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文档简介

PAGEXX工程工程建设监理工作报告建设单位:XX监理单位:XX承包人:XXXX设计:XXXX工程监理咨询中心2008年7月目录一、工程概况 -1-1、基本设计 -1-2、工程建设 -2-二、工程施工 -2-三、监理规划 -3-四、监理过程 -4-4.1工程进度控制 -4-4.2施工质量控制 -4-4.3工程投资控制 -5-4.4合同管理 -5-4.5协调 -5-五、监理效果 -7-六、建议 -7-七、附件 -8-1.工程变更一览表 -9-2.XX工程主要工程量表 -101-XX工程监理咨询中心 的削坡修底厚度。2、填方施工:填方渠段先清除原地面草皮杂物,翻挖20cm后进行夯实,每层铺土厚度不大于25cm,压实干容重不得小于1.6t/m3,砂砾石干容重不小于1.8t/m3。3、浆砌石施工:人工拌合砂浆,采用座浆法进行砌石施工。人工洒水养护,150#砼封顶。4、砼及砼浇筑:砼采用钢模施工,机械拌合砼,翻斗车运输,二毡三油分缝处理,插入式振动棒振动成型,人工养护。闸体砼采用钢模施工,机械拌合砼,翻斗车运输,插入式振动棒振捣,人工养护。人工绑扎钢筋。5、金属结构安装:按设计、规范要求进行安装。三、监理规划按照监理合同(合同编号:ZCLGQ/JL-2002-01)的要求,监理工程师受发包人委托,履行了本监理合同要求,为发包人提供了监理服务。配备了与监理任务完全适应的各专业监理工程师,主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施,做好了施工现场信息反馈工作。施工期间,及时并有成效的组织设计部门向承包人提交测量基准点、基准线和水准点,并对承包人的测量资料进行复测。督促、检查承包人严格执行工程承建合同,按国家和水利水电行业技术标准和批准的设计文件施工;督促检查承包人的文明施工及完工清场工作;监理人员实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,将进度控制、质量控制,投资控制落到实处。在整个工程的施工监理过程中,落实了监理规划所涉及到的内容。四、监理过程4.1工程进度控制在发包人确定的工程总目标进度下,提出工程控制性进度目标,并督促检查了其工程建设实施的整个过程。在工程建设实施进度与计划进度发生较大偏差的时候,及时向发包人、承包人提出调整控制性进度计划的建议、意见。4.2施工质量控制工程质量是整个建设监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约。为保证工程达到发包人的满意程度,监理工程师坚持“严格要求,一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则,遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。1、为保证工程质量,监理工程师首先审查了设计文件和设计图纸;共审查施工图纸1套。施工准备阶段主要审查配备的人力、机械设备是否到位,资源配置是否合理。2、对施工中使用的原材料检验及砼强度进行检查,完成砼配合比试验资料2份,C15砼取样实验41组,C20砼共取样9组,M10砂浆取样26组,砼强度均满足设计要求;原材料检验资料中,水泥检验报告单22份,水泥、砂石料试验报告单3份,钢材质量证明书8份,砂石料含泥量测定96次,经检查符合规范及合同的要求。3、审查单位工程开工条件,规范开工程序等一系列事前控制措施。同时采取了在施工中检查施工工艺是否符合规范要求及已批准的方案。4、为了确保措施的实施,监理工程师采用了对重点项目和部位实施跟踪检查。同时监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收,有效地控制了工程质量。本工程共划分8个单位工程,151个分部工程,497个分项工程。经质量检验评定,497个分项工程全部合格,合格率100%,其中优良227项,优良率为55.7%;151个分部工程全部合格,合格率100%,其中优良79项,优良率52.3%,8个单位工程全部合格,合格率100%,其中优良5项,优良率62.5%。4.3工程投资控制张家川县东峡灌区南干渠改扩建工程设计建筑工程、金属结构及设备安装和临时工程总价398.44万元。实际完成金额338.67万元,其中建筑工程完成投资312.29万元、金属结构及设备安装5.89万元、临时工程20.49万元。4.4合同管理在执行本合同过程中,未发生较大合同量变更。4.5协调由于施工阶段存在暴露问题多、施工持续时间长等特点,监理工程师主动参加发包人与承包人之间的协调工作。监理工程师做好施工图纸供应的协调工作,当实际供图时间与施工进度计划发生矛盾时,监理工程师积极与设计单位协商并得到解决。监理工程师做好了本监理标段内各承包人之间的关系协调工作,使其合理使用共用的施工场地、交通等资源,确保工程建设的顺利进行。另外,生产会议、安全会议是监理工程师进一步了解现场施工情况,协调生产,检查施工进度计划的落实情况的又一有力手段。为下一步确保工程质量和施工进度的目标、措施创造了良好基础。需要提出的是,东峡灌区南干渠改扩建工程渠线较长,施工区较分散,渠线经过的村庄较多,当地政府和发包人在工程施工阶段,特别在工程建设协调方面,做了大量的工作。可以说此项工程能按计划完成,地方政府和发包人所做的成绩是最大的。主要表现在:1、由于南干渠工程途经村庄较多,个别群众不顾全大局,仅考虑个人利益,地方政府有关部门和发包人多次对灌区群众进行政策、法律方面的宣传教育,并耐心做思想工作。2、原灌区被当地少部分群众侵损,改扩建工程实施前,相当一部分老干渠被采土挖空,有的甚至被挖断,加上原渠道内树木、建筑物较多,新扩建工程按设计和施工要求,需占用一部分耕地,发包人根据工程建设的需要,做了大量的协调工作,首先引导群众以大局为主,以使水利工程更好的为人民服务。另一方面,动员施工单位,施工期间尽量少占耕地,采用人工装料背运的方法,克服困难,完成施工任务。五、监理效果在多方面的配合、支持下,本工程的工程进度、工程投资基本满足了发包人对工程施工的要求;从总体投资控制来说,本标段投资控制依据合同给予监理工程师的权力,公正、合理地进行了工程投资控制,达到了预期的效果;由于工程在施工过程中,监理工程师进行了全方位质量控制,各项施工程序和施工措施符合《建设工程质量管理条例》、中华人民共和国工程建设标准强制性条文《水利工程施工部分》的要求,因此,质量控制达到了监理大纲所要求的工程质量目标。综上所述,本工程监理工作基本达到了监理工作的总目标,即:监理总目标为合格工程、安全工程、环保工程。监理工程师以合同管理为基础,对工程质量、进度和投资实施了全面控制,加强了信息管理和内外协调工作。通过各种技术措施和监测手段使工程质量达到标准;依据工程施工合同和施工组织设计,抓好进度计划落实,确保合同工期的实现;有效地控制工程投资,实现本合同工程的总目标。六、建议1、混凝土、浆砌石U型渠道在运行过程中需加强管理,特别在冬季要注意渠道内排水、清碴,尽量降低渠道因冻胀产生破坏的可能性。2、明析渠道、建筑物及管理道路范围,加强当地居民管理,尽量减少杂物、废弃物置入渠道。七、附件1、工程变更一览表2、张家川县东峡灌区南干渠改扩建工程主要工程量表3、东峡灌区南干渠改扩建工程建筑特性表1.工程变更一览表序号变更内容备注1原设计3#渡槽总长48m,跨度8m,共6跨;现改为10m,4跨,总长不变。槽身底部φ12钢筋变更为φ14钢筋。详见:张家川回族自治县东峡灌区南干渠改扩建工程施工补充设计(2004年3月)210+191-10+431、10+611-10+812段由浆砌石渠涵变更为钢筋砼管。310+812-10+970(158M)段由原设计明渠变更为输水洞型式,断面尺寸净宽为1m,高为1.5m,纵坡1/200。2.张家川县东峡灌区南干渠改扩建工程主要工程量表序号项目名称单位实际数量设计

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