茶叶商业计划书(共30张课件)

茶叶商业计划书第一页，共30页。目录1234项目简介产品规划运营管理市场营销第二页，共30页。目录1项目简介第三页，共30页。一、项目简介我们致力于打造一个以茶叶为核心，涵盖茶叶，茶具，茶店，茶馆，茶道，茶艺、茶文化等为一体的垂直电商O2O生态平台。平台利用互联网技术和先进的供应链管理系统连接供应商，线下门店，及终端客户。从而形成B2B批发，B2C直营，O2O到店的业务模式，打造多方互利共赢的茶市场生态圈。茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店第四页，共30页。二、市场现状市场规模年我国茶叶市场规模达到3500亿，每年保持20%的增长率。其中电商销售额113亿，同比增长率33%。农业电商概念火热，实体店日趋冷清线上电商成交火热，对实体店冲击巨大，实体店日子举步维艰，农业电商再次受到追捧。有类无品，缺乏强势品牌电商整个茶叶市场缺乏强势品牌，茶叶电商主战场以淘宝为主，尚未有知名的垂直平台，难以形成足够的用户粘性。用户结构错位线上购茶的人群主要是20到35岁之间年轻人，而茶叶的消费群体则集中在35岁以上的老茶客，这部分人大多数并没有线上购茶的习惯。第五页，共30页。茶馆1、客户少2、库存压力3、货品品类不全用户1、价格不透明2、品质没保障分销商1、销售渠道单一2、库存压力大3、资金周转周期长厂家1、库存压力2、销售压力3、资金周转周期长三、需求和痛点第六页，共30页。四、解决方案B2B找好货1、批发采购平台2、品类全，价位低，物流快，结算快B2C买好茶1、茶商自营，品质保障，价格透明2、配送快，送到家，门店取O2O品好茶1、线上预约，线下体验，近，快，省，合2、平台导流，品类全，无库存，送到店

3、运营支撑，辅导培训

供应链管理1、供应管理、库存管理，物流管理，我们致力于打造一个以茶叶为核心，涵盖茶叶，茶具，茶店，茶馆，茶道，茶艺、茶文化等为一体的垂直电商生态平台。第七页，共30页。五、我们的优势10年行业经验，丰富的行业资源公司深耕茶叶市场10余年，积累丰富的下线资源，政府关系，人脉，经验渠道优势，800家自营门店，8000渠道伙伴八马茶业全国一级代理商，我们有800家自营店，并和8000家渠道商紧密合作供应链优势完整的茶叶市场供应链系统。从产品供应，仓储管理，物流管理，渠道建设，直营门店，我们均有优势。

实业支撑，资金链健康健康充裕的资金流，将会是我们后发制人，弯道超车的有力支撑。领先移动电商解决方案

40人电商技术团队，保障产品快速迭代，国内最领先的移动电商解决方案。第八页，共30页。六、线上平台规划线上平台核心在于连接供应商，分销商，线下门店（直营，加盟），及终端客户。从而形成B2B2C+O2O的业务模式，打造多方互利共赢的茶市场生态圈。目标：最大的茶O2O平台定位：一站式茶品购物平台使命：打造多方互利共赢的茶市场生态圈茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店第九页，共30页。B2BB2CO2O010302茶到店找好货品好茶到店体验买好茶茶到家，到店取七、业务板块第十页，共30页。八、平台业务逻辑占据茶市场用户入口平台C（用户）O（门店）B（分销商）厂家物流系统仓储系统库第十一页，共30页。目录2产品规划第十二页，共30页。批发市场品类全，发货快，价格低买家版买茶，品茶首选微商城完整的微电商解决方案分销系统全员开店，人人分销一、核心功能模块第十三页，共30页。二、用户分类WEB+APP+WEBWEB+APP++APP用户茶店茶商系统管理第十四页，共30页。移动电商解决方案

微商城+批发分销+微营销品茶标准

品控标准+认证标准+保障标准（后）好茶联盟茶园+茶农+茶厂+品茶+茶馆细分场景 用途：送礼，自饮人群：企业，个人重点企业用户增值：活动，茶艺，场地，其他（亲子教育，国学）二、平台特色第十五页，共30页。目录3运营管理第十六页，共30页。一、团队团队产品技术运营市场综合部产品经理UI设计后端开发IOSAndriod编辑策划新媒体人资后勤渠道拓展门店管理前端开发网络推广组建一支专业，高效，团结的互联网团队，团队规模60人左右。产品：产品经理2人，UI设计3人技术：后端开发4人，IOS开发2人，Andriod开发2人，前端开发1人运营：编辑6人，策划4人，新媒体4人，网络推广6人市场：渠道20人，门店管理6人后勤：人资1人，后勤1人第十七页，共30页。二、设定目标“立足中原、布局全国”年-B2B平台上线、供货商200家、分销商1000家、门店10000家年-B2B+B2C拓展全国市场、供货商300家、分销商2000家、门店30000家，普通用户200万年-B2B+O2O，国内最大茶类Ｏ2O平台全面启动C端推广，用户目标1000万，形成Ｏ2O闭环。第十八页，共30页。二、设定目标类别201620172018商家店（大B）100020005000分销商（小B）100003000050000用户（C）50万200万1000万日均订单量50002万5万“立足中原、布局全国”第十九页，共30页。三、平台运营平台上线年3月31日上线，WEB端，端，APP。运营1、1000个SKU上架，内容丰富完整。2、日IP2万，PV5万，注册用户100万3、粉丝10万营销1、产品发布会2、公关活动3、广告启动第二十页，共30页。四、盈利模式代理产品销售网络渠道预计年销售额在5000万，净利润在500万。

串货价差平台其他品牌销售，预估销售额4亿，利润0万。次年预计利润3000万

代运营收入

预计有100家商家托管代运营服务，预计收入300万

第二十一页，共30页。六、计划A轮本轮估值2亿，2000万，出让股份10%，使用周期18个月资金用途：团队建设，平台开发，渠道建设，市场推广

B轮本轮估值10亿，1亿，出让股份10%，资金使用周期12个月C轮本轮估值30亿，3亿，出让股份10%，资金使用周期15个月第二十二页，共30页。六、年预算核心事项备注预算团队工资1、工资、社保、福利、其他400万市场推广1、线上推广（sem，新媒体，网盟，应用市场）100万2、线下推广（电视、电台，楼宇，电梯）1500万3、公关费（发布会，）200万4、购买新域名100万5、宣传物料50万6、渠道招商200万咨询管理费1、咨询管理费用200万平台开发1、平台开发100万行政办公1、办公室（房租、水电、物业费），面积400平30万2、办公设备（座椅、电脑、手机、打印机、宽带）15万3、日常办公费用（纸、笔、差旅费、招聘费用）15万汇总3010万第二十三页，共30页。目录4市场营销第二十四页，共30页。一、购买顶级域名好域名，有利于树立良好的企业形象，便于拓展市场。上口易记的国际域名，将节省一大笔广告费，且能大大提高平台美誉度。备选域名pincha品茶网品好茶，上品茶网haocha好茶网licha礼茶网chadaodian茶到店Chadaojia茶到家第二十五页，共30页。本轮估值10亿，1亿，出让股份10%，资金使用周期12个月线上平台核心在于连接供应商，分销商，线下门店（直营，加盟），及终端客户。线上平台核心在于连接供应商，分销商，线下门店（直营，加盟），及终端客户。1，注册，即送送100元代金券技术：后端开发4人，IOS开发2人，Andriod开发2人，前端开发1人定位：一站式茶品购物平台1、线上推广（sem，新媒体，网盟，应用市场）品控标准+认证标准+保障标准（后）自建精品体验店，打造模板，以便快速拓展复制。网络渠道预计年销售额在5000万，净利润在500万。完整的茶叶市场供应链系统。人群：企业，个人重点企业用户1，注册，即送送100元代金券线上平台核心在于连接供应商，分销商，线下门店（直营，加盟），及终端客户。本轮估值2亿，2000万，出让股份10%，使用周期18个月茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店3、广告启动我们致力于打造一个以茶叶为核心，涵盖茶叶，茶具，茶店，茶馆，茶道，茶艺、茶文化等为一体的垂直电商生态平台。优选位置好，无品牌的茶店进行收购，统一装修风格和运营管理第二十八页，共30页。二、广告投放电台楼宇、电梯广告精选高档社区和高档写字楼，投放广告。软文广告网络主流媒体，创业类媒体，自媒体大号，重点软文推广。视频广告电视媒体广告，网络视频广告。平台上线前3个月，集中投放富媒体广告。三个月后，以软文，SEM，电台，地推为主。第二十六页，共30页。三、物料准备常用物料1，海报，主推APP，张贴下线门店2，临时停车卡提示卡，主推服务号和4003，手提袋，一次性水杯4，车贴，主推服务号5，展架，主推APP，张贴下线门店6，储值卡，做礼品赠送，以商业联盟形式发放第二十七页，共30页。四、BD异业联盟，针对不同类别的合作商家，制作卡片。会员卡储值卡礼品卡福利卡对象：美容院、4S店、酒店、辅导机构、房地产、家具城等行业。第二十八页，共30页。五、营销活动1，注册，即送送100元代金券2，推荐用户，消费即送积分3、门店提供免费WiFi，WiFi营销，关注，下载APP，即可上网4、渠道加盟招商会