下人马道安全施工应急措施

8.1目标 18.2应急救援组织机构 18.3职责和分工 28.4演练 38.5应急响应 38.6马道倒塌事故的应急救援 38.6.1倒塌事故的主要危害 38.6.2应急救援方法 38.6.3应急救援线路 48.1目标为做好魏公村小区棚户区改造项目（1#办公商业楼等三项）施工过程中施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件应急处置工作，确保科学、及时、有效地组织应对事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，维护现场正常施工，制定本应急措施。8.2应急救援组织机构项目部成立应急抢险的组织机构，项目经理为第一负责人，主管应急抢险协调工作，安全部门负责人抢险应急工作的实施，各部门必须支持配合应急抢险工作，并提供一切方便。抢险应急的组织机构及联络方式如下：组长：徐海洋项目经理联系电话：副组长：徐海洋项目执行经理联系电话：于超生产经理联系电话张宝云项目总工联系电话：吕其伟安全总监联系电话：组员：郑晓皓专业工程师联系电话：苟生贵技术主管联系电话：崔进技术工程师联系电话：张磊安全主管联系电话：赵东辉安全员联系电话：张磊安全员联系电话：张志强物资主管联系电话：李来武办公室主任联系电话：义务抢险队：队长：于超副队长：张宝云、吕其伟队员：张志强、李来武、郑家坤、郑晓皓、苟生贵、崔进、赵东辉、张磊急救中心：电话：120北京市空军总医院：电话：8.3职责和分工A组长：徐海洋，主管应急抢险机构的全面指挥协调事务在公司主管部门领导下，对应急抢险机构的管理负全部责任；负责救援设备、物资计划的审批；负责人力、物资、资金、设备的配备和协调。B副组长：于超，主管应急抢险队的工作重视以人为本的观念，全面负责应急抢险队的组织和指挥；负责组织应急抢险队员的培训，正确使用抢险器材和设备；将抢险处理过程中的相关情况进行分析，随时向上级领导汇报和与其他领导沟通，及时调整布置，使应急抢险工作更加正确有效。C副组长：吕其伟，主管应急抢险中的安全、秩序的维护指挥；具体负责对应急抢险队员培训，正确使用抢险器材和设备；负责对应急抢险预案准备的救援抢险设备的存储情况进行检查，保证其有效性；当紧急情况发生时，组织义务救援抢险队的人员进行抢险，并安排人值班警戒，防止无关人员进行危险区域，尽可能减少伤害；划定临时救援通道，并保证通道畅通，使救援人员和车辆能顺利进入抢险。D副组长：张宝云，编制应急预案，主管应急救援中的一切技术事务；在组长领导下，负责应急救援工作提供技术上的帮助。在抢险过程中，观察研究，不断改进救援抢险措施，使救援抢险工作更加有效。E组员：张磊，主管应急抢险中与电有关的一切事务；在组长领导下，当紧急情况发生时，负责所有与电气，及电气有关的设备及抢险工作的指挥和协调；负责应急抢险过程中临时断电、送电和临时电气设备的安装、拆除和维修、更新工作；负责抢险过后的电源线路和设备的恢复复原工作；对应急救援设备中与电有关的设备进行维护和保养。F组员：李来武，主管应急救援资金的准备、发放；在组长批准的前提下，负责为应急预案中的救援设备采购筹措必要的资金；在汛情发生时，负责为应急救援及时提供必要的资金；在组长批准的前提下，为应急救援工作及时提供必要的资金；负责将应急救援工作所用的资金进行统计并向组长汇报。G组员：张志强，主管应急救援药品、器材的采购、验证、入库保管、在应急抢险时发放、应急抢险工作结束时，对器材进行回收、登记、库存；在组长批准的前提下，负责对应急救援计划的物资和器材进行采购和验证；当对于专用设备的质量掌握不准时，应向相关部门进行咨询或请求协助验证；负责对应急救援物资器材的妥善保管；当发生紧急情况时，及时发放应急救援器材和物资；应急救援工作结束时，应将器材和物资收回保管。H应急抢险队队员的职责：主要负责实施应急抢险。平时应抽出适当的时间，练习应急救援器材的正确使用方法，并提高其快速反应的能力；在发生汛情时，在抢险队长的指挥下，负责对发生灾害的人员和物资进行急速抢救。抢救中应以生命第一、财产第二为原则，体现以人为本的宗旨。8.4演练在使用前由组长组织救援小组各人员进行演练。8.5应急响应出现事故时，在现场的任何人员都必需立即向组长报告，汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势、伤亡情况等，及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。组长接到事故发生后，立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司在事故发生后1小时内，向工程所在地区县建委和区县安全监管局报告。8.6马道倒塌事故的应急救援8.6.1倒塌事故的主要危害倒塌事故主要造成：人员伤害、财产损失、作业环境破坏。8.6.2应急救援方法1）有关人员的安排组长、副组长接到通知后马上到现场全程指挥救援工作，立即组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。组员立即进行抢救。2）人员疏散、救援方法人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险地区的各人员进行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各组员和现场其他的各人员对现场受伤害、受困的人员、财物进行抢救。人员被有支架的构件或其它物件压住时，先对支架进行观察，如需局部加固的，立即组织人员进行加固后，方可进行相应的抢救，防止抢险过程中再次倒塌，造成进一步的伤害。加固或观察后，确认没有进一步的危险，立即组织人力、物力进行抢救。3）伤员救护（1）休克、昏迷的伤员救援。让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必需要搬动时，动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。（2）受伤出血用止血带止血、加压包扎止血。（3）立即拨打120急救电话或送医院。4）现场保护由具体的组员带领警卫人员在事故现场设置警戒区