持有《上岗证》6.6.3.管理部确定公司需进行资格鉴定工作岗位，有资格鉴定要求岗位人员必须取得相应

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