工程项目管理知识考试试题

4/16工程项目管理知识考试试题单项选择题1、（C）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A．项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人2.项目经理部应在（C）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。b5E2RGbCAPA.项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后3.（D）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。A．安全生产责任制B.项目绩效考核制度C.领导带班制度D.项目经理责任制4.项目经理责任制的核心是（D）。A.项目经理负责全面组织项目生产活动B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任5.项目经理（A）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。A.不应B.不宜C．宜D．禁止6．项目经理应由（D）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。p1EanqFDPwA．公司经理；法定代表人B.公司工程管理部门;公司经理C．公司人力资源部门；公司经理D.法定代表人；法定代表人7.在项目运行正常的情况下，（A）随意撤换项目经理A.不应B.不宜C．宜D．禁止8.合同评审应在（D）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。A．合同履行过程中B.合同综合评价时C.合同结算时 D.合同签订之前9.合同实施前，合同谈判人员应进行（A）。A．合同交底B.安全技术交底C.合同审查 D.合同评价10.项目经理部应依据质量计划的要求，运用（D）原理进行质量控制。A．上层控制B.人为控制C.静态控制D.动态控制11.（B）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。A．企业安全管理负责人B.项目经理C.项目专职安全员D.公司安全部门负责人12.组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（D）。A．养老保险B.失业保险C.医疗保险D.意外伤害险13.工程开工前，项目经理部的（B）应向有关人员进行安全技术交底。A．项目经理B.技术负责人C.安全员 D.技术员14.按公司规定，项目应制定（C）级进度计划。A．一B.二C.三 D.四15.项目竣工结算应有（B）编制，（）审查，双方最终确定。A．分包方；总包方B.承包方；发包方C.发包方；政府主管部门 D.发包方；承包方16.建筑工程项目质量管理的方针是（C）A．质量第一B.预防为主C.质量第一，预防为主 D.百年大计，质量第一17.对现场进行材料质量控制，要重视材料的（A），以防错用或使用不合格的材料。A．使用认证B.进场验收C.检验 D.试验18.（A）不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。A．主持安全防护设施和设备的验收B.领导组织安全生产检查C.及时、如实报告生产安全事故 D.确保安全生产费用的有效使用19.市区主要路段的工地周围应设置高于（A）m的现场围挡。A．2.5B.1.5C.2.0 D.1.820.结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（B）dB。A．65B.70C.75 D.8521.综合单价法计算分部分项工程的单价为（C）。A．市场价B.工料单价C.全费用综合单价 D.综合单价22.综合单价法全费用单价包括（C）。A．直接费、间接费、利润、增值税B.直接费、间接费、利润、税金C.直接费、间接费、利润、风险因素 D.直接费、间接费、利润、营业税23.《建设工程项目管理规范规定》：项目部所需的A类材料应编制需用计划，由（D）负责订货或从市场中采购。DXDiTa9E3dA．项目部B.项目经理C.项目总工 D.企业物资部门24.中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分，就这三部分而言，如果在施工合同文件中出现不一致时，优先解释顺序为（B）。RTCrpUDGiTA．中标通知书、合同协议书、图纸B.合同协议书、中标通知书、图纸C.合同协议书、图纸、中标通知书 D.中标通知书、图纸、合同协议书25.当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（B）人民法院申请强制执行。5PCzVD7HxAA．合同签订地B.工程所在地C.发包人住所地 D.承包人住所地26.承包方应在索赔通知发出后的（C）天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料。jLBHrnAILgA、现场综合管理B、质量管理C、采购管理D、进度管理60、项目经理在（D）内对项目资金具有使用、调配和管理权。A、任何范围B、所在项目范围C、公司范围D、授权范围61、项目经理应重视合同的（B）工作。对非承包人原因造成的工期延长、成本及利润损失，通过规范途径和方式提出相应要求，并积极争取合理补偿。eUts8ZQVRdA、计划管理B、索赔管理C、控制管理D、终止管理62、项目经理组织采购时，应以（A）为主要方式。A、招标采购B、自行采购C、委托采购D、项目采购63、（D）是项目重要的基础管理工作。A、现场综合管理B、质量管理C、采购管理D、技术管理64、项目经理应以承包合同为依据，对项目实施过程中涉及的合同内外（C）进行识别。A、风险费用B、风险范围C、风险因素D、风险等级65、项目经理应组织建立项目信息管理系统，实现项目管理（C）。A、规范化B、合理化C、信息化D、理想化66、项目经理应针对项目实施的不同阶段进行（B）和协调管理，正确处理好工作各类关系。A、交谈沟通B、动态沟通C、会议沟通D、书面沟通67、项目经理应将（A）工作贯穿于项目实施的全过程。A、风险控制B、风险识别C、风险评估D、风险响应68、项目进度计划（C）的各项活动及影响因素应作为项目进度控制的重点。A、主体结构阶段B、基础阶段C、关键线路上D、收尾阶段69、根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定“施工单位对建设工程的（B）负责”，因此，项目经理必须高度重视质量工作。sQsAEJkW5TA、施工进度B、施工质量C、施工安全D施工过程70、下列网络图中，关键线路是（C） A、①→②→④→⑤B、①→③→④→⑤C、①→③→⑤D、③→④→⑤71、“山西建工集团总承包公司劳务招投标管理细则”规定：以下工程必须进行劳务招标:（B）工程的主体结构、工程内外装修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、专业架子工程劳务总额10万元以上的、500M3以上的砌筑工程等。GMsIasNXkAＡ、大于20000M2以上的地面B、水暖电安装劳务总额10万元以上的C混凝土工程量100M3以上的D、油漆面积大于3000M2的。TIrRGchYzg72、施工配合费属于（D），计取标准为分包工程总价的2%~5%，由建设单位支付给承包主体的施工单位，但专业施工单位发生的水电、垂直运输费、周转材料摊销费应据实结算，由各专业施工单位支付给主体承包单位。7EqZcWLZNXA、技术措施费B、组织措施费C、规费D、现场管理费73、可调价格合同中合同价款的调整因素包括（B）A、超过8小时停电B、经批准的设计变更C、承包人更改施工组织设计造成费用增加D、工程造价管理部门公布的价格调整74、解除冬施后的安全管理应注意（C）。A、尽快完善安全资料B、防煤气中毒C、深基坑边坡稳定D、加强外加剂管理75、项目要及时办理（A）事项，增加项目成本的结算收入。A、签证变更B工期顺延、C、劳务招标D、资金计划76、“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定：工程项目当月发生的费用要及时报账结算，特殊原因当月不能结算的，由核算员提供资料，分公司财务部门做暂估或预提（最多不能超过2个月），但（D）不能预提，当月必须结算，否则不予承认此项支出。lzq7IGf02EA、项目管理费B、文明施工费C、安全施工费D、劳务人工费77、“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定：项目成本亏损额超出抵押金的，扣除抵押金，并以扣除抵押金后的亏损额进行经济处罚。其中项目经理承担罚金的（A）%以上，其余部分由项目班子其他成员承担。zvpgeqJ1hkA、50%B、30%C、40%D、60%78、2011山西省预算定额中，技术措施费包括（C）。A、二次搬运费B、冬雨季施工增加费C、脚手架费D、安全施工费79、因不可抗力事件导致的费用，由承包人承担的是（B）A、工程本身的损害B、承包人人员伤亡C、工程所需清理费用D、运至施工场地用于施工的材料80、合同约定的分部分项综合单价如发生调整时，以（D）确认调整的综合单价计算。A、建设单位B、审计单位C、监理单位D、发、承包双方二、多项选择题1.项目经理部的成本管理应包括（ABCDE）。A．成本计划B.成本控制C.成本核算 D.成本分析E.成本考核2.职业健康安全生产三级教育指（ABC），未经教育的人员不得上岗作业。A．公司教育B.项目经理部教育C.作业队教育 D.委培教育E.实地教育3.针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有（ACD）。A．目测法B.分析法C.实测法 D.实验法E.鉴定法4.建筑施工质量检查中“三检测”指的是（ACD）。A．交接检查B.隐蔽工程检查C.自检 D.专职人员检查E.工序检查5.应急演练一般分为（BDE）等。A．单项演练B.全面演练C.实战演练D.桌面演练E.功能性演练6.冬季施工六防是指（ABCDEF）。A．防冻B.防寒C.防滑D.防火E.防爆F.防一氧化碳中毒G.防二氧化碳中毒H.防静电NrpoJac3v17.我国环境管理的“三同时”制度是建设项目的环境保护设施必须与主体工程（CDE）的制度。A．同时立项B.同时科研C.同时设计 D.同时施工E.同时投产使用8.下列费用中（ABD）应计入措施费。A．安全施工费B.二次搬运费C.工具用具使用费 D.临时设施费E.危险作业意外伤害保险费9.下列应计入规费的有（BCE）。A．环境保护费B.工程排污费C.社会保障费 D.财产保险费E.工程定额测定费10.施工总承包单位向业主索赔成立的条件包括（ABDE）。A．由于业主原因造成费用增加和工期损失B.由于工程师原因造成的费用增加和工期损失C.由于总包方实施劳务分包原因造成费用增加和工期损失 D.按合同规定的程序提交了合同意向E.提交了索赔报告11.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABCD）。A．组织措施B.管理措施C. 经济措施D.技术措施E.人为措施12、项目直接成本降低额和降低率应按照（BCEF）的计划目标和实际发生额进行计算。A、管理费B、人工费C、材料费D、利润E机械使用费F、措施费1nowfTG4KI13、项目经理应指导项目管理人员按照（ACE）的程序，进行成本控制工作。A、计划预控B、事后处理C、过程控制D、计划控制E、纠偏控制14、进行职业健康与安全生产事故处理应坚持四不放过原则，具体是：（ACDE）A、事故原因未查明不放过B、项目经理未处理不放过C、事故责任者和员工未受到教育不放过D、事故责任者未处理不放过E、整改措施未落实不放过15、《项目管理目标责任书》的制定应依据以下资料：（ABCD）A、项目的合同文件B、企业的项目管理制度C、项目管理规划大纲D、企业的经营方针和目标E、施工组织设计16、项目经理应按下列程序实施质量管理工作：(ABDE)A、制定工程项目质量计划B、实施工程项目质量计划C、工程质量目标D、工程项目质量的持续办进E、检查工程项目质量计划的执行情况17、生活区的管理应包括哪些内容（ABCDE）A、卫生管理B、消防管理C、治安管理D、生活设施管理E、食堂管理18、项目经理应组织制定“四新技术”成果推广应用计划；“四新技术”是指（ABCE）,并将其作为项目管理目标。fjnFLDa5ZoA、新材料B、新设备C、新工艺D、新方法E、新技术19、项目主要收尾管理工作包括（ACDE）等。A、项目竣工收尾B、资金回收C、项目竣工验收D、回访保修E、项目竣工结算20、项目经理应对项目实施全过程的风险进行（BCDE）．A、风险分类B、风险识别C、风险响应D、风险评估E、风险控制21、项目资源管理包括（ACDE）.A、人力资源管理B、合同管理C、现场材料管理D、施工机械管理E、资金管理22、根据“山西建工集团总承包公司劳务管理办法”规定：选定劳务作业队的标准为（ACD）技术人员实际操作水平高、从事过同类型工程的劳务作业等。tfnNhnE6e5A、有经济实力B、管理人员和特殊作业人员持有证卡率80%C、队伍管理水平好D、劳务队长人品好E、作业人员的证卡持有率100%HbmVN777sL23、合同文件应能互相解释，互为说明，组成合同的文件包括（BCDE）。A、招标文件B、中标通知书C、标准、规范及有关技术文件D、图纸E、工程量清单24、因（BCD）原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以顺延。A、承包人未能按约定时间开工B、不可抗力C、设计变更D、发包人未按约定支付进度款E、一周内非承包人原因停水造成停工累计超过8小时V7l4jRB8Hs25、项目成本分析应从（BD）两方面进行。A、定额人工费B、增加收入C、实际人工费D、降低消耗E、人工信息价格26、项目部业务管理包括施工管理、技术管理、质量管理、（ABD）成本管理、物资管理、机械设备管理、项目合同管理。83lcPA59W9A、职业健康安全管理B、项目环境管理C、招投标管理D、劳务管理E、市场开发管理27、限额领料制度规定：限额领料单要注明：使用工程部位、领料劳务队名称及（AB）A、使用时间B、使用量C、材料损耗率D、材料库存量28、冬期停、缓建工程应停在（ACD）位置，屋面工程应在已完的基层上，做一层卷材防水层。A、砖混结构基础上部地梁顶B、砖混结构窗台处C、框架结构施工缝处D、筒仓任一水平位置29、关于冬期施工，下列说法错误的是：（CE）A、土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工减少20%~25%。预留沉陷量应比常温施工时增加。B、砖砌体应按“三一”砌筑法操作，灰缝不应大于10mm。C、预应力混凝土结构氯盐掺用量不得大于水泥质量的1%。D、屋面水泥砂浆找平层采用氯化钠作为防冻剂时不得使用高铝水泥。E、室内抹灰工程施工与养护期间的温度不应低于-5℃。30、按2011山西省预算定额编制的标后预算内容包括：（ABCD）A、工程造价汇总B、费用分析C、工料机汇总D、编制说明E、定编费三、判断题1、采购资料应真实、有效、完整，具有可追溯性。（√）2、施工机械司机工资属于直接人工费。（×）机械使用费3、根据我国《招标投标法》规定，工程项目评标委员会人数为不少于3人的单数。（×）5人4、按照公司管理制度要求，联营协议可以代替项目管理责任书使用。（×）不可以代替5、按照国家规定，分包单位可以将分包到的工程再次分包。（×）不得6、施工单位项目负责人应当具有相应等级的建造师从业资格。（√）7、承包单位可以将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。（×）不得8、建筑工程发包单位和承包单位应当依法订立口头或书面合同，明确双方的权利和义务。（×）依法订立书面合同mZkklkzaaP9、施工总承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给更高资质等级的建筑单位。（×）10、建设单位必须为从事危险作业的施工现场人员办理意外伤害险。（×）施工单位11、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。（√）12、项目如发生安全生产事故后，首先应上报政府主管部门，等待救援。（×）13、注册建造师注册证书与职业印章有效期为终身。（×）3年14、建筑施工特种作业人员须经有关业务主管部门考核合格，取得专职安全员C类证件。（×）建筑施工特种作业操作资格证AVktR43bpw15、房屋建筑工程保修期从工程项目递交竣工报告之日起计算。（×）竣工验收合格16、建造师职业资格考试合格后，即可以建造师的名义执业。（×）必须注册17、由总承包单位分包出去的专业工程，发生安全事故后，总承包单位可不承担任何责任。（×）承担连带责任18、项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。（√）19、项目经理应组织进行设计优化和图纸优化的工作。（×）正确:项目经理应组织进行设计优化和方案优化的工作。20、项目经理应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。（√）21、承包单位的项目经理应取得C级安全资格管理证书。（×）正确：承包单位的项目经理应取得B级安全资格管理证书22、项目经理不需要配合企业完成合同终止前的相关工作，应有企业自行完成。（×）正确：项目经理应配合企业完成合同终止前的相关工作23、项目经理应把合同实施工作进行责任分解，明确各参与方范围，并具体落实。（√）24、在处理职业健康和安全事故时，应及时恢复现场，不要采取任何措施，项目经理自行处理即可。（×）正确：在处理职业健康和安全事故时，应保护现场，采取措施防止二次伤害，项目经理应按国家和地方政府有关规定，及时、如实报告事故。ORjBnOwcEd25、项目专职安全管理人员是项目职业健康与安全管理的第一责任人。（×）正确：项目经理是项目职业健康与安全管理的第一责任人。26、项目技术负责人应组织编制项目职业健康与安全管理方案，并经审批后组织实施。（×）正确：项目经理应组织编制项目职业健康与安全管理方案，并经审批后组织实施27、项目经理应参加分部工程和工程竣工验收，在工程竣工验收前，还应组织对工程质量情况进行自查自验。（√）2MiJTy0dTT28、根据“山西建工集团总承包公司劳务管理办法”规定：项目部具体负责现场劳务人员的入场和转岗培训的组织实施。√gIiSpiue7A29、桩基小应变试验费属于材料检验试验费。×正确：材料检验试验费指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，不包括对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。uEh0U1Yfmh30、包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的20%。×IAg9qLsgBX正确：包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%。31、施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于24小时内以书面形式通知工程师。×正确：施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于8小时内以书面形式通知工程师。32、高空作业遇六级大风时，作业人员必须系安全带，以防刮、碰、摔伤和吹落。×正确：六级及以上大风、大雪、大雾天气禁止高空作业。33、山西建工集团总承包公司制度汇编要求：各单位报公司市场开发部的合同评审表必须由项目经理签字，决不允许他人代签。×WwghWvVhPE正确：各单位报公司市场开发部的合同评审表必须由分公司经理签字，决不允许他人代签。34、项目应每月召开一次成本分析会，并将书面分析材料报分公司（公司）预算部门。√35、项目资金回收后，首先应保证项目工程使用，剩余部分上交内部银行。×正确：工程项目资金回收后必须进入公司内部银行，并优先保证项