班组管理核心制度

班组管理制度建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位职责，事事有考评标准，按企业考评标准综合评定奖励。开展全方面质量管理，确定班组质量方针和目标，要求各个质量指标，确保维护检修质量。开展劳动竞赛，维护劳动纪律，搞好生产现场管理，确保安全文明生产。开展岗位技术业务学习，提升班组人员文化水平，加强培训，成为技术和业务过得硬，文化素质较高新型维护检修队伍。搞好班组各项基础管理工作，立即填写原始统计和凭证，做好台帐和资料统计，做到正确、立即、整齐、清楚、按时公布，妥善保管。加强班组思想政治工作，关心职员生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习全过程中去，使之形成相互信任相互尊重，心情舒畅，工作主动向上生动局面。抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术和生活大事由班组全体职员共同讨论决定，充足调动班组职员主动性和发明性，增强每个职员主人翁责任感。班组安全管理制度班组安全组织1.1班组长是班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全方面责任。1.2班组必需设一名兼职安全员，关键是帮助班组长全方面地开展班组安全工作。兼职安全员有权安排班组相关人员处理和安全相关工作。1.3班组以组单个作业时，每组工作责任人即为安全责任人。2．班组安全检验2.1班组长要组织班组职员进行工作前、工作中和工作后（交接班时）检验。2.2工作前检验可结合班前会进行，对安全设施、工器具、现场环境和人员精神状态检验。有问题要交接清楚并统计好。2.3工作中要对设备动态危险源点、人员状态进行检验，关键是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。2.4专业班组应依据专业具体情况，本着事事有些人管，人人有事管和便于工作标准，划分工作到每一个人充足发挥集体力量。2.5各组在工作前应对所用设备、使用机工具等进行检验确定。2.6长久不用设备、机工具使用前应全方面检验，经检验确定后方可使用。2.7班组长或兼职安全员要认真检验各岗位实施安全规章制度,检验各岗位查出问题整改及上报，统计情况，和不立即整改好应做有效临时安全防护方法。班组班前会3.1班组班前会必需结合当日具体生产(检修、维护)任务特点及工作环境，具体部署当班安全工作事项。3.2依据每一时期思想倾向和季节改变，讲清安全注意事项。3.3立即传达上级相关安全生产指示和事故案例教训。3.4班前会安全讲话情况要立即,具体地统计在统计本上。班组安全活动日4.1班组每七天必需固定一天为安全活动日,开展安全活动。4.2班组开展安全活动前，班组长要提前通知专业主管和分管本班组安全领导参与活动。4.3每次活动要做到：内容丰富：总结上周安全工作情况，并对班组各岗位进行安全讲评，部署下周安全工作，学习作业标准，学习规范预防活动，检验隐患、分析学习事故案例，学习安全周报、总结安全工作和经验，开展安全考试和教育内容。人员齐全：参与活感人员必需讲话，缺席人员要由专业主管或班组长立即补课，对无故不参与活感人员要严格考评。时间充足：每次活动时间不少于30分钟。统计详实：应统计时间、参与人员（缺席人员）、主持人、活动关键内容、个人讲话等。班组安全制度5.1凡上级颁发和本班组相关各项安全规章制度及各类工作票、操作票、安全学习材料等，在班组内须齐全，并组织学习，认真落实实施。5.2班组各岗位职员应熟知安全责任制、岗位作业标准、工作票制度、习惯性违章和其它各项安全规章制度。5.3结合当日实际.应学习、抽考相关安全规章制度条款和其它相关规程。5.4班组应适时组织岗位安全操作技能训练，举行反事故演练，掌握处理多种故障能力，提升自我保护能力。5.5班组要依据生产设备环境等原因改变，事故教训等情况立即检验现有规章制度是否健全，要依据实际情况立即提出，逐层上报同意后实施。6．班组安全生产6.1班组内机械设备、机工具、车辆及工作现场等必需做到无隐患，安全防护装置，设备齐全可靠，严禁设备带病作业。6.2上岗前必需按要求穿戴好劳动保护用具，杜绝疲惫作业。6.3班组内每项操作，每个职员全部能认真实施岗位作业标准和各项安全规章制度，无冒险蛮干，无违章操作。6.4特种作业人员从事相关操作，必需持证上岗，不得按排无证人员从事特种作业。6.5班组要严格实施事故“四不放过”、“安全确定”、隐患整改“三定三不准”和交接班等各项制度。6.6新上岗职员（含新换工种人员）必需明确专员监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作。6.7凡有危险源点班组，必需在醒目标危险源点放上警示标志，每个职员对本岗位危险源点及控制方法和应急预案达成标准要求。班组长安全生产职责班组长是本班组安全工作第一责任责，对本班组人员在维护/检修过程中安全和健康负责。负责组织实施班组安全维护/检修管理目标。负责组织本班组人员学习和实施维护/检修相关安全规程、要求方法。带头遵章守纪，立即纠正并查处违章违纪行为。认真组织每七天一次安全活动日，立即总结和部署班组安全工作，并作好安全活动统计。认真进行天天班前会和班后安全小结。常常检验（天天不少于一次）维护/检修现场安全情况，确保本班组人员在维护/检修中正确使用防护用具。负责进行新入厂人员三级安全教育和变换工种人员岗位安全教育。在工作开工前，负责组织本班组参与维护/检修人员岗位安全教育。负责本班组维护/检修工作开工前安全环境检验和落实。对危险作业工作点，必需设安全监护人。督促本班组人员进行文明施工，收工时立即整理作业场所。落实实施安全施工和经济挂钩管理措施，做到奖罚严明。组织本班组人员分析事故原因，吸收教训，立即改善班组安全工作。团小组长职责加强学习，努力提升本身素质，带头实施各项制度，在各项工作中起先锋模范作用。负责组织、主持好团小组各项活动和配合工会主动开展劳动竞赛活动。立即向支委汇报工作情况，向全体团员传达支委决议，并认真宣传、落实企业各项管理制度。要组织、发动全体团员主动主动配合班长搞好本班班组升级工作。关心团员、青年学习/工作和生活情况，主动开展谈心活动，立即向上级组织反应团员、青年思想情况。工会小组长基础职责认真落实上级工会和职代会决议，配合班组长完成生产、工作等各项任务。动员和组织班组组员参与劳动竞赛，落实班组升级达标竞赛、创安全合格班组等方法。参与或组织班组民主管理，坚持每个月一次民主管理会，并有统计。和政治宣传员共同搞好班组政治学习，坚持制度，搞好班组精神文明建设，开展职员建小家活动，参与有益于身心健康文娱活动，做好班组组员思想工作。做好劳动保护工作，关心职员生活，做好组员发展和工会小组日常工作。班组（职员）质量职责学习、背诵、了解企业质量方针、目标。落实、实施业主或维护/检修企业制订质量目标。负责检验、汇报（用户提出产品）不合格品。负责维护/检修过程产品标识补充和移植工作。负责施工机械设备维护保养工作。负责维护/检修过程自检工作。负责处理不合格品。负责本班设备系统维护保养和清洁工作。负责本班组工作质量统计填写和修改、标识、搜集编目、临时保管和储存工作。班组技术员负责维护/检修规程编写和维护/检修工作前安全、技术交底工作。兼职质检员基础职责落实实施上级颁发质量管理规程、规范及验收制度。主动宣传“百年大计，质量第一”思想，接收新思维，努力提升本身素质。搞好班组质量管理工作，主动参与组织QC小组活动。针对问题组织职员选好课题，围绕课题开展PDCA循环。帮助班长检验、督促职员严格遵守工艺纪律、维护/检修要求和作好质量原始统计。认真实施分级验收职责，严格实施规范、规程，和业主、企业相关制度，不徇私情，并深入班组立即检验、督促在维护/检修中存在工艺、质量问题，严把质量关。和工会小组长一起组织职员开展以提升工程质量为内容单项劳动竞赛和QC攻关小组活动。职员安全施工责任认真学习并自觉实施安全施工相关要求、规程和方法，不违章作业。真确使用、维护和保管所使用工器具及劳动防护用具、用具，并在使用前进行检验。不操作自己不熟悉或非本专业使用机械、设备及工器具。开工前，认真接收维护/检修规程安全方法交底，并在交底书上签字。作业前检验工作场所，做好安全方法，以确保不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。下班前立即清理整理现场。施工中发觉不安全问题应妥善处理或向上级汇报，珍惜安全设施，严禁乱拆乱动。认真参与安全活动，主动提出改善安全工作合理化提议，帮助新工人提升安全意识和操作水平。对无安全方法和未经安全交底维护/检修工作，有权拒绝工作并可越级上告。有权阻止她人违章，有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康行为，有权提出批评、检举和控告。尊重和支持安全监察人员工作，服从安全监察人员监督和指导。发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并立即汇报，调查事故时必需如实反应情况，分析事故时应主动提出改善意见和防范方法。政治宣传通讯员基础职责围绕企业中心工作，立即宣传党方针、路线、政策。了解职员思想，帮助班长做好思想政治工作。动员职员参与上级和本班组政治活动和文化学习活动。搞好班组宣传阵地，利用黑板报、广播和火电报等，立即宣传班组内好人好事，立即主动了解信息，搞好管理、安全、质量、进度全方位宣传报道工作。帮助班长、工会小组长组织职员开展形式多样文娱体育活动。劳动保护检验员职责组织学习党和国家劳动保护政策法令、企业工业卫生知识，交流经验，提升素质。帮助班组长对本班职员进行安全教育，督促其珍惜和真确使用劳动保护设施，认真实施安全操作规程和规章。常常检验多种生产设备和安全装置情况，发觉问题立即向班组长反应，督促处理。帮助班组长和相关部门检验有毒有害、易燃易爆等危险物品运输、保管和使用情况，发觉问题，督促处理保护安全。发生伤亡或中毒事故，立即汇报，并主动参与抢救工作。帮助班组长分析事故原因，采取有效方法。督促班组按要求立即领取和发放劳动防护用具，并指导工作真确使用。帮助班组做