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文档简介
事业部财务岗位职责1.岗位背景和职责概述为了确保事业部财务管理的高效性和规范性，明确事业部财务岗位的职责，本制度旨在规范和引导事业部财务岗位的工作内容和职责。2.职责范围和权限2.1资金管理负责事业部的资金计划，确定资金需求和使用计划；监控和分析事业部的资金流入和流出情况，做好现金管理和资金猜测；搭配相关部门进行项目资金申请、审批和监控；订立并执行资金管理相关制度和规范，确保资金使用的合规性和高效性。2.2预算管理参加事业部的年度预算订立工作，确定预算指标和目标；帮助事业部各部门进行预算编制和执行掌控，确保预算的合理性和科学性；定期进行预算执行分析和比对，提出合理的调整建议；组织并参加预算决算报告的编制和审核。2.3财务报表管理负责事业部财务报表的编制和分析，包含利润表、资产负债表、现金流量表等；监控财务指标和财务风险，及时发现和解决问题；供应财务报表相关的数据分析和决策支持；搭配内部审计部门进行财务审计工作。2.4本钱掌控和管理负责事业部的本钱掌控和管理，包含本钱猜测、本钱分析和本钱核算等；监控和分析各项本钱指标，提出降低本钱和提高效益的建议；参加本钱管理制度和流程的优化和改进；组织并参加本钱审计工作，确保本钱的合规性和合理性。2.5税务管理负责事业部的税务筹备和税务管理工作；参加税务政策的研究和应用，保持与税务法规的同步更新；引导和帮助事业部各部门进行税务申报和税务风险管理；组织并参加税务稽查和审计工作，确保税务合规性。2.6其他职责搭配总部财务管理部门进行财务信息披露和相关报表的编制；参加财务管理工作流程的优化和改进；帮助上级领导进行其他相关工作。3.绩效考核和奖惩措施3.1绩效考核依据事业部财务岗位职责和工作目标，订立并执行绩效评估体系；评估指标包含资金使用效率、财务报表准确性、预算执行情况、本钱掌控效果、税务合规情况等；定期进行绩效评估，订立个人或团队的绩效考核结果。3.2奖惩措施依据绩效考核结果，对业绩突出者予以嘉奖和表扬；对工作不达标者，采取相应的提示、警告或纪律处分措施；连续关注岗位人员的工作表现，供应必需的培训和发展机会。4.岗位要求和培养路径4.1岗位要求具备本科及以上财务、会计或相关专业背景；熟识财务管理相关法规、准则和政策；具备较强的分析和解决问题的本领；具备较强的沟通和协调本领；具备较好的团队合作意识和执行力。4.2培养路径初级层面：全面了解事业部财务管理业务，积累实践经验；中级层面：承当肯定的财务管理工作，提升专业和管理本领；高级层面：具备独立负
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