工程设计医院安全生产绿色施工管理方案

天坛医院安全消费、绿色施工管理方案

目录

第一章工程概况

其次章编制根据

第三章项目安全管理体系

3.1项目安全管理程序

3.2方针目的

3.3项目安全消费绿色施工保证体系

3.4项目安全消费、绿色施工保证体系图

3.5项目安全消费责任制

第四章项目安全管理工作

4.1安全技术管理

4.2危殆源管理

4.3安全教育管理

4.4安全消费协议管理制度

4.5安全合署办公制度

4.6安全检查制度

4.7安全设备验收制度

4.8劳动防护用品管理

4.9特种作业管理

4.10应急救援预案、伤亡事故报告、调查与处理

4.11安全考核与奖罚

4.12安全警示标识管理

第五章安全消费保障措施

5.1项目安全管理工作重难点分析

5.2脚手架、安全防护措施

5.3场容卫生与文明施工管理措施

5.4环境爱护管理措施

5.5消防保卫管理措施

5.6机械管理措施

5.7暂时用电管理措施

第六章职业病预防

6.1制定预防方案

6.2加强教育培训和管理

6.3组织辨识职业危害源，确定预防重点

6.4强化合同管理

6.5加强监督、检查和监测

6.6实行具体措施管理

6.7接受政府监督

第七章安全及绿色施工达标管理

7.1实施目的管理

7.2保证资源投入

第八章安全消费、绿色施工内业材料管理

8.1责任安排

8.2台帐材料质量要求

天坛医院安全消费、绿色施工管理方案

第一章工程概况

1.1工程简介

工程称号：首都医科高校附属北京天坛医院迁建工程二标段。

工程地点：北京市丰台区花乡桥东北区域。

建设方代建：北京市工程项目管理讯问有限公司。

建设方下级主管单位：北京市医院管理局。

设计单位：北京市建筑设计争辩院。

监理单位：北京双圆工程讯问监理有限公司。

施工单位：北京住总集团有限责任公司工程总承包部。

现场担任人：杨文勇。

建设规模：总建筑面积：84363m2（地下面积64455m2、地下面积

19908m2）o

结构方式：混凝土框架剪力墙结构。

施工范围：基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给水排水及

采暖、消防、通风空调、建筑电气、弱电工程、电梯工程、室外各工程等

图纸所示全部工程内容。

1.2工程概况：

1.2.1现场基本状况：出入口设于现场东北角，即现有出入大门地位，

西侧的郭公庄路（现场西侧）是将来施工进入现场的次要可行道路。场地

边疆势较为开阔平整，南高北低，西高东低，地面高程介于45.2-44.0米

之间，初步具备现场场平要求。但靠场地内南侧、东侧至外侧暂时围墙间

堆有基坑回填土，部分影响到现场场区及场地的布置，还需现场进一步倒

运。故现场不能构成消防环线，因此利用B区、C区间较宽敞的场地设置回

车场地，满足消防及施工主干道的运用要求。

1.2.2三通状况：水源在南侧四环辅路周围，方案从南侧A区进行敷设,

电源拟在现场东南角设一台1000KVA变压器。目前，污水外排地位等待建

设单位协调供应。

1.2.3生活区、办公区布置状况：办公区建在西侧主入口南侧，布置三

层彩钢办公楼。生活区建在场地东北侧，接近办公区，将布置2栋三层彩

钢宿舍楼，100间，可以供居住1000人，基本可满足施工高峰期工人住宿

的基本要求。

其次章编制根据

2.1国家法律、法规、规范、标准

1.1《中华人民共和国安全消费法》

1.2《中华人民共和国建筑法》

1.3《建设工程施工现场安全消费管理条例》

1.4《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

1.5《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)

1.6《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

1.7《建筑机械运用安全技术规范》(JGJ33-2012)

1.8《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)

2.2地方法规、规章

2.1《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》

(DB11/945-2012)

2.2《北京市建筑施工现场安全标准化手册》(京建施2008786号)

2.3《北京市绿色施工管理规程》(DB11/583-2008)

2.4《关于进一步加强施工现场大模板施工安全管理的告诉》京建发

〔2010〕281号

2.5《危殆性较大的分部分项工程安全管理方法》规定的告诉》(京建施

[20091841号)

2.6《关于转发住房和城乡建设部＜建筑施工企业安全消费管理机构设置

及专职安全消费管理人员装备方法》的告诉》京建施[2008]363号

2.7《北京市建设工程施工现场安全材料管理规程》(DB11/383-2006)

2.8《北京市建设工程施工现场标准化图集》

2.9《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》

3.3企业标准

3.1集团公司《布料杆安全管理规定》

3.2集团公司《大模板安全管理规定》

3.3《北京住总集团项目管理手册》

3.4《北京住总集团施工现场标准化管理图集》

3.5《天坛医院迁建工程施工组织设计》

第三章项目安全管理体系

3.1安全消费方针、目的

1.1必需坚持“安全第一、预防为主，综合管理”的方针，贯彻住总集

团“0123”安全管理形式，严厉落实“六个到位”管理要求。

1.2项目安全消费、文明施工管理方针：安全第一，预防为主，齐抓共

管，不断完善，重点防控，确保安全。

1.3安全消费文明施工目的：杜绝严重伤亡事故，因工死亡为零；杜绝

严重机械和机械损害事故；杜绝急性中毒和疫情事故；杜绝火灾爆炸事故；

杜绝甲方责任交通事故和严重刑事案件；创建北京市绿色文明安全工地。

1.4项目安全消费、文明施工管理理念：施工现场实行半军事化管理。

3.2项目安全消费、文明施工管理程序

3.2.1项目部安全消费、文明施工组织机构：本项目部成立以项目经理杨

文勇为次要担任人的安全消费、文明施工指导小组。

组长：杨文勇

副组长：周鹏

成员：刘文林（消费）、韩鹏远（技术）、谢道诚（安全）

佟加顺（行政）、商磊（运营）、曹一玖（消费）

田伟（技术）、徐晓阳（消费）、各分包单位现场担任人。

3.2.2安全消费、文明施工指导小组的职责：

1）、坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的安全管理方针，坚持

“科学进展、安全进展”的企业进展战略，组织贯彻各级政府和行业主管

部门颁布的安全消费方针政策、法律法规、标准规范，落实住总集团和工

程总承包部制定的各项规章制度、管理标准和文件精神。

2）、片面组织和指导本项目部的安全消费管理工作，完善项目部安全

消费体系、组织编制各项安全消费管理制度、乐观推进项目部安全文明建

设，监督本项目部各级安全消费责任制的落实，制定本项目部中长期安全

工作规划，定期召开专题会，分析安全消费情势，争辩和打算安全消费工

作的严重成绩，严厉执行安全消费“三同时”的准绳要求，保证安全消费

资金投入。

3）、建立健全安全消费把握目的体系，确定本单位安全消费目的目的，

签署各分包单位安全消费协议书、责任状，建立健全安全消费责任制，签

署各级人员安全消费终端岗位责任书，实行目的管理和目的考核，打算安

全消费奖惩事项。

4）、定期召开项目安全消费例会，分析和争辩安全消费工作中的突出

成绩，落实下级部门提出的安全消费和文明施工隐患和成绩。

5）、定期组织安全消费、文明施工、环境爱护和消防保卫等专项检查

活动，排查和管理各类安全隐患和安全成绩。

6）、组织、指导本项目部实施过程中的安全教育、培训、安全检查和

安全风险评价等安全消费活动。

7）、担任组织和指导紧急状况下的应急抢险与救援和事故调查处理等。

3.2.3安全消费、文明施工指导小组各成员的职责：

1）项目部经理：片面担任本项目工程施工现场各项安全消费指导工作。

根据集团公司、工程总包部和属地管部门及建设方的要求，担任本项目部

严重安全消费工作的决策、组织、指导和部署，落实各职能机构的建立，

人员的支配，组织制定本项目部安全消费各项管理制度，担任进行安全消

费责任的分解、考核、责任清查等，定期组织争辩本项目部安全消费工作，

处理安全消费工作的突出成绩，组织和指导消费安全事故应急救援与抢险

救灾工作。

2）项目部党支部书记（助理）：担任党支部系统有关安全消费指导工作，

担任施工现场、生活区、办公区的行政后勤和保卫、消防安全交通安全、

食品安全、卫生及职业病防治的组织指导工作。参与本项目部严重安全消

费工作的决策、组织、指导和部署，根据“党管干部，党管人才”的要求，

担任在指导干部管理、人才队伍建设等工作中落实安全消费相关法律法规,

担任指导干部任免中安全消费一票拒绝。

3）项目部消费经理（助理）：片面担任项目部消费安全、文明施工和环

境爱护的组织、指导、管理与具体成绩的落实工作，参与本项目部严重安

全消费工作的决策、组织、指导和部署，担任项目部消费系统安全消费责

任分解、责任考核、责任清查、安全消费、文明施工等隐患和成绩整改、

过程安全管控等具体工作的落实，担任组织和指导消费安全事故应急救援

和抢险工作，参与消费安全事故的调查与处理，分析事故缘由，提出针对

性防备措施和整改意见。

4）项目部主任（副）工程师：片面担任本项目部技术、质量工作。担任

本项目部各类安全消费、文明施工技术方案和措施的编制论证与审核，并

在过程中监督检查安全技术方案和措施的落实状况，参与本项目部严重安

全消费工作的决策、组织、指导和部署，组织实施各类安全设备、设备的

验收，组织项目工程的各类安全技术交底工作。行使安全技术决策权、指

挥权和安全技术否定权，担任技术和质量系统安全责任分解、责任考核、

责任清查工作制度和过程管控工作的落实，参与消费安全事故的调查与处

理工作，并从技术角度分析事故缘由，提出针对性防备措施和整改建议。

5）项目部运营经理：担任项目工程消费运营过程依法合规运营，担任项

目工程安全消费、文明施工措施费用的预算、核查与支出，确保专款公用，

保障合同商定的安全消费、文明施工措施费用符合法规要求。参与本项目

部严重安全消费工作的决策和部署，对消费过程中安全消费、文明施工工

作提出建设性建议和指点，参与消费安全事故的调查与处理工作，并从合

同签署和运营方面分析事故缘由，提出针对性建议和处理意见。

6）项目部安全经理（助理）：片面担任工程总承包部消费安全、文明

施工和环境爱护工作的监督管理。参与本项目部严重安全消费工作的决策、

组织、指导和部署；参与安全消费各类技术方案措施的争辩与审核；担任

工程项目落实安全消费法规、标准的鼓吹教育；组织编制和健全项目部安

全消费各项规章制度；担任项目工程安全消费方案、预案的编写；担任编

制安全消费年度、季度和月底工作方案；担任组织项目部各项安全消费检

查活动，定期召开安全消费例会，分析和处理安全消费与文明施工成绩；

监督检查安全消费、文明施工和环境爱护隐患和成绩整改和落实状况；参

与消费安全事故的调查与处理工作；担任项目部安全系统安全消费责任分

解、责任考核、责任清查工作制度的落实，行使安全消费“一票拒绝”权。

7）分包（专业分包）单位担任人：各分包（专业分包）单位项目经理（现

场担任人）。片面担任本单位各项安全消费的组织、指导和管理工作。根据

总包单位和属地主管部门的要求，担任本单位严重安全消费工作的决策、

组织、指导、部署和各项具体成绩的落实工作，参与总包单位项目部严重

安全消费工作的决策和部署，担任建立健全本单位安全消费组织体系、管

理机构和各项安全消费各项管理制度，担任本单位各职能系统及系统人员

的建立及人员职责制定，定期组织召开消费安全例会，争辩本项单位安全

消费工作，处理安全消费工作的突出成绩，担任本单位各级人员安全消费

责任分解、责任考核、责任清查、安全消费、文明施工隐患和成绩整改、

过程安全管控等具体工作的落实，担任组织和指导本单位根据总包单位消

费安全事故预案的要求进行各类消费安全事故应急救援和抢险工作，乐观

帮忙消费安全事故的调查与处理工作。

8）专业工程师（工长）：担任本专业或责任区内消费安全、文明施工和

环境爱护工作的组织、指导、管理与具体成绩的落实工作，参与本项目部

严重安全消费工作的决策、组织、指导和部署，担任本专业或责任区内安

全消费责任制的分解、考核、责任清查、安全消费、文明施工等隐患和成

绩整改、过程安全检查和把握等具体工作的落实，担任组织和指导消费安

全事故应急救援和抢险工作，帮忙消费安全事故的调查与处理，分析事故

缘由，提出针对性防备措施和整改意见。

3.2.4安全消费、文明施工保障体系：

各劳务分包单位、专业（甲直）分包

单位对应的各专职管理人员

3.3项目部安全消费、文明施工管理程序

项0部安全消赛管理程序

3.4项目部各级人员安全消费终端岗位责任

项目经理（项目担任人）

1、作为工程项目安全消费第一责任人，对本工程项目的安全消费负

片面指导责任。定期争辩本项目的安全消费工作，审核确定本项目安全管

理目的、措施、方案，确保安全消费。

2、执行国家及工程项目所在地的安全消费、劳动爱护的方针、政策、

法令、法规和住总集团及工程总承包部的各项规章制度。片面把握本工程

项目质量安全消费状况，加强对重点部位、关键环节的把握，准时衰退隐

患，仔细实行现场带班职责，做好带班消费记录。

3、指导和督促本工程项目建立健全安全消费的保障体系，建立健全

安全消费监督管理机构，装备专职安全管理人员。落实项目班子、职能组

室、所属分包单位安全消费责任分解、责任考核、责任清查工作制度。

4、担任组织和指导本项目部建立、健全安全消费责任制等安全消费

规章制度，并检查执行状况。

5、定期组织本工程项目安全指导小组会议，争辩、处理有关安全方

面的成绩。

6、担任保证本工程项目安全消费措施经费的落实和安全消费投入的

有效实施。

7、在本工程项目严重运营决策中，严厉根据工作程序和制度科学决

策，规范消费运营行为，从源头防备和增添各类安全消费隐患和风险。

8、在方案、布置、检查、总结和评选运营消费的同时，方案、布置、

检查、总结和评选安全消费工作。督促、检查现场安全消费各项措施落实

状况，准时衰退消费安全事故隐患。

9、担任组织编制本工程安全消费事故应急救援预案，并检查应急预

案的演练和应急物资的储备等落实的状况。

10、担任建立健全用工管理制度，在合格供方名录上选用分包单位，

督促分包单位落实技术、质量、消费、安全等人员配置，落实分包单位安

全消费主体责任。

11、担任本项目从业人员的职业健康管理工作。

12、准时、照实上报本工程项目安全消费事故，担任组织指挥事故现

场抢险救援工作。在下级事故调查组的指点下，指导、组织本项目有关部

门或人员，做好事故调查处理的具体工作，担任组织制定和监督防备措施

的落实，预防事故反复发生。

项目部党支部书记

1、仔细贯彻执行安全消费、文明施工和劳动爱护的方针、政策和法规，

对项目“党、工、团、纪”工作负直接指导责任。

2、严厉根据集团VI规范本单位的鼓吹标牌、黑板报和鼓吹栏等笼统

鼓吹工作，推行安全消费先进阅历，乐观推进项目安全文明建设。

3、组织鼓吹党和国家有关安全消费的方针、政策、法规，鼓吹报道

安全消费的先进阅历、模范事迹和事故案例；组织开展群众性安全活动，

搞好安全消费竞赛、安全消费合理化建议活动，组织职工开展遵章守纪和

预防事故的群众性活动、文明、体育等各项活动，并担任做好参与活动职

工的安全工作。

4、在总结评优时，把安全消费和文明施工工作业绩作为重要评选标

准，严厉执行“一票拒绝”制度。

5、监督、检查现场带班值班状况，检查值班工作记录。

6、严厉根据集团公司和工程总承包部及属地管理标准，做好施工现

场、办公区和生活区卫生设备的策划、审批、施工和管理工作。

7、准时、照实上报事故状况，参与消费安全事故的应急处理和事故

调查，担任消费安全事故的善后处理工作。

8、担任本工程项耳印章管理，监督运用状况，严厉根据规章制度运

用项目印章。

9、担任本工程项目安全消费责任制制定的监督、落实工作。

10、担任本工程项目职工安全消费责任的鼓吹、教育及培训工作。

11、完成指导暂时交办的各项工作。

项目部主任（副）工程师

1、仔细贯彻执行国家安全消费方针、政策和法律、法规，落实企业

安全消费各项规章制度，结合项目工程特点、担任项目工程各类安全技术

方案的编制和方案、技术交底工作，作为项目工程技术担任人，对本项目

工程安全技术负直接指导责任。

2、组织编制施工组织设计（或施工方案）的同时，制定安全技术措

施，保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实状况，如有方案变更，

准时组织修订安全技术措施。

3、掌管制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，制定相应的安

全技术措施并检查执行状况，准时处理执行过程中消灭的成绩。

4、项目工程运用新材料、新技术、新工艺时要准时上报，经下级同

意后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，组织编制

相应的安全操作规程、安全技术措施和安全技术交底，并检查落实状况。

5、组织各类安全防护设备设备的验出工作，检查这些设备、设备的

施工能否符合方案和交底的要求，并做出结论性意见，严厉把握不符合安

全要求的设备设备进入施工现场。

6、担任严重施工方案实施过程的监督检查，对施工过程中触及安全

方面的技术性成绩，准时提出处理方法；担任组织危殆性较大的分部分项

工程安全技术方案的编制、审核、交底、专家论证工作，并严厉检查方案

和交底的落实状况。

7、参与本项目安全消费检查，对施工中存在的担忧全要素，从技术

方面提出整改意见，衰退隐患。参与伤亡事故和得逞事故的调查，从技术

上分析事故缘由，制定预防和整改措施，并检查落实状况。

8、担任本系统安全消费责任制的制定、监督、落实工作。

9、担任本系统职工安全消费责任的鼓吹、教育及培训工作。

10、完成指导暂时交办的各项工作。

项目部消费经理（助理）

1、仔细贯彻执行安全消费方针政策和法规，落实企业安全消费各项

规章制度，组织实施本项目安全消费管理方法，作为项目工程消费活动组

织者，根据“管消费必需管安全”的准绳对本项目安全消费负直接指导责

任。

2、在组织施工消费过程中，担任安全技术措施和安全防护方案的组

织实施和管理工作，是安全作业环境的制造者和安全措施的执行者。

3、组织和参与本项目的安全检查，准时处理和衰退消费过程中存在

的安全成绩及事故隐患，担任落实下级和本项目安全检查中所提出成绩的

具体整改工作。

4、支持本项目专职安全管理人员工作，不得妨碍安全专业监督管理

人员行使职权。

5、在方案、布置、检查、总结、评选消费工作的同时，方案、布置、

检查、总结、评选安全消费工作。

6、严厉根据施工组织设计和专项技术方案组织消费，督促业务系统

做好施工人员的安全技术交底。

7、对施工现场机械设备的安装和运用担任，严厉根据国家和下级有

关规定和要求做好机械设备的租赁管理，根据工程的运用要求合法依规选

择符合要求的机械设备及其租赁单位，定期组织机械设备安全检查和检测。

8、在集团合格供方名录内选购工程所需材料，仔细执行文明安全施

工有关标准，做好施工现场料具管理。

9、本项目发生伤亡事故时，必需做到快速抢救伤员，妥当爱护现场，

帮忙项目经理向下级报告事故状况，乐观协作有关部门进行事故调查，担

任组织落实抢险救灾和安全防备措施。

10、担任本项目冬旱季等季节性施工消费安全管理工作。

11、担任本系统安全消费责任制的制定、监督、落实工作。

12、担任本系统职工安全消费责任的鼓吹、教育及培训工作。

13、完成指导暂时交办的各项工作。

项目部安全经理（助理）

1、仔细贯彻执行国家安全消费法律、法规，落实企业安全消费各项

规章制度，作为项目部安全系统的指导，帮忙项目经理、消费经理共同做

好项目安全管理工作，对项目安全监管工作负直接指导责任。

2、担任审核各分包单位的施工资质和安全资质、安全岗位证书、特

殊工种人员证件等，组织各分包单位签署各项安全消费管理协议。

3、参与或组织本项目的安全检查，监督本项目各专业管理人员处理和衰

退施工现场存在的安全成绩及事故隐患，督促专业工长及相关人员对下级

安全检查中所提出成绩的整改落实。

4、担任支配和指点项目安全部门各专业安全管理人员的具体工作，

并监督实施。监督和指点各分包单位的安全管理工作。

5、参与项目部工程施工组织设计，施工方案的争辩，对方案中的制

定安全防护、文明施工实施措施提出具体意见和建议，根据各类具体方案

监督落实状况。

6、担任本项目施工现场经常性的安全检查，把握安全消费动态，对

所发觉的成绩下达隐患告诉单，订正安全隐患督促整改并实施检查。对于

严重成绩应准时向主管指导汇报，紧急状况下行使复工权。

7、严厉落实总分包一体化管理下的安全合署办公制度，监督安全隐

患排查管理工作实施状况，督促分包单位衰退事故隐患。

8、参与消费安全事故调查与分析工作。

9、担任项目部安全消费状况统计与申报工作，适时检查督促安全材

料管理人员安全消费内业材料的搜集、整理与信息化录入工作的落实状况。

10、组织项目部各项安全消费活动，做好各类安全教育和安全管理评

选和沟通工作。

11、准时向下级主管部门及项目担任人（项目经理）汇报安全消费工

作状况和严重成绩。

12、担任本系统安全消费责任制的制定、监督、落实工作。

13、完成指导暂时交办的各项工作。

项目部运营经理

1、贯彻执行国家和下级有关安全消费的法律、法规和规定，担任组

织制定和落实本系统各项有关安全消费方面的管理制度。

2、审核项目各分包队伍的施工资质和安全资质证件。组织签署含有

安全消费责任、义务与权益条款的分包合同以及作为合同附件的各项安全

消费协议。在各分包合同中必需求载明所承包的工程内容，承包性质、单

方的权益、义务和应担当的安全消费、文明施工责任等内容。

3、担任工程合同、分包合同的交底工作，保证各方的信息沟通，担

任合同修订，满足合同质量、安全、文明施工、职业健康、环保施工要求。

担任组织工程合同及外分包合同执行状况的评审。

4、保障安全消费、文明施工各项措施所需经费，编制安全消费、文

明施工措施费用投入方案，按方案和规定提取和拨付安全培训、检查、技

术措施及嘉奖经费、劳动爱护费用。

5、保证防暑、防汛、防寒及事故抢险所需经费并能准时拨付。

6、因不能按期拨付分包工程款时，应实行措施，帮忙分包处理好经

常性劳动护用品的供应。

7、检查合同文本中质量、安全、职业健康、环保责任的相关条款，

要制定约束供方达到项目部的安全质量标准的有效措施。

8、担任把握分包方的工程款结算，按照合同扣除工程事故及违章罚

款的经济费用。

9、特种劳动防护用品及消防器材必需由项目部一致在企业合格供方

名录中选购，普通劳动爱护用品要选购合格产品。

10、协作工伤事故的调查，需求时对合同条款做出解释阐明。

11、担任本系统安全消费责任制的制定、鼓吹、教育及培训工作，并

监督落实。

12、完成指导暂时交办的各项工作。

项目部财务担任人

1、严厉执行国家关于企业安全消费费用提取运用的有关规定，在编

制年度财务方案的同时，保证安全消费、文明施工措施经费到位和合理开

支。

2、监督、检查本单位安全消费费用的运用状况，保证安全消费、隐

患整改、应急救援、抢险费用到位。

3、帮忙做好安全嘉奖、罚款的相关财务手续。

4、担任本系统安全消费责任制的制定、监督、落实工作。

专职安全员（含分包单位专职安全员）：

1、贯彻执行国家和地方安全消费方针政策和法律、法规，鼓吹贯彻

企业各项安全消费规章制度，并监督检查执行状况。

2、帮忙主管指导争辩本项目工程安全动态，组织各种研讨活动，制

定或修正安全消费管理制度和安全操作规程，并对执行状况进行监督检查。

3、会同行保和劳务部门组织本单位安全、消防保卫、治安、交通等

培训教育工作，定期对项目部和各分包单位全体管理人员进行安全消费培

训教育和考核；组织对特种作业人员进行安全、消防鼓吹教育考核工作。

4、担任做好日常、定期及专项安全检查及隐患监督整改和复查工作。

定期组织安全消费、文明施工等检查活动，督促项目部各部室对存在的隐

患进行整改。

5、在现场检查过程中有权制止各类违章行为，有权中止施工作业，

有权对三违行为责任人或责任单位进行经济惩罚，有权勒令违章人员撤出

施工区域。遇有严重险情时，有权指挥危殆区域内的人员撤离现场，并向

下级报告。

6、参与施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全管理措

施提出建议，由编制人担任修正，并对安全技术措施的执行状况监督检查。

7、参与项目工程安全应急预案的修正和完善，定期组织本单位安全

应急演练活动。

8、参与脚手架、各类机型设备、临电设备等安全设备的安装验出工

作，准时发觉成绩，并监督有关单位和人员整改落实。

9、组织对租赁机型设备和项目部新购进的机械设备的入场检查和验

收，确保租赁和选购的设备符合法规、规范要求，质量合格。对新购进的

设备进行验收并留存合格证等材料。

10、监督现场各单位的易燃、易爆危殆品按有关规定进行严厉管理。

11、参与对分包企业安全消费业绩及项目安全消费管理状况的考核

评价工作。

12、审核和鉴定专控劳动爱护用品的选购状况，根据相关规定，监

督劳动爱护用品的装备和运用状况。

13、参与安全消费事故调查，进行事故统计、分析，按规定准时向

项目部主管指导报告，对伤亡事故和得逞事故责任者提出处理意见。

14、协作工长做好安全技术交底，监督检查安全技术交底的落实状

况。做好危殆性较大的专项或单项工程施工的安全旁站工作，并准时做好

旁站监督记录。

15、审核分包企业资质，审核特种作业人员上岗证书。协同工长、

劳务员做好班前安全讲话活动。

施工员（土建工长、专业工长）（含分包单位）

1、贯彻执行国家和属地安全消费方针、政策和法律、法规，树立“安

全第一”的思想，在编制年、季、月、周消费方案时，应同步编制安全消

费方案，保障安全与消费工作协调全都，组织均衡消费。

2、自动改善劳动条件和作业环境，进行班前安全防护设备和作业环

境安全状况的检查和确认，针对作业内容和作业环境做好班前安全教育。

发觉成绩和隐患时不得支配工人进行作业。

3、为施工消费供应安全防护设备、设备的工作项目，应作为正式工

序，归入消费方案优先支配。

4、合理支配施工挨次，消费义务不得占用安全设备的施工工夫，不

得恣意延长工期，不得强令工人冒险作业、超强度消费，做到不违章指挥。

在消费与安全发生冲突时，消费应遵从安全工作的需求，在保证安全的前

提下组织消费。

5、严厉按施工组织设计组织和专项技术方案施工，准时做好对施工

人员的安全技术交底工作。

6、参与施工现场安全防护设备、机械设备和临设等设备设备的验收，

准时整改和完善验收中发觉的成绩。对施工现场机械设备、安全防护、暂

时用电、消防等各类设备的安全运用担任，定期组织进行各类机械设备的

安全监测，维护爱护，准时发觉和整改机械设备和防护设备等存在的成绩，

防止设备设备带病运转，保证各类防护设备、消防设备、临电设备，机械

设备等坚固、规范、完全有效。

7、参与施工组织设计、施工方案的会审，提出触及机械、安全文明

施工及环境爱护等工作的意见和建议，并担任监督实施。

8、组织支配项目工程的冬、旱季、汛期、暑期和特殊时期的消费和安全

工作。按时编制工程防汛应急预案，定期组织防汛应急演练活动。

9、参与安全例会，汇报本责任区内存在的安全隐患及其落实整改的

状况，担任落实和整改所属责任区内各类消费安全隐患，确保现场的设备、

设备的安全功能，防止消费安全事故。

10、参与消费安全事故及得逞事故的调查，帮忙事故调查组分析事故缘

由，提出处理意见，担任安全防备措施的具体落实。

11、乐观协作劳务员、安全员做好全员安全教育工作，组织施工班组人

员根据商定的教育地点进行安全教育培训，进步施工作业人员的安全看法

和自我防护力量。

12、做好危殆性较大的分部分项工程施工的安全旁站监督工作。

13、担任施工现场易燃、可燃材料的安全管理；检查灭火设备器材的装

备。

14、担任现场文明施工和绿色施工管理。担任人为活动噪声的把握管理,

杜绝和增添野蛮施工景象。

15、做好施工现场场容卫生管理，做到责任划分明白，各区域、设备、

设备责任人清楚，作业面洁净洁净，做到工完料尽脚下清。

16、严厉现场料具存放管理。保证现场料具存放与布置图全都、料具、

配件码放划一规范，标识完全清楚。

技术员、质检员（含分包单位）

1、贯彻国家和地方技术质量安全方针政策和法规、规范、标准和企

业各项技术、质量、安全规章制度，制定安全操作规程，担任编制各项施

工安全技术方案和安全技术措施。

2、担任组织对深基坑护坡、地下暗挖、脚手架、模板、卸料平台、

各类安全防护设备、大中型机械、临电设备等进行运用前的验出工作。在

进行工程施工技术质量的检查验收中先行检查验收安全防护设备、设备的

安全功能，在没有牢靠安全保障的状况下应中止验出工程质量。

3、在监督检查施工组织设计或施工方案实施状况时，同时检查安全

技术措施的实施状况。对施工中触及安全方面的技术性成绩，准时提出处

理方法。

4、担任危殆性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、审核、报

批和专家论证等工作。

5、参与现场的安全检查和隐患排查管理活动，从技术方面编制隐患

整改技术措施。

6、对施工消费中运用的新技术、新材料、新工艺，制定相应的安全

技术措施和安全操作规程。

7、实施对作业人员的安全技术培训和方案交底。

8、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、衰退噪声、把握扬尘、节

能降耗等职业健康安全和绿色施工方面供应技术支持。

9、在事故及应急呼应形态下，供应技术和方案的支持，防止次生事

故发生。

10、参与消费安全事故和得逞事故调查，分析事故缘由，从技术角

度提出防备措施。

11、担任争辩和讨论本部门具体安全消费责任制的编制和落实工作。

并定期教育和培训。

项目部合同管理员、工程预结算管理员

1、贯彻执行国家安全消费的法律、法规和下级有关文件及规定，担

任项目工程安全消费、文明施工措施费用的预算、核查工作。

2、做好各类合同的审核和准时签署，保障合同商定的安全消费、文

明施工措施费用符合法规要求。在进行合同签署前应仔细审核各分包单位

的施工资质、营业执照和安全资质证件等，并按合同的要求组织签署含有

安全消费责任、义务与权益条款的分包合同以及各类安全消费协议。

3、乐观参与本项目部各类安全教育与培训活动，乐观帮忙项目部有

关部门的各类安全教育工作。

4、在系统指导的掌管下准时进行各类合同交底工作，保证各方的信

息沟通，检查合同文本中质量、安全职业健康、环保责任的相关条款，约

束供方达到项目部的安全质量目的的要求，对各类合同中的质量、安全、

职业健康与环保条款提出改进建议。

5、协作工伤事故的调查，在需求时对合同条款做出解释阐明。

项目部行政、保卫管理员（含分包单位）

1、仔细贯彻执行国家有关劳动爱护、行政后勤方面的方针、政策和

法律、法规，对本工程项目的治安、交通、行政后勤工作负直接管理责任。

2、严厉根据集团VI规范本单位的鼓吹标牌、黑板报和鼓吹栏等笼统

鼓吹工作，推行行保方面先进阅历，乐观开展安全文明建设。

3、组织开展治安、交通、行政后勤安全学问、技能的鼓吹、教育活

动，组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动。

4、组织制定和落实治安、交通、行政后勤等规章制度。组织开展治

安、交通、行政后勤的专项检查活动，准时衰退事故隐患。

5、协作组织本单位职工进行体检，开展职业病防治工作。

6、组织制定本单位治安、交通、行政后勤的专项应急预案，定期组

织应急演练活动。

7、严厉根据集团公司和属地管理标准，做好施工现场办公区、生活

区卫生和临建设备建设、审批工作。

8、乐观参与治安、交通、行政后勤事故应急救援，当发生治安、交

通、行政后勤事故时应乐观帮忙事故调查并担任善后工作。

9、加强事故急救物品器械的管理，保证应急物品器械储备到位。

10、完成指导暂时交办的各项工作。

消防管理员（含分包单位）

1、贯彻执行国家有关消防保卫的法律、法规、下级有关文件规定，

帮忙主管指导做好消防、保卫管理工作。

2、定期组织对职工进行消防保卫方面的安全教育、特种作业人员的

消防安全教育。担任对防暑降温物品和冬季取暖用具安全进行监督检查。

3、对施工现场进行经常性消防保卫安全检查，发觉隐患准时进行整

改处理。

4、担任项目部义务消防队的管理，在发生火灾事故时，组织义务消

防队进行扑救，准时拨打火警电话并准时报告有关状况。参与消防事故调