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文档简介

简家镇卫生院绩效考核方案

面对医改的新形式、新情况及在医疗活动中出现的新问题,改变

过去那种以收入奖金的工作方法。在确保医院持续、健康发展的同时,

对全院职工实行绩效考核。

(-)考核原则:

一、考核总则。

坚持确保结余、促进医疗卫生事业可持续发展;坚持效率优先、

兼顾公平;坚持绩效考核、真实反映业绩;坚持成本核算、严控各项

支出;坚持大多数人知情同意。

1、实行社会效益原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩,坚决制

止绩效工资分配与药品、医疗收入、检查费等挂钩的做法。切断业务

收入与医务人员收入的联系,同时防止懒汉作风的滋生及漫延,促进

我院公益性的回归。

2、综合考核评价原则。坚持公平、公正、综合考核评价。以基

本医疗和公共卫生服务能力作为考核重点。加大对医疗质量管理和公

共卫生服务效率的考核力度。鼓励节约、降低成本、控制不合理上涨

的医疗费用,促进我院可持续性发展。

3、按绩效分配原则考核结果与职工个人的收入挂钩。坚持效率

优先,鼓励名科名医、兼顾公平。照顾后勤岗位及新进的后备发展人

员。建立绩效工资数量,工作质量、职业道德等主要考核指标的分配

办法,使工作人员收入与技术水平、服务质量和劳动贡献挂钩。合理

拉开分配档次,充分调动全院职工的工作积极性。

二、考核小组成员。

以院长为组长,院委会其它人员及职工代表为成员:龚发、李平、

陈伟、申玉、潘良、李宁、张玉、苏佩、。

三、操作方法。

采取阳光、公开、公平、张榜公布的方法使群众人人知晓,个个

明白自己及他人的考核分数的前提下,以分数定奖励工资。实行公开

考核。

四、考核结果。

医院考核结果作为晋级、分配奖金、奖励以及聘用、续聘和辞退

的主要依据。年度评先评优按考核结果的高低参照评定。

五、绩效工资核算方法

1、绩效工资由二部分组成:基础性绩效工资(30%),奖励性

绩效工资(70%)

2、绩效工资发放:基础性绩效工资只要出满勤,完成日常工作

任务及上级指令性任务,原则上按月发放。奖励性绩效工资要根据个

人完成年度工作情况,经考核后,依据考核结果按年度发放:优秀发

1.05%的奖励性绩效工资;合格按100%的奖励性绩效工资发放;基本

合格及以下的不得发放奖励性绩效工资。

(-)考核细则

1、考核内容:1、工作数量2、工作质量3、服务满意度

4.医德医风

2、考核总分(400);工作数量(100)+工作质量(100)+服

务满意度(100)+医德医风(100)

一、住院部及门诊医生绩效考核办法。

1、处方书写合格率要达到85%。病历完成率100%。不合格处

方每份扣1分,留观及住院病人一律按标准写好病历。危重病人写好

安全告知协议书。手术病人写好手术同意书。病历未写,每少一份扣

0.2分。

2、医院成立危重病人抢救小组(按抢救)所指定的人员名单。

对危重人积极抢救,做到随喊随到,如抢救人员无故不能参加抢救的

每次扣0.5分。

3、及时登记传染病疫情,发现烈性传染病应立即报告本院防疫

医生或院长。传染病未登记每例扣0.5分。发现烈性传染病不报告者

除有关部门追究责任外,单位对其罚5分。

4、医生坚持查房、掌握病情变化、危重病人要经常观察。做到

医护不离人,对病情不了解扣2分。

5、医护人员服务要热情,不能与患者争吵,如发生者每次扣1

分。

6、医生上班时着装要整齐、穿好工作服,如发现未穿工作服上

班者每次扣0.2分。

7、医生出诊由门诊医生轮流转换,不得相互推诿,如发生推诿

者扣5分。

8、医生的考核分数按其在诊疗活动中的获得诊疗收入总和。每

1元记1分作为考核分数。

9新招聘职工,未转正定级者,只要完整单位所交的任务,则每

月定5分。

二、护理人员绩效考核。

1、护理人员要着装整齐、穿好工作服,戴好工作帽。上班时不

准擅自离开工作岗位,不准做私事,违者每次扣0.1分。并记违章一

次,年终不得评先评优。

2、护理部应制定全院护理规划,年终有总结,每季有小结,查

房有记录。否则,每缺一项扣护士长0.5分,护士扣0.2分。

3、护士长有年度计戈J,并认真写好《护士长手册》,加强护理

管理,认真督促和登记好有关护理记录(三测单、医嘱、交接班记录、

危重病人登记记录、住院病人登记记录),每少一项或未登记好,扣

护士长2分,如护士拒不登记,每次扣0.1分。

4、护理部要负责病床头卡片的管理和使用,要及时为住院病人

上好一览表,如未做好者,每项扣0.2分。

5、执行医嘱准确及时,并签全名,已处理的医嘱按规定打好红

钩,输液卡上未签执行者姓名和执行时间,扣当事人0.2分。

6、坚持交班制度,对无故不参加交接班者,每次扣0.5分,交

接报告书写不合格者,每次扣01分。

7、严格遵守无菌操作规程,树立良好的无菌观念,违反一次当

事人扣1分。

8、各种护理文件书写合格率90%,低于90%以下,每份扣0.2

分。

9、护士在输液时(不分昼夜),均要观察病人输液情况,如因输

液反应,护士尚未及时报告医生而出现的后果,由当护士承担全部责

任,单位对其另扣1分,要陪同人员或本人拔针一次,每次扣0.2分。

10、护理部设有有关护理物质供应(包括卫生员、炊事员、医生

所用的肥皂、病房所用的电灯泡)。一切从护理部领取,不得从商店

购买,否则不予报销。

11、护理部供应室由护士长负责保管和发放,付聪容负责监督和

登记帐目,做到帐物相符,如因保管不善,缺少药品,由当事人负责

赔偿。

12、物品领发标准:卫生员每领肥皂3包,炊事员每月1包,两

个季度一联肥皂。

13、签到制。每天早晨8点上班,自我签名,超过10分钟为迟

到。每迟到1次扣0.1分。连续2次未签到,算旷工一天,扣1分。

每天临时中途请假累及8小时为休假一天扣0.5分。

14、县市每检查一次,合格者奖1分,优秀者奖2分。

15、护士考核得分。职工平均分数值为每个人的考核分数。

(三)药剂人员考核细则

1、中西药房要经常保持清洁卫生,药品陈设整齐。

2、上级所下的调价单,必须由会计和药品监督员与中西药房主

管人员对调价药品清理核对。

3、中西药房销售药品不论上班、下班、药房不准收钱,下班时,

由经治医师暂收,第二天上班是交收费室,违者贪污论处,并扣0.5

至1分。

4、中西药房的药品一律杜绝赊帐,谁同意赊帐谁收回。

5、全部药品标签齐全,名物相符,每发现一次不符,扣当事人

0.1分。

6、中药房应加工炮制得当,对加工不当或未加工,有灰屑杂质,

鼠咬虫伤,霉烂变质,每次每种扣当事人0.5分。

7、剧毒药品专柜专放,专柜加锁,建立销售帐目,建立销售登

记,帐物相符,如未做到,每种扣当事人0.2分。

8、中西药房调配发药应无差错,错发一种,有可能造成严重事

故或纠纷者扣2分。

9、中西药库有计划进药,做到既不积压,又满足调配供应。

10、加强药库管理,防止霉烂变质,如因人为造成药品损失,单

位领导必须追究其责任,并赔偿经济损失。

11、对不符合正规要求的处方,药剂人员应杜绝发药,否则,每

张不符合正规要求的处方扣药剂人员0.1分。

12、采购西药应由院长把关,一律从配送公司采购,零差价销售。

13、西药房按所销药品总量的20-30%做分数参与绩效考核,中药

房按所销药品总量60-65%做分数参与绩效考核。

(四)公卫档案、防疫人员考核细则

1、档案、防疫人员对防疫工作应做到年初有规划,年终有总结,

其中缺少一项扣1分。

2、公卫人员对全镇工作分片管理,申鹏玉负责堆头片(第一团

队)、温姗姗负责双板折片(第二团队),姚珍辉负责何公片(第三团

队),刘平清负责三都片(第四团队),杨利群负责高桥片(第五团队),

龚桂香负责六祥片(第六团队)。对上级主管部门所分配的任务及时

完成,防疫人员对正卡、个卡经常核对,每发现一次或一个不相符扣

0.1分。

3、档案要负责档案室及资料的整理和上报、防疫医生要负责对

冷链室及防疫资料进行整理归档,如因上级检查,资料不全或不符,

要扣0.1分,责任人年终不能评先评优。

4、防疫人员要经常保持冷链室的清洁和整齐,经检查如不清洁

卫生,扣0.5分。

5、防疫业务收入,。个人不准收费,凡疫苗由正规序道进药。经

其它成员验收后,方可进入库房。进销相符按方案计奖金,如有亏损

扣0.1分。

6、防疫购苗费统一由医院转帐。各类款项及时上缴。违者每元

扣1分。

7、档案管理员、防疫人员绩效考核分数,以卫健局拔放公卫人

员的基本奖金作为基础分数。

(五)妇幼人员绩效考核细则。

1、妇幼医生对妇幼工作要做到年初有规划,年终有总结,每缺

一次扣1分,杨利群负责驻高桥片,温姗姗负责简家陇片妇幼工作。

2、妇幼医生对妇幼资料要按照上级要求进行整理归档,经上级

检查,因资料不全或资料不符,每人扣2分。

3、妇幼医生应抓好各自区域妇幼工作,对全乡儿童、孕产妇要

明确数目,分类上墙,全程监护,按时督查到位。否则每人次扣0.2

分。

4、婴幼儿及学生检查,应如期保质保量完成任务。低于全县平

均水平每一个百分点扣0.5分。

5、妇幼人员绩效考核分数以卫健局拔发公卫人员的基本奖金数

作为基础分数。

(六)劳动纪律考核。

1、实行签到制。迟到、早退、中途离岗,及不穿工作服,每次

扣1分,请经院长同意方休假。分院请假1-4天由陈少伟登记批准,

4天以上者,经院长同意后方可休假。

2、旷工临时工每次扣0.5分,正式工每次扣1分。

3、医务人员与病人骂架,每次扣0.5分,职工内部骂架各扣5分,

打架者医药费自负。

4、开会、学习每缺一次扣0.5分。

5、医院不准喂鸡,如发现者扣当事人1分。

6、护理和药房人员轮流值中晚班,违者扣1分。

7、夜班未值者扣3分,晚夜班随喊随到,否则每次扣0.3分。

(七)、力口、减分规定

1、管理人员的加分医院整体建设挂钩,医院年度被评为优秀

的,正职加5分、副职加3分。

2、专业技术人员在完成核定任务的基础上,每增加10000元加1

分。

3、有科研项目或论文

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