施工现场各人员岗位职责样本

项目经理岗位职责项目经理要对所承包单位工程质量直接领导责任：1．坚持“百年大计，质量第一”方针，常常向所属人员进行质量教育，严格把好质量关。2．不得转包工程，对分专业工程承包班组，要加强质量管理和协调工作，并对其质量负责。3．组织施工员和专业工种班组长熟悉图纸，参与图纸会审，落实确保质量技术方法，各相关施工人员作技术交底。4．树立正确经营思想和良好职业道德，常常教育、监督属下人员根据国家质量检验标准和施工规范，按图纸施工、决不偷工减料。5．坚守岗位，深入现场，掌握情况，进行全方面施工组织指挥，立即纠正错误施工方法，改善施工工艺，消除质量通病。6．主持项目部、班组质量检验，按受参与上级对其所负责工程进行检验；对发觉问题，落实整改方法，处理质量事故，并立即汇报上级。7．依据工程进度立即主持分项分部工程质量评定，通知相关单位进行隐蔽工程验收，参与工程完工前预检和完工验收。8．在工程交工保修期内，常常回访和推行保修工作。二．项目经理应所承包工程安全生产文明施工负具体领导责任：1．推行承揽协议要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目标安全全方面负责；2．彻实施各项相关安全生产法规、法令、标准、规范和制度，落实施工组织设计中安全技术方法和资源配置；3．认真实施安全生产文明施工规章制度，支持项目安全员及其它管理人员安全管理工作，不违章指挥。4．制订和实施安全生产、文明施工技术方法。5．组织项目部、班组常常性安全文明施工检验，接收参与上级对其负责工地进行安全文明施工检验，对发觉问题要立即落实整改方法，消除事故隐患，阻止违章作业。6．定时组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，对职员进行安全技术安全纪律及文明施工教育，加强对新工人安全技术培训、孝核、使用。7．确保安全劳保设施及用具能满足生产需要，督促所属人员做好安全生产防护，确保安全生产。8．组织安全设施验收，帮助上级部门对工程项目标安全检验和监督；9．发生伤亡事故要立即上报，并认真分析事故原因，提出和落实改善方法。10．处理通常工伤事故，帮助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”标准，并采取有效整改方法，预防同类事故发生。施工员岗位职责一、施工员对工程质量负有直接责任。施工员必需经过考评，取得岗位许可证书后，方可上岗。负责编制单位工程施工组织计划，对单位工程质量提出可行性计划和保障方法。把好建筑材料使用关，对关键建筑原材料应有产品合格证，并经质检部门检验合格后才许可使用。负责技术资料积累工作，资料要随工作进度立即整理和完善，确保工程完工时资料完整正确整理标准化。督促生产班组对分项工程进行工程质量检验，参与工程质量预检和质量评定验收工作，做好统计，参与质量事故，对不符合质量标准工程有权决定返工处理。二、施工员对工程安全生产文明施工负直接责任。组织实施安全文明施工技术方法，进行安全文明施工技术交底并须做好交底统计。根据安全确保计划要求，对施工现场全过程进行控制；对施工现场搭设架子和安装电气、机械设备等安全防护装置部位要组织验收，做好验收统计，合格后方可使用；严格监督实施各工种安全操作技术规范；不违章指挥，有权拒绝不符合安全操作施工任务，除立即阻止外，有责任向项目主管安全经理汇报；组织工人学习安全操作规程，文明施工要求，教育工人不违章作业，不野蛮施工，认真实施对施工人员分部分项工程针对性安全技术交底；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，快速汇报，参与调查处理；对已发生事故隐患落实整改，并向主管安全经理反整改情况。质安员岗位职责对工地施工质量、安全负有检验、监督责任。严格落实实施技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报相关质量安全管理方面要求。参与编制施工组织设计、施工方案和制订确保质量安全各项方法计划，并检验监督其落实落实，组织参与安全设施，施工用电，施工机械等安全设备验收。监督、检验操作人员遵章守纪，组织、参与质量安全技术交底，对施工全过程安全实施工控制，并做好统计。参与工程质量检验、验收、检定分项工程质量等级，严格把好质量关，对不合格材料或质量有疑问，有权标严禁使用，对不合格项目有权责令返工。对进入现场使用和多种安全用具及机械配合材料部门进行验收检验工作。掌握安全动态，发觉事故苗头及采取预防方法常常进行安全检验，研究处理施工六不安全原因，阻止违章作业，必需时有权责令停工。帮助上级部门安全检验，如实汇报工程项目标安全状态。参与质量、安全事故调查，提出事故处意见。分析掌握工程质量安全状态，如实向企业主管领导和质安部门反应。负责对班组工资发放时监督。资料员岗位职责帮助项目技术责任人搞好工程项目立项、报建、计划、设计、施工、完工验收、立案归档全过程资料编制、搜集、整理、报审、归档等工作。工程资料用表格式、整理装订必需符合当地现行工程资料统一用表及完工验收立案管理之要求。工程资料填写内容必需立即，真实、完整，符合现行工程建设相关法规、规范、标准、条例等要求。指导、督促、协办施工员、质检员、安检员、材料员搞好配合比、原材料、砂桨及砼试件等取样送检工作，作好原始统计。负责项目部工程资料文件，会议统计、纪要等整理、归类、收发、传达工作。负责帮助项目经理搞好工程办公和检测设备设施及低值易耗品配置、更新及使用管理工作。负责项目部计算机办工软件资料管理和保密工作。立即跟踪行业软件开发最新发展应用情况，对项目部使用办工软件进行必需、立即升级或更新工作。帮助项目经理搞好项目部办工场所平面管理工作，使之条理、整齐、规范。材料员岗位职责认真落实实施相关要求和方法制订出材料进场计划，以确保工程质量和进度顺利施工。认真组织好原材料、半成品、成品及构件质量和试验工作，严禁一切不合格材料进场。配合施工员、质检员检验施工过程中材料使用情况，并能制订出一系列材料管理制度方法。主动向质检员、资料员提供材料合格证和相关试验汇报。做好材料进场统计、做到日清月结，提升材料管理透明度。班组长岗位职责一、班组长对本班组工程质量负关键责任。对本组组员正常进行“质量第一”教育落实质量管理制度，认真实施各项技术质量规程和要求。熟悉本组负担项目标图纸设计内容，技术质量要求，确保产品质量符合设计要求。主动推广新工艺和新技术，帮助工人练好基础功，不停提升工人操作技术水平。组织自检，发挥班组质量检验员作用，立即填报质量方面原始统计。做好工序交接工作，把好“质量关”，对质量不合格工程（产品）不转给下道工序或不交工，要返工重做，达成质量标准，并发动本班组工人提升质量和效率而主动提出合理化提议。二、班组长对本班组安全行产文明施工负关键责任。规范遵守安全生产文明施工规章制度，熟悉本工程安全技术操作规程。教育率领本班组工人遵守作业文明施工，并拒绝违章指令，天天上班前要作好安全生产文明施工令，认真实施安全和文明施工技术交底，上班过程中作好安全和文明施工检验，下班后进行安全文明施工讲评。对本班组作业环境，机械设备，要常常进行检验，发觉问题立即处理，发觉班组组员思想或身体情况反常应采取对应对策或调离危险作业部位。对组员违章作业野蛮施工现象应立即阻止，阻止不听者应立即停止作业，并上报项目经理处理。每七天组织一次安全和文明施工活动，进行安全文明生产及遵章守纪教育，如发生工伤或重大未遂事故要立即上报工项目经理。工人岗位职责一、工人质量职责牢靠树立“质量第一”思想，严格技术及质量规程，工作要精益求精，好中求多，快而省。做到“三懂四会”即懂设备性能，懂质量标准和操作规程，懂岗位操作技术，会看图，会操作，会维修，会测检，认真熟悉图纸，操作坚持按图施工，主动做好自检，填好原始统计。看护材料和设备，合理使用量具，精心维护，常常保持良好状态。严格把住“质量关”不合格材料不使用，对本人作业工程质量负责，不合格工序不交接，不合格工程（产品）不交工。二、工人安全文明施工职责切记“安全生产，人人有责”树立“安全第一”思想，接收安全教育提升自我防护技能。认真学习和掌握本工程安全操作规程及相关安全知识，努力提升安全技术，自觉觉遵守安全生产各项制度，听从安全人员指导，做到不违章，冒险作业。正确使用劳保防护用吕和安全设施，器具，珍惜安全标志，服从分配坚守岗位，不随便开动她人使用操作机械设备。不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。坚持文明施工，常常检验工作岗位