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文档简介

入职和离职流程制度一、入职流程1.招聘与录用1.1人力资源部负责招聘工作，依据公司的人员需求订立招聘计划并发布招聘信息。1.2招聘流程包含简历筛选、面试、笔试等环节，由招聘委员会负责统一组织和评估。1.3招聘委员会将依据面试和筛选结果选择合适的候选人，并通知人力资源部录用。2.办理入职手续2.1录用通知：人力资源部向候选人发出正式录用通知，并告知入职时间和相关事项。2.2签署劳动合同：公司与新员工签订正式劳动合同，明确双方权益和义务。2.3需要新员工准备以下入职料子：—身份证复印件—学历、学位证书复印件—照片—其他相关资格证书复印件（如有）2.4供应入职手册和员工手册：新员工入职时，人力资源部供应入职手册和员工手册，认真介绍公司的规章制度、工作流程、福利待遇等内容。3.新员工培训3.1入职培训：新员工入职后，将接受公司的入职培训，包含公司文化、岗位职责、工作流程等内容。3.2岗位培训：依据岗位需求，新员工还将接受具体岗位培训，以提高工作本领和适应公司的工作环境。二、离职流程1.提出离职申请1.1员工在考虑离职时，应提前向上级主管提出书面离职申请，并说明离职原因。1.2上级主管将评估员工离职申请，并与人力资源部门协商决议是否批准离职。2.离职手续办理2.1批准离职：人力资源部门将依据上级主管的建议决议是否批准员工的离职申请。2.2领取离职通知：人力资源部门将向员工发放离职通知，通知离职日期和离职流程。2.3完成交接工作：离职员工需要与继任者或相关同事进行交接工作，确保工作的连续性和顺利进行。2.4交还公司财务和物品：离职员工需要归还公司资产、财务文件、员工证件等，并办理相应手续。2.5停止劳动关系：人力资源部将和离职员工办理停止劳动关系手续，包含离职证明、工资结算等。3.离职调查与反馈3.1人力资源部将进行离职调查，了解离职员工的离职原因和对公司的评价看法。3.2公司将依据离职调查结果，改进组织管理、提高员工福利待遇等，以减少员工的离职率。三、违反制度的处理对于严重违反公司制度的员工，公司将依据情节轻重采取以下措施之一或多种措施：进行口头警告或书面警告进行内部纪律处分停止劳动合同处理流程：2.1人事部门收到举报或证据后，将进行初步调审核实。2.2若初步调审核实，将构成特地调查小组进行深入调查。2.3调查小组将依据调查结果，提出相应的处理建议。2.4人事部门依据处理建议，决议具体处理措施。2.5人事部门向违纪员工通报处理结果，并记录在员工档案中。四、附则本制度自发布之日起执行，如有调整或更改，将提前通知员工并进行相应培训。全部员工必需遵守公司的入职和离职流程制度，如有违反，将承当相应的法律责任和纪律处分。公司保存对本制度的最终解释权，如遇特殊情况，公司可依据实际情况进行调整和更改。以上就是入职和离职流程制度的认真内容，希望大家能够依照规定的

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