水电站土建金属结构及机电设备安装工程投标文件

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页第十八章质量保证措施18.1回龙山水电站工程质量管理管控总则为保证回龙山水电站工程的施工质量，我公司在施工过程中将借鉴在公伯峡、黑泉及小干沟等工程相关项目的施工质量管理管控经验，以“目标在我心中，质量在我手中”的管理管控理念，实行全员、全过程质量管理管控，并将管理管控制度化、程序化、文字化，从具体工作中的每一个环节入手，规范管理管控程序，切实提高相关项目部的施工质量管理管控水平。我公司承诺将严格遵守执行招标文件《商务文件》专用条约条款和《技术文件》及其它相关条约条款中关于承包人的质量管理管控的有关规定。接受国家授权的质量监督机构及监理单位的监督、检查。根据本工程土建、金属结构及机电设备安装工程的施工特点，将制定《回龙山水电站工程质量管理管控的各项制度和实施细则》，确保实现回龙山水电站“零质量事故”的工程质量管理管控目标。18.2质量管理管控体系1998年7月我公司已通过中国船级社质量保证体系认证，取得了GB/T190012000idtISO9001:2000标准认证证书。在本工程施工中，相关项目部将严格按GB/TI19001-ISO9001族系列标准，建立自身的质量管理管控体系，通过质量管理管控体系的有效运行，实行全员质量责任制，对回龙山大坝施工实施全过程的质量控制，保证所有涉及质量的过程均处于受控状态，质量过程有记录、可追溯。18.3质量方针及质量目标18.3.1质量方针本工程的质量方针：“百年大计质量第一”和“质量管理管控预防为主”。18.3.2质量目标本工程质量目标：严格履行合同合约责任与义务，在合同合约工期内，全方位全过程做好质量管理管控工作，使合同合约相关项目的工程质量符合合同合约文件规定的质量标准，努力实现“零质量事故”的管理管控目标。本工程质量控制指标：各类工程合格率达到100%；开挖工程优良率为85%；坝体填筑工程优良率为85%；混凝土浇筑工程优良率为85%；预应力锚固工程优良率为85%；基础处理灌浆工程优良率为85%。18.4质量管理管控组织机构及主要职责18.4.1管理管控组织机构质量管理管控组织是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理管控和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，相关项目部建立与质量体系和工程相关项目相适应的组织机构。相关项目部质量管理管控组织机构见图18-1。成立相关项目部质量管理管控委员会，委员会主任由相关项目部经理担任，副主任由总质检师担任，各职能部门及各施工队负责人为委员会成员。相关项目部设置专职的质量管理管控机构：质量办公室、试验室和测量队，负责相关项目部的日常质量管理管控及监督、检查工作；各施工队（厂）设专职质检员，班组设兼职质检员，负责所分管施工作业面的日常质量管理管控工作。18.4.2质量管理管控委员会职责质量管理管控委员会是工程质量的业务管理管控机构和决策机构。负责建立健全质量保证体系，制定保证施工质量的技术措施，组织本单位职工的技术培训，采购符合合同合约规定质量标准的工程材料及设备，按有关施工规程、规范及合同合约文件规定的技术要求进行施工，保证所提交的证明施工质量的试验检测数据的及时性、完整性、准确性和真实性，接受业主和监理单位对施工质量的检查监督。质量管理管控组织机构图相关项目相关项目部经理工程办生产办综合办安全环保办质量办开挖填筑大队经营办财务办浇筑大队机电队机械大队综合加工厂基础处理队施工中队专职质检员拌合厂物资设备办总质检师图18-118.5质量管理管控措施质量是企业的生命线。在本工程施工中，相关项目部将建立健全和完善质量保证体系，严格按照招标文件要求加强质量管理管控，实施程序化操作、规范化控制、标准化管理管控。18.5.1质量保证的管理管控措施㈠质量管理管控责任制为充分调动全体员工特别是各级质量第一责任者做好质量工作的积极性、增强责任感，努力改进施工工艺，提高质量管理管控水平，实行逐级签订质量责任书的质量管理管控责任制，对各级的质量管理管控情况进行评价并实施奖惩。质量管理管控遵循“逐级管理管控、分级负责”和“谁施工谁负责”的原则。我公司对担负的工程建设相关项目质量负终身责任，相关项目部主要负责人是工程建设质量管理管控的第一责任人。公司行政正职对其在回龙山水电站工程所承建相关项目的质量管理管控工作负领导责任，在回龙山水电站工程现场的相关项目负责人对本单位在工程建设中的质量工作负直接领导责任，技术负责人对本单位的质量工作负技术责任，具体工作人员为直接责任人。㈡质量责任追究制度工程开工后，相关项目部将建立严格的质量责任追究制度，对不负责任的施工人员采取处罚措施，保证工程质量。18.5.2资源管理管控措施㈠原材料技术供应对施工用原材料从采购、进货、贮存等环节进行层层抽样检查，严格把关，为保证回龙山工程所用材料均为合格材料，对所有原材料的使用都必须按合同合约按规范规定有出厂证明及相关证明，并在工地抽样检查，不合格的材料不使用。对于部分由相关项目部自行采购的材料，采购过程中坚持“相关计划采购、合同合约采购、货比三家”的采购原则。㈡材料的到货验收设备物资办公室负责核对到货数量与购货合同合约及材质证明书是否相符；按照购货合同合约中要求的验收标准对原材料进行组批，并负责组织取样、填写原材料试验委托书交试验室；试验室根据委托书要求，按技术规范进行试验检测，将试验结果返回物资办。物资办填写材料到货验收签证(一式4份)并附材质证明书和取样试验成果(两份)交质量管理管控办公室，由质量管理管控办公室通知监理有关人员到场进行最终验收并签发合格证明，验收合格后方可使用。验收合格后，签发进货检验合格证明，进行标识，并做好台帐记录，根据物资的类别、贮存场所，货位，建立相应的物资收发明细账，填写准确的“材料卡片”，并予以悬挂。明细账及料卡的设置为一卡一物或一帐一物，对物资的进出及时记帐或销卡，做到帐、卡、物相符。如不合格则由物资部门负责按标识和记录追回，不合格品一律退货。质量管理管控办公室负责将原材料的有关资料定期以正式文的形式上报监理中心审批。㈢原材料的贮存、发放为了贮存原材料，相关项目部将建造物资库，物资库设有露天堆料场、库棚、库房等。大中型钢材、中厚板、铸铁管、原木等在一定时间内受雨淋日晒和空气温、湿度影响较小的物资堆放在露天堆料场。小型钢材、优质木材等怕雨淋日晒，但受空气温度影响不显著的物资，在库棚内存放。优质钢材、有色钢材、有色金属等怕雨淋日晒，霜露侵蚀，以及受温度影响的物资，存放在库房内。对不同品种、规格、型号的物资分开码垛，货垛稳固。凡就地堆垛的物资都进行下垫，堆垛前在垛底加放衬垫物，将底层物资与地面隔开，保持底层通风干燥，并对露天存放的物资进行必要的苫盖。物资出库时认真贯彻“先进先出”的原则。出库物资按入库时间，安排好出库顺序，对有保管期限的物资，在限期内发出以防物资变质。物资出库采用“领料单”，一料一单，由用料单位、物资主管部门、发料单位的负责人、经办人审批签字后，方可发料。非正式凭证或白条，一律不予发放。物资发放时准确、及时的连同证件或复印件向用料单位接收人点交。及时清理单据，办理入账手续，查对帐、卡、物的余额是否相符。物资（主材）发放时使用单位标明该批次材料的设计使用部位，物资部标明该批次材料的批号、厂家等，实现主材质控的可追溯性。18.5.3制度保证措施工程中标后，相关项目部将立即组织有丰富的施工经验的专门人员，由总质检师牵头，质量办参加，参照国家及地方的有关规定，根据招标文件中相关的质量管理管控要求，结合我公司在其他工程施工中的管理管控办法，编制具体的质量管理管控文件：《回龙山水电站工程质量管理管控细则》；《质量手册》；《回龙山相关项目部质量管理管控考核办法》；《混凝土浇筑与土石方填筑单元工程验收细则》等。其中：《回龙山水电站工程质量管理管控细则》中详细、明确规定各专业、工种及各道工序的技术、质量要求及违返规定的处罚办法：《回龙山相关项目部质量管理管控考核办法》中明确规定各专业、工种、工序施工总体情况的奖罚办法。18.5.4检查控制措施㈠质量检查的分类施工质量检查分为：一、施工准备工作检查；二、施工过程检查；三、隐蔽工程检查。㈡质量检查的一般规定施工准备工作检查不合格，不得进行相应的施工；施工过程检查必须坚持“三检制”各工序施工必须在质量检查合格的基础上进行衔接，隐蔽工程和关键部位需经联合检查验收合格后方准施工、验收签证检查须按承包合同合约或施工相关项目的要求，进行联合检查验收签证；发生质量事故应立即按“三不放过”的原则进行事故处理。“三检”制度具体规定如下：⑴施工队负责具体工程施工的人员，完工后对其工作进行“初检”；⑵施工队质检员负责完工工程的“复检”，并向质量管理管控办提交施工记录；⑶质量管理管控办专职质检工程师负责其分管工程完工的“终检”，“终检”合格后向监理工程师提交质量检查记录，申请监理“验收”。施工过程三检制度程序见框图18-2。施工过程三检制度程序框图队（厂）施工班组负责人（一检）队（厂）施工班组负责人（一检）队（厂）施工队质检员（二检）质量管理管控办公室质量工程师（三检）监理工程师进入下道工序修补或返工合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格图18-2㈢施工质量检查记录施工质量检查记录、材料和设备的检查试验鉴定资料，验收签证资料、质量等级评定资料等，是工程验收的重要原始资料，是评价工程质量和申报优质工程的依据，必须严肃、准确、及时分类整理，汇总归档，完工时移交建设单位。㈣各级施工质量检查员的责任和权利⑴施工质量责任按“谁施工、谁负责”的原则，施工人员应加强自检工作，对其施工的质量负全责。施工人员不听取、不支持质检员的正确意见，违章作业，而发生质量事故，应追究其责任。⑵质检员漏检、错检造成质量问题，施工人员负有责任外，应追究质检员的责任。⑶从事关键工序操作和重要设备安装的工人要经过严格的技术考核，达不到规定技术等级的不得顶岗操作。⑷各级质检员有“一票否决权”，当质量检查过程中发现质量问题时，有权暂停施工，待问题得到解决后才能恢复施工。㈤施工准备工作检查⑴施工准备工作是保证工程施工正常进行和保证施工质量的重要环节。施工单位的质检人员应随时检查施工准备工作完成情况，并作好记录，检查中发现的问题应向有关部门及时提出，及时进行处理。⑵施工准备工作检查合适的内容检查下列各项是否已向施工人员交底：有关的设计文件施工说明书，制造厂家提供的设备安装说明书和技术标准；施工规程、规范、质量标准，施工细则及操作规程；施工技术措施。检查下列各项能否保证施工质量的要求：附属工程大型临时设施；防冻与降温措施，防自然灾害措施；保养、保护措施；主要施工设备与机具；劳动组织与技工水平。检查材料的规格性能是否符合设计要求，凡没有出厂合格证的水泥、掺合料、外加剂等材料，每批产品均需经过检查鉴定。检查混凝土结构、金属结构，木结构预制及半成品的质量，并进行鉴定。检查机电设备及金属结构是否有出厂合格证，对在运输和存放过程中发生的变形、锈蚀、受潮、损坏等问题，是否已妥善处理；仪表、自动化元件、观测仪器和预埋件等亦需进行检查。以上检查，质检机构可会同有关部门进行。检查在一定时段内需连续施工的工程（混凝土浇筑，灌浆等），其材料储备和施工设备，机具配置数量是否能满足相关计划时段连续施工的需要。检查施工测量定位线用的控制网是否已经设立，并达到设计要求精度。检查试验人员和试验设备能否满足施工质量测试、控制和鉴定的需要。⑶在施工过程中，经过一段较长时间停歇（停工前作好工程防护），如汛期过水，冬季停止施工等，在复工前，应进行详细的工程质量和施工准备工作检查，并作好记录，当确认均已合格，才能继续施工。㈥施工过程检查⑴施工过程检查，每道工序必须按“三检制”的程序进行。⑵施工过程中质检人员应有相关计划地会同施工值班人员进行施工作业过程中的检查。必要时随班检查，并作好检查记录。⑶质检人员在检查中发现质量问题时，应及时向施工人员提出，并要其改正，如专职质检人员认为问题严重，继续施工可能造成重大或特大质量事故时，有权通知现场施工负责人暂停施工，并立即报告施工单位的主要行政和技术负责人，确定解决办法。⑷每一单元工程完成后，应由专职质检员会同监理工程师进行检查验收，并评定（或暂评）质量等级。对质量有缺陷或质量不合格的单元工程，暂不评定质量等级，待修补处理后，重新检查，评定质量等级。⑸搞好施工质量初检，是增强施工人员质量意识，开展质量管理管控小组活动的基础，要逐步做到初检记录齐全、正确，对无初检记录的单元工程，不得评为优良。⑹在安排施工作业相关计划时，应按工序留出足够的检查时间，质检员则应尽量缩短检查时间。⑺已完成的工程，应对其维护保养检查。㈦隐蔽工程和关键部位的检查验收⑴坝基开挖、地基防渗、加固处理、坝体填筑、排水工程和混凝土浇筑等隐蔽工程，以及监理工程师、质检部门要求参加检验的关键部位（应事先确定），其终检工作应由相关项目部质量管理管控部门主持，专职质检员和有关人员参加，终检合格后，方可向监理部门申请检查验收。⑵隐蔽工程和关键部位的检查验收工作，由监理部门主持，组织建设单位、设计单位成立联合检查验收小组进行工作。⑶隐蔽工程联合检查验收时，应提供以下资料：基础开挖测量断面图及地质描述。质量检验及其它成果。自检意见、相应的验收表格及签证表。18.5.5施工过程控制措施㈠作业人员培训制度⑴进场培训编制质量手册，对所有进入回龙山水电站工地的职工进行进场培训。总质检师、质量管理管控办公室负责讲授工程总体概况和质量总体要求，工程的质量目标、质量体系和质量制度，全面提高作业人员的质量意识，贯彻零缺陷的管理管控理念。⑵作业前培训新工程开工前，由总工程师、工程技术办公室负责，并邀请业主、监理、设计有关部门和人员参加，对开工相关项目进行全面技术交底。讲解图纸、工程特点、作业程序及质量要求，使作业人员熟知作业合适的内容及质量要求。⑶专业培训相关项目部针对不同层次人员的需要，进行质量意识、专业技术和业务管理管控知识培训：质量意识教育合适的内容包括我局质量方针、质量目标、质量概念，质量责任、国家有关水利水电施工质量方面的法规条例及GB／T19000质量保证体系标准以及我公司质量体系文件等。专业技术和业务管理管控知识培训合适的内容包括：本岗位的专业技术知识和操作技能；全面质量管理管控的理论、方法和手段；水电施工等方面的新理论、新技术、新工艺、新材料；电脑的操作与运用以及信息管理管控等知识。⑷特殊作业人员培训依据相关项目部各工作岗位（包括领导层、管理管控层和作业层）对人员的能力要求组织开展培训工作，对经培训考核合格的作业层人员发放上岗证，特种作业人员须经国家、行业授权部门培训考核合格后持证上岗。⑸培训相关计划的制订每年年初，由综合办公室根据公司、相关项目部按各工种配置要求、工程施工、环保和职业健康安全的需求，编制年度培训相关计划，报公司或相关项目部领导批准后下发实施。⑹培训方法签订师徒协议，自办班，请专家和老师讲课，送外委培等。㈡技术交底会本工程开工前由工程办组织，按施工组织设计（施工措施）对作业人员进行技术交底，质量检验人员及全体作业人员参加。大型工程和关键工程，总工程师和质量总工程师参加。㈢质量月例会、质量专题会制度质量办负责每月定期编写施工质量月报，并组织相关项目部主要领导、总质检师、总工程师、各管理管控部门及各大队（厂）主管领导、总工参加，召开质量月例会。由质量办通报本月施工中存在的问题，并对存在的问题提出预防措施或限期整改期限，并在其后的施工过程中督促检查、落实。各大队（厂）需根据各自所存在的问题，提出相应的预防措施及施工质量保证措施，保证在下一阶段施工期间避免或减少类似问题的发生。在施工期间出现施工质量不稳定时，由总质检师或质量管理管控办公室视工程施工具体情况随时安排。㈣现场组织观摩制度定期组织各队（厂）、部门对施工现场的样板工程及兄弟单位的优质工程进行现场观摩学习，提高作业人员的质量意识及品牌意识。㈤建立“明白卡”制度相关项目部将在土建、金结、灌浆各专业各主要工种方面建立并推行施工质量“明白卡”，该卡结合各自的专业特点及实际情况将主要的工艺要求及相关解决措施进行编写，使施工人员通俗易懂，且保证现场施工人员人手一卡，有利于施工人员实际操作工艺的严谨性，以提高操作人员发现问题及解决问题的能力。㈥工序传递卡制度及节点工序会签制度在大坝填筑质量检查过程中，严格实行工序传递制度，工序传递卡的合适的内容包括该道工序的所有检查相关项目，本道工序完成后工序负责人都要进行自检签字，再由二检人员进行复检，上道工序未完或未合格决不允许进行下道工序，防止施工工序间传递时遗留任何质量问题，以保证下一道工序质量。㈦考核制度根据相关项目部《工程质量管理管控细则》、《工程质量考核管理管控办法》，质检人员随时在施工现场进行巡视检查，对施工过程中存在的一些不规范行为进行经济处罚，并要求将处罚金落实到个人，杜绝操作人员的随意行为；坚持实施“质量月、季考核”制度。每月、季末由质量办负责对各大队（厂）质量执行情况进行考核。考核合适的内容包括：当月各施工相关项目的施工质量优良率达标情况；施工过程质量控制执行情况（包括：自检执行情况、一次验收通过率、资料完整情况、施工过程对存在问题纠改是否及时、设备运行保障完好率等）；是否出现施工质量事故。坚持实施施工质量与经济分配挂钩的制度，质量考核奖不少于奖金总额的30%，对重点质量工程实施质量特别奖。使工程质量直接和职工的收入挂钩，从而促进职工的积极性，保证工程质量。对一些具有创造性工艺改进，能够改善功效、提高质量的施工单位和个人进行重奖㈧建立样板评比制度为不断推进和提高工程施工质量相关项目部将建立样板评比制度，在各施工专业队、各施工中队之间展开评比，以全优的标准要求，使之成为标段内样板乃至工区样板，从而带动其他员工、其他部位的进步和提高。㈨积极推广采用新工艺新技术若中标后相关项目部将在取得监理工程师同意后，将我公司在公伯峡、黑泉、小干沟等工程所使用的新工艺新技术推广应用。为不断提高施工工艺水平，并且为进一步激励广大员工的科技创新意识，相关项目部将开展科技创新评选活动，从新技术科研成果，研究推广新技术、新工艺、技术革新、施工合适的方案优化相关项目，先进管理管控手段的应用、施工要素的优化配置、合理化建议及五小活动等方面进行了评比。积极推广采用新工艺新技术。18.6质量管理管控及检验的标准本工程施工主要标准和规程规范如下（不限于）：㈠土石方明挖、洞挖及支护工程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准》第1部分：土建工程DL/T5113.1-2005；《水电站基本建设工程验收规程》DL/T5123-2000；《水利水电工程施工地质规程》DL/T5109-1999；《爆破安全规程》GB6722-2003；《水电水利工程爆破施工技术规范》DL/T5135-2001；《水工建筑物岩石基础开挖施工技术规范》DL/T5389-2007；《地下洞室钻孔爆破》DL/T5135-2001；《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-2001；《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-1999。㈡土石方填筑工程《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-2001；《混凝土面板堆石坝设计规范》DL/T5016-1999；《混凝土面板堆石坝接缝止水规范》DL/T5115-2000；《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-2001；《土工试验规程》SL237-1999；《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98；《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98；《土工合成材料测试规程》SL/T235-1999；《混凝土面板堆石坝设计规范》DL/T5016-1999；《碾压式土石坝设计规范》DL/T5395-2007；㈢基础处理工程《水工混凝土试验规程》DL/T5150-2001；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；《混凝土拌和用水标准》JGJ63-1989；《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL31-2003；《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL/T5148-2001；《水利水电工程岩石试验规程》SL264-2001；《水利水电工程岩石试验规程》DL5006-1992（补充部分）；《水利水电工程物探规程》SL326-2005；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999。㈣砌体工程《水利水电天然建筑材料勘察规程》SDJ17-78；《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；《砌体工程施工及验收规范》GB5011-2002；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999；《浆砌石施工技术规定》（试行）SD120-84。㈤混凝土工程《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001；《水工混凝土试验规程》DL/T5150-2001；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；《钢筋混凝土用热轧钢筋》GB1499-1998；《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-1987；《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-1990；《混凝土拌和用水标准》JGJ63-1989；《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-1992；《混凝土质量控制标准》GB50164-1992；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1992；《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-1996；《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-1996；《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110-2000；《液压滑动模板施工技术规范》GBJ113-1987《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169-2002；《水工建筑物抗冲磨方空蚀混凝土技术规范》DL/T5207-2005；《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB1596-2005；《混凝土面板堆石坝接缝止水技术规范》DL/T5115-2008；《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准》第1部分：土建工程DL/T5113.1-2005；《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-2001。㈥监测技术标准和规程规范《土石坝安全监测技术规范》SL60-94；《土石坝监测仪器系列型谱》DL/T947-2005；《水电水利工程施工测量规范》DL/T5173-2003；《土石坝安全监测资料整编规程》SL169-1996；《水电水利工程锚喷支护施工规范》GB5181-2003；《水电站预应力锚固设计规范》DL/T5176－2003；《水电水利工程岩体观测规程》DL/T5006-2007；《国家一、二等水准测量规范》GB/T12897-1991；《国家三角测量规范》GB/T17942-2000；《工程测量规范》GB50026-93。18.7质量控制措施18.7.1施工测量管理管控㈠控制测量相关项目部测量队根据工程施工的需要进行控制网的加密及主要轴线控制点的控制测量，以满足施工放样和地形测图的需要。㈡施工放样针对施工各阶段的不同要求，相关项目部测量队根据业主（监理工程师、设代）提供的控制点进行土石方挖填边线、主轴线、建筑物轮廓点等的放样及检查工作，并提供测量成果。㈢土石方工程的测量进行收方测量及工程量的计算，作为完成工程量结算的依据。测量队按规定每月底进行断面测量并计算方量，将测量成果，断面图、计算资料等报测量监理部门进行复核，按测量监理部门的审核量作为收方计量的依据。㈣竣工验收单项工程完工时，应收集并整理原始及完工后的地形及断面资料，还应根据设计要求对建筑物的几何形体进行测量，并最后整理出图，作为单项工程的竣工资料。㈤测量控制点的保护工程施工控制网点，由建设单位（业主）有关部门进行保护。业主移交相关项目部的控制点及相关项目部测设的工程主要轴线控制点，由相关项目部测量队进行保护，发现问题及时处理。施工测量控制点设在安全可靠的地方，做好测量控制点的保护，严防人为和机械破坏，建立定期复核制度，配置性能优良先进的测量仪器，保证测量控制点的精度。㈥在施工测量中对仪器设备的操作人员必须事先进行培训，由具备资格的人员操作。18.7.2检验试验的管理管控㈠检验试验工作质量控制检验试验工作是科研试验系统全部工作的关键环节，为确保检测数据的准确可靠，即保证检测数据在相同条件下能够重复，在一定条件下能够再现。要求在检测工作的全过程中，对将影响检测结果的每一个因素，包括被检测的对象、所用的仪器设备及环境条件，都必须有检查、记录，对检测数据进行校核。㈡取样⑴常用材料由各相关操作间或试验站按试验规程进行常规取样。⑵特殊材料和制品按规定取样的数量和方式指定专人进行。⑶块体材料按规程规范或其他规定的要求，取必要的数量，加工成必须的尺寸试验。⑷对取来的样品或送验的试件。收样人应做好以下工作：检查样品的数量、加工尺寸以及委托试验单的相关项目填写是否符合要求。对所送试样/试件进行编号、填写试验台帐，送交有关操作间、养护室、样品室保管/进行试验。㈢试验⑴试验室接到任务后，组织人员、配齐试验设备，收集有关规程、规范，做好试验准备，对接到的样品根据原始台帐进行核对，无误后，对试件规格进行精确测量，然后进行试件加工/直接试验。⑵各操作间对本室的环境温度、湿度、试件加工情况、试验过程中的特殊问题，要记录清楚并填写好试验记录。⑶原始记录的合适的内容样品名称应与来样登记一致。检验相关项目：检验相关项目按所依据的标准或检验方法规定填写。检验依据：检验相关项目所依据的标准或方法的代号。使用的主要仪器设备记载：仪器设备名称、编号、型号及仪器设备测定条件。环境条件：检验标准中规定有环境条件时，必须逐项填写完全。各项测试的读数、结果或现象、状况等，读数应从计量容器、具、仪表直接度得的数字，并附有相应校正值。计算公式及结果。与检验试验有关的异常现象、突发情况、事故及处理记录。检验时间、检验者、校核者签名。其他必要的记录和说明。原始记录不得用铅笔填写，不准涂改，记录有错，只能杠改。㈣试验报告⑴主管业务人员根据每天的试验记录进行计算，计算时发现问题应做好记录，并通知有关人员重新试验或加倍复验，无误后形成试验报告。⑵检验报告采用统一格式。检验报告一律由检验人员填写或打印，文字简洁、字迹清晰，严禁用铅笔填写，并不得涂改，页码完整，无空白栏。⑶全部检验数据均应采用国家法定计量单位。⑷试验报告由业务组长校核无误后，经总工审核签字，发出正式报告。18.7.3检验、测量和试验设备的控制㈠对工程所用的检验、测量和试验设备，不论其自有、租用等均需按设备操作规程的规定进行操作、管理管控、率定和保养，并制定年度率定检验相关计划，以保证检验、测量和试验设备均能按规定的周期得到校准和检验。㈡保存检验、测量和试验设备的鉴定证书和鉴定记录。㈢设备操作严格按操作规程进行，防止因操作不当而失效。18.7.4文件与资料管理管控㈠对相关项目部的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的现行文件为有效版本。㈡文件和资料的审批相关项目部颁布的文件在发放前，应由行政主管或被授权人审批其适用性。技术类文件由各专业技术业务部门负责人审核，报部门主管领导或总工程师批准。工程合同合约及来往信函由工程技术部门负责人审核，报相关项目部负责人批准。各职能部门按照其职责，负责本部门业务范围内文件和资料的审核，报主管或分管领导批准。㈢文件的受控凡经过审批手续印发的文件，必须加盖与批准人同级的单位公章，以表示文件为正式的受控文件，并标识出该文件的批准级别。㈣文件和资料的发放资料员填写《收文登记表》或《发文登记表》，经负责人批准其有效性及发放范围，确保发至对管理管控体系有效运行起重要作用的每个场所。文件领用人或代领人在《发文登记表》上签名领取文件，并注明领取时间。必要时，在文件发放时发文单位应进行交底，确保文件使用者理解文件。文件下发应及时、准确，防止因文件延误给施工造成损失。㈤失效/作废文件的处理失效/作废的文件由供文/图单位在原《发文登记表》的备注栏内记录，并填写《文件销毁登记表》，经文件管理管控单位负责人审核、部门负责人批准后单独保存并集中统一销毁。供文/图单位按原发放范围下发修正图纸、通知后，各单位应在失效/作废的文件上注明作废日期，单独保存并集中统一销毁。㈥外部文件的控制各职能部门应及时更新标准、规程、规范，保证使用的文本为有效版本，并对失效版本进行标识、处理。文件管理管控单位对发放到外部的文件（如分包单位的设计图纸、技术规范等），应及时进行更改、作废、换新的控制。18.7.5质量记录的控制㈠对质量记录进行控制和管理管控，为保证产品质量符合规定要求以及实现产品、相关活动或服务的可追溯性提供依据。㈡质量记录和工程同步进行，并按要求及时向监理提供有关施工记录和质量报表，记录做到真实，合适的内容完整，有关人员签证齐全，并设专人对质量记录进行整理、编目、归档、保管等工作。㈢记录的形式及要求：记录的形式可以是卡片、图表、文字、表格；也可以是拷贝、磁带、软盘或胶片。所有的记录应按标准填写，确保及时、准确，字迹清晰，签全名；不得随意更改、涂抹，如发现数据填写错误，要用画线的方式进行更正，并签名注上日期。㈣记录的贮存、保管及销毁各类质量记录应保存在适当的档案柜中，防止损坏、变质、丢失，且保管方式应便于存取和检索。各类质量记录按档案管理管控规定的保存期保存，当合同合约另有规定时，按合同合约规定保存。外来的质量记录（如供应商提供的原材料出厂检验报告、计量检定报告、环境监测报告等）由相关部门保存，按档案管理管控规定的保存期保存。质量记录不得随意销毁，过期的记录需经部门负责人及相关项目部总工程师审批后方可进行相应处置。18.7.6统计技术应用采用适宜的统计技术，确保工程质量满足规定要求。统计技术应用于以下场合：㈠施工前采用横道图或网络图，编制施工进度相关计划，安排施工进度。㈡施工过程中采用数理统计方法和/或思维性方法分析等，对施工进度及各项工作量完成情况进行描述。㈢材料、物资、装备管理管控采用随机抽样法及调查表进行抽样检验，统计物资、装备利用情况。㈣施工过程中质量诊断、质量控制、质量改进方面采用“因果分析图”、“直方图”、“控制图”、“排列图”等方法查找质量问题，确定抽样合适的方案的质量水平；质量检验、试验与评定采用随机抽样、数理统计等方法。⑴因果关系分析法分析工程质量问题的因果关系，寻找产生问题的原因，以便对症下药予以解决。因果分析法见图17-3。⑵直方图法通过频率数来分析数据的集中程度和波动范围的数学方法。用来判断和预测生产过程中的质量情况，据此控制施工质量。具体做法：用横坐标表示特性单位，用纵坐标表示频率数。因果分析法小原因更小原因小原因更小原因人机械设备建筑材料施工方法测量手段试验或抽样检验质量特性（结果）中原因图18-3⑶监控图法在施工正常的情况下，先取样品，经计算求得控制上下界限数值后，画出管理管控控制图。同时在生产过程中，定期抽取样品，得出数据描在控制图上。如果点子落在控制界限内，则表明施工生产过程正常，点子落在控制界限之外，则表明生产过程不正常，应及时采取措施使生产恢复正常。18.8质量技术措施18.8.1质量控制流程相关项目部在本工程采用的质量过程控制流程见图18-4。针对本工程施工作业的具体合适的内容，制定施工过程中的主要相关项目质量工作程序框图。㈠原材料试验程序见图18-5。㈡测量工作控制程序见图18-6。㈢单元工程验收程序见图18-7。㈣取样试验工作程序见图18-8。㈤隐蔽工程检查验收程序见图18-9。质量控制流程图设备维护、人员培训设备维护、人员培训监理工程师检查合格，进行下一道工序整理资料，填写工程质量验收报告单，办理分项工程完工证单位工程竣工验收抽样检查资料检查测量检测试验抽查原始检验记录检查不合格，进一步整理分项工程已完工班组自检施工队技术员检查验收相关项目部专职质量工程师检查验收不批准不合格不合格不合格不合格填写工序检验报告分项工程关键部位施工合适的方案质量控制指标、检验方法施工图纸会审、测量复核施工准备施工组织设计材料检验试验分项工程开工申请每道工序施工材料检验施工工艺检查测量检测返工或整修试验检验质量目标相关项目质量相关计划图18-4原材料试验程序框图原材料检验原材料检验主材地材出厂合格证及检验报告工地试验试验报告报监理工程师审批清理出场签领使用合格不合格图18-5测量工作控制程序框图测量测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师图18-6单元工程验收程序框图自检合格并有完整的施工记录自检合格并有完整的施工记录施工队验收并填写单元工程质量评定表相关项目部验收填写验收评定表监理程师验收签署验收意见图18-7取样试验工作程序框图不需养护直接不需养护直接送试验室试验现场随机抽样工地试验人员取样工地自然养护试验室标准养护试验填写试验报告监理工程师全过程监察图18-8隐蔽工程检查验收程序框图不合格不合格施工班组自检监理工程师验收签署隐蔽工程验收证书施工队复检相关项目部验收自检合格并填写隐蔽工程验收报告报施工队二级质检复检复检合格后报相关项目部验收合格后报监理工程师验收不合格不合格返工隐蔽工程施工图18-918.8.2质量相关计划的编制相关项目部在开工前对工程相关项目的质量、工期、成本、安全、环保目标进行策划。针对相关项目确定相关资源需求（如管理管控人员、技术人员配备，人员教育培训，劳动力需求相关计划／分包合适的方案，设备配置及进场相关计划，材料相关计划，临时设施相关计划，检测设备，资金），工程施工过程中应有的检验试验、评定活动及其所依据标准，确认特殊过程的安排，确定记录需求并列出所需的记录清单。根据策划编制相关项目质量相关计划。质量相关计划中明确保证工程相关项目质量所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配。质量相关计划应规定：⑴工程相关项目质量目标。⑵明确实现工程相关项目质量目标所涉及的质量活动，并对相关组织机构及人员职责权限做出规定。⑶施工部署、施工平面布置图。⑷施工进度相关计划、施工准备工作相关计划。⑸施工合适的方案：对施工生产中的关键过程予以识别，并提出专门的施工合适的方案，以保证关键过程达到过程策划时预期要实现的结果。⑹资源供应相关计划：在相关项目的不同阶段，对人力资源、设备、资金、工作环境、基础设施、原材料、技术合适的方案等生产要素提供和管理管控的描述。⑺工序、半成品、产品的检验、试验相关计划。⑻随相关项目的进展更改和完善质量相关计划的规定。⑼达到质量目标的测量方法。⑽为达到质量目标必须采取的其它措施。⑾相关项目风险管理管控。⑿信息管理管控。⒀技术经济指标分析。18.8.3施工准备阶段的质量控制㈠加强技术人员的业务素质，要求各专业技术人员认真学习有关规程、规范及合同合约文件，熟悉并掌握具体质量要求和技术指标。㈡做好施工图纸的审查工作，要求各专业人员认真阅读和熟悉图纸，了解设计意图，以便提前发现设计图纸可能存在不便施工或难以保证质量之处，提出改进意见，并与监理部门和设计部门协商解决。㈢相关项目部工程办公室要对直属施工中队的技术人员进行详细的技术交底。施工中队的技术人员结合本单位的工作性质，向施工人员进行具体、完善、具有可操作性的技术交底。技术交底应作好记录，由交底单位/人员在技术交底书上签字。并妥善保存以备查。㈣施工组织设计是保证工程施工经济合理、有相关计划、有秩序进行的重要措施和先决条件。施工组织设计的编制应以承包合同合约为依据，根据合同合约确定的工程相关项目、范围和工作合适的内容、总进度相关计划要求和阶段相关计划要求，在技术合适的方案科学、先进、可靠的基础上，本着施工工期短、工程成本低、施工工序操作简单方便、工程质量和施工安全易于控制的原则进行，使工程满足符合性、有效性和可靠性的要求。㈤深入现场进行踏勘，进一步了解施工现场的工程地质、水文气象等资料，根据工程特点和工程相关项目设置科学合理的质量检验和试验机构，做好风、水、电供应系统及其它临时设施，为保证施工顺利进行和施工质量奠定基础。㈥认真深入的进行原材料供应的市场调查，加强对原材料、半成品的质量检验及复查工作，及时索取有关材质证明的相关资料，并按规定保存上报。㈦根据施工组织设计中配置的施工机械设备、认真组织施工所需设备的进场管理管控，加强对机械设备的正常检修与保养。㈧对参与关键相关项目和特殊过程施工的人员，针对回龙山水电站的工程特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点、施工方法和质量控制要点。㈨前期准备工作完成后具备开工条件，相关项目部组织相关人员先进行内部验收，合格后，由相关项目部工程技术办公室向业主（监理工程师）提交开工申请报告，经检查满足施工合同合约要求的条件后正式开工。18.8.4施工过程质量控制措施为保证施工质量，施工中必须严格按规范及设计要求进行操作，设立专门的现场质量检查机构，实行“三检”制度，按水电系统工程达标投产及建设部强制性条文的要求对施工工艺和施工过程进行全面控制。加强测量、监测等手段，确保施工质量满足设计要求。根据回龙山水电站的工程特点，本工程施工在做好常规施工质量控制的同时，需进一步加强重点部位和关键环节的质量控制，确保整个工程的施工质量达到优良。㈠开挖工程质量控制措施⑴边坡修整后，平顺、无陡坎，允许误差在设计范围内。⑵石方开挖及预裂（光面）爆破工程质量控制。根据设计文件、合同合约文件和监理工程师指示进行预裂爆破试验，确定爆破参数，指导爆破设计，建立钻孔、装药、联网记录，报监理工程师审查。加强钻孔质量管理管控，重要部位的钻孔，先测量放样，控制好开孔位置，造孔位置必须准确，角度孔深须满足炮孔布置设计要求，钻孔过程中进行监测，不合格的钻孔进行返工，以提高钻孔质量。加强爆破技术和安全管理管控，坚持爆破设计报批制度。起爆前必须对装药、连线进行一次认真检查，并做好安全警戒，确认无误后方可起爆。作爆破设计时，认真研究地质条件，试验成果等技术资料，不断优化爆破设计。按批量对炸药、雷管、导火索等火工品性能进行监测，杜绝不合格产品进入工地。边坡预裂主要控制钻孔质量，以及根据预裂爆破试验，选择合理装药结构，爆后满足以下要求：残留半孔率：Ⅱ级岩体：应达到90%以上Ⅲ级岩体：应达到80%以上Ⅳ级岩体：应达到50%以上平整度：相邻两孔间的不平整度不大于15cm。开挖前进行爆破试验，取得预裂爆破、梯度爆破及保护层开挖的爆破参数。为控制爆破对保留岩体和建筑物影响，要求边坡预裂爆破最大起爆药量小于50kg；深孔梯段爆破，最大一段起爆药量不得大于500kg；平地爆破（保护层以外）最大一段起爆药量不得大于200kg。垂直保护层厚度不小于1.5m。边坡开挖采用自上而下，边开挖，边支护，边验收，防止危石坠落和岩面继续风化。㈡锚喷支护工程质量控制措施本相关项目支护工程包括以下类型：砂浆锚杆、预应力锚杆、预应力锚索、喷射混凝土和钢支撑，质量控制方法如下：⑴砂浆锚杆①使用的钢筋、水、水泥、砂等材料性能指标均应符合规范要求。②锚孔的位置、方向、孔径及孔深应符合施工图纸要求。③严格按配合比拌制砂浆。④初凝前，不得敲击锚杆。⑵预应力锚杆①使用的钢筋、水、水泥、砂子等材料性能符合规范要求，钻孔的位置、方向、孔径及孔深，应符合施工图纸要求。②检查杆体和各部件的完好，不得损伤杆体上的丝扣。锚杆外露的丝扣长度可以安装垫板、螺帽等部件为适度，不得采用枕木等非金属易腐材料制成的垫板。③张拉过程中保持锚杆轴向受力，张拉力大小满足设计要求。⑶预应力锚束①建立以自检为主的三级检查制度。②使用的钢绞线、水、水泥、砂和外加剂等材料性能指标均应符合规范要求，锚夹具、钢材应做抽样检查。③锚孔的位置、方向、孔径及孔深应符合施工图纸要求。锚孔冲洗干净后将钻孔孔口堵塞保护。④锚束体运输过程中防止发生弯曲、扭转和损伤。⑤放束前，质检人员对锚孔、锚束进行复检。张拉前，按复检结果签发张拉许可证。⑥张拉的设备和仪器均应进行率定，率定不合格的张拉设备和仪器不得使用，必须重新率定后才准使用。⑦控制好张拉过程中内锚头的滑移量，使锚束体中钢绞线受力均匀，减少锁定后的预应力损失。⑧封孔灌浆的沉缩部分复灌后不得留有脱空现象。⑷喷射混凝土①水泥、骨料、水、外加剂、钢筋、钢纤维等符合规范要求。②配合比严格按监理工程师批准的试验参数执行。③对施工机械设备、风、水管路和电线等进行全面检查及试运行。④喷射作业面要用高压水枪冲洗，埋设控制喷射混凝土厚度的标志。⑤喷射混凝土分段分片进行，喷射顺序自下而上，分层喷射，严格执行喷射机的操作规程。并做好养护工作。⑥对于现场拌制的喷混凝土料，必须要挂牌标明配合比，同时配备称量工具。⑦喷混凝土前，岩面必须清理干净，先素喷一层，然后进行挂网，网片紧贴素喷混凝土面。喷混凝土应分层喷射，后一层应在前一层混凝土终凝后进行。若终凝1小时后再进行喷射时，应先用风水清洗喷层面。㈢土石方填筑工程质量控制⑴坝体填筑质量控制①坝体填筑前应进行坝料碾压试验，确定施工参数，并对设计指标进行复核。②垫层料、过渡料和一定宽度的主堆石料的填筑应平起施工，均匀上升。③必须严格控制筑坝材料的质量，其岩性、级配和含泥量应符合要求，不合格材料严禁上坝，已上坝的不合格材料必须清除出坝外。④坝料铺筑宜采用进占法卸料，必须及时平料，并保持填筑面平整，每层铺料后应采用测量方法检查铺料厚度，超厚时应及时处理。⑤坝料碾压宜加水碾压。含泥量大于5%的堆石料和软岩堆石料的加水量应通过碾压试验确定。软化系数大的新鲜坚硬岩石料，也可不加水。需加水碾压的填筑料，应有适当的技术措施保证均匀加水和加水量。⑥负温下施工时，各种坝料内不得有冰块存在，填筑面上的冰雪清除干净。经试验需要加水碾压的坝料，在负温填筑不能加水时，应减小铺料厚度，增加碾压遍数，确保达到设计要求的压实标准。⑦经常检查振动碾的工作参数，保持其正常工作状态。碾压应按坝料分区、分段进行，各碾压段之间的搭接宽度不应小于1m。⑧坝体堆石区纵横向接坡宜采用台阶收坡法施工，台阶宽度不宜小于1m。若受场地空间限制也可按稳定边坡收坡，但回填接坡时，必须削坡至合格面后方可铺料，并使振动碾紧贴接坡面碾压。接坡处高差不宜过大。⑨下游护坡宜与坝体填筑平起施工，护坡块石宜选用大块石，采用机械整坡、堆码或人工干砌，块石间应嵌合牢固。⑩坝料填筑、垫层料护坡及混凝土面板施工时，严禁损伤已安装好的止水及其防护装置。⑪堆石区内的临时道路，应设于填筑碾压合格的坝段，路基应予以相应的压实。如系未压实的道路，在继续填筑前必须清除。⑫试抗取样试验质量检查相关项目成果应符合设计要求。⑬按技术条约条款规定取样所测定的干密度，其平均值不小于设计值，标准差不大于0.1g/cm3。当样本数小于20组时，应按合格率不小于90%，不合格点的干密度不低于设计干密度的95%控制。⑭对施工用的土工合成材料包括复合土工膜、土工布和土工格栅，在进场前对其物理性能、水力学性质、力学性能和耐久性性能进行抽样检验，各项指标必须满足设计要求，施工中严格按照确定的施工工艺控制。⑵上下游围堰填筑质量控制①堰体各部位的填筑，必须按设计断面进行。②水下部分填料的填筑应采用中型自卸汽车端抛，推土机平料，并控制堰面高出水面1.0m左右，采用20t以上的振动碾压密实，③在完成水下堰体填筑后，进行水上堰体填筑，在满足DL/T5129-2001的规定的同时，应满足下列要求：a水下堰体抛填碾压后的干容量不小于1.65t/m3。b堰体抛填出水后，应分层碾压，压实参数与控制标准必须满足相应坝体压实的参数和控制标准。c振动碾行驶方向应平行于围堰轴线，靠近边坡碾压不到的地方可以顺坡行驶，但碾压遍数应适当增加。⑶复合土工膜质量控制①每批复合土工膜在进场前对其物理性能、水力学性质、力学性能和耐久性性能进行抽样检验。②外观检查：按照技术条约条款要求，对进货的每批复合土工膜进行外观检查，在被覆盖前按规定目测有误漏接，接缝是否无烫损、无褶皱，铺设是否平整；用真空法和冲气法对全部焊接接缝进行检测，查找有无漏接。③每1000m2取一试样，作拉伸强度试验，要求接缝处强度不低于母材的80%。㈣混凝土工程⑴混凝土的质量控制混凝土生产单位保证保证拌制合格的混凝土。并保证出机口温度达到规定要求，及时检验混凝土材料的质量情况，对混凝土施工过程中发现的问题，及时上报监理，以便采取措施。⑵人员的控制设备操作人员和混凝土现场施工人员必须经培训合格，持证上岗。⑶混凝土运输的质量控制①混凝土运输采用专用运输设备避免混凝土在运输过程中产生离析现象。②施工过程中，严禁加水搅拌。③尽量减少混凝土运输中的周转倒运次数。④减少混凝土运输时间，尽快把混凝土运送到仓内。⑷混凝土浇筑的质量控制①对模板、钢筋、预埋件的质量、数量、位置逐一检查，并作好录。混凝土基础面和仓面严格按三检制度进行验收。②与混凝土直接接触的模板、岩石，清除淤泥和杂物，用水湿润。模板中的缝隙和孔隙应堵严。镜面混凝土外露表面要达到镜面一样光滑的要求。③混凝土浇筑的自由倾落高度要满足技术要求，必要时设置缓降措施予以控制。④混凝土浇筑施工要保持其连续性尽量一次完成，当必须间歇时，尽量缩短间歇时间，并在前层混凝土凝结前将次层混凝土浇筑完成。超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。⑤采用振捣器捣实混凝土时，混凝土振捣应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落为止。⑥按部位逐层分清责任人，出现质量问题除无偿纠错外，质量管理管控部有权进行处罚。⑦加大测量力度现场跟踪控制，保证混凝土基线、尺寸准确。⑧坚持质检人员跟班作业，监督并及时纠正施工出现的问题。⑨建筑物基础面，分层分块的表面，必须经验收合格后才能进行混凝土浇筑，常态混凝土施工时先铺20cm厚同等级二级配混凝土；碾压混凝土基础面或施工缝面上在铺砂浆、水泥掺合料浆或小级配常态混凝土前应严格清除二次污染物，铺浆后应立即覆盖碾压混凝土。铺砂浆、水泥掺合料浆或小级配常态混凝土应采用专用的摊铺机铺料，以确保铺料均匀。⑸混凝土表面施工质量控制①模板在支立前应清除表面污物，并涂以合适的隔离剂。②模板安装的结构尺寸要准确，模板支撑稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、左右错缝和高低不平等现象，接缝、平整度必须满足规范要求，以减少因混凝土水分散失而引起的干缩，影响混凝土表面光洁。③模板与基层表面接触处均不得漏浆，模板与混凝土接触表面涂隔离剂。④施工中出现的偏差及时纠正，不使偏差积累，纠偏应逐渐进行，不准一次纠偏过大，以免造成模体变形或使混凝土表面破坏。混凝土脱模强度控制在0.15～0.3MPa左右，过早脱模容易造成滑出的混凝土坍落，过晚脱模容易将混凝土拉裂。⑤根据本工程的不同情况，按监理批准的合适的方案，对建筑物表面进行洒水或薄膜养护，养护由专人负责，责任到人。⑹制定温控措施，降低混凝土温度，降低混凝土水化热，使有温控要求的部位达到温控技术要求。㈤基础处理工程⑴原材料质量控制①建立各类原材料的采购、验收、搬运、贮存、保管、领用制度。②材料必须有出厂合格证和检验报告单，使用前必须按要求进行抽样检验，并将检验结果上报监理工程师审核，不合格材料不得使用。③施工现场设置专用的灌浆水泥仓库，水泥的标号、细度、有机物含量等指标满足技术要求和规范要求，水泥的储存距出厂日期不能超过三个月。④严禁使用受潮结块等不符合质量要求的水泥。同一部位的灌浆水泥尽量使用同一品种、同一类型、同一强度等级的水泥。⑤外加剂的质量符合DL/T5148-2001灌浆规范有关规定。⑥浆液使用前过筛，从开始制备至用完的时间不超过3h。超细水泥浆（湿磨浆液）超过2h废弃。浆液温度保持在5℃～40℃间。⑵设备控制措施①钻孔机械各施工参数，满足其相应的技术要求，能方便定位，保证孔位和孔向。取芯孔能达到芯样获得率要求，钻机的深度满足孔深的要求，气动钻机具备消音、除尘装置。②制浆设备采用高速制浆机，配置相应的过滤装置。灌浆设备采用三缸柱塞泵，其压力满足技术要求需要，三缸运行稳定，摆动范围小，输浆过程中活塞不漏浆。③测斜仪器的型号和精度满足国家有关规定的要求，并在使用前均进行校验或率定。④灌浆记录仪器设备采用由监理工程师批准的、经过国家有关部门鉴定的、可测记灌浆压力、注入率和水灰比等施工参数的三参数大循环灌浆自动记录仪或类似功能的仪器，并能反映灌浆压力和流量过程曲线。施工前准备足够的流量计、压力表、压力软管、供水管及阀门等备品。⑤钻孔灌浆设备数量满足高峰期施工强度要求和质量、进度控制的要求，杜绝采用超压钻进、不符合要求的多孔并联灌注现象。⑥集中制浆站的制浆能力满足灌浆高峰期所有机组的用浆需要，并且配备相应的其它设备。⑦所有灌浆设备、仪器、仪表等均要经常维护保养，时其保持正常的工作状态，另外还根据需要配备一定的备用量，保证施工顺利进行。⑶施工人员控制措施从全公司统一调配具有深孔施工经验的施工人员参与本工程固结及帷幕灌浆施工。⑷固结灌浆质量控制①钻孔冲洗：根据设计文件按孔序布孔、钻孔、进行孔壁和裂隙冲洗。冲洗方式、结束标准符合设计要求。②选择有代表性的孔段作简易压水试验，测定其透水率。③灌浆：采用自上而下，孔内循环灌浆法。灌浆过程中，严格控制浆液比重、灌浆压力、屏浆时间等，遇到特殊情况及时与监理工程师和设计人员取得联系，并在原始记录上如实记录。④检查固结灌浆质量以压水试验成果，钻孔取芯及弹性波测试成果等综合分析评定。㈥围堰及截流工程⑴为保证上、下游围堰及截流工程按合同合约要求进行施工，满足合同合约对工程质量的要求，使所有影响工程质量的过程处于受控状态，围堰填筑前根据公司质量体系文件《施工导流工程过程控制程序》编制《上、下游围堰及截流工程施工质量手册》，质量手册中明确施工截流过程中每一道工序标准和质量控制要求。⑵配备有经验的施工人员进场施工，确保施工既有高速度又有高质量⑶认真作好备料场工作，严格按照水下抛填物料的技术规格要求备足各种规格物料，对不符合技术规格要求或级配混淆的料堆进行分捡、分选，并作好料场现场管理管控，确保料源质量。⑷严格按照合同合约工期要求组织施工，按施工程序进行施工，作好施工道路规划设计。⑸堰体回填要分层碾压，在防渗平台形成后及时进行防渗墙施工，争取提前闭气，尽早完成基坑初期排水，为基坑开挖创造条件。18.8.5竣工验收阶段质量控制为了保证不合格的工程相关项目不移交到业主手中，把住工程质量的最后一关，相关项目部总质检师负责组织有关专业技术人员严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级、整理竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告等工作，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有相关计划、有步骤地进行收尾工程的清理工作，通过预验收，找出遗漏相关项目和需要修补的工程并及早安排施工，还应做好竣工工程保护，减少竣工后返工整修。工程相关项目经自检合格后，建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的验收工作。18.9质量保证大纲为保证高质量地完成本工程的各项工作，全面贯彻执行质量保证体系，严格执行ISO9001：2000标准，以工程局《质量手册》及程序文件为质量控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收、过程控制及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。工程中标后相关项目部将结合工程的具体特点，组织有关人员进行质量策划，研究确定工程的关键过程、特殊过程，编制质量相关计划。质量相关计划合适的内容包括：㈠工程概况：介绍本工程的工程概况和主要合适的内容。㈡质量目标：明确本工程施工中的主要质量目标和质量指标。㈢岗位职责：明确从相关项目部经理、总质检师、总工程师到施工作业人员的各级职责，各管理管控部门到各作业班组的职责。㈣质量体系要素的控制：明确质量体系各要素的控制部门、控制标准、引用的规范、相关的文件及相应的职责等。㈤检验和试验相关计划㈥资源配置：人、材、机等资源的配置。㈦质量相关计划的修改、发放和执行范围。第十九章安全文明生产保证措施19.1安全管理管控总则为了加强回龙山水电站工程建设安全生产管理管控，保障国家财产和劳动者的安全，确保工程建设的顺利实施，根据国家有关法律法规和上级主管部门的规定以及国家电力公司〖2000〗162号文《国家电力公司水电建设工程安全文明生产管理管控规定》、国电电源〖2002〗49号文《电力建设安全健康与环境管理管控工作规定》、《安全生产监督工作管理管控办法》、现行《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》以及《水电站建设施工现场安全标准化规范》的要求。坚持“安全生产，人人有则”的原则，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针。若中标后，我公司将严格按合同合约规定履行安全职责，认真执行监理人有关安全管理管控工作的指示，设置必要的安全管理管控机构和配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理管控，特别要加强易燃、易爆材料、火工器材和爆破作业的管理管控，制定安全操作规程，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对下属的职工、民工及分包队伍进行施工安全教育。负责管辖范围内的防汛和抗灾等工作，按发包人的要求和监理人的指示，做好每年的汛前检查，配置必要的防汛物资和器材，按合同合约规定做好汛情预报和安全度汛工作。根据本工程的施工特点，制定《回龙山水电站安全管理管控的各项管理管控制度和实施细则》，确保回龙山水电站工程建设的顺利进行和施工安全，创一流的安全文明施工，是回龙山水电站工程建设者的责任。在回龙山水电站业主的领导下，参建各方紧密配合、相互协作、积极推广和应用新技术，不断提高安全管理管控水平，实现回龙山水电站工程安全管理管控工作规范化、科学化、现代化的目标。19.2安全管理管控方针、目标19.2.1安全方针我们的安全方针为：安全第一、预防为主。19.2.2安全目标我们的安全目标为：以人为本，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，贯彻“零违章”的安全管理管控理念，创造“人、机、环境”和谐的工作氛围，强化施工安全管理管控，全面落实安全生产责任制，重大人员、机械事故率双零目标。19.3安全保证体系19.3.1安全保证体系概述我公司2005年5月取得了GB/T28001－2001职业健康安全管理管控体系认证证书。通过建立和完善职业健康安全管理管控体系，控制和降低职业健康安全风险，持续改进职业健康安全管理管控绩效，从而达到预防和减少事故与职业病的目的。本工程从招标文件和现场勘察的情况可知，回龙山水电站工程地质条件较复杂，爆破作业、交叉作业频繁。为保证施工中的人身安全、设备安全和建筑结构安全，相关项目部依据GB/T28001标准、招标书中有关要求和施工生产实际情况建立相关项目部安全保证体系，通过对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境等进行危险因素识别和风险评价，并制定安全管理管控合适的方案或措施进行控制，把安全管理管控建立在充分预防的基础上，以杜绝重大人身伤亡和财产损失事故。19.3.2安全保证体系的基本原则㈠相关项目部遵守国家、行业及所在地的法律、法规、标准、规范等要求；㈡人是企业的重要资源，相关项目部要保护员工健康和安全；㈢促进全员参与；㈣持续改进职业健康安全绩效。19.4安全管理管控组织机构及主要职责19.4.1管理管控机构为了加强回龙山水电站工程的安全管理管控工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，相关项目部经理为安全生产和安全管理管控工作负直接领导责任，是安全工作的第一责任者。相关项目部的安全机构由安全生产委员会、安全环保办公室和专（兼）职安全员组成，安委会主任由相关项目部经理兼任，副主任由主管安全卫生文明的副经理兼任，成员由各管理管控部门和施工队（厂）负责人组成，安委会负责定期不定期安全大检查的组织、安全事故调查处理以及年度安全奖罚制度的实施等工作；安全环保办公室是专职的安全管理管控机构，负责施工区和生活区的日常安全管理管控、监督工作；各施工作业队设专职安全员、施工中队设专职安全员、班组设专（兼）职安全员，负责所分管施工作业面的日常安全检查工作。安全管理管控组织机构图见图19-1。相关项目部所属的分包单位和劳务人员，其安全管理管控体系将纳入相关项目部统一管理管控，保证安全管理管控全员参与。安全工作坚持横向到边，竖向到底的原则，不留死角。19.4.2安全生产委员会职责在工程实施前，公司与相关项目部经理、相关项目部与厂队领导签订安全责任书。将安全管理管控作为各级领导的第一责任，把安全管理管控的效果作为考核各级领导干部的业绩之一，使各级领导干部安全管理管控的意识提到一个全新高度。促使各级领导牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，充分认识安全工作“责任重于泰山”的重要意义，坚持“谁主管，谁负责”的原则，认真履行安全生产职责，以减少伤亡、控制重大事故为目标，克服松懈麻痹思想，加强安全工作领导，切实把安全工作作为“人命关天”的大事来抓，积极解决安全工作中的重点和难点问题。对伤亡事故小于安全生产目标控制指标的单位，将对单位、单位领导给予奖励；对伤亡事故大于目标控制指标的单位，将对单位、单位领导给予经济处罚。认真执行《安全生产法》等国家与行业颁发的安全生产法规、标准和规定；严格按照招标文件要求负责承包工程相关项目的施工安全，接受国家安全监督和劳动部门的劳动安全卫生监查和监理单位的监督管理管控；建立、健全工程施工安全管理管控机构、安全工作体系和安全管理管控制度；在工程施工中设有足够的安全设施，劳动保护等安全投入；制订排架施工、大型模板拆除、安装等安全技术合适的方案，措施及经费相关计划；相关计划、布置、检查、总结安全工作；编制《安全手册》、《安全操作规程》对职工进行安全教育和劳动技能培训；对临时工和分包单位进行安全意识和安全施工的资格审查，组织一般和较大事故的调查处理，协助重大和特别重大事故的调查处理；按有关规定及时向建设部、监理单位和国家安全监督部门报告安全生产和伤亡事故情况，并保证材料真实准确。每月按考核办法进行自考评定后配合监理人进行考核。安全管理管控组织机构图相关项目相关项目部经理工程办主管安全副经理生产办综合办安全环保办质量办开挖填筑大队经营办财务办浇筑大队机电队机械大队综合加工厂基础处理队施工中队专职安全员拌合厂物资设备办图19-119.5安全管理管控制度及办法为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理管控办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。相关项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始至终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。19.5.1安全生产责任制采用层层签定安全生产责任书来强化各施工队安全管理管控意识，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。相关项目部经理同各施工队（厂）长签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队长同班组签订安全生产责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。19.5.2安全例会㈠相关项目部每月召开一次安委会会议，由相关项目部分管领导主持，总结本月安全生产的经验教训，研究安全生产形势，布置下月安全生产的任务和工作重点。㈡安全办每周召开一次安全周会，对上周的安全生产情况进行通报总结，对存在的问题提出要求，对下周安全工作进行布置安排。㈢各队厂在每周的厂队生产例会上，由安全副大队长对上周工作进行总结，对下周安全工作进行布置。㈣厂队每月底召开一次安全月例会，对本队本月安全生产进行总结，对下月安全工作进行布置。19.5.3班前五分钟安全交底制度为搞好相关项目部范围内的安全生产工作，确保广大职工在生产过程中的安全，我们将认真分析影响安全生产的主要因素和存在的问题，加强对安全工作的管理管控，认真落实安全生产责任制，正确处理好安全与效益的关系，认清安全效益的滞后性，把安全工作做为各项工作的基础来抓，积极做好安全生产各项工作，尤其是抓好班组建设工作。班组是企业的基础，各项生产任务都要由班组实施完成，班组建设的好坏，直接关系到相关项目部的生存与发展，班组直接从事于生产第一线，往往伤亡事故发生于班组，因此加强班组建设，提高职工安全素质，是至关重要的。相关项目部在各班组推行班前5分钟安全检查交底会，各单位要对本班组所承担工作中的安全隐患做出预测，提出防范措施，并对所使用的工器具和安全防护设施进行检查，对不符合安全检查要求的，需及时处理完善，从根本上消除安全隐患，保障施工人员的安全。要求各单位组织班组开好班前5分钟安全交底会，并认真填写“班前5分钟实施要求”表格（表19-1），相关项目部将此项工作作为安全生产月考核的重要合适的内容之一。班前5分钟实施要求表19-1年月日班次：会议主持人：大队领导或安全员：序号施工部位高程及桩号工作内容施工责任人签名注意事项能预见的安全隐患安全用具检查备注情况签字12319.5.4专题安全交底⑴施工组织设计或施工合适的方案中必须有针对性的安全技术措施，特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施。安全技术措施应及时、具体、有针对性。⑵安全技术措施要有设计、有详图、有文字要求、有计算。⑶土石方工程、基础工程、混凝土工程、金属结构制安、大件吊运安装及脚手架工程等都必须编制单项工程的安全技术措施。⑷针对使用的各种机械设备、用电设备可能给施工人员带来的危险因素，从安全保险装置、限位装置等方面采取安全技术措施。⑸针对施工中尘、毒、噪、易燃、易爆（如炸药库、油库）等作业可能给施工人员带来的危险的因素，制定相应的防范措施。⑹针对季节性的施工特点，制定相应的安全技术措施。①夏季气候炎热、高温时间持续较长，要制定防暑降温的措施和合适的方案；②雨季施工要制定防触电、防雷击、防坍塌的措施和合适的方案；③冬季施工要制定防冻、防风、防火、防滑、防煤气中毒的措施和合适的方案。⑺安全技术措施及合适的方案必须由工程技术负责人指定的技术人员进行编制。⑻工程相关项目安全技术措施及合适的方案应由工程技术负责人或其指定的专业技术人员进行审核，工程相关项目技术负责人审批。⑼爆破、大件吊装、水下、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架及特殊脚手架、安装拆除施工前必须编制单独的安全技术措施及合适的方案。⑽工程相关项目必须实行逐级安全技术交底制度。⑾进行技术交底的技术人员，必须是现场的技术负责人。⑿工程开工前，相关项目部技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向施工队（厂）及有关单位进行详细交底。队（厂）长在安排班组工作前，必须进行书面的安全技术交底；班组长每天要对施工人员进行施工要求、作业环境等书面安全交底（班前安全讲话）。⒀所有安全技术措施、安全设施需经验收合格，方可投入使用。⒁工程相关项目负责人和安全管理管控部门对施工过程中的安全技术管理管控工作应进行经常性的检查和监督，凡发现无措施、无交底、无验收而进行施工的单位和个人应立即责令其停止施工，待合适的方案、手续齐备后方可批准施工。19.5.5安全生产教育制度㈠安全教育的合适的内容⑴安全思想意识教育：对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，使之得以贯彻落实、执行，安全生产才有保证。⑵劳动纪律教育：使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理管控水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。⑶安全知识教育，主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育。要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正