![某电力公司任务绩效考核指标实务篇_第1页](http://file4.renrendoc.com/view3/M02/3B/26/wKhkFmap8fmAI84KAABsptDWU-k481.jpg)
![某电力公司任务绩效考核指标实务篇_第2页](http://file4.renrendoc.com/view3/M02/3B/26/wKhkFmap8fmAI84KAABsptDWU-k4812.jpg)
![某电力公司任务绩效考核指标实务篇_第3页](http://file4.renrendoc.com/view3/M02/3B/26/wKhkFmap8fmAI84KAABsptDWU-k4813.jpg)
![某电力公司任务绩效考核指标实务篇_第4页](http://file4.renrendoc.com/view3/M02/3B/26/wKhkFmap8fmAI84KAABsptDWU-k4814.jpg)
![某电力公司任务绩效考核指标实务篇_第5页](http://file4.renrendoc.com/view3/M02/3B/26/wKhkFmap8fmAI84KAABsptDWU-k4815.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某电力公司任务绩效考核指标实务篇
任务绩效考核指标库
(运行部)
北大纵横管理咨询公司
二零零四年五月
目录
运行部
运行部经理岗位任务绩效考核指标
编号名称定义/公式业绩目标考核标准信息来源
当期实际完成发量电/公司计划完每降低1%,扣()分;
1发电量计划完成率100%技术安全部
成发电量X100%每增加1%,加()分
当期每发1电,需要的燃煤费每降低0.001元,加()分;
2燃煤成本()元技术安全部、财务部
用:燃煤费用/发电量每增加0.001元,扣()分
当期核定给运行部因锅炉助燃引每节支1万元,加()分;
3锅炉助燃用油()万元财务部
起的燃油消耗量每超支1万无,扣()分
当期核定给运行部的材料费用总每节支1万元,加()分;
4材料费()万元财务部
额每超支1万无,扣()分
当期核定给运行部的化学药剂费每节支1万元,加()分;
5化学药剂()万元财务部
用总额每超支1万无,扣()分
每降低0.1%,加()分;
6厂用电率当期厂用电量/发电总量X100%()%技术安全部
每增加0.1%,扣()分
每降低1,力U()分;
7供电标煤耗供电标煤量/供电量()技术安全部
每增加1,扣()分
已完成的工作项数/计划的工作项
8计划完成率100%每降低1%,扣()分经营策划部
数X100%
部门费用与预算的1-(实际发生的成本费用/预算费用明细科目及预算资
9()%每增加扣()分
差异率成本费用)X100%料汇总
当期运行部按要求开展安全日活
10安全日活动次数()次每减少1次,扣()分技术安全部
动的次数
反事故演习活动次当期运行部按要求开展反事故演
11()次每减少1次,扣()分技术安全部
数习活动的次数
低于100%,95%,90%及90%下
部门安规考试合格人数/参加安规人力资源部、技术安全
12安规考试合格率100%歹h分别扣()、()、
考试人数X100%部安规考试记录
()与()分
低于100%,95%,90%及90%下
部门运规考试合格人数/参加运规人力资源部、技术安全
—■——运规考试合格率100%歹IJ,分别扣()、()、
考试人数XI00%部运规考试记录
()与()分
责任性每发生1次,扣()分;
当期运行部发生的一类障碍的次责任性不超过()
超过1次,扣()分;
数,分责任性与设备性,具体认次;技术安全部、公司事故
14一类障碍设备性每发生1次,扣()分;
定见《设备不安全情况定性标设备性不超过()调查报告
超过1次,扣(:)分;
准》次
未发生,加()分
责任性每发生1次,扣()分;
当期运行部发生的二类障碍的次责任性不超过()
安超过1次,扣()分;
数,分责任性与设备性,具体认次;技术安全部、公司事故
一五全二类障碍设备性每发生1次,扣()分;
定见《设备不安全情况定性标设备性不超过()调查报告
指超过1次,扣()分;
准》次
标未发生,加()分
当期运行部经劳动与社会保障部每发生1人次,扣()分:
16人身轻伤事故()人次劳动与社会保障部门
门工伤鉴定的事故起数每超过I人次,扣()分
每发生1起,扣()分;
17火警起数当期运行部发生的火警起数不超过()起公司安委会
每超过1起,扣()分
当期运行部员工发生违反规章制每出现1人次,扣()分;考核部门与本部门组织
违章、违纪()人次
-A度及法律法规的次数每超过1人次,扣()分检查
编号名称定义/解释目标效果考核主体
部门工作的计划与部门工作计划制定的完整性与执
19能及时制定部门的各项工作计划,且按时保质保量完成经营策划部
执行行的有效性
职工思想教育工作职工思想教育的及时性、针对性
20职工思想稳固、工作积极性稳步提高经营策划部
的效果与有效性
运行部经理助理岗位任务绩效考核指标
编号名称定义/公式业绩目标考核标准信息来源
当期实际完成发量电/公司计划完每降低1%,扣()分;
1发电量计划完成率100%技术安全部
成发电量X100%每增加1%,加()分
当期每发1电,需要的燃煤费每降低0.001元,加()分;
2燃煤成本()元技术安全部、财务部
用:燃煤费用/发电量每增加0.001元,扣()分
当期核定给助理负责范围因锅炉每节支1万元,加()分;
3锅炉助燃用油()万元财务部
助燃引起的燃油消耗量每超支1万无,扣()分
当期核定给助理负责范围的材料每节支1万元,加()分:
4材料费()万元财务部
费用总额每超支1万无,扣()分
当期核定给助理负责范围的化学每节支1万元,加()分;
5化学药剂()万元财务部
药剂费用总额每超支1万无,扣()分
每降低0.1%,加()分;
6厂用电率当期厂用电量/发电总量XI00%()%技术安全部
每增加0.1%,扣()分
每降低1,力口()分;
7供电标煤耗供电标煤量/供电量()
每增加1,扣()分
已完成的工作项数/计划的工作项
8计划完成率100%每降低1%,扣()分工作计划
数又100%
当期运行部按要求开展安全日活
9安全日活动次数()次每减少1次,扣()分技术安全部
动的次数
反事故演习活动次当期运行部按要求开展反事故演
10()次每减少1次,扣()分技术安全部
数习活动的次数
低于100%,95%,90%及90%下列,
部门安规考试合格人数/参加安规人力资源部、技术安全
11安规考试合格率100%分别扣()、()、()与
考试人数XI00%部安规考试记录
()分
部门运规考试合格人数/参加运规低于100%,95%,90%及90%下列,人力资源部、技术安全
12运规考试合格率100%
考试人数X100%分别扣()、()、()与部运规考试记录
()分
责任性每发生1次,扣()分;超
当期运行部发生的一类障碍的次责任性不超过
过I次,扣()分;
数,分责任性与设备性,具体认技术安全部、公司事故
—•二一类障碍设备性每发生1次,扣()分;超
定见《设备不安全情况定性标设备性不超过调查报告
过1次,扣()分;
准》()次
未发生,加()分
责任性每发生1次,扣()分;超
当期运行部发生的二类障碍的次责任性不超过
安过1次,扣()分;
数,分责任性与设备性,具体认()次;技术安全部、公司事故
14全二类障碍设备性每发生1次,扣()分;超
指定见《设备不安全情况定性标设备性不超过调查报告
过1次,扣()分;
标准》()次
未发生,加()分
当期运行部经劳动与社会保障部每发生1人次,扣()分:劳动与社会保障部门公
一五人身轻伤事故()人次
门工伤鉴定的事故起数每超过1人次,扣()分司安委会
每发生1起,扣()分;
16火警起数当期运行部发生的火警起数不超过()起公司安委会
每超过1起,扣()分
当期运行部员工发生违反规章制每出现1人次,扣()分;考核部门与本部门组织
17违章、违纪()人次
度及法律法规的次数每超过1人次,扣()分检查
编号名称定义/解释目标效果考核主体
工作计划制定的完整性与执行的
一八工作计划与执行能及时制定所负责的各项工作的计划,且按时保质保量完成运行部经理
有效性
职工思想教育工作职工思想教育的及时性、针对性
19职工思想稳固、工作积极性稳步提高运行部经理
的效果与有效性
直氏岗位任务绩效考核指标
编号名称定义/公式业绩目标考核标准信息来源
当期每发1电,需要的燃煤费用:燃每降低0.001元,加()分;
1燃煤成本()元技术安全部、财务部
煤费用/发电量每增加0.001元,扣()分
每降低0.1%,加()分;
2厂用电率当期厂用电量/发电总量X100%()%技术安全部
每增加0.设,扣()分
每降低1,力口()分;
3供电标煤耗供电标煤量/供电量()
每增加1,扣()分
当期本值实际完成发量电/计划完成每降低1%,扣()分;
4发电量计划完成率100%技术安全部
发电量X100%每增加1%,加()分
当期本值实际发电量-计划曲线电量每增加1万,加()分;
5超欠发电量。万技术安全部
(不含推迟下网电量)每减少1万,扣()分
每减少1个,加()分;
6不合格点数当期核定给本值的不合格点个数()个技术安全部
每增加1个,扣()分
每降低1%,扣()分;
7发电曲线合格率当期本值不合格点数/总点数X100%()%技术安全部
每增加1%,加()分
每降低0.1%,加()分;
8补水率当期本值补水量/总量X100%()%技术安全部
每增加0.1%,扣()分
当期核定给本值因锅炉助燃引起的燃每节支1万元,加()分;
9锅炉助燃用油()万元财务部
油消耗量每超支1万无,扣()分
当期本值合格操作票数/操作票总数
10操作票合格率100%每降低1%,扣()分技术安全部
X100%
责任性每发生1次,扣()分;
当期本值发生的一类障碍的次数,分超过1次,扣()分:
责任性不超过技术安全部、公司事故
11一类障碍责任性与设备性,具体认定见《设备设备性每发生1次,扣()分;
()次调查报告
不安全情况定性标准》超过1次,扣()分;
未发生,加()分
责任性每发生1次,扣()分;
安当期本值发生的二类障碍的次数,分超过1次,扣()分;
责任性不超过技术安全部、公司事故
12全二类障碍责任性与设备性,具体认定见《设备设备性每发生1次,扣()分;
()次调查报告
指不安全情况定性标准》超过1次,扣()分;
标未发生,加()分
当期本值经劳动与社会保障部门工伤每发生1人次,扣()分;
人身轻伤事故()人次劳动与社会保障部门
^二鉴定的事故起数每超过I人次,扣()分
每发生1起,扣()分;
14火警起数当期本值发生的火警起数不超过()起公司安委会
每超过1起,扣()分
当期本值员工发生违反规章制度及法每出现1人次,扣()分;考核部门与本部门组织
一五违章、违纪()人次
律法规的次数每超过1人次,扣()分检查
编号名称定义/解释目标效果考核主体
工作计划制定的完整性与执行的有效能及时制定所负责的各项工作的计划,且按时保质保量
16工作计划与执行运行部经理
性完成
根据现场出现的特殊情况制定临时措
17现场特殊情况处理及时有效处理现场特殊运行部经理
施,措施的及时性、有效性
对值长工作日志、生产台帐、运行指
各项记录完整、无误,业务指导高效,本值各项管理工
一八运行值管理标统计分析、培训记录、业务指导及运行部经理
作完善
下属管理中出现的问题进行考核
电气运行工程师岗位任务绩效考核指标
编号名称定义/公式业绩目标考核标准信息来源
当期实际完成发量电/计划完成发每降低1%,扣()分;
1发电量计划完成率100%技术安全部
电量X100%每增加1%,加()分
每降低0.现,加()分;
2厂用电率当期厂用电量/发电总量又100%()%技术安全部
每增加0.1%,扣()分
当期已完成的工作项数/计划的工
3计划完成率100%每降低1%,扣()分经营策划部
作项数X10096
每减少1个,加()分;
4不合格点数当期核定给本专业的不合格点个数()个技术安全部
每增加1个,扣()分
运行操作正确率(千当期本专业正确操作次数/总操作
5100%每降低0.1%,加()分技术安全部
差率)次数X100%
当期本专业合格操作票数/操作票
6操作票合格率100%每降低1%,扣()分技术安全部
总数又100%
7技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时()课时每低于1课时,扣()分培训记录
低于100%,95%,90%及90%下列,
本专业安规考试合格人数/参加安人力资源部、技术安全
8安规考试合格率100%分别扣()、()、()与
规考试人数XI00%部安规考试记录
()分
低于100%,95%,90%及90%下列,
本专业运规考试合格人数/参加运人力资源部、技术安全
9运规考试合格率100%
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 空气动力学仿真技术:计算流体力学(CFD):CFD软件操作与实践
- 中职教育二年级上学期《直播流量转化低的4大痛点》教学课件
- 鸿飞橡胶有限责任公司创业项目计划书
- 新《劳动合同法》知识学习考试题库200题(含答案)
- 全国职业院校技能大赛高职组(现代化工HSE技能赛项)备赛试题库500题(含答案)
- 湖南省衡阳市2024年七年级上学期语文月考试卷(附参考答案)
- 保安员证模拟考试试题及答案
- 中班教案《好朋友》
- 深圳市燃气集团股份有限公司绩效管理存在的问题及对策研究
- 英国文学史第四节第一章
- 急性肾小球肾炎ppt图文ppt(ppt)课件
- 诸暨联合村镇银行
- 基建一体化管理配网示范工程精细化设计施工工艺标准(电缆部分)2012年发布
- 中国传统文化介绍PPT模板课件
- 苏教版三年级数学上册《1-3 倍的认识练习》课堂教学课件PPT小学公开课
- 西方现代人文地理学思潮
- 《师德与教师礼仪》全册配套优质PPT教学课件
- 驾校管理制度管理办法和岗位职责(全)
- 九年级物理北师大版全一册教学计划上
- 银行业务法律风险
- 初中七年级上册音乐第二单元红旗颂(16张)ppt课件
评论
0/150
提交评论