耐磨地坪施工方案

马群综合换乘中心公交停保场项目临时用电施工方案马群综合换乘中心公交停保场建设工程耐磨地坪施工方案中国建筑第八工程局有限公司马群综合换乘中心公交停保场建设工程项目经理部目录TOC\o"1-2"\h\u20385第一章编制依据 编制依据1）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）2）《混凝土地面用水泥基耐磨材料》（JC/T906-2002）3）《整体地坪工程技术规程》（CECS328-2012）4）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)5）《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011)6）《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）7）经审查合格的设计文件8）经批准的施工组织设计工程概况1.1总体概况马群综合换乘中心公交停保场建设工程项目位于南京市栖霞区马群街33号，北邻宁杭公路，西邻马群街南延，南邻芝嘉东路西延，东邻绕城高速匝道。占地面积32000平方米，总建筑面积76537.23平方米，其中地上16582.49平方米，地下59954.74平方米，地上1层，局部2层，地下2层，建筑高度9.1米。工程由停车区、修车区、辅助用房和门卫等部分组成。停车区为地下二层Ⅰ类停车库，停车位452辆，修车区为2个Ⅱ类修车库和1个Ⅲ类修车区，修车位分别14、12、10个，总共为36个。表1.1-1各参建单位表建设单位江苏中垠青旅投资发展有限公司设计单位中设设计集团有限公司监理单位 江苏建科工程咨询有限公司勘察单位华设设计集团有限公司施工单位中国建筑第八工程局有限公司1.2设计概况序号编号名称工程做法及说明备注1楼地面7（燃烧等级Ａ）绿色耐磨混凝土面1）100厚C25混凝土面层（金刚砂8kg/㎡），内配Φ8@150双向钢筋地下一层车库2）水泥浆一道（内掺建筑胶）3）50-80厚C25细石混凝土找坡；4）钢筋混凝土楼板2楼地面8（燃烧等级）绿色耐磨混凝土面1）150厚C25混凝土面层（金刚砂8kg/㎡），内配Φ8@150双向钢筋地下二层车库2）20高塑料排水，凸点向下3）50-80厚C20细石混凝土找坡；4）防水混凝土底板第三章项目组织机构3.1项目组织机构及人员职责项目班子领导下的各施工队分工明确，由项目经理部统一管理、调度，互相协调和配合，实行全面计划管理，根据各施工阶段的实际情况，随时进行调整和综合平衡，做到分工明确、安排合理、工作饱满。项目经理部定期和不定期地召开生产调度会，根据工程施工进展情况，进行计划调整，下达计划和指令，强制实行，并对工程质量和安全生产进行监督管理，使工程施工有计划、顺利地进行。3.2项目组织机构图图3.2-1项目组织机构图第四章施工部署4.1总体部署4.1.1流水段划分本工程地下室耐磨地坪分成两个施工段，由两家队伍施工，即北区班组施工A1-A10区，南区班组施工A11+A12+B1-B7区。各施工段自成体系单独组织流水作业。4.1.2材料选型C25混凝土、水泥、金刚砂、C8@150双向钢筋网片等。本工程根据施工合同要求地坪混凝土全部采用商品砼，结合现场实际情况及对本地区搅拌站生产及供应能力进行对比，选用本工程的砼供应商。砼地面的养护采用洒水及覆盖薄膜的方法。4.2施工准备4.2.1现场准备1）现场临时设施有办公用房、生活设施、生产设施等。2）按总平面图做好材料堆放场地。根据施工的要求安排好施工机械设备进场就位和调试。3）进行现场高程和坐标标记交接，并依此建立现场平面坐标网控制桩和高程控制点，且加以保护。4.2.2技术准备1）了解设计意图，熟悉施工图纸。2）编制和完善施工组织设计报业主和监理。3）进行逐级质量和安全等的技术交底，做好有关技术资料的准备工作。4）会同业主和监理办好其他有关工作的交接工作。5）配齐施工所需的规范标准，保证施工有据可依。6）配齐施工过程所需的各种表格。7）耐磨地坪计划作为工程的末端工序，在相关区域水电安装、装饰装修等施工完成后，书面签字确认后，再进行此区域的耐磨地坪施工。防止其他工序施工，对耐磨地坪造成破坏。4.2.3机具准备施工现场主要机具：平板振动器，运输小车，地坪清理机，錾斧，扫帚，靠尺，10#槽钢、铁滚子，木抹子，平锹，钢丝刷，凿子，锤子，铁抹子等。项目安全部门负责监督检查各机具准备情况，避免影响工程进度的正常进行。4.2.4材料准备1、混凝土、地材准备及进场时间表4.2-1原材料需要量计划表序号材料名称数量及单位进场时间1混凝土8000M³2021.4陆续进场2钢筋网50000M22021.4陆续进场3金刚砂400t2021.4陆续进场4水泥30t2021.4陆续进场4.2.4劳动力准备表4.2-2劳动力准备序号工种人数进场时间1瓦工502021.4陆续进场2水电安装工102021.4陆续进场3杂工102021.4陆续进场4.3施工进度计划及施工顺序1、耐磨地坪工程较大，分为南区和北区两个区域。施工计划位2021年4月20日至2021年6月30日。2、施工顺序：计划4月20日-5月20日施工负一层耐磨地坪，5月21日-6月30日施工负二层耐磨地坪（负二层地坪施工前，需要将底板渗漏点排查及堵漏完成后进行）。3、施工方向：北区班组由北至南施工A1-A10区，南区班组由南向北施工B7-A11。南区班组在4-1~4-8轴的中间主行车道预留4m宽道路，待北区完成负二层后，后退式将预留通道施工完成。每层施工顺序如下图所示。第五章主要施工方法5.1、施工工艺流程楼层清理→弹设建筑+1.00m水平线→基层处理（素水泥浆一道）→铺设排水板（负二层）→制作灰饼、铺设双向钢筋网→砼浇筑、压面收光→撒布金刚砂、抹平→切缝→成品保护。5.2、工艺内容（1）楼层清理使用地坪清理机对楼层地面进行严格地清理，每块区域楼面基层清理完成后，对已清理完的楼层进行打扫，对打扫时发现的未彻底清理的浮浆、松软砼面层进行二次清理。由于前期粉刷施工，在墙体根部遗留较多的硬化砂浆，而地坪清理机无法清除的地方，使用人工凿除，严禁使用地坪清理机对墙体根部基层进行清理，以免造成粉刷墙面的破坏。（2）基层处理对混凝土基层面较高的部位需要及时用电镐凿除。对于无需凿除的部位，先将地面灰尘清扫干净，然后将粘在基层上浆皮去掉，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净。（3）支模分仓1）排水沟靠近与地库交接的墙体边设置：在木工棚将模板开成200mm宽规格的面板材，将小块模板运至施工现场，沿外墙顺排水沟方向排放整齐，拉通长线根据其长度，将模板拼钉成整体。2）本工程地坪混凝土采用分仓浇筑，模板采用槽钢。按切缝的位置安装模板，模板单仓宽度不大于6m，以柱距及跨中线为依据进行划分，按地面设计标高设计模板顶标高，并涂敷脱模剂。根据分仓缝位置及地面标高拉模板控制线，槽钢上口与控制线齐平，标高用楔形木塞控制，用冲击钻在地面冲孔，在槽钢两侧插入φ16（或12）钢筋头控制其平面轴线，外侧钢筋头与槽钢间填木塞，顶端与槽钢顶平齐，内侧钢筋头低于模板顶面30mm，槽钢模板下15mm左右缝隙用水泥砂浆嵌缝填实。按一次浇筑面积通长安装槽钢模板，相邻槽钢标高误差不能超过2mm。模板安装示意如下图所示。3）集水坑排水沟两侧预埋角钢安装1.在模板支设完毕，经验收侧模垂直度、上口标高及平整度符合要求后，将制作好的预埋国标角钢(L40×40×4mm)固定于模板侧面，预埋角钢侧面焊制锚固筋，底部和侧面用Ф10-12短钢筋焊制成十字筋与基层混凝土进行固定。间距为500mm一道。2.用水平仪对预埋角钢平整度及上口水平校正：如预埋角钢存在焊接变形，固定于沟槽侧模后会产生侧模变形及角钢上口不水平，此时需进行校正，具体方法为：沟槽侧模侧向变形可用段短木方进行撑拉；角钢上口水平变形可用Ф10-12短钢筋与原钢筋混凝土进行撑拉。调整后经验收合格的预埋角钢，将作为水平标记用作混凝土地坪标高及平整度控制。4）与地库交接排水沟构造外墙边排水沟细部构造策划做法如下：沿车库墙体设置排水明沟，控制排水沟与墙体距离100-150mm，排水沟宽度150-200mm，厚度与地坪厚度一致，如此可防止水汽上返至墙面造成装饰层脱落。水沟经过门口时暗埋一根φ50PVC管，两侧各宽出门洞口200mm。

（4）做灰饼楼层净高是制作灰饼所需厚度的最重要的依据，灰饼施工需要严格按照理论净高来控制灰饼厚度。灰饼施工完成后，施工班组需要将灰饼距离建筑+1.00m线的实际数值写在较明显处，以便项目部在地坪浇筑前验收时进行复核。在确定灰饼制作厚度后，在灰饼设置点区域浇水湿润，并使用与地坪施工所用混凝土相同配比的砂浆制作灰饼，大约50mm见方，纵横间距1.5m左右。（5）铺设钢筋网片在灰饼制作完成后，砼浇筑前，预先铺设A8@150双向钢筋，底放置垫块（也可用钢筋马镫替换），确保地坪的抗裂钢筋不被踩压至底部，失去抗裂作用。使用成品网片，可在混凝土浇筑后从上边压入，压入深度控制在20mm。（6）放水浸泡基层在浇筑细石混凝土前一天，将施工区域用木方维护好，洒水湿润基层。使基层充分湿润，提高与后浇面层的粘结力。（7）刷水泥素浆结合层在细石混凝土浇筑前，在基层上涂刷一道1∶0.4～0.5（水泥∶水）的素水泥浆，不宜一次性涂刷，要随刷随浇筑混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。（8）细石混凝土找坡地下室地坪向排水沟找坡，并弹好水平线，避免地面“倒流水”或积水。抄平时应注意地库与其它房间地坪标高的关系。（9）浇筑细石混凝土施工时，随即将细石混凝土分段顺序铺抹到地面基层上，紧跟着提起预先铺设好的钢筋网片，保证钢筋网居于混凝土层中上部分，并且用4m长刮杠顺着标筋刮平，用木抹子拍实，表面塌陷处用细石混凝土补平，再用木杠刮一次，用木抹子搓平。紧接着用长带形平板振捣器振捣密实，直至面层出现泌水现象然后用木抹子搓平。混凝土浇筑时分仓浇筑，如下图：（10）撒布金刚砂1）第一次铺撒金刚砂的时间必须严格控制。金刚砂铺撒过早会使金刚砂沉入混凝土，影响表面强度。铺撒过迟，混凝土已经凝固，不能与混凝土粘结则达不到应有的效果。一般在脚踩下陷不超过5mm时开始铺撒第一次。墙柱及靠近门、模板边等部位的混凝土失水较快，应先铺撒。铺撒时遵循每平米用量5-8kg的原则。1.第一次将浇筑范围全部用量的1/3金刚砂材料均匀撒布在混凝土表面，撒布方向与前一次垂直，不均匀处用刮板刮匀，用靠尺或平直刮尺衡量水平度。待材料吸收混凝土中的水分、表面出现返潮颜色变灰暗后，进行第二次材料撒布。2.第二次将浇筑范围全部用量的1/3金刚砂材料均匀撒布在混凝土表面，撒布方向与前一次垂直，不均匀处用刮板刮匀，用靠尺或平直刮尺衡量水平度。采用装园盘的磨光机碾磨分散，至少2次，使其与基层混凝土浆结合在一起，注意不要搓抹过度。耐磨材料应均匀落下，撒布后以木抹子抹平。耐磨材料吸收一定的水分后，再用墁磨机碾磨分散并与基层混凝土浆结合在一起。3.第三次将余下的1/3均匀撒布在混凝土表面，撒布方向与前一次垂直，进行第三次抹平工作，最后用装刀片的抹光机完成抹光工作。2）第三次撒布时，用靠尺或平直刮尺衡量水平度，调整前两次撒布不均匀处，撒布方向与第二次垂直；4）第三次撒布后立即抹平，墁光，并重复作业至少3次。墁光机作业应综合交错进行，均匀有序，防止材料聚集；5）对于墙柱跟、模板等墁光机不易操作的部位，可使用钢抹子抹光；6）面层材料硬化至指压稍有下陷时，注意随混凝土凝固时间调整刀片倾斜角度（转速及角度视硬化情况调整），抹光机作业时应纵横交错（至少3次）进行。（11）表面修饰及养护1）耐磨地坪混凝土终凝后开始养护，地下室条件下采取浇水养护方式，养护时间7天以上。2）墁光机作业后面层仍存在抹纹时，为消除抹纹可采用薄钢抹子对面层进行有序、同向的人工压光。3）耐磨地坪面层施工完成24小时候方可拆模，注意不得损伤地坪边缘。（12）切缝、填缝硬化耐磨面层应设置纵横向温度伸缩缝，施工完成养护3d内完成，按照柱距（要求纵横≤4m，根据现场实际，局部位置可偏大，但最大不得超过5m）进行锯切分格缝，锯缝必须弹线。1）针对切缝不能切至柱边的问题，在柱四周200mm外切直缝，再在四角用小切割机切斜缝。切缝的时间选择在施工完成后二天进行，三内内完成。

2）切割伸缩缝的顺直取决于弹线和切割两方面，必须进行弹线切割，保证切割出来的伸缩缝顺直，顺直度偏差不超过3mm；3）切割伸缩缝的宽度一般为3-5mm，深度一般为水泥混凝土厚度的1/3-1/2；4）切缝后，应立即将在伸缩缝两侧产生的水泥灰浆清除，避免干燥后难于清理；所有施工工作完成后，对于已施工完成的工作面，设置警戒带，并在明显处设立标识牌成品保护。第六章质量控制措施6.1施工材料管理控制措施1、材料、设备采购控制物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。2、材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品封样制度，为日后复核材料的质量提供依据。3、标识工程所材料、设备，保证可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。6.2施工过程质量控制措施1、抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求分包商编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。2、接受工程监理、进行督促整改在自检合格的基础上，提请监理工程师检验签字认可，未有监理师签字认可的，不得在工程上使用或安装或进入下一道工序施工。3、施工阶段性的质量控制措施（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。在浇筑地坪前，各安装班组进行会签，防止地坪施工完成后，再切槽施工，造成地坪破坏，影响成型效果。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：①完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。②严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。③对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。④审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。4、关键工序施工控制措施（1）施工测量将从测量人员、测量仪器、平面控制网等关键方面进行重点控制。（2）钢筋工程质量保证重点有钢筋制作、钢筋定位及保护层控制，杜绝随意切割钢筋。（3）模板工程质量保证从胀模偏位、漏浆、垂直、平整偏差等方面进行控制。（4）混凝土工程将对混凝土配比、混凝土泵送等施工质量进行重点控制。6.3质量控制要点施工质量控制主要为三个方面。一是确保耐磨材料与水泥混凝土的良好粘结及整个地坪的色泽均匀一致，二是采取有效措施防止地坪发生收缩裂缝，三是严格控制地坪表面平整度。确保耐磨材料与水泥混凝土基层的良好粘结及地坪的色彩一致，主要是控制耐磨材料的撒布时机及每平米的撒布量，撒布应选择在混凝土初凝阶段，每平米的撒布量应通过两次撒布以达到撒布均匀，撒布量在8kg/m2。防止耐磨地坪产生收缩裂缝主要是控制两个方面：一是撒布耐磨材料前控制好混凝土表面的干燥度，如混凝土表面有积水，须清理干净再进行撒布，否则积水部位容易出现干缩裂缝。二是及时切割伸缩缝，在混凝土浇注2天后，即耐磨地坪完工1-2天后即进行切割，再晚将起不到作用。地坪施工的平整度主要靠水泥混凝土基层的平整度来控制，耐磨材料仅是表面很薄的一道致密层，所以控制混凝土初凝前表面的平整度是关键工序。必须严格控制水泥混凝土浇注时的平整度，本工程采用专用圆管混凝土摊铺机施工，局部无法使用部位采用一前一后两次刮杠找平。另外，在两条混凝土相邻的施工缝处，由于靠近施工缝模板处，在地坪收光成型时抹光机不易打磨到，所以在施工缝处容易引起高差。因此，在模板拆除后应进行施工缝清理工作。6.4验收要求6.4.1主控项目（1）一般地坪材料的品种、质量和性能应符合设计要求和国家规范的质量标准，材料凝结时间和安定性应合格，配合比应符合设计要求。（2）地坪与结构层之间必须粘结牢固、无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝等缺陷。当出现空鼓时，空鼓面积不应大于400cm2，且每自然间或标准间不应多于2处。6.4.2一般项目（1）各类现浇整体面层的表面密实光洁，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。（2）对于有特殊要求的面层，其质量尚应符合设计要求。（3）地坪浇筑前，将结构层上的垃圾、杂物清理干净，并洒水湿润。（4）面层表面的坡度应符合设计要求，不应有倒泛水和积水现象；（5）砖面层表面应洁净、图案应清晰，色泽应一致，接缝应平整，深浅应一致，周边应顺直。板块应无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。面层邻近处的镶边材料用料及尺寸应符合设计要求，边角应整齐光滑。（6）楼梯、台阶踏步的宽度、高度应符合设计要求。楼层踢断相邻踏步高度差不应大于10mm，每踏步两端宽度差不应大于10mm；踏步面层应做防滑处理，齿角应整齐，防滑条应顺直、牢固。（7）一般地坪施工的允许偏差应符合施工验收规范规定：序号项目允许偏差检验方法1表面平整度70%控制在3mm以内，其他不能﹥5mm用2m靠尺和楔尺检查2缝格平直3mm拉5m线用钢尺检查3其他1）地面分隔缝平齐、顺直，分隔缝两侧地面无其他裂缝2）混凝土表面无明显裂缝第七章安全文明及环境保护措施7.1安全生产组织保证体系根据本工程规模与特点，建立以项目经理为首，由项目执行经理、生产经理、安全总监、总工程师、专职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全管理机构，见图7.1-1。地方或上级安全主管部门地方或上级安全主管部门项目经理（夏小军）项目经理（夏小军）安全总监（叶波）总工程师（郭福建）生产经理（张磊安全总监（叶波）总工程师（郭福建）生产经理（张磊）专业工程师专职安全员专业工程师专职安全员施工队施工队图7.1-1安全管理机构7.2安全目标施工保证无重大工伤事故，轻伤频率控制在1.5‰范围内。7.3安全生产责任制抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。1）项目经理（夏小军）（1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；（2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；（3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。2）生产经理安全职责（张磊）（1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度：组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查；（2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；（3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；（4）组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。3）项目总工程师安全职责（郭福建）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。4）专职安全员职责（1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业；（2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；（3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；（4）对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；（5）作好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设部规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料；（6）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。5）工段长安全职责（1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；（2）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查；（3）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；（4）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。6）专业工长安全职责（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；（2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本班组人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；（3）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；（4）定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。7.4安全管理制度1）安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2）班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。3）周安全活动制：经理部每周二组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。4）定期检查与隐患改制：经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。5）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。6）危急情况停工制：一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。7）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。7.5安全保证措施1、安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。2、安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写专项安全方案和分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。3、安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立安全宣传画、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂“七牌一图”。4、班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。5、安全检查项目安全环境管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。6、安全用电（1）施工现场用电编制专项施工方案，报经主管部门及监理单位批准后实施。（2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。（3）用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。（4）整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护。（5）配电室及设施的保护措施。7.6消防管理措施足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。1）本工程现场入口均可供消防车辆出入，平时将安排专人看护，保证消防通道畅通无阻；生活区布置响应业主提供的答疑要求：利用我局自有空余场地，进行本工程的人员生活用地，施工现场除配备相应的消防设施外，区内道路也满足消防车辆的进出无阻。2）室外按每座消火栓保护半径不超过50m设置消火栓(配置消防枪、接口各1只，消防水龙带50m)(不含临时木工房、模板堆场、危险品仓库等)。3）临时木工房、油漆房、模板堆场等每25㎡配置一只种类合适的灭火器，油库、危险品仓库根据实情况配备足够数量、种类合适的灭火器。4）生产区、办公区、生活区消防器材按“五五制”配置，即每套消防器材除包括消防砂池外，还包括消防锹、消防斧各5把，消防桶、灭火器各5只，砂池内始终保持填满砂。第八章安全应急预案8.1应急管理小组组建随着国家法律法规的建立和完善，为了更好地适应法律法规和经济活动的要求保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效的避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动快速、有序、高效；体现应急准备的充分性与响应计划的科学性和可操作性，项目部根据现有的管理机构设置和职责分工编制应急预案。

应急响应组织机构职责分工：

1）总指挥：夏小责：根据事故发生情况，统一组织应急救援预案的实施工作，并根据预案采取紧急处理措施，确定应急响应级别，启动相应级别的应急预案；(1)应急救援组组长：张员：邵鹤宝、朱培元、吕鹤松、赵越洋、董承坤职责：事故发生后，动用现场资源及相关救援设备，及时开展救援；(2)后勤保障组组长：赵振员：孟建银、邱婧、赵越职责：负责现场继续物资的调配使用，负责与医院联系，以及在必要时与相关部门联系请求援助的后勤保障供给工作；(3)医疗救护组组长：王亚员：王韬、赵榆、曹天航、李应文职责：在外部救援机构未到达前，负责组织对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸法、胸外心脏挤压法等）；(4)警戒疏导组组长：叶员：曹磊、黄基荣、杨晓磊、王营东、王小坤职责：维护现场，将获救人员转至安全地带，对危险区域进行有效隔离，负责现场警戒，禁止一切无关人员进入现场，以防发生连锁事故，为更好地进行抢险救护工作创造条件；(5)应急组织机构职责制定救治计划，根据情况变化，果断采取有效措施，控制事态发展。负责事故原因调查，追究事故责任人和牵头处理人员伤亡、财产损失。8.2应急预案准备工作

项目部将报警电话、附近医院电话、与外部联系电话及项目部主要管理人员、联系电话，张贴出办公室让员工知道。

危险性较大的分部分项工程：如脚手架、施工临时用电、起重吊装作业、吊篮作业等需单独编制专项安全技术措施，按规定要求进行审核批准，并按规定要求报总包、监理、业主或相关主管部门。

项目部技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细的书面交底说明，并由双方签字确认。同时，项目部必须对施工人员进行急救培训，使其懂得一般急救知识如人工呼吸、伤口的清理包扎、火灾逃生知识、常用消防器材的保管使用等；在流行病发季节及平时定期开展卫生

防病宣传教育。相关培训必须留有培训记录，有培训人员签到。项目部组织施工现场员工进行应急逃生训练及消防灭火演练。

项目部在施工安全组织设计中明确要求，配备必要的应急药品、应急物资及器具。当事故发生时立即起动应急准备与响应计划中的应急程序，各类人员要按照现场应急指挥人员的安排投入救援工作当中，沉着冷静、有条不紊地开展自救和救援工作。8.3具体的应急救援措施

1)、发生高处坠落事故应急预案

当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血进行处理。

（1）发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。

（2）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的沙布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。

（3）发现脊椎受伤者创伤处用用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩或单肩背运。

（4）发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或剌伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取