劳务分包管理制度

劳务分包管理制度劳务分包管理制度一、总则1.为了规范公司的劳务分包管理，保证工程质量和安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度所称劳务分包，是指公司将部分工程或业务分包给具有相应资质的劳务分包商完成的活动。3.公司负责对劳务分包商的资格审核、合同签订、过程监督、质量验收、付款审核等管理工作。二、劳务分包商资格审核1.公司应组织对劳务分包商的资格进行审核，包括营业执照、资质证书、人员资格、设备能力等方面。2.对于不符合条件的劳务分包商，公司应不予录用，并及时退还其提交的资料。3.公司应建立劳务分包商信息管理系统，对劳务分包商的基本信息、资质证书、人员信息、合同履行情况等进行记录和管理。三、劳务分包合同管理1.公司应与劳务分包商签订书面合同，明确双方的权利和义务。2.合同内容应包括工程范围、工期、质量标准、合同价款、支付方式、违约责任等条款。3.合同签订后，公司应组织对合同进行交底和培训，确保劳务分包商充分了解合同内容和要求。4.合同履行过程中，公司和劳务分包商均应遵守合同约定，履行各自的权利和义务。四、劳务分包过程监督1.公司应定期对劳务分包商的施工进度、质量、安全等方面进行检查和评估。2.对于发现的问题和隐患，公司应立即采取措施予以整改，确保工程质量和安全。3.公司应建立劳务分包商信用档案，对劳务分包商的履约情况进行评价和记录。五、劳务分包质量验收1.公司应组织对劳务分包工程的验收，包括工程质量、安全、进度等方面。2.验收合格后，公司应出具验收合格证明文件；验收不合格的，应要求劳务分包商进行整改，并重新组织验收。3.对于验收中发现的问题和隐患，公司应责成劳务分包商及时进行整改，并跟踪整改情况。六、劳务分包付款审核1.公司应按照合同约定及时足额支付劳务分包商的款项。2.付款前，公司应对劳务分包商的已完成工程量进行核算和确认，并依据合同约定和实际情况确定付款金额。3.付款时，公司应要求劳务分包商提供相应的发票和凭证，确保付款的真实性和合法性。七、附则1.本制度自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释和修订。2.本制度与法律法规相抵触时，以法律法规为准；如公司制度有与法律法规相抵触的，应按法律法规执行。3.本制度可根据公司实际情况进行适时修订和完善。劳务分包管理制度（1）劳务分包管理制度一、总则1.为了规范公司的劳务分包管理，保证工程质量和安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度所称劳务分包，是指公司将部分工程或业务分包给具有相应资质的劳务分包商完成的活动。3.公司负责对劳务分包商的资格审核、合同签订、过程监管、质量验收、款项支付等环节进行全面管理。二、劳务分包商资格审核1.公司应组织对劳务分包商的资质进行审查，包括企业法人资格、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、行业资质证书、人员资格等相关资料。2.对于不符合条件的劳务分包商，公司应不予录用，并及时退还其提交的资料。3.公司应建立劳务分包商信息档案，对劳务分包商的基本情况、资质等级、业绩等进行详细记录。三、劳务分包合同管理1.公司应与劳务分包商依法签订书面分包合同，明确双方的权利和义务。2.分包合同应包括工程名称、分包范围、工期、质量标准、合同价款、支付方式、违约责任等条款。3.合同签订后，公司应向劳务分包商提供合同副本，并按规定办理相关手续。4.公司应定期对劳务分包合同进行履行情况的检查，确保合同的有效执行。四、劳务分包过程监管1.公司应建立健全劳务分包过程监管制度，明确监管责任和要求。2.监管人员应定期对劳务分包施工现场进行检查，重点检查工程质量、安全生产、文明施工等方面。3.对于发现的问题和隐患，公司应立即采取措施予以整改，确保施工现场安全有序。五、劳务分包质量验收1.公司应制定劳务分包质量验收规范，明确验收程序和标准。2.分包工程完成后，劳务分包商应向公司提交验收申请，公司应组织相关人员进行验收。3.验收合格后，公司应出具验收合格证明文件；验收不合格的，应责令劳务分包商进行整改，并重新组织验收。六、劳务分包款项支付1.公司应建立劳务分包款项支付制度，明确支付程序和标准。2.支付款项时，公司应核对劳务分包商提交的验收合格证明文件，并按照合同约定支付相应的款项。3.对于拖欠劳务分包款项的，公司应采取有效措施予以解决，确保劳务分包商的合法权益不受侵害。七、附则1.本制度自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释。2.本制度如有与现行法律法规相抵触的，以法律法规为准。3.本制度的修订须经公司董事会审议通过。劳务分包管理制度（2）劳务分包管理制度一、总则1.为了规范公司的劳务分包管理，保证工程质量和安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度所称劳务分包，是指公司将部分工程或业务分包给具有相应资质的劳务分包商完成的活动。3.公司负责对劳务分包商的资格审核、合同签订、过程监督、质量验收、款项支付等环节进行全面管理。二、劳务分包商资格审核1.公司应组织对劳务分包商的资质进行审查，包括企业法人资格、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、行业资质证书、人员资格等相关资料。2.对于不符合条件的劳务分包商，公司应不予录用，并及时退还其提交的资料。3.公司应建立劳务分包商信息档案，对劳务分包商的基本情况、资质等级、业绩等进行详细记录。三、劳务分包合同管理1.公司应与劳务分包商依法签订书面分包合同，明确双方的权利和义务。2.分包合同应包括工程名称、分包范围、工期、质量标准、合同价款、支付方式、违约责任等条款。3.合同签订后，公司应向劳务分包商提供合同副本，并按规定办理相关手续。4.公司应定期对劳务分包合同的履行情况进行检查，确保合同的有效执行。四、劳务分包过程监督1.公司应派员对劳务分包商的施工过程进行监督和检查，确保施工质量、安全和进度符合合同要求。2.监督人员应严格按照法律法规和公司规定进行监督，不得滥用职权或徇私舞弊。3.对于发现的问题，公司应及时要求劳务分包商进行整改，并跟踪整改情况。五、劳务分包质量验收1.公司应组织有关人员对劳务分包工程的工程质量进行验收，验收合格后方可进行工程款结算。2.验收过程中，应按照国家相关标准和规范进行抽样检测，确保工程质量符合要求。3.对于不合格工程，公司应要求劳务分包商进行整改，并对整改情况进行复查。六、劳务分包款项支付1.公司应按照分包合同约定及时向劳务分包商支付工程款，不得无故拖欠或延迟支付。2.支付工程款时，公司应扣除相应的质保金和维修金，待工程保修期满后再予以支付。3.公司应建立劳务分包款项支付台账，对支付情况进行分析和记录，防止出现拖欠或超付情况。七、附则1.本制度自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释和修订。2.本制度与法律法规相抵触时，以法律法规为准。劳务分包管理制度（3）劳务分包管理制度一、总则1.为了规范公司的劳务分包管理，保证工程质量和安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度所称劳务分包，是指公司将部分工程或业务分包给具有相应资质的劳务分包商完成的活动。3.公司负责对劳务分包商的资格审核、合同签订、过程监督、质量验收、款项支付等环节进行全面管理。二、劳务分包商资格审核1.公司应组织对劳务分包商的资质进行审查，包括企业法人资格、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、行业资质证书、人员资格等相关资料。2.对于不符合条件的劳务分包商，公司应不予录用，并及时办理退场手续。3.公司应建立劳务分包商信息档案，以便于对劳务分包商的管理和评价。三、劳务分包合同管理1.公司应与劳务分包商签订书面分包合同，明确双方的权利和义务。2.分包合同应包括工程名称、分包范围、工期、质量标准、合同价款、付款方式、违约责任等条款。3.合同签订后，公司应向劳务分包商提供合同副本，作为工程管理和质量控制的重要依据。4.公司应定期对劳务分包合同执行情况进行检查，确保合同履行顺利进行。四、劳务分包过程监督1.公司应派员对劳务分包商的施工过程进行监督，确保施工质量、安全和进度符合合同要求。2.监督人员应如实记录施工过程中的重要情况，签字确认后归档备查。3.发现问题时，公司应立即采取措施予以整改，整改合格后方可继续施工。五、劳务分包质量验收1.公司应组织有关人员对劳务分包工程进行质量验收，验收内容包括工程质量、施工安全、工程进度等方面。2.验收合格后，公司应出具验收合格证明文件；验收不合格的，应责令劳务分包商进行整改，并承担由此产生的费用。六、劳务分包款项支付1.公司应按照分包合同的约定，及时向劳务分包商支付款项。2.付款前，公司应核对劳务分包商提交的结算资料，确保真实、准确、完整。3.发生拖欠款项时，公司应采取有效措施予以解决，保障劳务分包商的合法权益。七、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度的解释权归公司所有。劳务分包管理制度（4）劳务分包管理制度一、总则1.为了规范公司的劳务分包管理，保证工程质量和安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度所称劳务分包，是指公司将部分工程或业务分包给具有相应资质的劳务分包商完成的活动。3.公司负责对劳务分包商的资格审核、合同签订、过程监督、质量验收、付款审核等管理工作。二、劳务分包商资格审核1.公司应组织对劳务分包商的资格进行审核，包括营业执照、资质证书、人员资格、设备能力等方面。2.对于不符合条件的劳务分包商，公司应不予录用，并及时办理退场手续。3.公司应建立劳务分包商信息管理系统，对劳务分包商的信息进行记录、更新和管理。三、劳务分包合同管理1.公司应与劳务分包商签订书面合同，明确双方的权利和义务。2.合同内容应包括工程范围、工期、质量标准、合同价款、支付方式、违约责任等条款。3.合同签订后，公司应按照合同约定履行义务，同时督促劳务分包商履行合同。四、劳务分包过程监督1.公司应派员对劳务分包商的施工过程进行监督，确保施工质量、安全和进度符合要求。2.监督人员应如实记录施工情况，对发现的问题应及时提出整改意见。3.对于违反合同规定的行为，公司应依法进行处理。五、劳务分包质量验收1.公司应组织对劳务分包工程的验收，包括质量资料、实体质量等方面。2.验收合格后，公司应出具验收合格证书；验收不合格的，应要求劳务分包商进行整改，并再次验收。3.对于多次整改仍不合格的劳务分包商，公司应依法进行处罚，并考虑终止合同。六、劳务分包付款审核1.公司应按照合同约定及时足额支付劳务分包商的款项。2.付款前，公司应核对劳务分包商提交的结算资料，确保真实、准确。3.对于存在争议的款项，公司应组织协商解决；协商不成的，应按合同约定申请仲裁或诉讼。七、附则1.本制度自发布之日起执行，由公司人力资源部负责解释。2.本制度如与法律法规相抵触，以法律法规为准。3.公司各部门和员工应严格遵守本制度的规定，共同维护公司的利益和声誉。劳务分包管理制度（5）劳务分包管理制度一、总则1.为了规范公司的劳务分包管理，保证工程质量和安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度所称劳务分包，是指公司将部分工程或业务分包给具有相应资质的劳务分包商完成的活动。3.公司负责对劳务分包商的资格审核、合同签订、过程监督、质量验收、付款审核等管理工作。二、劳务分包商资格审核1.公司应组织对劳务分包商的资格进行审核，包括企业资质、人员资格、机械设备等方面。2.审核合格的劳务分包商应具备以下条件：（1）具有独立法人资格；（2）具有相应的资质等级和经营范围；（3）具有良好的信誉和业绩；（4）具有必要的专业人员和机械设备。三、劳务分包合同管理1.公司应与劳务分包商签订书面合同，明确双方的权利和义务。2.合同内容应包括：工程地点、工程内容、工程期限、质量标准、合同价款、支付方式、违约责任等。3.合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。四、劳务分包过程监督1.公司应派员对劳务分包商的施工过程进行监督，确保施工质量、安全和进度。2.监督内容包括：施工方案、施工方法、人员配备、机械设备使用、现场管理、质量控制等。3.发现问题应及时要求劳务分包商进行整改，并跟踪整改情况。五、劳务分包质量验收1.公司应组织对劳务分包工程的验收，包括质量资料、实体质量等方面。2.验收合格后方可进行工程款结算和付款。3.如存在质量问题，应要求劳务分包商进行整改，并承担相应的违约责任。六、劳务分包付款审核1.公司应根据劳务分包合同的约定和工程进度，及时审核劳务分包商的付款申请。2.付款申请应包括：已完成工程量、应付工程款、已付款等。3.付款时，应扣除相应的质保金和违约金等。七、附则1.本制度自发布之日起执行，由公司人力资源部负责解释。2.本制度如与法律法规相抵触，以法律法规为准。3.本制度可根据公司实际情况进行修订和完善。劳务分包管理制度（6）劳务分包管理制度一、总则1.为了规范公司的劳务分包管理，保证工程质量和安全，提