光缆施工工程施工组织设计

光缆施工工程施工组织设计

施

工

组

织

设

计

方

案

XXXXXXXXXXXXXXX

2016年5月5日

目录

一、工程概况.....................................................................4

1.施工根据.............................................................4

2.编制原则.............................................................5

3.施工范围.............................................................5

4.工期安排.............................................................5

二、施工布置及施工方案..........................................................5

1、施工总体安排.........................................................5

2、工程施工管理流程.....................................................8

3、与有关单位的施工配合.................................................9

4、项目组织结构........................................................11

4.1组建工程施工项目经理部及组织结构图................................11

4.2项目部人员岗位职责.................................................11

5、机械设备组织方案....................................................16

6、防止突发情况的措施..................................................17

三、施工进度计划及进度保证措施.................................................17

1、工期目标：...........................................................17

2、施工进度计划：......................................................17

3、施工进度计划保障措施................................................18

3.1进度计划保证体系....................................................18

3.2施工进度计划具体保障措施............................................19

4、应对施工进度计划安排中意外情况的措施...............................20

5、施工进度计划的实施方案..............................................20

5.1编制月（旬）作业计划.................................................20

5.2签发施工任务书.....................................................21

5.3做好施工进度记录...................................................21

5.4做好施工中的调度工作..............................................21

四、施工环境保护措施...........................................................22

五、劳动力、机械设备及检测设备投入计划........................................23

1、劳力投入计划........................................................23

2、机械设备及检测设备投入计划.........................................24

六、要紧工序施工方法及先进技术、新工艺的应用..................................25

1、要紧工序施工方法....................................................25

2、施工从复勘到交工组织方案及流程.....................................29

3、光缆敷设安装的重叠、增长与预留.....................................53

4、接头盒的安装及光缆接续..............................................54

5、竣工验收............................................................57

七、雨、冬季施工措施...........................................................59

1、雨季施工措施........................................................59

2、冬季施工措施........................................................60

八、安全文明施工措施...........................................................60

1文明施工目标..........................................................60

2文明施工组织机构......................................................60

3文明施工保障体系.....................................................61

4安全文明施工措施.....................................................61

5施工现场安全文明管理制度.............................................63

6安全生产应急防范措施.................................................64

九、工程施工质量保证措施管理体系及实施方案....................................83

1、施工质量目标........................................................83

2、施工质量承诺........................................................83

3、施工质量管理体系....................................................83

4、施工质量责任管理及组织机构.........................................86

5、施工质量保证措施....................................................92

1、组织管理保证措施....................................................92

2、强化项目的技术、质量、检测力量措施.................................92

3、加强对职工的思想与技能教育措施.....................................92

4、制定完善、明确的技术标准措施.......................................93

5、建立健全各项质量管理制度措施.......................................93

6、认真组织制定内控工艺标准，积极落实创优规划措施....................93

7、认真坚持“自检、互检、交接检”制度措施.............................94

8、严格执行隐蔽工程检查与签证制度措施.................................94

9、严格执行岗位质量责任制度与质量目标考核制度措施....................94

一、工程概况

本工程为中国电信昆明分公司2016年通信工程建设项目施工工

程，工程涉及昆明、玉溪、曲靖、昭通、德宏、临沧、省公司、红河、

普洱、大理、版纳、迪庆、怒江、保山、丽江、楚雄等。

1.施工根据

1.1、按《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD5012-95要求。

1.2、按《本地网通信线路验收规范》YD5051-97的有关规定。

1.3、按《通信线路施工技术规范》的要求

1.4、按《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》

YDJ44-89的要求。

1.5、根据指标文件的技术要求及建设方的要求。

1.6、20131023114113320架空杆路设计规范修改版初稿

1.7、GB7439-87长途通信明线杆面型式

1.8、YD5051-97本地网通信线路工程验收规范

1.9、YD5102-2010通信线路工程设计规范

1.10、YD5121-2010通信线路工程验收规范

1.11、YD5123-2010通信线路工程施工监理规范

1.12、YD5148-2007架空光电缆杆路工程设计规范

1.13.YDJ6-84长途通信明线线路工程设计规范

1.14、YDJ8-85zuofei市内电话线路工程设计规范

1.15、YDJ36-85长途通信明线线路工程施工及验收技术规范

1.16、YDJ38-1985市内电话线路工程施工及验收技术规范

2.编制原则

根据业主方提出的工程范围，工程数量与工期的要求，并结合本

公司施工与管理能力，本着优化施工方案，合理配置，“精心组织，工

艺一流，技术先进，质量优良，服务周到"，确保质量，安全工期目

标的原则，编制本工程的施工组织设计

3.施工范围

本工程的施工范围为：按要求完成施工图设计的全部工作内容。

4.工期安排

严格按照标文件规定的施工工期组织生产，运用科学的管理方法

与手段，配备先进的施工作业机械，确保施工进度与工期，具体开工

日期以业主方通知为准。

二、施工布置及施工方案

1、施工总体安排

本工程施工要求高，工期紧，所铺管线涉及作业面范围广，协调

难度大。因此，根据工程特点，结合现有施工条件与施工经验，在本

工程施工中，我公司采取灵活机动的组织方案。以项目为单位建立完

善的工程施工管理机构，在重庆设立项目管理部，项目经理总负责,

组织与管理本地区的工程项目实施。整个工程分三个阶段实行

第一阶段：施工准备阶段，在这阶段，首先进行组织管理工作。

1)对本工程所需人、材、物资源进行配置，组建工程进场等事宜。

2）与有关单位协调，落实好施工场地，临时用地及用水用电方案。

与施工队伍进场等事宜。

3）组织施工现场调查，复测管道径路与有关资料。发现有问题之

处及时与监理工程师，业主方沟通。

a）熟悉，审查设计图，在审查设计文件的过程中根据有关标准，

规范与施工经验，对认为有疑问之处及时向业主方提出书面

意见。

b）做好技术交底与培训，进行场前教育，参加本项施工人员需

通过考核合格后方能上岗。安排好首段定标工作，在设计技

术交底的基础上，认真做好对工班的施工图技术交底工作，

让施工人员熟悉，懂得施工设计图纸及有关资料，包含工作

特点，施工方案，工艺要求，施工质量标准等。

c）编制材料与设备供应计划并做好供应。安排好预制构件与非

标准件加工与施工机具设备的维修保养工作，组织施工及工

程机械设备与材料进场。

d）落实施工场外的运输道路。

e）各工序与专业阶段性施工准备除做好上述工作外，还需落实

已完成工程保护措施。

f）施工准备工作就序，开工申请报告批准后晋行正式施工。其

次是材料的采购与管理

1）材料按合同与设计要求进行采购。

2）我方采购的材料保证是符合招标文件与设计技术规范要

求的优质产品。材料到达屯放地点，随货应附有相应的质

保书，合格证书与进沪许可证。

3）我方采购的材料在到货前壹天通知业主方与监理单位与

验收。

4）业主方对我方采购材料的质量确认，均不减轻我方对材料

所负的质量责任。在项目实施中业主方代表或者监理工程

师均可视需要进行抽查或者送专业检验部门检验。

5）如经国家检测机构检验有一项技术指标不符合标准，业主

可退回该材料，一切费用与缺失由我方承担。

6）搬运：

根据物资的物化性能与包装方式，选择相应的搬运方法。

较大或者较重的物资，宜使用机械装卸与汽车运输。

a.按照包装的标记方向运输。

b.不得碰坏外包装不得野蛮装卸。

严格按照单位章程规定组织入库，保管，查点，保护保养，出

库等个项工作。

a.仓库环境务必干燥，清洁，无污染。

b.仓库划区有序，材料设备摆放整齐。

c.仓库务必做好安全防盗工作，并设专人看管。

第二阶段：施工阶段

在前期，对各项材料进行验证，水泥预制品制作等，每项工序均

做好首段定标，统一工艺标准，得到有关方共同确认后，在开展该工

序工作。根据土建施工进度，材料到货等情况分多个施工小组流失作

业，平行或者交叉施工。以满足本工程的工期及土建工程的节点要求。

工程施工分四个组同时进行：

第一、二组：建设组，光交箱设置，新建杆路及吊线，直埋开挖

及回填;

第三组：光缆敷设组负责光缆敷设；

第四组：熔接及测试组，光缆熔接及测试，施工过程的质量检查

等。

管道施工中，严格执行信息产业部及建设方规范的要求，执行设

计文件及图纸要求密切与业主单位，设计单位，监理单位建设单位联

系，遇到问题，及时反映，并与业主单位等有关部门商量解决。

施工中，设置安全措施，设置护拦与警示牌，夜间施工挂红灯以

策安全。

第三阶段：竣工检验阶段。

要紧包含竣工资料整理，组织最终检验（自检），随时克服发现

的问题，发出竣工验收申请报告等内容。

2、工程施工管理流程

工程施工管理工作流程图

发现问题

与设计取得联系

建设单位

监理单位

质物

量质

问供

题应

组织首段定标

切

同

意度，有关设计变更，物

建设单位

见

息项

目设计单位

2其它参建单位

上级单位

3、与有关单位的施工配合

3.1与建设单位的配合

施工中征求于住单位的意见，建立工作联系制度，定期召开工程

联络会议，沟通工程进度情况，不断改进施工方法，提高工艺水平,

满足业主单位对对工程质量的合理要求；

竣工文件完整正确，材料的说明书，合格证储存完好，竣工交验

时完整地交给接管单位。工程移交后，做好售后服务。

3.2与设计单位配合

开工前与设计单位取得联系，熟悉设计意图，协助做好设计技术

交底，复核设计文件；做好通信线路的定（复）测与施工现场调查工

作；设备材料订货时与设计人员确认后签订合同；施工中与设计单位

保持密切联系，及时妥善处理遇到的问题，确保工程顺利进行。

3.3与监理单位配合

要紧材料与业主，监理工程师一同进货验证，共同把好工程物资

的进货检验关，凡是监理工程师拒绝使用的材料，不得投入使用；

施工中严格执行工程质量监理工作的各项规定，隐蔽工程务必经

监理工程师签认后方可进入下一道工序施工；随时听监理工程师代表

业主对工程施工的意见。

为现场监理工程师的工作，生活提供方便条件。

3.4与地方政府、市政单位的配合

施工前成立施工协调部，组织人员与施工驻地各级地方政府联系,

取得他们的懂得与支持，办理所需的有关手续。密切配合，做好施工

中的临时用地及临时劳务使用等工作。

3.5与其他施工单位的配合

积极主动与其他施工单位取得联系，高好双向配合，一方面提早

联系，争取其他施工单位的支持配合，减少施工中的交叉干扰；另一

方面主动与我们已完工地段（站点）时光的其他单联系，向他们介绍

通信管路，设施情况，提供有关施工资料（如管路的埋深，走向，交

叉穿越地点，防护方式等），制造施工方便条件。

4、项目组织结构

4.1组建工程施工项目经理部及组织结构图

根据规模与技术特点，组建本公司通信线路建设项目部，派出具

有国家建设部一级项目经理资质的人员担任本工程项目经理，管理水

平高与业务能力强的人员担任项目技术负责人，项目部同时设项目总

工程师及技术管理、质量管理、文档管理、物资管理、安全管理、协

调员、施工队伍等部门，同时，还设有运输班组与后勤班组等做工程

的生产保障。用过内一流设备，一流队伍，一流的施工技术来保证本

时光项目在通信管道工程中处于一流水平。

技

质

文

物

安

施

协

术

量

档

资

全

工

调

管

管

管

管

管

队

员

理

理

理

理

理

伍

4.2项目部人员岗位职责

4.2.1项目经理职责

1）认真贯彻国家与上级有关方针，政策，法规与企业制度颁发

的各项规章制度，自觉保护企业与职工的利益，确保企业下达的各

项经济技术标准的全面完成。

2）组织编制工程项目施工组织设计，包含组织机构，部门人员

的职责，施工方案与施工进度计划，要紧技术组织措施，制订施工

安全，文明施工与质量保证措施，并组织实施。

3）根据施工生产计划，组织编制月度施工计划，包含劳动力，

材料，设备的使用计划，并组织落实。

4）科学组织与管理进入项目工地的人，财，物资源，协调内部

作业层之间的关系做好人力，物力与机械设备的调配与供应，及时

解决施工中出现的问题

5）加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解，监督与操纵，

努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。

6）认真履行企业对业主的履约，加强与业主的沟通，满足业主

对项目的质量，工期等要求，同时对设计方案变更竟业主确认后予

以满足。

4.2.2项目总工程师职责

1）在项目经理的领导下，全面负责项目部的技术工作。

2）负责贯彻技术法规，标准与技术性指导书，制订施工项目技

术管理制度。

3）组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程与单位工程的施工方

案，起草施工组织设计，并组织按上级批准的施工组织设计施工。

4）向施工项目各工序作业组有关人员进行技术交底，并负责工

程的质量工作。

5）审定施工技术组织措施计划并组织实施。

6）负责组织工程档案中各项竣工资料的签证，收集，整理，并

汇总上报。

7）参加工程竣工验收。

4.2.3技术管理员职责

1）协助总工程师做好技术工作。

2）根据技术法规，标准与技术性指导书，制订施工技术措施。

3）负责工程技术组织交底，解决施工中出现的技术问题，确保

工程质量达标。

4）起草施工技术组织措施计划，并按批准的计划组织实施。

5）深入现场第一线，收集，整理，汇总施工各过程记录，并做

好竣工资料上报工作。

4.2.4安全管理员职责

1）负责对职工，劳动合同工的入路与日常安全教育，考核，向

上级部门提交安全教育计,划，考核结果。

2）组织定期或者不定期的安全检查，发现事故隐患及时提出整

改措施，按时向上级提交有关的统计报表，总结等。

3）负责指定关键作业项目的安全施工技术措施，防止与杜绝事

故的发生。

4）发生安全事故“三不放过”原则，参与调查处理，按规定时

限向上级提出书面事故调查报告。

5）负责对职工，劳务合同工的上岗与日常质量教育，考核，向

上级部门提交质量教育计划，考核结果。

6）组织定期或者不定期的质量检查，发现事故隐患及时提出整

改措施，按时向上级提交有关质量的统计报表，总结等。

7）按本单位质量手册与程序文件，负责编制项目部及关键作业

项目质量保证措施，防止与杜绝事故的发生。

8）发生质量事故按“三不放过”原则，参与调查处理，按规定

时限向上级提出书面事故调查报告。

9）负责组织对所有到达工地重要工程物资进行进货验证，施工

过程质量检验，

10）参与上级组织的工程质量最终检验，收集，反馈质量信息，

参与工程质量回访及服务工作。

4.2.5质量管理员职责

1）根据批准的计划，负责低值易耗品范围内的工具，机具及简

易测量设备的采购，建立工具与运输机械管理台帐。

2）负责工程所需的大型机具，设备，日常保护保养，确保正常

使用。

3）按有关定，负责各类测试仪器仪表的送检，保证测试仪器仪

表性能的可靠性，安全性。

4）加强对司机与机具操作人员的安全教育，制订必要的切实可

行的规章制度，深入工地现场，检查机具设备的使用情况，发现特

殊问题，及时提出整改措施，对违章操作者，有权提出警告直至收

回使用权。

5）发现机具，设备损坏事故时，参与事故调查，负责编制事故

调查报告。

4.2.6物资管理员职责

1）在项目经理领导下，认真执行物资工作的有关政策，法令，

纪律，负责本施工项目的物资供应与管理工作。

2）根据供应计划，及时与有关部门联系，落实料源，保证供应。

3）根据通常物资采购计划，负责采购与委外加工等工作。

4）负责工程物资收发。重要物资到货后，按到货通知，认真核

对型号，规格，数量与供应商厂名，及时填写“重要物资验证报告”，

并配合质量检验员做好验证工作。

5）做好进库物资的点验登帐，定期检查库存物资的数量，质量，

每月做好自点，自点率很多于15%,做到帐目清晰，帐，卡，物三

者相符。

6）配合有关部门进行库存物资清查工作。

7）库存工程物资发生不合格时，应认真做好标识，记录，单独

存放，隔离处理，防止误发误领使用，发现重大不合格品时应立即

报告有关部门。

8）搞好库存物资的保管保养工作；负责储存好供应商提供物资

的所有标识及其附件，直至竣工移交。

9）业主采购的物资，根据在途通知及到货情况负责点验，储存

与保管，并与业主经常保持联系。

10）因设计变更或者其他原因，需要条用料时，务必及时提报工

程材料（设备）申请计划并经有关部门批准后，按计划发放。

11）积极做好各类需挥手返厂包装物的挥手返厂工作。

4.2.7协调员职责

1）负责与业主，监理与总包方的联络协调，解决施工中存在的

问题，确保工程的顺利进行。

2）负责与其他的施工单位的联络协调，减少施工中的相互影响，

确保施工工期及其他施工单位的节点。

3）负责与施工驻地各级地方政府联系，取得他们的懂得与支持，

办理所需的有关手续

4）负责向有关部门办妥掘路执照，施工许可证，跟踪测绘等有

关手续。

4.2.8文档管理员职责

1）收集、保管工程有关资料。

2）督促工程队完成竣工资料。

3）编辑制作工程竣工资料。

4）完成上级交办的其它任务。

4.2.9施工队长职责

1）熟悉本工序的施工与施工标准，组织工班施工人员完成施工

任务。

2）即使填写施工中的隐蔽工程记录（埋深，防护等），并请业主

方监理人员检验签字。

3）工班出工要实行点名制，教诲清晰当天工作内容，安全，质

量注意事项。

4）工作前应认真检查使用工具是否完整，电气工具是否漏电，

安装设备型号规格是否与设计相符，光电缆规格，盘号是否与台帐

相符。

5）全面记录每天工作情况与质量状况，向项目技术负责人汇报

操作的质量问题，提交工班日志及质量记录。

6）认真执行质量三检制，协助质量检验员搞好质量检查。

5、机械设备组织方案

由于工程施工范围大，施工人员及工程材料设备务必通过车辆交

通进入施工现场，因此在施工工程中，务必作只好施工车辆的安排与

调度，成立运输班，专门运输施工人员与运输工程材料。

同时工程施工的机械，如挖掘机，路面切割机等，务必随时待

命，哪里需要调往哪里。

6、防止突发情况的措施

由于线路施工涉及单位多，可能会发生一些突发情况，因此，我

们务必有应变能力来习惯突发事件的发生，如合理安排组织人员，优

化施工班组，高度集中调度，分散施工，灵活调配等措施，以争取时

间，赢得工期。

三、施工进度计划及进度保证措施

1、工期目标：

本工程计划工期：按照业要紧求。

2、施工进度计划：

2.1施工进度计划

我们将合理组织劳力与配置施工机具设备，满足建设方对各施工

阶段的节点安排，我们将根据业要紧求随时对初步施工进度计划进行

调整，完全达到工期目标。

2.2施工进度横道图

根据工程要求，将工程划分为各分项目，同步施工，比要求提早

1天完成

3、施工进度计划保障措施

3.1进度计划保证体系

充分发挥本公司技术力量雄厚，施工经验丰富，机具设备配置

齐全先进的优势，高质量、高标准，严格按施工组织组织设计按期完

成本工程施工任务。工期保证体系如下图：

工期保证体系

设备材料保证技术保证监督保证

施，组织设计

完备的机具设上级主管领导

完善设计图纸

各每月检查

及时

1

计算机智能项项目经理每日

先进的器仪表目管理动态控

检查、督促

制

强化管理保持工法、作业指计划调度员

良好状态导已齐全每日布置汇报

物流畅通、技术把关，杜工班长

有备无患绝返工每是执行汇报

实现工期目标

3.2施工进度计划具体保障措施

1）充分做好施工准备，中标后立即着手人、施工机具调配，设

计图纸审核，设备材料订货、加工预制等准备工作，为按期开工制造

条件。

2）利用各类手段与奖惩措施，充分发挥各级管理人员与施工作

业人员的积极性，确保工期目标的实现。

3）优化施工组织，抽调优秀的技术人员与熟练工人，配备精良

的设备与仪器仪表，进入本工程施工。

4）施工全过程应用网络技术对工期进行有效操纵，合理安排作

业顺序，随时调整施工力量，统筹安排各点、各工序施工。

5）加强信息管理，及时收集、反馈施工进度有关资料及时解决

影响施工进度的问题。

6）在同一施工界面上，对具有类似工程性质的工作量进行协调

与合理安排，尽可能进行一次性施工，避免人为的交叉作业，提高施

工效率加快施工进度。

7）积极协调，努力制造施工条件，在不影响施工质量的前提下，

尽早进场施工，而不是等待条件完全成熟。

8）项目部加强组织领导、配置精兵强将参与施工，积极加强与

业主、总包、监理及其他施工单位的联系，及时处理施工中的各类问

题，严格落实施工组织计划，保证施工质量；严格按照施工程序、工

艺、标准、规范进行施工。积极认真地做好施工机具、机械工具、仪

表的准备。

9）坚决服从业主、总包的管理、协调、组织、指挥，以保证施

工顺利进行，实现工期目标。无偿同意业主，总包根据客观条件对施

工计划作出的改变，制造条件充分满足业主，总包对工期的要求。

4、应对施工进度计划安排中意外情况的措施

•受自然灾害影响工期时，我们将对施工计划作相应调整，进

一步段化施工组织与劳力配置，以确保总工期不变；

•当受前期工程或者外界干扰影响，我们项目部专职外联人员，

提早与有关单位或者当地政府有关部门等取得联系，得到他

们的支持，妥善处理好各类干扰影响，避免矛盾激化。

•材料不能如期供货，我们采取积极催料、驻厂等料等措施，

并及时调整供货安排与施工计划，见缝插针，材料一到，抓

紧进货验证，集中力量进行施工。

•本工程现场施工队伍较多，交叉施工难免，很可能把自己的

工作场所或者工作面被其他施工队伍侵占或者抢占，我们心

须灵活机动，及时调遣队伍，选择自己的工作面，化整为零，

争取时间。

5、施工进度计划的实施方案

5.1编制月（旬）作业计划

为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施

工场地的情况、劳动力机械等资源条件与施工的实际进度，在施工开

始前与过程中不断地编制本月（旬）的作业计划，这是便施工计划更

具体、切合实际与可行。在月（旬）计划中要明确：本月（旬）应完成的

任务，所需要的各类按源量，提高劳动生产率与节约措施。

5.2签发施工任务书

编制好月（旬）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务

书的方式便其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承

包、全面管理与原始记录的综合性文件。施工班组务必保证指令任务

的完成。它是计划与实施的纽带。

5.3做好施工进度记录

填好施工进度统计表,在计划任务完成的过程中，各级施工进度

计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日

期、工作进度与完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此

要求实事求是记载，并填好有关图表。

5.4做好施工中的调度工作

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业与工种的互相配

合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行

的重要手段。其要紧任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采

取清施，排出各类矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成

作业计划与实现进度目标。

调度工作内容要紧有:监督作业计划的实施、调整协调各方面的

进度关系;监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳

动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现间题采取

调配措施;按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整,

保证文明施工;熟悉气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范与保

证措施;及时发现与处理施工中各类事故与意外事件；调节各薄弱环

节;定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策。

四、施工环境保护措施

4.1环境方针

设计过程考虑环境因素减少环境污染

施工过程重视环境质量操纵环境污染

4.2环境目标

生产用水与生活用水的排水符合环境要求

无重大管线事故减少施工过程的噪声

4.3环境保护要求

1）在施工现场务必对生产用水与生活用水排放的操纵。

2）加强对施工机械的管理，改进施工工艺，减少施工过程中的噪

声。各类噪声超标的施工机械在夜间22时到次是早晨6时内

严禁使用，由于特殊原因在上列时间内需从事超标准施工，务

必事先向当地环境保护部门办理批准手续，并向周围居民公告。

噪声操纵指标严格执行国标GB12523-90《建筑施工场界噪声

限值》，及《昆明市建设工程文明施工管理办法》的规定，将

措施落实到位。

3）施工过程中应加强对有关管线的保护措施，无重大管线事故。

4）在施工区域、生活区域落做实好危险品现场操纵，防台防汛现

场操纵、消防应急现场操纵，确保现场事故为零。

4.4环境保护措施

1）认真执行国家、市政府的有关环境保护的规定，把环境保护工

作提高到“生命工程”的高度来认识，同意驻地监理工程师有

关环境督导的意见，保证四十八小时内完成整改任务。

2）在施工中取土、弃土、排污等按设计文件或者与当地有关部门

签订的有关协议与要求进行处理。

3）施工场地工程废料及住地生活垃圾做到每日一小扫，每周一大

扫，并将废料及垃圾运到指定地点。

4）施工中采取有效的防范措施，保护施工现场环境，尽最大努力

减轻噪声与粉尘对环境的污染与公众利益的侵害，并承担公众

投诉索赔所发生的经济责任。

5）爱护花草树木，对施工环境地线之外的植物尽量维持原状，除

非监理工程师代表准许，不得砍伐、搬迁或者损坏任何树木。

6）工程全面结束后，按业主与驻地监理工程师要求清理场地，退

出临时设施用地。

五、劳动力、机械设备及检测设备投入计划

1、劳力投入计划

1.1劳动力组织

1）根据本工程的施工规模，与我单位编制的工程施工方案，我们将

优化配置劳动力，保证施工项目进度计划的实现。同时也达到人力资

源的充分利用，降低工程成本的目的。

2）必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整，确保工程质量与工

期。

3）临时劳务工尽可能使用当地劳力，这样做不但有利于当地进展,

也有利于融洽与当地政府、群众的关系，制造良好施工外部环境。

4）劳务工、合同工通过安全教育与必要的岗位培训，考试合格后方

可上岗。

1.2劳动力的安排

根据工程要求，本工程投入管理人员工1人，技术人员1人，技

工3人，普工40人。

序号班组名称要紧任务组数人数/组

1建设组开挖、光交箱设置、杆路新建212

2敷设组光缆敷设17

3熔接组光缆熔接、测试、质量检查24

2、机械设备及检测设备投入计划

机械或者规格购置额定功

序号数量制造商生产能力

设备名称型号年份率(KW)

1越野车竞技者1辆2007年重重五.1,铃良好

2皮卡五十铃1辆2003年重庆五十铃良好

3微型面包车长安之星1辆2005年长安良好

4轻卡车现代2辆2009年重庆五十铃良好

5藤仓光纤熔接机FSM-50S3台2007年美国良好

安科特纳光

6AQ72551台2007年日本良好

时域反射仪

7电阻测试仪QJ453台2005年上海仪表良好

8地阻仪ZC2PB-23台2005年上海仪表良好

9放缆千斤顶6付2008年扬子良好

10紧线葫芦12付2009年河北线路厂良好

RHQL-18-

11水泥切割机4台2008年日本良好

D

12抽水机WT30X3台2009年江西本田良好

13发电机EP25003台2009年雅马哈650良好

14穿管器3台2009年河北线路厂良好

含空'CMi

15气流敷设设备1台2008年良好

缩机

16稳固光源3台2007年3好

17光功率计5台2007年良好

18地下管线探测仪2台2007年良好

六、要紧工序施工方法及先进技术、新工艺的应用

1、要紧工序施工方法

1.1、路由复测工序及施工方法

1）定线：根据设计施工图，在前方三角位桩或者转角桩上竖起大标

旗，始标点至大标旗间插入两根以上花杆，始标、花杆与大标旗成一

直线，以此画线与丈量距离。复测中需改变路由时，如遇有新路由比

原路由增加长度超过100m、连续变更路由超过2km或者改变水线路

由等情况应报有关部门审批后方可修改。

2）测距：测地面距离时通常使用100m地链。地链应每天用皮尺校

正以免由于地链变化而造成测量误差。测距时拉前后链人员应保持在

始标至大标旗的直线上，地链应拉直，平行于地面。穿越较大障碍物

〈铁路、河流、一、二级公路等》时，如位置变更应测绘出新的断面图。

每隔100m打一计数桩，在转角点穿越障碍处应打定位桩。桩号应随

时与绘图、记录者核对。在前后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线,

沿途预留处应画出，余留长度应记入距离数之内。

3）绘图：核实复测的路由与设计施工图有无差异，路由变动部分应

按施工图的比例绘出路由位置及路由两侧50m以内的地形与要紧建

筑物。核实施工图上的各类障碍及“防护”段落。提供配盘及光缆运

输、施工车辆进入通路的资料〈障碍分布及沿途交通情况等》。

1.2、光缆等器材检验方法

1）单盘光缆的检验

①单盘检验应在光缆运达现场分囤点后进行，检验后不宜长途运输。

②单盘检验前的准备工作：

a）熟悉施工图技术文件订货合同，熟悉光缆规格等技术指标、中

继段光功率分配等；

b）收集、核对各盘光缆的出厂产品合格证书、产品出厂测试记录

等；

③外观的检查：

a）检查光缆盘有无变形，护板有无损伤，做好记录，与供应商一

起开盘检查，并将出厂合格证及技术参数资料储存。

b）开盘后先检查光缆外表有无损伤，如有损伤做好记录，如有出

厂的记录或者卡片收好储存。

c）剥开光缆头。有A、B端要求的识别端别，识别光缆种类，并

在盘上用红漆标上新编盘号，光缆种类及外端端别。

④进行光性能检验：

a）衰耗测试：使用光时域反射仪（OTDR）测试；加1km左右尾纤，

以消除OTDR的盲区，测试做好记录。测试结果如超出标准或

者与出厂测试相差太大，立刻向光缆生产厂家提出用剪断法进

行测试。

b）长度测试：用光时域反射仪（OTDR）测出每根光纤的长度，同

一光缆几根纤的测长加以比较。如有较大差别则从另一端测试

或者做通光检查以防有断纤。

2）光缆的配盘

①配盘的基本流程

a）列出光缆路由长度总表

根据路由复测资料，列出各中继段内各类不一致施工形式的地面

长度。内容包含埋式、管道、架空、水底或者丘陵山区爬坡等布放的

总长度，与局（站）内的长度（局前人孔至机房光纤分配架（盘）的地面

长度）。

b）列出光缆总表

将单盘检验合格的不一致光缆列成总表，内容包含盘号、规格、

型号及盘长等。

c）初配（列出光缆分配表）

根据不一致敷设方式路由的地面长度，加余量（10%）算出各个中

继段的光缆总用量。

根据算出的各中继段光缆用量，选择不一致规格、型号的光缆，

使光缆累计长度满足中继段总长度的要求。

列出初配结果，即中继段光缆分配表。

关于先分屯后单盘检验工程的初配，考虑到有的大型工程上得快,

务必先分屯后检验。对这类工程，应根据设计长度，按上述同样方法

进行初配，然后分屯，待检验、路由复测后进行中继段正式配盘。但

按设计长度初配时应留有一部分机动盘作为正式配盘时调整选用，机

动盘通常先放到中心分屯点。

d）正式配盘

根据初配结果，按配盘通常规定正式配置，包含接头点位置的初

步确定。具体配盘方法步骤见后述内容。

配盘完毕后，应参照实物清点光缆、核对长度、端别分配段落并

在缆盘标明清晰，最后填好配盘图表交施工队或者作业组实施布放。

②配盘意示图

③从特殊光缆接头点向两端配光缆，在配盘时考虑下列情况

a)a根据路由复测，光缆配盘应尽量做到整盘敷设，减少接头；

管道光缆时，应考虑人(手)孔间的累计距离，减少浪费光缆。

b)b光缆接头位置避免在河中、过公路铁路的穿越处与建筑物与

地形复杂不易接续操作的地点。

c)c配盘时应尽可能把穿管的地段安排在靠近光缆的两端位置,

以减少布放时光缆穿管的距离。

d)d为了减少接头，在光缆数量容许时并征得业主同意能够把埋

式光缆配进管道。

1.3、光缆接头盒及其配套材料的检查

①光缆接头盒应不漏气、不变形、不龟裂。

②配套材料达到有关规定要求。

工序施工流程框图

2、施工从复勘到交工组织方案及流程

2.1、路由复测

1）复测组织

a）以项目经理为首，针对该项目规模，安排6个复测队划段同时

进行复测；每个复测队由2个技工，1个普工构成。

b）将设计图纸复印按段复印，分配给6个复测队长手中。

c）根据“路由复测施工方法”施工，参照图纸，对路由进行复测、

划线、定位。对与设计图纸不相符合的地方进行全面、反复考

察，并提出合理可行的方案。全面内容见“复测的要紧任务二

d）在复测的过程中，定位材料分屯点。

2）复测的要紧任务

a）根据核定光缆（或者硅芯管）路由走向及敷设位置。

b）核定与丈量中继段距离，其中包含直埋、管道、水线所处段落

与进局距离。

c）核定光缆穿越铁路、公路、河流、湖泊及大型水渠、地下管线

等障碍物的具体位置与处理措施。

d）核定防护地段及处理措施。

e）核定沟坎保护的地点与数量。

f）核定管道光（电）缆占用管孔的位置。

g）为中继段光缆的配盘、光缆的运输提供资料

h）修改、补充施工图。

3）路由复测的原则

a）复测时应严格按照设计路由，如遇特殊情况不能按设计路由时

应与设计、建设、监理单位协商确定。

b）市区内光缆埋设路由及在市郊规划线内穿越公路、铁路位置如

发生变动时应报当地有关部门审批后确定。

c）埋式光缆与其他建筑设施间的净距应符合规范要求（详见直埋

光缆。

d）架空光缆与其他建筑设施间的净距应符合规范要求（详见架空

光缆。

2.2、器材的组织

1）光缆

a）到现场后，由我方材料员会同现场监理及业主，按第二部分工

序所列方法对光缆进行数量、包装等认可，然后立即向公司申

请单盘测试。

b）检测组织

g）在确定开工时，由工具保管员将检测器材进行保养、调较，以

确保检测器材的正常使用。

h）光缆运到现场收后，立即指派2名熟练测试人员到现场检测。

i）在光缆屯放点空出一块测量场地。

j）对参加测量的人员进行技术交底，以统一认识、统一方法。

k）凡通过检验的光缆、器材，由测试员进行记录，并在缆盘上标

明：盘号、外端端别、长度、程式（指埋式、管道、架空、水

下等）与使用段落等（配盘后补上），交由公司资料签收保管。

1）检验合格后，测试员将单盘光缆及时恢复包装，包含光缆端头

的密封处理、固定光缆端头、缆盘护板重新钉好，并将缆盘置

于妥善位置，注意光缆安全。

m）对经检验发现不符合设计要求的光缆、器材应登记上报，不得

随意在工程中使用。

n）检测结果须得到项目经理及有关负责人认可，对有问题迹象的,

反复核查检测，保证光缆的合格，为施工提供前提保障。

2）其他材料验收组织

按标书第二部分所列方法及要求对其他材料进行验收，验收由我

方保管员、质保员会同监理及业主单位进行。

3）器材的分配

由指定的预算员对所划分的段落计划需求，按需分配器材O

4）器材的保、存、管

a）材料的使用、收发与存放

o）项目处设立材料管理组，各施工队设立材料库房。

P）材料送达我公司指定分屯点后，按工序方法中说明方法进行检

验合格后入库。

q）仓库保管员负责登记台帐入库，由专人保管与发放，昼夜值班。

r）健全材料管理制度。对所有材料定点存放，各类器材放置有序,

防潮、防火措施有力，易腐蚀易燃易爆材料定点定人保管，做

好防盗工作。

s）每日施工归队时，各班都要对施工现场进行清理，仓库保管员

要及时进行清理，将其归类存放。

t）剩余器材，任何人不得擅自处理，统一上交业主，并与业主办

妥上缴手续交公司存档。

u）工程过程中，所有的人员须严把质量关，在使用前，务必进行

认真检查，对不合格材料严禁使用。

v）对各分段所用的材料进行突击检查，杜绝浪费现象；同时，杜

绝为节约成本而忽视材料质量现象。

w）对材料做好台帐登记，与建设方做好材料平衡工作。

b）施工仪器、仪表及机械设备的保管：

x）按照施工仪器、仪表及机械设备使用与运输手册中的要求，将

完好运送到事先确认好的存放地点。

y）为避免在运输途中发生意外，所有运抵现场的仪器、仪表及机

械设备由专业人员，在一天内进行完成再一次检测工作，再次

确保机具的完好。

Z）专人进行保管（可由材料管理员兼任）。

aa）由项目经理把确定好的施工用的仪器、仪表及机械设备管

理、调动、使用方法，张贴在施工现场临时设施内，使每个施

工人员熟悉有关流程。

bb）领、还记录，专人使用；

cc）定期检测、养修。

5）制定奖惩制度

对器材验收及管理制定相应的奖惩制度，由项目经理及有关负责

人对此与相应人员进行绩效考核。

2.3、线路、管道等施工的组织

1）直埋光缆

a）开挖直埋沟

dd）按开挖直埋沟工序施工方法进行施工

ee）开挖直埋沟的人员组织安排

＞六个施工队分段同时进行开挖。此阶段施工过程中，计划

每个施工队保证有技工15个，普工25人。个别段落若施

工难度较大，则视情况另行加派普工15-25人。

＞各队设施工队长1名，质量安全协管员1名，由项目经理

直接领导，监督直埋沟路由方向是否正确、沟深是否达到

要求。沟深须达到下表要求：

干线光缆埋深表

敷设地段及土质埋深（m）

普通土、硬土21.2

砂砾土、半石质、风化石21.0

敷设地段及土质埋深（m）

全石质、流砂20.8

市郊、村镇21.2

市区人行道21.0

公路边沟：石质（坚石、软石）边沟设计深度下列0.4

公路边沟：其它土质边沟设计深度下列0.8

公路路肩20.8

穿越铁路（距路面基）