高标准基本农田项目监理总结报告

-可修编.-可修编.””县n镇"“等（9）个村高标准基本农

田建披项目监理工作总结报告XX市城信水利工程监理咨询XX二0—三年七月审定：王卫华审核：田万飞i写：孙宏伟II有时吴宏伟前言4-x工程様况4I8S本情况418建设《1关单位41・3主要工程顶目及工程量51.4Jlil设备Kfifel人员投人情况51・5工程实施情况71・6工程投资7盟理規刘82.1监理规则贾述82.2监理和度建立92.3监理实施细«102.4检測方法和设备门三、 盟理过程133.1开工审批133.2进度控制133.3厦量控制153・4投资控制183.4合同管8213.5信息管0213.6$全监督22Ek盟理效果234.1进度控制评价234.2®量控制评价234.3投资控制评价23五、经豔与建效245.1经验245.2建垃25-k-

刖百受n县国地资滌局的委托，XX市诫信水利工程监理咨询XX对""县***MF***等（9）个村高标准基本农田建设项目实施了施工阶段的工程监理。本监理公司根据委托监理合同的要求，结合项目具体特点成立了相应的规场监理部，在认真编写了监理规则和监理实施细»,M定了现场监理工作制度，并在合同授权范围内全面实施工程监理，圆满完成了本顶目的监理工作，规將该顶目的监理工作总结如下：—、工程様猊1.1工程基本悄况“I县****!!****等（9）个村髙标准基本农田建设项目位干****g****饋滕元村、罗元村、髙皇村、—村、薛场村,陈集乡永佛村、陈集村、大沟村,瀝河乡II东村等9个行政村境内。建设规模为2418.1389公烦（其中基本农田面枳2080.265公烦）o分为1个监理标段，1个施工标段。建设内容为（1）道胳施工。SIS：13条水泥田间道和一条砂石路，共it12.2公里；（2）大沟清淤施:E。包括：北清沟清淤7.65公里；（3）机井31眼；（4）桥29座。合同造价788JJ元。1.21程建按相关单位建设单位县国土资源局现场管理机构:—ir***等（9）个村高标准基本农田建设项目指挥部办公室监理单位：XX市玻信水利工程监理咨询XX设廿单位:****施工单位:XX市江河水利工程建设XX公司1・3主要工程顶目及工程量1.3.1JII程项目及工程量土方工程:北青沟清淤7745m,南耳大沟3442m,斗沟5条it4786m.道路工程:田间道13条计11164m,砂石田间道1条it521.农桥工程：4mn农桥21座，6m农桥5座，8m农桥3座。机井工程：31口肮护林工程：1.2181JT株工程主要合同工程量与完成工程量统廿见表1.3.2项目划分“I县""値一等（9）个村髙标准基本农田建设项目划分为1个单位工程，5个分部工程，107个单元工程。貝体项目划分i羊见各单位工程顶目划分表1・4主要施工投备及蘆工人员投入情覘施工单位按照投标承iOI程施工实际需求的机械设备、人员及物资进驻规场，并上报了开工申请。收到施工单位的开工申请后即组纵监理部人员核实进场设备、人员、施工组级设廿，确定施工单位的施工准备已基本就绪,

符合开工条件,现场下达开工令。表1-1工程主要合同工程量与完成工程量统廿表fit目名搽单H合同工程呈备注土方工程北青询清淤m377457745南廿大鸿m334423342斗沟m347864786ifiRIg田冋迪1m406406田冋逋2m27412741田冋迪3m15271527田财4m414414田叭5m504504田阿過6m540540田冋逋7m754754田冋迪8m200200田同总9m12061206WIO10m390390田IO11m14861486IUIO12m623623IHfO13m832832砂石B1IOm521521M井工程衣机井口3131桥粱工程4m农桥21216m农桥55

8m农桥32栽植意赫万株1.21811.2181153Im1.51程实解規分ai工程名称开IWlBlEIHR备注土方工程2012年12月13日2013年1月23日SRlI2013年3月3日2013年7月15H机井工程2012年12月112013年3月29H农桥工程2012年12月9日2013年3月20日1・6工程投资本工程合同金額为788.00JJ元,结算价为7891468.83元。二、监理规划2.1监理ffijUK述为有序开展监理工作，使监理工作程序化、规范化，根据本工程监理合同和施工合同文件，结合工程顶目特点，编写了监理观則，作为监理工作的纲领性文件。监理观則阐述了对本工程进度控制、质量控制、投资控制、合同管理汝信息管理的任务、方法和工作流程以及监理部机构和人员的组成。2.1.1监理服务范围及内容(1)监理服务期:按照招标文件规定，XX市城信水利工程监理咨询XX对—g——等(9)f村髙标准基本农田建设项目监理工期自2012年12月13日至2013年7月15日，完成全部工程施工内容。监理工作范围：按照合同约定的专用合同条款及国家强制性规定的有关内容，工程质量控制、进度控制和投资控制、合同管理、信息管理、组级加调处理与施工合同有关的事务。监理工作内容：在业主授权范围内代表业主管理并监督施工承包合同的执行，主要内容是：依据监理合同进行施工控制，貝体是在工程施工期对工程建设进行投资、质量、进度控制、合同管理、信息管理及组级协调,侶进工程建设总目标的实现。监理工作目标：根据施工合同文件強国家有关施工观范规程，督保施工单位切实1Itflt准的施工进度廿則，并结合工程施工的不同情况与阶段，以"工程进度服从质量"为原则，根据需要在和建设单位协商一致后适时调整施工进度。监理人员合理地利用监理手段和方法，加强质量控制，使工程质量达到设汁、国家有关规程观范及工程施工承包合同规定的质量要求。以合同价格为基础，按照合同文件的规定aiiit量和支付签证，严格控制合同外工程的廿量和工程变更。工程律成后的最终投资满足静态控制、动态管理的要求，力求优化设廿施工，节约工程投资。枳极检查、督rail单位施:：安全措施，劳动保护和坏境保护措施的落实，汝时发规间题提出改进措施勺建议，确保工程文明施工，无安全事故发生。2.1.2监理工作程序顶目监理部受""县国土资源局委托，依据国家枇准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程施工监理合同強其他工程建设合同，承担上述顶目施工阶段的建设监理工作。2.2£理胃度建立2.2.1监理工作制度监理工作运转要靠制度来保证，按制度办事才能使监理工作规范化。为了做好n县基本农田整理重大工程二期的监理工作，制订了监理工作制度和监理部内部管理规定以观范施工单位严榕执行监理程序，汝时准确地掌握工程信息,提髙监理人员素质，规范监理人员行为，保证监理工作的颇利完成。监理部制订并执行的监理工作制度有：①施工图纸会审与设廿技术交底制度；②施工组织设廿与施:［方案审核制度；③工程开工申惰批准制度；进场原林料质量检査制度；④工序质量、隐蔽工程、分部工程验收制度；(5)1程变更处理別度；⑥廿量支付审签制度；⑦会议纪嬰签发M®；⑧监理工作会议制度；⑨监理日志及档案管理樹度、工程索赔签审樹度、监理报告制度;⑩安全检査巡视制度等。2.3监理实蘆细則根据招标文件、监理规则，结合本工程的实际情况，监理部制定了本工程的监理实施细呱，分别报送施工单位，并抄送建设单位和有关部门。内容SI8：(1)工程建设监理实施总则;工程进度控制；投资控制；工程检測;工程验收；合同变更及索赔；原林料质量控制；工程测量；土方开挖；土方填贯;(11)混竇土 混凝土工程;fflttl程;安全与文明施工;2.4检滇方联和按备2.4.1质量检渭计则监理部根据招标文件和有关规范规定及时地编制了监理质量检査和检测工作廿刘，检测内容包括：(1)«量放样的结果检查：对测量放样的结果进行复核，或与施工方进行联合测量，主要是坐标点的髙程、平面位置、几何尺寸等；完工后的斷面抽检;施工过程中的土方填筑质量检测，施工前对取土区的土样进行击实试验确定控制指标;混豔土所使用的原林料抽检和见证取样试验;浆砌石舸挟石规格、瞿放、坐浆、层髙、灌浆密实程度等；ffl®混軽土的銅筋规格、数量、绑扎,模板的缝宽、錯缝等；2.4.2检渭方法及仪器设备监理抽样和见证取样试验任务送至具有相应资质的检测单位进行，监理自备的妆器设备检测为舖，检渭的重点有：(1)填觀料场区土料最大干密度和最优含水率试验的见证取样；(2)现场碾压试验和分层填窥压实度干密度的抽检试验；(3)施工作业过程中的工序质量抽检；(4)进入现场的原林料抽检和见证取样试验。规场监理检测的主要方法：①量测：建基面的高程、宽度、遊坡等检测采用鋼尺丈量、水准仪、线锤量测和水尺规测等方法；圳筋与模檢工序采用刖卷尺、测缝器、水平妆等量渭方法。②试验法：填魏干密度。③见证®I样检测：填筑料场的土料、鋼筋、水泥、砂、石等按照编制的见iH取样和送检

计划,由规场监理员见证后送至相应的检测单位进行试验。表2-4-1监理单位自备投备及仪器编号类塑位器名称規格璽号数量性能狀况到工地时同1±Itt验设备傲波炉1500w2良好开工后2坏JJ100cm315良好开工后3林料实验设备坍落厦简标准2良好开工后4混凝土试模150X150X1508良好开工后5ffl天平TW-052良if开工后fi*什MQQ9白W开T旨7水护尺3.0m4@Iff开工后8测量50m/5m4/15良6f开工后9欄券尺2.0m15良W开工后■1nIA怖HtZbrtQ白M开T信11办公室设备电蘭朕想2良妊开工后傩机更普2良if开工后照相机佯能4良妊开工后12交通CRV1开工后摩H车雅吗附4良好开工后表2-4-2主要检测项目及检测方法1要检测项目检測频率检測方a檢测单位磴配合比毎一个配合比3监理见证取样送检"I县公正建筑工程质量检测试验XXXX省水利水电aaijxxif?®量检耐黄沙1ffl/500t监理见张取样送检碎石1组/500t平行检測或独立抽检水泥1组/200t现场抽枪砕石1组/500t规场抽枪规范要求规场抽检刑筋弯曲剪幼«范要求现场抽检压实度1组/300m现场抽枪处强度试挟规范要求现场抽检三、监理it程3.1开工审批单位工程开工审批主要审査以下内容:（1）施工现场布置及四通一平;（2）施工组织设it;（3）施工进度计则強各工序动态平衡情况；（4）施工机械设备、类型、性能、数量；（5）工地试验室和试验设备；（6）基准点和基准线；（7）施：□贯量保证措施；（8）安全生产技术措施。分部工程开工审批主要内容为:（1）施工准备情况；（2）施工图审査批复；（3）原林料进场检验试验情况；（4）机械设备情况；（5）施工组级及劳力安排；（6）施工进gitMo单元工程开工审批主要内容为：（1）在分部工程开工基础上审査本单元工程各顶施工准备情况；（2）本单元工程紧前单元是否验收合榕。开工审批程序为：施工单位提出开工申请并经项目经理签发，报监理处由专业监理工程师签署审査意见后报总监批准。不合格的开工申请退回，由施工单位整改后再报。3.2进度控制3.2.1进度控制目标本工程合同工期为2012年12月13日至2013年7月15日，控制的目S：在合同规定的工期内完成全部施工任务。3.2.2实际进度控制总监理工程师全面检査并落实进度廿则执行情况；现场监理工程师、监理员具体负责监督，检查进度落实情况并及吋上报；施工单位按总监理工程师下达的进度廿则制定施IitM,经总监理工程师批准后实施。1度控制舸主要措施是重点抓好施工前进度汁则的审査。监理人员及时审査各分部工程的施工方案及施工廿則，及时枇复施工单位提交的施工方案和施Iit®J以保证完成施工任务。in大资温投人，监理部与施工单位共同研究施::总体布置及施工人员的合理配置，明确各班组的任务,施工程序和时间安肌监理部与施工方联合测量建基面髙程、几何尺寸，对鋼筋绑扎及模板工序，监理部抽检与施工方"三检”同步进行，以简化程序，缩短工序报验与UJ接时间。具体实施廿划与实际进度对比见表3-1。表3-1 工程汁划与实际进度对比表序号单位工程廿则实际计划与实际对比开工完工开工完工(-)滞后(+)1县""損I"等(9)个H高标谁基本农田建设填目2012.12.102013.3.102012.12.102013.7.15126实师进度较廿则进度滞后较多，具体分林有以下几方面的原因：1、设廿深度达不到施工要求，施工中，由于设廿部分与规场实师情况不相符，建设各方乡次走诉协调和并由镇政疽组纵各村委会务次召开工程加调专題会进行优化设廿;2、 ：：程点多面广，影响因素较多，很难发挥规模施工、流水作业，施工场地受到眼制，一些工程林料运输困难。如沟渠、苗土晴施工林料基本上靠人工二次转运;3、 春节前后南雪天气影响处道路施:L。3・3质量腔胃3.3.1质量控制目标⑴质量控超的总目标监理工程师对工程质量控制"、单元工程的毎道施工工序质量验收签证为抓手,以施工工艺厦量控制为手段,使工程厦量目标达到合格标准。质量控制重点质量控制的重点是施工阶段的质量控制。主要有：施工方案的审査、I序(单元)质量的控制、工程验收等；主要分部工程、分部工程中的主要单元工程、单元工程中的关鍵工序、主要原林料等，列为重点质量控制对象。3.3.2事前质量控制认真审查并签发施工所用舸技术文件、设廿文件、施工规范、林准和验收规程，审查并签发施工图纸。组级好设廿交底和技术交底工作，认真审査枇准施工单位的施工组织设廿、施工方案、施工措施、工艺流程和质量廿划。以保证工程质量。组纵施工、设廿单位进行项目划分，并确定影响项目质量的关鍵工序,以便实施监理时分清主次。审查和批准施工单位的谢量报告，复査测量控制网及其谢量成果。督促施工单位按批准舸施工组级设廿组织施工机械和设备进场。并检査设备的运行情况和设备完好情况。审查和批准施工单位组级符合合同要求的人员进场，并亦理进场人员批准手续。严格审查施工单位的开工申请，仔细检查施工前的各项准备工作是否完备。坚持总监理工程师尚未签发开工指令不得施工的制度。在毎个分部工程开:［前，审查和批准施工单位申报的分部工程开工申靖。并在该分部工程施工前对该工程的全部施工内容和工艺进行认真的分析，确定关建点和核心内容。编制详尺的监理实施细般和检査验收办法。并指定相应的质量控制措施。3.3.3事中质量控制⑴进场原林料的质量控制监理J:程师督促施工单位按进场原林料的检验制度的有关规定执行。进场水泥、銅筋、砂石料等按规定提交产品合格证汝出「化验单。Hilt,监理工程师规定：不同批次的水泥至少抽检或见证取样1组，不同品种、不同里号的鋼筋至少抽检或见证取样1组，送貝有相应检测资质单位检验合格后才能使用。通过施工单位自检和监理单位的抽检或见证取样结果看，本工程所使用的原林料是合格的。(2)中间产品的质量控制在施工过程中，监理部加强对中间产品的抽检和见证取样，通11监理单位的抽检或见证取样与施工单位自检结果为本工程所涉及的中间产品质量全部合格。施工工序舸质量控制施工工序的质量控制是顶目施工的过程控制，监理部对各标段工程的施工重点工序控制作为现场质量控制的重点。现场控制的方法主要包括：旁站监督、巡视检査、现场监督抽检和完工抽测等。并依相关观定进行了抽检，以便检査施工单位的自检成果的可靠性。从抽检情况看，各工序施工质量符合要求。3.3.4事后质量控制⑴施工单位单元质量评定自评检査""县一鎮一等(9)个村高标准基本农田建设顶目监理部將各项目的单元工程质量评定标准及相应的表榕下发给各施工单位后，要求施工单位严格按质量标准，在每个单元完工后，尺时检査质量，按检査、检渭结果如实在单元工程质量评定表頃写自评质量等级。该单元工程质量评定表连同相关检査、检测结果等支撑林料，报送监理部审査。监理工程帅对施工单位报送的厦量评定林料认真审阅，主要检査其“三检制”是否到位，检査、检测记录是否真实，各级自检人员签名是否齐全，质量评定结果是否按规定的评定方法自评、自评结果是否准确等。(2)监理单位对单元质量评定的复核本合同工程划分为5f分部,107f单元工程，4个分部合怡，105个单元工程合恪,肪护林分部(2个单元工程)因錯过季节于下个春季实施，各分部工程质量评定悄况如下表所示.分郡工程质量评定统it表分部18施工自评JS理复核单元合榕合格其屮优良合松台榕K中优良88个数个数率优良率质量彳、数率优良率质量(%)个数(%)评定(%)(%)廉定土方工程1717100211合181710010.5道路工程222210000合152210000合格机井工程3131100516合IS31100413桥梁工程353510000合IS3510000肪护林20000/2000/3.4投资控匍3.4.1投资控制的目标按照工程招标文件的规定，工程实行单价承包；新塔顶目按投标文件中类同单价进行计量与结算；投标文件中未涉及的新增项目由施工单位先廿算出单价、监理部审核；经建设单位批准后执行。3.3.2工程廿量在:［程施工之初，监理部针对工程的实际情况，按招标文件与相关规范要求，明确工程廿量舸方法和程序，首先由施工单位按图纟氏廿算工程量，报监理部复核,监理部复核后，报建设单位核定。3.3.3工程投资控制随着工程逐步展开，监理部针对工程的实际情况，对施工方支付申请分别采取以下处理方式:(1)属于招标文件中已列的总价承包项目，施工方确已完成冃经监理验收的，对照已完项目总价承包价款，审核无误后即同意支付(按规定扌II除质量保证金)；(2)对于工程量较大、金额较髙、施工时段较长的顶目，根据实际情况，按H：程实际完成量进行工程进度款审核支付；对于变更、新増项目和最终的工程廿量，根据合同的要求，监理部同施工单位、建管三方共同廿量并签字认可，作为工程量廿算依据。由于设计深度的不足，在施工过程中经过反复优化设廿与变更，因此在施工中的投资控制不仅有合同内顶目的投资控制，还可能有合同外新増项目的投资控制。当设计变更引起合同单价变更后，对施:［单位申报的单价变更申靖采用下列审査程序：①变更手续完备；②域招标文件规定的单价变更方法审査施工单位申报的单价分析表，并报建设单位审批；③依据建设单位审批的核准单价和工程量办理变更审签手续。施工过程中的变更总是难免的。由于它的不可预见性，很大程度上是引发施工索赔的主要原因之一，故变更设廿的控制成了施:：阶段投资控制:［作的关鍵。在工作中，监理工程师严榕按照工程变更程序进行工程变更处理。(1)为了有效控制工程变更，对必须变更的工程顶目，要做好经济技术分林，并严格按审批程序进行;因设廿修改、漏项、廿算误差等造成的设廿变更由设廿单位签发设廿变更通知交监理部审査，转发施工单位实施；因地质条件、施工条件、进度廿则或者工程标准改变造成的变更,先由施工单位做出预算，报监理部审査论证，转建设单位批准后执行；如果造成设廿变更，按上述程序进行；对总价承包合同中的顶目，如施工单位要求变更，先由施工单位做出方案,报监理部审査同意,转建设单位批准后执行;如果造成设廿变更,仍按上述程序进行。但一般不给予超出总价承包该项目价款的额外补助。3.3.4工程款结算按照—g——等（9）f村髙标准基本农田建设顶目建设资金管理暂行办法规定:1、 工程进度达到30%时第一次抜付合同总价款的20%；工程进度达到50%时第二次拨付合同总价款的40%；工程进度达到80%时第三次抜付合同总价款的70%,并在每次拔款时向县财政部门提供开工许可证（合同顶目开工令）；项目中标通知书；施工承包合同书；f县一鎮一等（9）个村高标准基本农田建设顶目建设资金抜付申请表；监理机构出貝的工程进度证明及建设质量情况报告；地税部门开具的统一发票。2、 工程竣工验收后第四次抜付合同总价款的10%,同时提供竣工验收报告及中介机构出具的结算审核报告。3、 工程验收合榕一年后无质量间题抜付质量保证金。同时提供国士部门及顶目所在乡鎮提供的无厦量冋題的证明、县审廿部门出具的工程审廿报告。各施工单位在工程进度达到上述标准后，由承包人申报，经监理部现场验收合格、符合支付廿量要求的已完工程量，按合同报价单中分顶支付；设廿变更仅出现工程量的变化，在核实其变更手续完备后即可按合同单价支付；变更单价或新增单价在审查批准后执行。凡未按设廿要求施工完成，或开工、检验等签证手续不全，或施:□贯量达不到设廿要求的，或合同文件规定业主不另行予以支付的顶目，一律不予廿量支付。到目前为此，工程价款已结算三次，分别是合同总价的20%、30%,20%o3・4合同管理合同管理是监理工作的核心内容之一。监理工程师处理合同间题的原呱是公正合理，既要考虑承包单位的合法利益，只不能让建设单位和国家利益受到损害，对承包单位违约，将严榕按有关合同条款进行处理。合同管理的主要内容和措施有：（1）U真分析合同，透徊了解甲、乙双方的贯任,密切注视工程质量和工期以及资金使用情况；⑵建立合同文件数据桂案，明确各个方面各个坏节的怵作和術接关系；（3）经常检查合同条款的履约动态，葩时记录合同履约情况汝双方往返的通知和洽商，保证各顶工作的精确性、准确性、符合合同要求；（5）遵循科学、公正、独立的原则,按照相应的合同条款并参照各方来往文件进行实事求是的处理。对于建设方，设廿方提岀的设廿变更，监理必须充分拿握、了解合同变更情况，加调双方科学公正解决工程变更费用，解决合同变更引起的纠纷。在施工监理过程中，努力督促工程参建各方履约合同义务，经常检査合同条款的履行动态，尽力避免违约事件的发生。3・5信息管理信息管理的内容为：（1）u规范、时效、真实"收集有关工程质量、进度、支付合同管理信息；（2）健全各级监理大事记录、项目进展记录、专业技术记录和现场监理记录制度，定期对监理记录进行整编并向建设单位反债；（3）在加强文字、图标等信息记录采集与管理的同时，充分运用声像手段和廿算机处理技术，加强对工程建设和施工过程中各种信息舸采集、整编和管理，为工程质量检査、顶目验收、合同索赔、合同纠纷调解，以及后期工程的运作、维护和管理提供资料；（4）依照合同文件规定，定期向业主报送《监理报告》等信息表报，报告工程施工"三控制、三管理、一协调”。信息管理的基本要求：系统、严榕、诚免篮漏。信息管理的措施：建立现代监理信息管理系貌，用系统思维的方法，以电子廿算机为工具，借血现代数掘采集技术、通信技术汝文桂管理等其它硬件设备，对工程信息进行整理、存忙，便于査询、分析和发送、监理信息的组成的:合同文件、图纸、技术资料、会议记录、来住信函、施工规场检査记录、试验室记录、现金流廿划、支付申请与凭证、进度计划弓进度报告、技术措施涉及与质量报告、变更图与工地指示、各种单据与凭证、申请与批示等。3.6安全监督本工程安全监督体系由建设单位、监理单位、施工单位的安全监督组织组成，各自职责如下：业主单位安全监督工作由顶目法人及规场代表负贯，业主代表为第一责任人，主要负责（1）施工组级外部安全环境怵调；（2）施工内部安全生产的领导和监督工作。监理单位安全监督工作由综合协调组和总监负责，为第—贯任人，主要任务有：（1）M定施工组纵内部安全生产奖罚措施；（2）督侶施工单位落实各顶安全措施；（3）定期检査施工单位的肪火肪盜工作；（4）督促施工单位编报渡汛方案并检査落实。施工单位呱成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组并设立专