市政管护综合项目工程管理新规制度

砀山县砀城区市政基础设施养护项目02标段市政管护工程养护管理制度总则道路建好了但没有精心维护，仍然发挥不出应有功效。也就是说没有维护，就没有道路通畅，一样雨水管线、污水管线、市政桥梁、市政照明及其隶属设施也是一样道理，后期养护维修对于这些设备正常运转及确保砀山县城老百姓正常生活及出行起到了不可替换作用。这些年，政府重视新建项目，砀山县城建设了大量基础设施，因为后期维护没跟上，破损路面没有立即修复，堵塞管线没有疏通等等，致使出现了很多问题。我企业经招标投标进入砀山市政养护建设市场，为加强管理，保障市政设施养护效果，特制订本管理措施，本管理要求具体方法以下：一．完善养护巡查机制二．根据要求进行养护管理工作三．管理人员岗位职责四．项目部工作纪律作风一．完善巡查机制（一）巡查模式：分项目进行巡查。项目分为道路（包含路面、侧石、道板）、铁丝网、广告牌。道路每星期巡查一次(特殊时期要加强巡查频率)，在巡查道路同时可兼顾道路隶属物巡查，照明设施及其隶属设施巡查在道路巡查时候能够同时进行，不过因为照明设施特殊性，为了达成业主要求亮灯率，可每两天或天天巡查一次，一队巡查员巡查人民西路以南范围，另一队巡查人员巡查人民路以北范围双方职责明确，当日巡查结果当日或第二天反馈给主管。（二）巡查周期：道路和其隶属物包含人行道、路缘石、雨水井、污水井、收水井等巡查一次结束需1天，3天巡查一次。路灯及其隶属物两天巡查一次，每星期一、三、五、七（周日）进行巡查。（三）巡查要求：1．道路（包含路面、侧石、道板）巡查要求：路面：（1）对发觉损坏路面进行拍照取样。（2）丈量损坏路面长度和宽度计算出面积，并在损坏路面上用红油漆做好醒目标标识，如道路坐标以完善纪录下损坏路面坐标，便于查找和查对。（3）对于出现细微裂缝路面在不影响正常行车且不能按常规方法修补不做统计。对于路面出现裂缝，且缝宽较大，可进行沥青灌注需统计路面裂缝所在路段，有坐标统计坐标，注明损坏情况及修补提议。对于路面大面积开裂，一幅路面中同时出现横向和纵向裂缝，需丈量损坏路面长度和宽度计算面积，并在损坏路面上做好醒目标识，同时将实际情况统计于巡查本上，（4）当日将统计情况反馈给项目部工程责任人。侧石：（1）对损坏侧石进行拍照取样。（2）统计侧石损坏米数、路段、有坐标统计坐标，并用红油漆做上醒目标标识。（3）对于一条路段只有部分侧石出现裂纹且周围路段又无需要修补侧石不做统计，对于一条路段侧石断裂超出100m且损坏侧石相对比较集中需按（1）（2）要求统计，对于（1）（2）侧石下陷或表面严重风化数量超出100m且相对比较集中需按（1）（2）要求统计。（4）当日将侧石统计情况反馈给主管。道板：（1）对损坏道板进行拍照取样。（2）丈量损坏道板长度和宽度计算出面积统计下来，并用红油漆在损坏道板区域用红油漆做上醒目标识。（3）对于整条路道板只出现部分松动或损坏不做统计，对于整条路盗版损坏面积大于40M2损坏或松动需按（1）（2）要求统计。2．路灯及其隶属设施巡查要求一、路灯巡查检修工作按目标分为：1、定时性巡查维修；2、特殊性巡查检修。二、定时性巡查检修是依据维修路灯经验和实际，结合设施量、光源类别、灯型等多个原因所决定，巡查检修周期要求以下：主干道路灯每七天3次；三、特殊性巡查检修是指属下列情况之一巡修：1、固定重大节日和关键政治活动；2、遇有异常自然条件（如洪涝、台风、暴雨、强烈地震等）；3、遇有些人为破坏（如被盗、交通事故等）。四、巡查检修时间1、定时性巡查检修是在每七天一、三、五、七每晚亮灯开始，因四季天黑天亮时间差异大，具体开关灯时间由维修队长依据招标文件要求季节改变而定。3雨水污水管线巡查要求（1）路面上检验井盖、雨水口，应安装牢靠并保持和路面平顺相接。检验井及其周围路面1.5m×1.5m范围内不得出现沉陷或突起（2）检验井井座、雨水口出现松动，或发觉井座、井盖、井箅断裂、丢失，应立即维修补装完整。（3）在路面上设置其它种类检验井，应符合国家现行标准《铸铁检验井盖》CJ／T3012要求。（4）检验井、雨水口沉陷处理应符合下列要求：a井筒腐蚀、损坏或井墙塌帮，应拆除到完好界面重新砌筑；b砌筑材料宜采取页岩砖、建筑砌块或预制混凝土检验井；c整平、调整井口高度时不得使用碎砖、卵石或土块支垫。（5）检验井、雨水口井座砌筑砂浆强度不应小于20MPa。（6）检验井井座和路面安装高差，应控制在±5mm之间。（7）维修后检验井、雨水口，在养生期间应设置围挡和安全标志加以保护。（8）维修后检验井、雨水口在修补路面以前，井座周围、面层以下道路结构部分应夯填密实，其强度和稳定性应大于该处道路结构强度。（9）雨水口安装高度，应低于该处路面标高20mm。应在雨水口向外大于1m范围内顺坡找齐。（10）改建或增设雨水口，其连接管坡度不应小于1％，长度应小于25m，深度宜为0.7m。4桥梁巡查要求城镇道路中桥梁养护应符合国家现行标准《城市桥梁养护技术规范》CJJ99要求。关键针对是上部结构、下部结构及隶属结构进行巡查，发觉损毁、开裂、堵塞、破损、污损严重、变形等等病害或认为破坏。（四）报表制作，计划安排1．道路报表制作（1）路面巡查报表制作：依据巡查统计情况将每条路路面情况做于报表上，表格后附拍照取样图片。道路路面巡查表地点损坏面积损坏情况备注（2）侧石损坏报表制作：依据巡查统计情况将每条路侧石损坏数量及损坏情况做于报表上，表格后附拍照取样图片。道路侧石巡查表地点损坏数量损坏情况备注（3）道板报表制作:依据巡查统计情况将损坏道板情况作于报表上，表格后附拍照取样图片。道路道板巡查表地点损坏面积损坏情况备注（4）路灯及其隶属设施报表制作：依据巡查统计将损坏道板情况做于报表上，表格后附拍照取样图片。路灯及其隶属设施巡查表地点项目损坏数量损坏情况备注（5）桥梁及其隶属结构物报表制作：依据巡查统计情况做于报表上，表格以下：桥涵巡查表地点项目名称损坏数量附图2．报表制作时间市政设施巡查月报表于每个月制订及上报时间依据业主和监理指示做出适应性变更。二．根据要求进行养护管理工作（一）工程施工安全方法1．施工现场安全在道路修补时，修补路面两头及中间各放置一块警示牌，警示牌内容应符合交通标准，两头警示牌放置距离应距施工区域10~20米为宜，施工区域四面用彩带围起，如有条件可用围栏围起，夜间必需加装警示灯，警示灯安装应视现场实际情况而定，在道路两侧施工，应在路面外侧两头加装警示灯，在道路中间施工应在四面全部加装警示灯。2．施工人员安全在现场施工时，为确保施工人员安全，现场施工人员应穿戴必需劳保用具（1）穿好安全服，安全服颜色应醒目并带有反光标识；（2）戴好安全帽，安全帽质量必需符合国家质量标准；（3）穿好安全鞋，鞋底厚，鞋面强度应符合现场施工要求。（二）工程质量1．原材料查验对施工现场原材料进行查验，黄沙须出具产地及检测汇报，石子须目视清洁，粒径大小均匀，水泥须出具检测汇报，侧石须目视完好，无缺损或裂缝，有资质厂家须出具侧石检测汇报。道板查验应目视完好，无缺损及裂缝，有道板资质厂家须出具道板检测汇报。2．施工过程控制（1）基槽查验：损坏路面砼凿除并清理完成后，我方现场施工责任人应到现场查验，验槽注意事项：原砼厚度、基槽清理整齐度平整度（2）施工工艺查验：A．查验砼配合比和水灰比，自拌砼必需做试压块，送检测中心试压。B．模板查验：在砼浇筑前，模板面必需清理洁净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，木模板在砼浇筑前必需充足浇水湿润，清洗洁净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有缝隙，应用油毡条、塑料条、纤维板或水泥砂浆堵严，预防漏浆。钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷，浇筑混凝土时现场施工人员应观察模板、支架、堵缝等情况，如发觉模板走动，应立即停止浇筑，并应在砼凝结钱修整完好C．砼浇筑时振动器使用：砼必需按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振捣至气泡排除为止，插入式振捣器应采取垂直振捣方法，即振捣棒和砼表面垂直或倾斜振捣，即振捣棒和砼表面成400~450，振捣器插入点应均匀排列，可采取行列式或支错式次序移动，不能混用，以免漏振，每次移动距离不应大于振捣棒作用半径1.5倍，通常振捣棒作用半径为30~40cm，振捣器操作时应快插慢拔。D．下料查验：控制好下料，要确保砼浇筑时不产生离析，砼自由下落高度不超出2m，大于2m时要用溜槽、串筒等下料。预防砂石中混有粘土块等杂物，发觉砼中有杂物时，应立即清除洁净。E．砼紧光查验：应对砼表面进行紧光，紧光采取紧光机械对砼面层进行反复打磨，直至砼表面平整光滑。F．砼养护查验：在砼凝结后12小时，必需对砼进行覆盖浇水养护，保持路面常湿润，在气温低于5℃3．施工过程签证施工单位每进行一项工序，必需经建设方签证认可方能进行，当施工方拿到工程签证单后方可进行下一步施工。签证单格式以下：Xxx工程签证单工程名称建设单位施工单位签证内容施工单位意见署名年月日建设/监理单位意见 署名年月日4．施工过程变更工程量变更由施工单位向建设单位以书面方法提出，变更资料包含，变更工程量地点，变更内容，变更预算等，建设单位再向上级主管部门提出变更申请。三．工程验收1．现场验收（1）道路及其隶属设施验收：工程完工后，由施工方以书面形式向建设单位提出验收申请，由施工方和建设方一起对修善道路（包含路面、侧石、道板、雨水污水管道）进行逐一巡视，看有没有裂缝或破损，路面有没有跑沙现象等，和对数量查对，如发觉损坏则统计于验收情况说明中，并拍照取样。（2）照明及隶属设施验收：工程养护工作完成后，由施工方以书面形式向建设单位提出验收申请，由施工方和建设方一起对其进行验收，看照明设施及其配套工程设施管理养护是否达成招标文件要求，比如亮灯率、灯杆灯具具体要求、开关控制箱具体要求等，如出现问题则统计在验收情况说明中，并拍照取样。（3）桥涵养护验收：工程养护完工后，由施工方以书面形式向建设单位提出验收申请，由施工方和建设和监理方一起对所维修或更换桥涵部件进行现场查看，关键是在巡查中发觉损毁、开裂、堵塞、破损、污损严重、变形等等病害修复情况，如验收中发觉存在问题统计在验收情况说明中，并拍照取样。2．资料验收（1）道路工程：验收资料包含，市政维修工程质量验收汇报、道路验收情况说明、道路修补完成工程量清单、混凝土检测汇报、多种原材料检测汇报、施工现场签证单，维修任务下达书，发包工程量清单、报价单、施工质量要求，又工程量变更附工程量变更清单和预算等（2）铁丝网资料验收：验收资料同上。（3）广告牌资料验收：验收资料同上。四．资料归档1．原材料资料归档：对多种原材料检测汇报及合格证规入档案夹内。2．施工现场签证归档：在施工过程中，对施工单位实施签证应一式三份，分别报送业主单位和监理单位。3．级批文归档：对上级下发批文规入一个档案夹。4．报表归档：把每个月上报月报表一式两份，一份上交住建局分管部门，一份留底存档，一份交给监理单位存档。5．收资料归档：工程实地验收及资料完工资料验收合格后，将验收资料归入档案夹中保留。三、管理人员岗位职责（一）项目经理岗位职责1、负责所施工项目标全方面管理，组织制订项目部生产计划、技术方法、安全方法，制订项目管理目标并组织落实实施。2、具体实施企业质量方针和质量目标。对所负责工程项目过程中工程质量负领导责任。推行工程项目协议，组织对分部、分项、分包协议工程质量、进度检验、监督。3、组织制订、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员组成，落实项目部管理职责。4、负责对施工进度、工程质量情况及质量体系文件实施情况进行监督检验，组织不组成质量事故通常不合格品处理，组织对纠正、预防方法实施，组织实施对不合格品处理方案。5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，确保工程施工中资源供给，确保工程质量、安全生产和工期，满足协议要求。6、对所负担工程项目标生产、管理和经营效益负领导责任。7、负责编制所负担工程项目标质量计划和实施。（二）技术责任人岗位职责1、监督施工现场各级人员推行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。2、帮助项目经理组织实施质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划和关键施工方案和作业指导书。3、将项目质量目标进行层层分解落实，帮助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量定时检验、评议、整改及工程质量验评。4、指导、监督项目部文件、资料控制工作和质量统计控制工作。5、负责审批对轻微不合格品评审处理，并针对不合格现象组织制订纠正、预防方法，并监督落实。6、审批材料计划和月份进度计划。7、主持分供方和分包商选择和考评工作，对物资采购协议、工程分包协议、劳务分包协议签定。8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中推广和应用。9、主持对分部工程和单位工程验收工作，主持完工资料编制和移交工作。10、负责对专业技术人职员作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作指导和监督。负责项目部管理人员技术培训。11、帮助项目经理协调同业主、监理单位关系，协调项目各专业之间关系，确保工程顺利进行。12、组织开展QC活动。推广“三新"技术应用。13、完成领导交办其它事务。（三）工程技术/管理人员岗位职责1、在项目技术责任人领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。2、实施企业签定工程项目施工协议，编制、上报月份和季、年度施工生产计划，按同意生产。计划组织项目部施工生产，参与企业组织施工调查和开工准备，分解下达班组负担分部、分项或单位工程日、旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产协调、调度。3、负责项目部施工技术管理工作，负责和工程项目施工质量相关图纸和技术文件管理，审查工程设计文件及文件交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量计划，编制关键分部、分项或工序施工方案质量方法，处理或上报施工中关键事宜。实施技术操作规程和作业指导书，参与企业组织培训，检验持证上岗人员上岗情况。4、负责实施企业质量方针和质量目标，检验企业质量体系在项目部有效运行情况。实施并检验、纠正和预防方法实施情况。5、实施工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检验、复查。参与企业组织施工过程质量联检，提出上报不合格品处理方案，实施对不合格品处理方案，组织工程创优计划实施和统计技术应用。6、检验班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检验、控制。负责项目部施工过程质量统计管理。负责项目部施工工程防护、成品保护，检验控制分部、分项分包协议工程质量及进度。负责工程项目完工和质量管理相关文件搜集、整理、上报。参与回访服务。7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备管理，实施其使用、保管、维护、校验制度。8、编制、上报管理企业要求上报技术文件，负责组织上级下达紧急任务具体实施。9、实施科学技术发展计划和标准化及计量工作要求。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，具体组织实施QC小组活动计划并上报活动结果。10、实施安全技术操作规程，组织参与企业进行安全技术考评，检验班组安全操作情况。阻止危及安全作业，并达成要求要求时方可继续操作，制订并检验整改方法实施。实施劳动保护要求，检验劳动保护服装、用具、器具穿着、佩带、使用情况。参与企业组织行车、人身、设备和质量事故调查、处理。实施环境保护要求，负责项目施工中环境保护工作。11、完成领导交办其它事务。（四）专职安全员岗位职责1、在项目部经理领导下，督促本项目部人员认真落实实施国家颁布安全法规及企业制订安全规章制度，发觉问题立即纠正。2、参与项目工程安全技术方法制订和向班组逐条进行安全技术交底，验收并推行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全关键部位情况，检验多种防护方法，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持标准，秉公办事。4、参与项目部组织定时安全检验，查出问题要督促在限期内整改完成。发觉危及项目人员生命安全重大隐患，有权阻止作业并组织作业人员快速撤离危险区域。5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，立即上报。认真负责地参与事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向相关领导汇报情况。6、完成领导交办其它事务。（八）技术员岗位职责1、在工程部长领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。2、指挥检验工地按计划进度进行施工，帮助工地处理施工中出现问题。3、掌握工地在施工中正确实施操作规程，技术标准质量标准，检验安全方法，搞好工地文明施工。4、组织施工队长、班组长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。5、参与项目技术责任人主持分部工程质量评定。6、参与企业领导主持单位工程质量评定。7、对施工现场安全、质量、进度负责。8、有权阻止现场违章作业。9、有权对不合格产品，提出返工处理要求。10、完成领导交办其它事务。（九）材料员岗位职责1、在项目经理领导下，负责项目部物资供给，管理工作。实施各项规章制度和物资管理细则。2、依据工程项目协议和施工生产计划及技术提供工程用料计划，负责提出、上报项目部月、季或年度物资申请计划，参与企业对物资合格分供方评价，按要求给企业推荐合格分供方，按企业制订物资供给计划和受企业委托组织项目部所需物资采购，供给，确保采购物资，满足工程协议需要。3、制订，上报项目部所需小型机具购置计划，制订工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施。4、负责和企业供给物资进货验证交接保留，负责项目部自购物资和业主提供产品进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。5、实施物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成本核实每个月末结清本月材料费用实际支出，并检验材料定额实施情况。6、按要求对库存物资进行盘点，实施物资能能源节省和费钢筋回收上缴计划，提出、上报对采购物资和购置小型机具、工具、备品不合格处理方案，实施纠正、预防方法。7、负责项目部各职能部门向相关材料协调工作。8、负责保持施工现场道路通畅，工程物资堆放有序并标识。9、完成领导交办其它事务。（十二）试验工程师岗位职责1、完成试验室下达试验任务。2、做好检验前准备工作。3、校对仪器，设备量值、检验仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。4、做好试验原始统计：5、出具《检验汇报单》，对试验数据正确性负责，并按要求程序送审。6、严格按操作规程使用仪器、设备。做到事前有检验，事后维护保养、清理、加油、加罩，立即认真写"使用卡"。7、严格实施安全制度，做到文明检验，离开岗位时检验水、电源，预防事故发生。8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提升检测水平。（十三）资料员岗位职责1、负责外界对项目和项目对外界多种文件资料收发工作。2、依据项目经理指示，组织相关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料日常保留，掌握文件资料去向。3、负责对多种文件、资料和质量统计进行有效性标识。4、帮助项目部总工对各业务口内业工作进行检验、评议，督促整改。5、依据相关文件要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参与完工资料编制工作。6、参与项目工作会议，作好会议纪要。7、对项目部起草多种文件，经项目经理确定签字后，进行编号，归档及印制。8、负责对文件进行复制．发放、归档，并作好登记。9、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖实施章后，送项目经理批阅，依据项目经理指示，送达相关部门阅处，程序实施完后，将文件归档。10、在接到项目经理更改文件指示后，应立即将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按要求实施程序。11、立即送发回文文件，确保文件时效性，对作废文件另行登记、标识，按要求处理。12、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，方便查阅。13、对借阅文件进行登记，有复制要求，对复印件进行登记、发放。（十四）会计岗位职责1、编制项目部管理费计划。审核工号管理费实施情况，努力争取节省，降低管理费无须要指出。2、负责工资附加费、工会经费等项费用计提、上缴、核实工作。3、负责审核现金及银行收付凭证，并立即上报企业财务室。4、按要求立即填报劳动工资报表及相关统计报表，保管人事命令，办理调出调入人员工资关系。5、负责办理项目部人员挂支、报销工作，对原始凭证要严格审核，不符合手续，要求立即纠正和补办。（十五）出纳岗位职责1、热爱本职员作。认真实施国家财经法规及财务制度，熟悉银行现金管理要求。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认真复核收、付凭证，把好收支关，做到收支正当、正确。2、严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金收付工作，做到账目清楚，账款相符。记好银行现金日志账，做到日清月结，发觉溢余或短缺，立即查明原因。3、定时查对银行存款余额，逐笔校对多种经济事项。随时掌握结存余额。月末立即编制银行存款调整表，并和银行进行查对，发觉问题立即反应，并查对清对做出处理。4、妥善保管现金及多种银行票据。建立支票领用、注销登记制度。第四项目部工作一、项目部作业纪律1、项目部全体工作人员要热爱工地，树立以工地为家主人翁思想，关心项目部发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。2、项目部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。3、项目部全体管理人员要坚守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发觉，按旷工处理。4、中午吃饭，不得饮酒(工作招待例外)一经发觉，按违反劳动纪律处理，分别给停工，罚款和纪律处分，饮酒发生事故后果自负。5、工作时间内不许可在任何地方睡觉（夜间加班人员除外）。6、工作时间内不得串岗或影响她人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。7、按时参与项目部举行各项活动及召开多种会议，不得无故迟到早退或缺席。8、在参与会议时，全部手机不得开启响铃，不准交头接耳，随意走动，并做好具体统计。9、项目部全体工作人员，要衣着整齐，讲究卫生，举止文明礼貌，维护良好企业形象。二、考勤制度1、全部项目部人员考勤一律采取上下班签到制、签退制，任何人不得代签，或补签。2、考勤管理人员，必需严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容她人弄虚作假。3、项目经理部全体人员必需按项目部要求工作日出勤，每工作日按项目部要求上下班时间为准。(依据工程进展及季节而定)4、因公外出办事或去企业办事，经相关领导同意后，方可有效，如未请假，一律按旷工处理。三、请销假制度1、休探亲假，工龄假，婚育假，假期超出三天以上全部须提前提交书面请假汇报。2、申请汇报，经项目部经理同意同意后，方可休假。3、公派外出学习、培训，必需立即汇报项目经理部，并做好工作交接，不然影响工作，后果自负。4、凡自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前取得项目部同意，不然一律不予批假。5、各类事假，必需提前请示，无特殊情况，缺勤中途电话请假或她人代假，一律无效，均视为旷工。6、项目全部些人员请假，经项目经理同意后，必需进行登记，方便年底进行考评、凡未登记者，视假期时间长短给对应处罚。7、各类请假须按期限返回，并办理销假手续，不得超假，如遇特殊情况，必需向经理请示，经同意同意后，可按同意日期返回，不然按旷工处理。四、奖惩制度（一）奖励:1、在社会上助认为乐，见义勇为，给项目部争得荣誉，依据情况每人次奖励100—500元。2、主动参与企业举行各项活动，并取得前三名，为项目部争得荣誉奖励50—200元。3、主动参与新闻报道，宣传项目部经典事件，报道施工情况，在省部级报刊发表每篇奖励100元，国家级报刊发表每篇奖励200元。4、在突发事件中，舍己保卫国家财产和她人生命安全，挽回重大损失个人，将依据实际情况给重奖。5、在施工过程中，发觉重大安全和质量隐患，避免重大事故发生，依据具体情况给奖励。（二）处罚:1、无故迟到早退，以累计计算，月累计超出两个小时者，按旷工半日计算，超出四个小时者，按旷工一天计算，以这类推。2、未经请假，无故不上班者，视为旷工，旷工半日，取消月奖金50%，旷工一天取消当月全部奖金，连续旷工七天，年累计旷工十五天以上送交企业相关部门处理。3、事假五天以上，取消当月全部奖金。4、工作时间未经请假私自离岗，外出办私事，二小时以内者，每次罚款50元超出两小时计旷工半天超出四小时，计旷工一天，以这类推。五、工地值班制度1、项目值班是由项目经理部指派负责监督施工现场全部施工人员工作。如遇特殊情况，在自己处理不了情况下，立即向相关单位和领导汇报。2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生多种问题，负责组织加班人员施工