仓储部季度员工评选方案范文

仓储部季度优秀员工评选方案范文仓储部季度优秀员工评选方案范文篇一为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、名额：医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工；分别从主任层中选出1名、主管层管理人员中选出1名、普通员工中选出4名。二、评选时间：每季度最后一月的最后一周。三、推荐人员资格：工作满三个月者；四、推荐依据：1、当月无迟到、早退、旷工现象；2、当月无患者投诉；3、当月无重大差错，工作严谨，无罚款；4、当月受到病人口头或书面表扬；5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作；6、善于学习，不断进取，创新能力强；7、很强的服务意识，服务语言规范，动作标准、雅观；8、能出色地完成领导交付的各项工作，当月对部门或医院有重大贡献的员工；9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。10、当月提出建设性意见或建议者。11、各项业务能力及绩效考核优异者；12、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕；五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至所有员工手中，所有员工必须参加，不得弃权。2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（主任层1人、主管层管理人员1人、普通员工中选出4名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出8名候选人；主任层管理人员及主管层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时，允许排名并列；5）在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均分为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和300元的奖金。2、颁发优秀员工高级工牌。3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。4、医院组织的免费旅游一次。5、获得优先的培训奖励及听课机会。6、与医院最高层共进晚餐的机会。七、评选的组织实施工作由办公室负责。八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。仓储部季度优秀员工评选方案范文篇二为了表彰在工厂生产一线中表现突出、业绩显著、对工厂发展有积极贡献的员工，激励全体员工不断提升工作效率和产品质量，特制定工厂员工季度之星评选方案。一、评选范围本次评选面向工厂内所有正式员工，包括生产线工人、技术工人、质检员、设备维护人员等。二、评选标准1.工作业绩：员工在季度内完成的生产任务数量、质量、效率等方面表现突出，无重大质量事故或生产事故。2.技能水平：员工具备较高的专业技能和操作水平，能够熟练掌握本岗位所需的知识和技能，并能在实际工作中灵活运用。3.团队协作：员工在团队中积极参与、主动沟通、乐于分享，能够配合团队完成各项工作任务，推动团队整体进步。4.安全生产：员工严格遵守安全生产规章制度，无违规操作行为，能够及时发现并报告安全隐患，确保生产安全。5.职业操守：员工具备良好的职业道德和职业素养，遵守公司规章制度，维护公司形象和利益。三、评选流程1.提名阶段：各部门经理根据评选标准，在本部门内提名符合条件的员工，并填写提名表格，提交至人力资源部。2.初审阶段：人力资源部对各部门提交的提名表格进行初步审核，确保提名员工符合评选标准，并将初审结果反馈给各部门经理。3.公示阶段：将初审合格的员工名单在工厂内部进行公示，接受员工监督和反馈。如有异议，可在公示期内向人力资源部提出。4.投票阶段：由工厂全体员工对公示合格的员工进行投票，每个员工只能投票给一名候选人。投票结果需经过人力资源部的统计和核实。5.评审阶段：由公司高层领导组成的评审团对投票结果进行评审，结合员工的工作业绩、技能水平、团队协作、安全生产和职业操守等方面进行综合评估，最终确定季度之星人选。6.表彰阶段：在工厂内部举行季度之星表彰大会，对获奖员工进行表彰和奖励，同时宣传他们的先进事迹和优秀品质，激励全体员工向他们学习。四、奖励措施1.颁发季度之星荣誉证书和奖杯，以表彰员工的优秀表现。2.给予季度之星一定的奖金或奖品，以激励员工继续努力。3.将季度之星的事迹和成果在工厂内部进行广泛宣传，树立榜样，激励全体员工向先进学习。仓储部季度优秀员工评选方案范文篇三一、目的与意义为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制订此优秀员工评比方案。二、定义优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。三、评比方式1、评比内容及过程：1）月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。2）公示审查——候选人名单在公司范围内公示，公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑，同期行政部对候选人资格进行审查，确定最后候选人名单。3）上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述，向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报，进行初选确定优秀人员名单，每一名额产生两名候选人，然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。4）全员投票——最终候选名单确定后，由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选，二选一。短信发至行政部夏雨处。2、评比范围成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。3、评比资格1）若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录（如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等）不享受本次评优资格。2）入职满一个月的员工方可具备评优资格。4、获奖人数公司设优秀员工名额一名，各部门设置优秀员工名额各一名，总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。如当月部门中没有达到评选资格的员工，则该部门当月优秀员工空缺。5、评比时间安排1）月度绩效考核分数统计确定候选人名单，截止日期为3月9日。2）公示审查期为两天，截止日期为3月12日。3）上级评选拟定在13日或14日进行，截止日期为14日。4）全员投票结果在15日最终确定，并公布。6、奖励方式1）将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。2）公司优秀员工奖奖金100元