2024年四川企业人力资源管理师（三级）考前强化练习题库300题（含解析）

PAGEPAGE12024年四川企业人力资源管理师（三级）考前强化练习题库300题（含解析）一、单选题1.一般情况下，从业人员的着装要求是（）A、朴素大方B、注重品牌C、突出个性D、时髦新潮答案：A解析：从业人员的着装要求应该以朴素大方为主，这样可以体现出专业性和正式性，给人以信任感和尊重感。注重品牌、突出个性、时髦新潮的着装虽然可以展现个人品味和时尚感，但在职业场合可能会显得不够专业和正式，不利于建立职业形象。因此，选项A为正确答案。2.产品组合的（）是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。A、宽度B、长度C、关联性D、深度答案：D解析：产品组合有一定的宽度、长度、深度和关联性。产品组合的宽度是指一个企业有多少产品大类；产品组合的长度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数；产品组合的深度是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格；产品组合的关联性是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切关联程度。3.怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A、6B、7C、8D、不确定答案：B解析：人员限制。怀孕7个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。4.（）是指确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。A、组织局部层面的分析B、组织范围的培训分析C、组织整体层面的分析D、组织整体目标分析答案：C解析：组织整体层面的分析是指确定整个组织范围内的培训需求，以确保培训计划与组织的整体目标和战略要求相符合。这是一种宏观的分析方法，需要考虑组织的长期发展规划、业务战略、组织结构、人力资源状况等因素。通过这种分析，可以确定组织在哪些方面需要进行培训，以及需要培训哪些人员，从而为制定培训计划提供依据。与之相对的是组织局部层面的分析，它侧重于分析特定部门或岗位的培训需求，以满足其特定的业务需求和目标。选项A、B、D中提到的“组织局部层面的分析”“组织范围的培训分析”“组织整体目标分析”都不是题目所描述的内容。因此，正确答案是C。5.(2018年5月)审核人力资源费用预算的基本要求不包括（）。A、合理性B、准确性C、科学性D、可比性答案：C解析：审核人力资源费用预算的基本要求包括合理性、准确性和可比性。合理性要求费用预算符合企业的实际情况和发展需求，不浪费资源；准确性要求费用预算的数据准确无误，避免虚报或漏报；可比性要求费用预算能够与历史数据或同行业数据进行对比，以便评估预算的合理性。科学性虽然也是重要的要求之一，但它更侧重于预算编制的方法和过程，不属于基本要求。因此，正确答案是C。6.最低工资是国家以一定的立法程序规定的，劳动者在（）内提供了正常劳动的前提下，其所在单位应支付的最低劳动报酬。A、节假日B、工作时间C、法定时间D、休息时间答案：C解析：答案解析：最低工资是指劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位应支付的最低劳动报酬。法定时间通常是指国家规定的工作日、工作小时数等。在这段时间内，劳动者履行了工作职责，就有权获得相应的报酬。A选项节假日属于法定休息时间，B选项工作时间不够严谨，D选项休息时间劳动者未提供劳动。因此，正确答案是C。7.在审核费用预算时，应当关注国家有关规定和发放标准的新变化，特别是那些涉及员工权益的资金管理、（）等重要项目，以保证在人力资源费用预算中得以体现。A、养老基金B、社会保险C、工伤保险D、失业保险答案：B解析：在审核费用预算时，应当关注国家有关规定和发放标准的新变化，特别是那些涉及员工权益的资金管理、社会保险等重要项目，以保证在人力资源费用预算中得以体现。8.国家标准化机构批准的强制性劳动标准具有法律（），有关方面必须遵照执行。A、效力B、强制力C、执行力D、约束力答案：B解析：强制性劳动标准是由国家标准化机构批准的，具有权威性和普遍适用性。这种标准一旦确立，就具有法律强制力，相关各方必须严格遵守和执行，不能随意违反，否则会面临相应的法律后果。而效力、执行力、约束力等表述不够准确全面地体现其必须被强制遵守的特性，所以答案选B。9.(2017年11月)（）是测评者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A、无领导小组讨论B、案例分析法C、决策模拟竞赛法D、公文筐测试答案：A解析：答案领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人（6～9人），在规定时间内（约1小时）就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。在无领导小组讨论中，评价者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预。因此，正确答案是A。10.（2017年5月）（）是培训有效性评估的主要内容。A、培训目标B、培训内容C、培训成果D、培训方式答案：C解析：培训有效性评估的主要内容包括培训成果、培训内容、培训方式等方面。其中，培训成果是培训有效性评估的核心内容，它是指培训对员工知识、技能、态度和行为等方面所产生的实际效果。通过对培训成果的评估，可以了解培训是否达到了预期的目标，是否对员工的工作绩效产生了积极的影响。因此，选项C是正确的答案。11.一般形式以提出问题、设定问题的若干个答案，由被调查对象答题的调查方法是（）。A、确定性提问B、描述型调查法C、不定性提问D、目标型调查法答案：D解析：目标型调查法的一般形式是提出问题，并且设定问题的若干个答案，由被调查对象答题，这种方法的具体方式有很多，包括选择法、正误法、序数表示法等。12.研究者已经基本达成一致，认为责任感与工作成绩有最强的正相关（）。A、≈0．1B、≈0．2C、≈0．3D、≈0．4答案：C解析：研究者已经基本达成一致，认为责任感与工作绩效有最强的正相关（≈0.3），在任何现实的工作中，责任感强的人都倾向于能获得较高的绩效。13.（）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A、开放式B、封闭式C、清单式D、假设式答案：D解析：假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探求应聘者的态度或观点。14.（）是指对企业事关职工切身权利的重大事项，如工资、劳动安全卫生、相关管理规则等进行审查、讨论，并作出同意或否决的决议，从而维护和保障职工的合法权益。A、审议建议权B、审议通过权C、审议决定权D、评议监督权答案：B解析：审议通过权是指对企业事关职工切身权利的重大事项进行审查、讨论并作出决议的权利。题目中明确提到了对工资、劳动安全卫生、相关管理规则等重大事项进行审查、讨论，并要作出同意或否决的决议，这与审议通过权的定义相符。审议建议权主要是提出建议；审议决定权侧重于最终的决定；评议监督权则是对相关事项进行监督。综上所述，正确答案是选项B。15.企业人员招聘的过程，不包含（）环节。A、招募B、甄选C、确定D、录用答案：C解析：人员招聘是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。人员招聘包括招募、甄选、录用三个环节。所以答案选C。16.人力资源管理是现代企业管理的（）。A、核心B、基础C、中心任务D、人才的制高点答案：A解析：人力资源管理是现代企业管理的核心。17.(2017年5月)工作环境的采光很重要，应尽量使用（）A、自然光B、节能灯C、无影灯D、人工照明答案：A解析：自然光有益于人体健康，可以提高工作效率和舒适度，因此在工作环境中应尽量使用自然光。节能灯、无影灯和人工照明虽然也可以提供光线，但它们与自然光相比，在光谱、强度和均匀性等方面存在差异，可能对人体健康和工作效率产生一定的影响。因此，选项A是正确的答案。18.劳动定员定额规则主要包括编制定员规则和（）。A、劳动定额标准B、劳动定额方法C、劳动定额规则D、劳动定额条件答案：C解析：劳动定员定额规则主要包括以下内容:（1）编制定员规则。企业依据自身的实际情况制定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。除法律、行政法规规定的以外，企业按照生产经营的实际需要，自主决定内部机构的设立、调整、撤并和人员配备。（2）劳动定额规则。在一定的生产技术水平和组织条件下，企业制定的劳动者完成单位合格产品或工作所需要的劳动消耗量标准，分为工时定额和产量定额两类。劳动定员定额与劳动者的利益密切相关，直接关系到劳动者的工资、工时和职业稳定性。19.（2018年11月）企业在审核人工成本预算时，无需（）。A、关注消费者物价指数B、关注竞争对手的管理费用情况C、定期进行劳动力工资水平的市场调查D、关注政府有关部门发布的年度工资指导线答案：B解析：企业审核人工成本预算时，需要参考多方面因素来确保人工成本的合理性和科学性。A选项，消费者物价指数影响生活成本，与人工成本相关，需关注。C选项，定期进行劳动力工资水平市场调查，能了解市场行情，便于合理制定预算。D选项，政府有关部门发布的年度工资指导线对企业有指导作用。而竞争对手的管理费用情况与本企业人工成本预算并无直接关联。所以答案选B。20.高层主管的职责不包括（）。A、确定部门主管绩效指标B、绩效考评C、绩效考评信息采集D、绩效反馈与面谈答案：C解析：答案解析：高层主管在绩效管理中主要负责制定部门主管的绩效指标、进行绩效考评以及与部门主管进行绩效反馈与面谈，以此保证组织整体目标的实现。而绩效考评信息采集通常由基层员工或专门的绩效评估人员负责，不属于高层主管的职责范围。所以应该选C。21.下列选项中不属于技能分析基本内容的是（）。A、技能单元B、技能模块C、技能种类D、技能范围答案：D解析：技能分析通常包括对技能单元、技能模块和技能种类的分析。技能单元是最基础的构成部分；若干相关的技能单元可组合成技能模块；不同的技能模块又可归类为不同的技能种类。而技能范围并不是技能分析的基本内容。所以答案选D。22.下列选项中不属于劳动技能要素的是（）。A、技术知识要求B、操作复杂程度C、品种质量难易程度D、劳动紧张程度答案：D解析：劳动技能要素主要包括与工作相关的技术知识、操作的复杂程度以及完成工作中对品种质量的把控难度等。A选项技术知识要求是劳动者需具备的重要技能方面；B选项操作复杂程度直接反映劳动技能的水平；C选项品种质量难易程度也体现对劳动者技能的要求。而劳动紧张程度更多的是与劳动强度或工作压力等相关，并非直接属于劳动技能要素。所以答案选D。23.（）是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。A、绩效改进B、绩效发展C、绩效评估D、绩效访谈答案：A解析：绩效改进是绩效管理的重要环节，旨在通过识别和解决绩效问题，提高组织或员工的工作绩效，增强竞争力。该过程通常包括确定绩效差距、分析原因、制定改进计划和实施干预措施等步骤。选项B的绩效发展强调的是员工的职业发展和潜力提升；选项C的绩效评估主要是对员工绩效进行评价和衡量；选项D的绩效访谈则是一种沟通方式，用于了解员工的工作情况和反馈。相比之下，选项A最符合题意。因此，正确答案是选项A。24.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（）。A、感情承诺B、继续承诺C、规范承诺D、口头承诺答案：D解析：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出三种形式的承诺:感情承诺一员工之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情（而不是物质利益）继续承诺一为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织规范承诺一由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中25.(2015年11月)（）是指通过培训需求分析以明确哪些岗位的人员需要培训，需要提高的是知识、技能，还是能力素质。A、排他分析B、需求确认C、人员分析D、因素确认答案：B解析：培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门采取各种办法和技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，从而确定培训必要性及培训内容的过程。培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题，并进行深入探索研究的过程。培训需求分析具有很强的指导性，它既是确定培训目标、设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础。因此，本题答案是选项B。26.（）是指在教师引导下，学员围绕某一个或某几个主题进行交流，相互启发的培训方法。A、专题讲座法B、传授法C、讲授法D、研讨法答案：D解析：研讨法强调的是以学员为主体，在教师引导下，就特定主题展开讨论和交流，从而实现相互启发、共同提高，符合题目中对该培训方法的描述。而专题讲座法通常是教师单方面讲解知识；传授法和讲授法也主要侧重于教师向学员传授讲解内容。所以题目的正确答案是D。27.（2016年11月）劳动行政部门在收到集体合同后的（）内将审核意见书送达。A、7日B、10日C、15日D、30日答案：C解析：《集体合同规定》第四十二条规定，劳动行政部门应当在接到集体合同文本之日起十五日内将审核意见书送达。故选项C正确。28.正式通报的优点不包括（?）。A、信息不易受到歪曲B、信息传递准确C、沟通内容易于保存D、便于双向沟通答案：D解析：正式通报的优点是信息传递准确，不易受到歪曲，且沟通内容易保存。29.确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括（）A、城镇居民人均生活费用B、职工平均工资C、个人缴纳的社会保险费D、个人的所得税答案：D解析：确定最低工资标准一般考虑城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金，职工平均工资，失业率，经济发展水平等因素。30.事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（）的总原则。A、“集中决策、集体经营”B、“集中决策、分散经营”C、“分散经营、集体决策”D、“分散经营、分数决策”答案：B解析：事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。故选B。31.集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表。委托人数不得超过本方代表的（）。A、1／3B、2／3C、1／5D、3／5答案：A解析：《集体合同规定》第二十条规定，集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表。委托人数不得超过本方代表的三分之一。首席代表不得由非本单位人员代理。因此，正确答案是选项A。32.下列关于泰勒模式的说法，错误的是（）。A、以目标为中心，结构紧密，具有计划性B、注重预期效果的评估，忽略非预期目标的评估C、重视结果评估，忽视过程评估，不能得到及时的反馈D、层次分明，对培训效果的评估由易到难，循序渐进答案：D解析：泰勒模式是一种培训效果评估模式，其特点包括以目标为中心，结构紧密，具有计划性；重视结果评估，忽视过程评估，不能得到及时的反馈；层次分明，对培训效果的评估由预期到非预期，循序渐进。因此，选项D“注重预期效果的评估，忽略非预期目标的评估”是错误的。33.建立三维培训需求分析模型的最后，应根据三者不同组合，区分出（）个象限。A、四B、五C、六D、八答案：D解析：三维培训需求分析模型是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。该模型通过从组织战略、岗位胜任力和人员绩效三个维度进行系统分析，分别得出组织战略、岗位层面和个人层面的培训需求。在建立好三维培训需求分析模型后，将三个维度的不同组合进行区分，可以得到不同的象限。具体而言，可以根据三个维度的取值情况，将模型分成八个象限，分别代表不同的培训需求情况和优先级。因此，正确答案是D。34.我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整特点和（）构成的。A、内容B、要求C、标准D、规则答案：A解析：劳动法的体系是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和内容而构成的，《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）的颁布和实施，使我国劳动法的体系趋于完善。35.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A、三顾茅庐B、庖丁解牛C、买椟还珠D、刻舟求剑答案：B解析：A.三顾茅庐：此典故主要体现的是诚信、恭敬和尊重他人的精神。B.庖丁解牛：此典故主要体现的是对工作的专注和精益求精的精神，即爱岗敬业。C.买椟还珠：此典故主要体现的是贪心和不懂得珍惜的精神。D.刻舟求剑：此典故主要体现的是不懂得适应环境和墨守成规的精神。综上所述，选项B庖丁解牛是体现爱岗敬业精神的典故。36.（）的具体制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证。A、企业培训B、企业管理C、企业计划D、企业技术答案：A解析：答案解析：企业培训的具体制度和政策对于员工的培训发展至关重要。完善的培训制度和政策可以提供明确的指导和框架，确保培训的目标、内容、方式和评估等方面得到有效规划和实施。A选项正确，企业培训能够根据员工的需求和企业的战略目标，制定针对性的培训计划，提供必要的资源和支持，促进员工的职业发展和技能提升。B选项企业管理涵盖更广泛的领域，包括组织、运营、决策等多个方面，虽然培训与管理密切相关，但管理本身不是保证员工培训健康发展的直接因素。C选项企业计划主要涉及企业的整体规划和目标设定，对于员工培训的具体实施和保障作用相对间接。D选项企业技术是指企业在生产、研发等方面所涉及的技术领域，与员工培训的具体制度和政策关系较小。因此，正确答案是A。37.下列关于选择排列法的说法错误的是（）。A、选择排列法也称交替排列法B、它是简单排列法的进一步推广C、它是较为有效的一种排列方法D、选择排列法又称配对比较法答案：D解析：选择排列法是简单排列法的进一步推广，它先对所有待评价岗位按照工作内容进行分类，然后从每个类别中选择若干个代表性岗位进行排列。与简单排列法相比，选择排列法更加细致和全面，能够更好地反映不同岗位之间的差异。配对比较法也称相互比较法、两两比较法、成对比较法或相对比较法，它是将所有要进行评价的职务列在一起，两两配对比较，其价值较高者可得1分，最后将各职务所得分数相加，其中分数最高者即等级最高者，按分数高低顺序将职务进行排列，即可划定职务等级。因此，D选项说法错误，选择排列法和配对比较法是两种不同的岗位评价方法，不要混淆。故答案为D。38.(2017年11月)（）可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。A、工作实践法B、工作指导法C、工作模拟法D、工作操作法答案：B解析：工作指导法通常由一位有经验的员工指导一位或多位受训者，通过实际操作和现场指导来进行培训。这种方法可使受训者快速适应工作岗位和流程。当现任管理人员离开岗位时，经过工作指导法训练的受训者因为已经熟悉了相关工作流程和要求，能够迅速胜任，填补空缺。而A选项工作实践法重点是通过实际工作积累经验；C选项工作模拟法是模拟工作场景进行培训；D选项工作操作法主要侧重于具体操作技能。相比之下，工作指导法最符合题目描述的优势，所以答案是B。39.一个组织或单位中。管理能级层次必须具有稳定的组织形态。对于任何一个完整的管理系统而言，一般可分为四个层次，下列不属于的是（）。A、决策层B、管理层C、执行层D、制定层答案：D解析：一个组织或单位中，管理能级层次须有稳定的组织形态。完整的管理系统通常可分为四个层次：A.决策层：负责制定组织的战略和决策。B.管理层：执行决策层的决策，实施具体管理活动。C.执行层：负责具体工作的执行和落实。D.制定层不属于常见的管理系统层次，在一般的管理架构中，并没有明确的“制定层”概念。所以，这道题的答案是D。40.可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（）。A、选拔过程是否公正B、选拔考官的能力和素质是否合格C、选拔程序的合理性D、测验项目的组合和前后施测顺序是否科学答案：C解析：了解他们对于企业招聘有效性和科学性的看法，是十分必要的。一般来说．可以对应聘者进行如下两个方面的调查。第一，招聘工作的有效性。第二，选拔程序的合理性。41.潜在劳动是指蕴涵在个体身上的劳动能力，可称为（）。A、实现价值B、可能的贡献C、现实的付出D、能力的贡献答案：B解析：潜在劳动是指个体所具备的但尚未实际发挥出来的劳动能力，它是一种潜在的、尚未实现的劳动能力。选项A“实现价值”强调的是已经实现的价值，与潜在劳动的概念不符；选项C“现实的付出”强调的是已经实际做出的努力，与潜在劳动的概念也不符；选项D“能力的贡献”强调的是能力对贡献的作用，而不是潜在劳动本身。因此，正确答案是选项B“可能的贡献”，它准确地表达了潜在劳动的含义。42.(2017年5月)（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A、笔试B、面试C、调查D、考评答案：B解析：在招聘过程中，面试可以让用人单位直接观察并与候选人交流，了解其综合素质、专业技能、工作经验、沟通能力、团队协作等方面的情况。与其他选项相比，面试具有以下优势：1.直接性：面试官可以面对面地与候选人交流，更全面地了解他们的素质和能力。2.灵活性：面试可以根据用人单位的需求和候选人的情况进行灵活调整。3.深入性：面试官可以通过与候选人的对话，深入了解他们的思维方式、沟通能力和解决问题的能力。4.综合评估：面试可以结合候选人的简历、表现、背景等多方面因素进行综合评估。因此，选项\(B\)是正确答案。43.在设计调查问卷时，调查者设定问题，由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿和想法，准确地表明自己的感觉的调查方法称为（）。A、目标型B、描述型C、提问型D、正误型答案：B解析：描述型调查是由被调查者用自己的语言自由地表达自身的意愿和想法，准确地表明自己的感觉。描述型调查设定问题的方法有确定性提问和不定性提问两种。44.下列选项中不属于员工满意度调查内容的是（）。A、薪酬B、工作C、管理D、程序答案：D解析：员工满意度调查的内容:（一）薪酬（二）工作（三）晋升（四）管理（五）环境45.直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（）。A、例会制度B、正式通报C、员工满意度调查D、劳动管理表单答案：A解析：例会制度：直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种信息沟通方式。具体形式可以是会议、召见、询问、指示、讨论等。此种沟通方式具有亲切感，可以通过语调、表情、形体语言增强沟通效果，容易获得对方的反馈，具有双向沟通的优势。46.(2017年11月)（）统计汇总产品实耗工时的方法，适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A、按产品投入批量B、按产品零件逐道工序C、按照生产单位和生产者个人D、按照重点产品、重点零部件和主要工序答案：C解析：这种统计汇总产品实耗工时的方法，适用于生产稳定、大批大量生产的企业。在这种情况下，产品的生产过程相对稳定，生产单位和生产者个人的工作也相对固定，便于进行实耗工时的统计和核算。按照产品投入批量统计工时，适用于产品生产批次较为明确的情况，但对于生产稳定的大批大量生产企业，不太适用；按产品零件逐道工序统计工时，相对较为复杂，对于这种生产稳定的企业，可能不是最优选择；按照重点产品、重点零部件和主要工序统计工时，适用于强调特定产品或工序的情况，但对于全面统计大批大量生产的企业实耗工时，可能不够全面。因此，根据生产稳定、大批大量生产的企业特点，按照生产单位和生产者个人统计汇总产品实耗工时的方法更为适用，答案为C。47.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。A、大家都主动争着付费B、谁做东，谁付费C、大家轮流付费D、AA制答案：D解析：本题考查的是个人对于付费方式的偏好。选项A表示大家都愿意主动付费，这种情况下可能会出现争执或者不公平的情况，因此不是最佳选择；选项B表示由做东的人付费，这种方式比较常见，但是可能会让做东的人承担过多的费用，不太公平；选项C表示轮流付费，这种方式比较公平，但是可能会出现记账不清或者有人忘记付款的情况；选项D表示AA制，即每个人平分费用，这种方式比较公平，也比较方便，因此是最佳选择。综上所述，本题的正确答案是D。48.在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（）。A、面试B、笔试C、调查D、档案答案：B解析：笔试的优点是一次考试能提出十几道乃至上百道试题，由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率；对应聘者来说，心理压力较小，容易发挥正常水平；同时，成绩评定也比较客观，且易于保存笔试试卷。正是由于上述优点，笔试至今仍是单位经常使用的选择人员的重要方法。49.（）是指在进行清洁工作的同时自我检查。A、清洁B、清扫C、整理D、整顿答案：B解析：清扫是指在进行清洁工作的同时进行自我检查。生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量；脏的现场更会影响人们的工作情绪，造成安全事故。因此，要进行细心的检查、日常的清理以及采取恰当的预防措施，使工作场地保持最佳状态。50.用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A、5B、10C、15D、20答案：B解析：本题考查的是相关法律规定的日期期限。51.组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括（）。A、莱维特感兴趣模式B、哈罗德·莱维特的相互作用变量模式C、拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式D、库尔特·利温的三步模式答案：A解析：组织开发有许多方法，这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温（KurtLewin）的三步模式（three-stepmodel），即“解冻”（unfreezing）、“改变”（changing）、“重新冻结”（refreezing）。第二种是拉里·格雷纳（LarryGreiner）的过程顺序步骤模式（sequentialstagesintheprocessmodel）。第三种是哈罗德·莱维特（HaroldJ．Leavitt）的相互作用变量模式（interactingvariablesmodel）。52.(2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括（）。A、明确绩效管理的对象，以及各个管理层级B、提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系C、根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法D、绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则答案：D解析：绩效管理准备阶段需要明确绩效管理的对象、管理层级，构建考评要素和标准体系，选择绩效考评方法等。而绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则更多是在绩效管理的实施和考评阶段以及后续的反馈等阶段需要考虑的，并不是准备阶段要解决的基本问题。所以答案选D。53.根据（）的性质，以及信息传输所要实现的目的，信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。A、信息发送B、传输信息C、信息接收D、信息利用答案：B解析：反馈：根据传输信息的性质，以及信息传输所要实现的目的，信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。54.所谓（），是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益。A、基本保护B、优先保护C、全面保护D、部分保护答案：C解析：所谓全面保护是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益，无论涉及经济、政治、文化、社会等哪个方面，无论是劳动力的所有、占有、交换、使用等哪种权能，劳动法都给予全面保护。55.（）信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。A、培训及时性B、培训有效性C、培训广泛性D、培训可信性答案：A解析：本题考查的是培训及时性的相关知识培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。培训的实施必须有前瞻性，不能何时需要何时再培训，应当在岗位工作需要前就做好培训，以适应新工作的需要。同时，培训也不能太提前，这样有可能在工作需要时再进行补充培训或强化培训，否则会因为受训人忘记培训内容而失去或者削弱培训作用，使培训效果大打折扣。56.起草培训配套的激励制度时．应当包括的基本内容不包括（）。A、奖惩制度的执行程序B、公平、公正、客观的业绩考核标准C、公平竞争的晋升规定D、以能力和业绩为导向的分配原则答案：A解析：起草培训配套的激励制度时，应当包括以下几方面的基本内容：①完善的岗位任职资格要求；②公平、公正、客观的业绩考核标准；③公平竞争的晋升规定；④以能力和业绩为导向的分配原则。57.(2016年11月)（）能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。A、照明B、温度C、湿度D、绿化答案：D解析：绿化可以改善劳动环境的美观度和舒适度，起到一定的调节和辅助作用。虽然照明、温度和湿度对劳动环境也很重要，但它们主要是直接影响环境的光亮度、冷热程度和水分含量等。而绿化不仅能美化环境，还能吸收部分噪音、净化空气等，从多方面为劳动环境中其他因素的优化起到辅助推动的作用。所以答案选D。58.(2015年11月)在工伤事故分类中，按照伤害而致休息的时间长度划分，休息（）以上的失能伤害为重伤。A、100日B、104日C、105日D、125日答案：C解析：答案解析：按照伤害而致休息的时间长度划分，工伤事故可分为：轻伤，即休息1～104日的失能伤害；重伤，即休息105日以上的失能伤害；死亡。故选项C正确。59.下列关于敏感性训练法的说法错误的是（）。A、又称T小组法B、适用于组织发展训练C、常采用集体住宿训练的活动方式D、每个学员不能表现出自己的态度和行为答案：D解析：敏感性训练法又称T小组法，简称ST法，要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论，相互交流对各自行为的看法，并说明其引起的情绪反应。它适用于组织发展训练；常采用集体住宿训练的活动方式；在培训过程中，每个学员都要表现出自己的态度和行为。通过这种方法，可以提高学员的洞察力、自尊心和适应能力。因此，选项D“每个学员不能表现出自己的态度和行为”的说法是错误的。60.（）是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A、薪酬满意度B、工作绩效C、工作满意度D、工作成就答案：C解析：工作满意度的定义。指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高，就可能对工作持积极态度；相反，对工作的满意度水平低，就可能对工作持消极态度。工作满意度受到心理学的重视，不仅把它视为一种个体现象，而且把它作为群体或组织的特征，作为衡量和预测工作行为和组织绩效的有效指标之一。61.(2016年5月)()不属于住房公积金的性质。A、普遍性B、返还性C、强制性D、共享性答案：D解析：答案解析：住房公积金是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位及其在职职工缴存的长期住房储金。具有普遍性、强制性、返还性、专用性等性质。普遍性，城镇在职职工都有缴存住房公积金的义务。返还性，职工离退休或完全丧失劳动能力后，可提取住房公积金账户中的存储余额。强制性，单位和职工都须按照规定缴存住房公积金。专用性，住房公积金只能用于购、建、大修自住住房等。而共享性并非住房公积金的性质。综上所述，D选项共享性不属于住房公积金的性质，其他选项均为其性质，所以答案选D。62.下列关于实施内部招募与外部招募的原则说法错误的是（）。A、高级管理人才选拔应遵循内部优先原则B、外部环境剧烈变化时，组织必须采取内外结合的人才选拔方式C、处于快速成长期的组织应当广开外部渠道D、利用内部招募可以很容易吸引人才以及留住人才答案：D解析：实施内部招募与外部招募的原则：1.高级管理人才选拔应遵循内部优先原则；2.外部环境剧烈变化时，组织必须采取内外结合的人才选拔方式；3．处于快速成长期的组织应当广开外部渠道。D选项错误，应该是利用外部招募可以很容易吸引人才以及留住人才。63.最终的绩效改进计划往往以（）形式呈现。A、书面B、口头C、文件D、规定答案：A解析：绩效改进计划是一种书面文件，用于描述员工在特定时间段内需要采取的具体行动和目标，以提高工作绩效。它通常包括以下内容：-员工目前的工作表现和存在的问题；-员工需要达到的目标和具体的行动计划；-完成目标的时间期限和衡量标准；-评估和监督计划执行情况的方式。通过书面形式呈现绩效改进计划，可以确保员工清楚了解自己的工作目标和行动计划，同时也便于管理层对员工的工作进展进行监督和评估。因此，选项A是正确的答案。64.下列关于人力资源费用支出控制的作用说法错误的是（）。A、及时调整、消除偏差，减少失控期间的损失B、是在保证员工切身利益、使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段C、是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径D、为防止滥用管理费用提供了保证答案：A解析：答案A说法错误。人力资源费用支出控制的作用在于：使企业达成人工成本目标，保证员工切身利益；是降低管理费用的重要途径；防止滥用管理费用。及时调整、消除偏差，减少失控期间的损失是成本核算的作用。BC选项分别阐述了控制的目标和降低费用作用；D选项说明了管理费用得到控制。综上所述，应选择A。65.（）是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A、岗位分析B、工作说明书C、岗位规范D、劳动说明书答案：B解析：工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征（识别信息）、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。66.(2017年5月)劳动标准按照适用层次划分，不包括（）。A、国家标准B、行业标准C、企业标准D、基础标准答案：D解析：劳动标准按照适用层次划分为以下几个层次：1.国家标准：由国家标准化管理委员会制定和发布，在全国范围内适用，是劳动标准中的最高层次。2.行业标准：由国务院有关行政主管部门制定，在全国某个行业范围内适用。3.地方标准：由地方标准化管理委员会制定和发布，在本地区适用。4.企业标准：由企业自行制定，在本企业内部适用。综上所述，答案选D。67.（2019年11月）行为导向型客观考评法不包括（）。A、关键事件法B、强迫选择法C、加权选择量表法D、排列法答案：D解析：行为导向型客观考评法主要是依据行为表现来进行评价。关键事件法通过关键事件来评判工作表现；强迫选择法给出一系列描述进行选择评判；加权选择量表法通过对行为项加权来考核。而排列法主要是根据员工在某些方面表现的优劣排序，更多是依靠主观评价，不属于行为导向型客观考评法。所以答案选D。68.（）采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主。A、结果主导型考评方法B、行为主导型考评方法C、价值导向型考评方法D、品质主导型考评方法答案：B解析：行为主导型考评方法主要着眼于员工的工作行为，以员工在工作中的具体行为表现为主要评估依据。这种方法的特点是强调行为的规范性、可观察性和可衡量性，通过对员工工作行为的评估来推断其工作绩效。在具体实践中，行为主导型考评方法常常采用关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察量表法等技术手段。这些方法通过记录和评估员工在特定工作情境下的具体行为，来确定其工作绩效水平。因此，选项B是正确的答案。69.(2018年5月)下列关于信息沟通的说法，正确的是（）。A、信息沟通包括正式沟通和口头沟通B、纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C、横向信息沟通是企业与外部客户之间的沟通D、信息沟通是指不可解释的信息由发送人传递到接受人的过程答案：B解析：信息沟通包括正式沟通和非正式沟通，选项A错误；横向信息沟通是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递，选项C错误；信息沟通是指可解释的信息由发送人传递到接受人的过程，选项D错误。纵向沟通是指发送者和接收者之间进行的自上而下或自下而上的沟通，包括上向沟通和下向沟通，选项B正确。70.资金筹集费通常在筹资过程中（），可以作为资金筹集总额的减少。A、一次性支付B、分期支付C、税后支付D、定期支付答案：A解析：资金筹集费通常在筹资过程中一次性支付，可以作为资金筹集总额的减少。71.如下图所示的直线A、直线B反映了不同的薪酬差距．（）。A、直线A比直线B岗位之间薪酬差距大，激励作用一般B、直线A比直线B岗位之间薪酬差距大，激励作用较大C、直线A比直线B岗位之间薪酬差距大，激励作用大D、直线A比直线B岗位之间薪酬差距大，激励作用不确定答案：C解析：直线A、直线B两条直线反映了不同的薪酬差距，直线A比直线B的岗位之间薪酬差距大，激励作用大。72.课程设计的基点是（）A、有效利用培训资源B、满足组织的培训需求C、提高个人和组织的绩效D、最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性答案：D解析：课程设计需要考虑诸多因素，而受训者是培训的主体，只有最大限度地调动他们主动参与培训的积极性，培训才更有可能取得良好效果。如果受训者参与积极性不高，其他资源利用、组织需求满足以及绩效提升等可能都难以很好实现。所以课程设计的基点应该是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性，故答案选D。73.职工通过其个人的行为参与企业管理，包括各类合理化建议、（）等。A、质量管理小组B、技术创新C、班组自我管理D、各类岗位责任制答案：B解析：答案解析：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。在这些活动中，职工可以通过其个人的行为参与其中，为企业的发展做出贡献。在选项中，质量管理小组、班组自我管理和各类岗位责任制都是企业管理的一部分，但它们更侧重于企业内部的组织和管理。而技术创新则是企业发展的重要动力之一，职工通过参与技术创新来提高企业的竞争力，符合题干中“参与企业管理”的要求。因此，答案是B。74.在培训的有效性内容中，（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A、认知成果B、技能成果C、投资净收益D、效果性成果答案：D解析：培训有效性评估的主要内容是培训成果。培训成果包含以下五种类型：认知成果、技能成果、情感成果、效果性成果和投资净收益。其中效果性成果用来判断培训项目给企业带来的回报。所以，这道题选D。75.（2015年5月）劳动行政部门自收到集体合同文本之日起（）内未提出异议的，集体合同自行生效。A、7日B、10日C、15日D、30日答案：C解析：《集体合同规定》第四十二条规定，劳动行政部门自收到文本之日起15日内未提出异议的，集体合同即行生效。因此，正确答案是选项C。76.行为导向型主观考评方法中花费时间少的是（）A、排列法B、选择排列法C、成对比较法D、强制分布法答案：A解析：行为导向型主观考评方法主要包括排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法和结构式叙述法。在这些方法中，排列法是一种相对简单的评估方法，它只需要将员工按照特定的标准进行排列，不需要进行复杂的比较和计算。因此，排列法通常比其他方法花费的时间更少。所以，答案是选项A。77.(2015年11月)决定企业薪酬体系类型的外部因素，不包括（）。A、外部市场薪酬水平B、劳动力供给状况C、社会经济发展状况D、现行的薪酬政策答案：D解析：答案解析：企业的薪酬体系类型会受到多种外部因素的影响：-A选项，外部市场薪酬水平会直接影响企业的薪酬决策。-B选项，劳动力供给状况也会对企业的薪酬政策产生影响。-C选项，社会经济发展状况会间接影响企业的薪酬决策。而D选项“现行的薪酬政策”是企业内部的因素，不是外部因素。综上所述，正确答案是D。78.全面的信息采集与分析不包括（）。A、主观信息的采集B、非主观信息的采集C、客观信息的采集D、信息之间的对比分析答案：B解析：全面的信息采集与分析应当包括对主观信息、客观信息的采集，以及对这些信息进行对比分析。主观信息是指个人的观点、感受、态度等；客观信息是指事实、数据等可以被证实或观察到的信息。通过对这两种信息的采集和分析，可以更全面地了解情况，做出更准确的判断。选项B非主观信息的采集，表述不准确，因为非主观信息可能包含客观信息，也可能包含其他无法归类为主观或客观的信息。在信息采集与分析中，重要的是要涵盖各种类型的信息，以确保全面性和准确性。因此，选项B是正确答案。79.事业部制也称（）。A、直线制结构B、职能制结构C、直线职能制结构D、分权制结构答案：D解析：事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。故选D。80.（）承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。A、职业技术学校B、人力资源部门C、就业中介机构D、再就业服务中心答案：C解析：随着人才流动的日益普遍，各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等就业中介机构应运而生。这些机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。81.（）是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。A、内因B、外因C、稳因D、非稳因答案：C解析：稳因即稳定原因，是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素，如行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等;非稳因即非稳定原因，如行为者的情绪、努力程度、机遇、多变的环境等。82.（2015年5月）企业的进入战略不包括（）A、合资战略B、内部创业战略C、购并战略D、发展创新战略答案：D解析：企业的进入战略主要包括合资战略、内部创业战略和购并战略。合资战略是指企业通过与其他企业合作，共同进入新市场或开展新业务。内部创业战略则是指企业通过内部开发新的产品或服务，进入新的市场领域。购并战略是指企业通过收购其他企业，进入新的市场或获得新的资源。发展创新战略并不是一种进入战略，它是指企业通过不断创新和发展，提高自身的竞争力和市场地位。因此，选项D是正确的答案。83.(2016年11月)（）不是外部招募法的优点。A、带来新思想B、选择余地大C、树立新形象D、费用较低答案：D解析：外部招募法是指从组织外部招募新员工的方法。这种方法有以下优点：-带来新思想：外部招募可以为组织带来新的思想和观点，促进组织的创新和发展。-选择余地大：外部招募可以为组织提供更多的候选人选择，提高招募的效率和质量。-树立新形象：外部招募可以为组织树立新的形象，吸引更多优秀的人才加入组织。然而，外部招募法也存在一些缺点，比如费用较高。相比之下，内部招募法的费用通常较低，因为可以利用组织内部的现有员工资源。因此，选项D是正确的答案。84.研讨法还可以既不以教师为中心，也不以学生为中心，而是由（），参加者以平等的身份就某一主题展开讨论。A、培训管理者B、某个组织举办C、集团总经理D、某一技术管理者答案：B解析：研讨法还可以既不以教师为中心，也不以学生为中心，而是由某一个组织举办，参加者以平等的身份就某一主题展开讨论。85.招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个（）。A、方法B、程序C、手段D、环节答案：D解析：答案解析：招聘成本效益评估是招聘过程的重要组成部分。通过对招聘成本和效益的评估，可以了解招聘活动的效果是否符合预期，是否达到了组织的目标。评估结果可以为组织提供反馈，帮助组织调整招聘策略，提高招聘效率。因此，招聘成本效益评估是招聘过程中必不可少的一个环节，选项D正确。86.（2019年11月）公文处理模拟法又称（）测试，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。A、事件簿B、文件夹C、文件筐D、公文筐答案：D解析：公文处理模拟法又称公文筐测试，是一种情境模拟测试。它要求被试者扮演某一特定的管理角色，对事先设计好的一系列文件进行处理，进而对被试者的心理素质、思维能力、沟通能力等进行综合评价。因此，选项D正确。87.职业防护用品标准不包括（）。A、劳动防护用品种类B、劳动防护用品检验C、劳动防护用品安全认证制度D、旋转运行设备认证制度答案：D解析：职业防护用品标准主要涉及对劳动防护用品的管理和规范，包括劳动防护用品种类的规定，以确保能满足不同职业危害的防护需求，A选项正确；劳动防护用品检验以保证其质量和有效性，B选项正确；劳动防护用品安全认证制度是对其安全性的保障，C选项正确。而旋转运行设备认证制度与职业防护用品标准并无直接关联，D选项错误。所以答案选D。88.集体合同中（）的履行应将所约定的项目列入并落实在企业计划和工会工作计划之中。A、一般性条款B、劳动标准性条款C、目标性条款D、过渡性条款答案：C解析：集体合同的履行遵循实际履行和协作履行的原则。其中，劳动标准性条款的履行，应在合同的有效期间按照集体合同规定的各项标准实际和全面履行合同，确保劳动者利益的实现；目标性条款的履行，应将所约定的项目列入并落实在企业计划和工会工作计划之中，并采取有效措施实施计划。89.职工代表大会或者全体职工讨论集体合同草案或专项集体合同草案，须经全体职工代表或者全体职工（）同意，集体合同草案或专项集体合同草案方获通过。A、2／3以上B、3／5以上C、半数以上D、3／4答案：C解析：《劳动合同法》第五十一条规定，企业职工一方与用人单位通过平等协商，可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同。集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立；尚未建立工会的用人单位，由上级工会指导劳动者推举的代表与用人单位订立。第五十四条规定，集体合同订立后，应当报送劳动行政部门；劳动行政部门自收到集体合同文本之日起十五日内未提出异议的，集体合同即行生效。依法订立的集体合同对用人单位和劳动者具有约束力。行业性、区域性集体合同对当地本行业、本区域的用人单位和劳动者具有约束力。综上所述，正确答案是选项C。90.下列方法中，（）适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。A、按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B、按产品投入批量统计汇总实耗工时C、按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D、按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时答案：C解析：A项主要适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业；B项主要适用于生产周期较短、投入批量不大的企业；D项适合于生产稳定、大批大量生产的企业。91.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于（）就业劳动者。A、非全日制B、合同制C、计时制D、承包制答案：A解析：最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式。月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。92.(2016年5月)()是指信息发出者将信息借助一定的传输手段、利用一定的传输方式传送给信息接收者。A、信息采集B、信息传输C、信息处理D、信息接收答案：D解析：首先分析题目，题干描述了信息从发出者到接收者的传递过程。接下来分析每个选项：-选项A：信息采集是指收集信息的过程，与题干描述不符。-选项B：信息传输是指信息在媒介中的传递过程，题干中已经明确提到“借助一定的传输手段、利用一定的传输方式”，所以信息传输是题干描述的一部分，而非完整的定义。-选项C：信息处理是对信息进行加工、整理、分析等操作的过程，与信息的传递无关。-选项D：信息接收与题干中“信息接收者”相对应，准确地描述了信息传递的终点。综上所述，正确答案是选项D。93.省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应将本地区最低工资标准方案报省、自治区、直辖市人民政府批准，并在批准后（）日内在当地政府公报上和至少一种全地区性报纸上发布。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：答案解析：根据相关法律法规的规定，省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应将本地区最低工资标准方案报省、自治区、直辖市人民政府批准，并在批准后7日内在当地政府公报上和至少一种全地区性报纸上发布。这样做的目的是确保公众能够及时了解最低工资标准的调整情况，保障劳动者的合法权益。因此，选项B是正确答案。94.(2017年11月)劳动行政部门在收到集体合同后的（）内将审核意见书送达。A、7日B、10日C、15日D、30日答案：C解析：答案解析：《集体合同规定》第四十二条规定，劳动行政部门在收到集体合同后的15日内将审核意见书送达。因此，正确答案是选项C。95.开展岗位评价的首要步骤是（）。A、制定、讨论、通过《岗位评价体系》B、组建岗位评价委员会C、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息D、代表性岗位试评，交流试评信息答案：B解析：岗位评价的主要步骤如下。1．组建岗位评价委员会。2．制定、讨论、通过《岗位评价体系》。3．制定《岗位评价表》，评价委员人手一份。4．评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。5．集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一要素确定每个岗位的等级（要求每个要素讨论一轮）。6．代表性岗位试评，交流试评信息。7．评委打点：每一评价委员根据《岗位说明书》和日常观察掌握的岗位信息，按照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评价，并得出每一岗位评价总点数。8．制定岗位评价汇总表，汇总各位评价委员的评价结果，求出每一岗位算术平均数。9．根据汇总计算的平均岗位点数，按升值顺序排列。10．根据评价点数情况，确定岗位等级数目，并确定岗位等级划分点数幅度表。11．根据岗位等级点数幅度表，划岗归级，作为岗位初评岗位等级序列表。12．将初评岗位等级序列表反馈评价委员，对有争议的岗位进行复评。13．将复评结果汇总，形成岗位等级序列表，岗位评价委员会工作结束。14．将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过，形成最终的岗位等级序列表。96.（）是开展5S活动的第一步，它的目的是改善和增加作业面积。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案：A解析：整理是开展5S活动的第一步，它的目的是改善和增加作业面积。97.对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是（）。A、排列法B、分值法C、归类法D、评分法答案：C解析：归类法的主要特点是：各个级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的，对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里。98.（2017年11月）菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了（）A、学习评估B、行为评估C、投资回报率评估D、结果评估答案：C解析：菲利普斯五层评估模式是对柯克帕特里克四级评估体系的进一步完善和发展。柯克帕特里克四级评估包括反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。而菲利普斯在此基础上增加了投资回报率评估，使其评估体系更加全面和综合，能更准确地衡量培训效果对组织的经济价值。所以答案选C。99.职能制结构的优点不包括（）。A、专业化水平高B、有利于职能管理者的选拔C、有利于提高各职能专家自身的业务水平D、有利于集中领导与统一指挥答案：D解析：职能制结构不利于集中领导和统一指挥，故D项错误。100.（）具有很强的指导性，是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。A、培训需求分析B、培训过程C、领导决定D、培训教师选定答案：A解析：培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门采取各种办法和技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，从而确定培训必要性及培训内容的过程。培训需求分析具有很强的指导性，是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节，是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要，是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。由此可知，选项A正确。101.与（）培训相适应的培训方法，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A、基础理论知识B、创造性C、解决问题能力D、技能性答案：B解析：答案解析：创造性培训是为了培养和提高学员的创新能力，创新能力需要学员通过发散性思维、启发式思考、创意产生等方式来提升。头脑风暴法可以帮助学员产生大量的创意和想法；形象训练法可以通过视觉、听觉等多种方式激发学员的创造力；等价变换思考可以帮助学员打破传统思维定式，寻找新的解决方案。这些培训方法都有助于培养学员的创造性思维和创新能力，因此与创造性培训相适应。所以，正确答案是选项B。102.一个完整的职业规划一般由职业定位、目标设定和（）三个要素组成。A、职业设计B、目标设计C、通道设计D、通道规划答案：C解析：一个完整的职业规划一般由职业定位、目标设定和通道设计三个要素组成。103.情境模拟测试适用于测量员工的（）A、学习能力B、道德品质C、人格特性D、交际能力答案：D解析：情境模拟测试是一种通过模拟实际工作场景或情境来评估员工能力和素质的方法。它具有以下优点：1.能直观地展现员工在实际情景中的表现，包括反应能力、处理问题的方式等。2.可以评估员工的人际交往和沟通能力，包括与他人的协作、沟通技巧等。3.更好地反映员工在实际工作中的行为和表现。相比之下，学习能力、道德品质和人格特性可以通过其他方法进行更准确的评估。综上所述，选择选项D。104.（），即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A、信度B、效度C、公平程度D、公正度答案：B解析：B选项正确，效度（Validity）是指测试或测量工具能够准确测量所需测量内容的程度。在招聘和选拔过程中，效度指的是招聘工具（如面试、测试、履历评估等）能够准确预测应聘者在未来工作中表现的程度。具体来说，效度关注的是招聘工具与工作绩效之间的关系。如果一个招聘工具具有高效度，那么它应该能够区分出那些在工作中表现出色的应聘者和那些表现不佳的应聘者。因此，效度是评估招聘工具质量的重要指标之一。A选项信度（Reliability）是指测试或测量工具在多次测量中产生一致结果的程度。虽然信度也是评估测量工具质量的重要指标之一，但它与效度的概念不同。C选项公平程度和D选项公正度通常用于描述招聘过程的公平性和公正性，而不是特定的测量工具或测试的有效性。综上所述，正确答案是B。105.采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）。A、核定各岗位的工作任务量B、提出岗位计量考核标准C、制定岗位业务范围D、长期的连续观察答案：A解析：零基定员法是以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。因此，采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。通过对各岗位工作任务量的准确核定，可以为定员人数的确定提供科学依据。其他选项如提出岗位计量考核标准、制定岗位业务范围等，虽然也是必要的步骤，但并非最关键的环节。而长期的连续观察虽然可以帮助了解岗位工作情况，但在零基定员法中并非必须的环节。106.下列关于关键事件法的叙述不正确的是（）。A、关键事件对事不对人B、该方法要考虑行为的情境C、该方法只注重对行为本身的评价D、关键事件是指有效和无效的工作行为答案：C解析：关键事件法对事不对人，以事实为依据，考评者不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境，可以用来向员工提供明确的信息，使他们知道自己在哪些方面做得比较好，而又在哪些方面做得不好。107.（）一般是指企业为员工提供的福利项目的综合计划。A、员工福利计划B、员工福利管理C、员工福利水平D、员工福利费用答案：A解析：答案解析：在企业人力资源管理中，员工福利计划是为员工提供的一系列福利项目的综合安排。它涵盖了各种福利项目，如社会保险、住房补贴、健康保险、带薪休假等。员工福利计划的目的是为了提高员工的满意度和忠诚度，吸引和留住优秀的人才，同时也是为了符合法律法规的要求。因此，选项A是正确的答案。108.（）不属于人力资源创新能力运营体系。A、创新能力开发体系B、创新能力激励体系C、创新能力结构体系D、创新能力配置体系答案：C解析：本题考查的是人力资源创新能力运营体系的相关知识。人力资源创新能力运营体系可分为三个部分：创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。109.(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计，不适合采用（）。A、案例教学B、角色扮演C、团队演习D、理论研讨答案：D解析：应用型学习风格强调实践和应用。案例教学、角色扮演、团队演习都注重实际操作和应用情境，能较好地匹配应用型学习风格。而理论研讨侧重于理论的探讨和分析，相对而言与强调实践的应用型学习风格不太契合。所以不适合采用理论研讨，答案选D。110.(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求A、③①②④B、④①③②C、③①④②D、④③②①答案：D解析：首先要分析单位的招聘要求（④），这是基础，明确需要什么样的人才；然后分析招聘人数的特点（③），根据人数多少等因素来考虑；接着确定合适的招聘来源（②），比如是内部招聘还是外部招聘等；最后选择适合的招募方法（①），比如是发布招聘广告还是校园招聘等。这样的顺序符合逻辑和实际操作流程，所以答案是D。111.社会保险作为物质帮助权实现的主要方式所具有的特征包括社会性和（）。A、规范性B、保障性C、互济性，补偿性D、抗风险性答案：C解析：社会保险作为物质帮助权实现的主要方式，还具有以下特征:第一，社会性。第二，互济性。第三，补偿性。112.收入政策在社会经济中具有的作用不包括（）。A、有利于宏观经济的稳定B、有利于资源的合理配置C、有利于宏观经济调控D、有利于缩小不合理的收入差距答案：C解析：收入政策在社会经济中具有如下重要作用:1）有利于宏观经济的稳定。2）有利于资源的合理配置。3）有利于缩小不合理的收入差距，限制收入分配不公问题及其危害。113.劳动协作分为两种：以简单分工为基础的协作是简单协作，而以细致分为基础的协作是（）。A、高技术协作B、复杂技术协作C、精细协作D、复杂协作答案：D解析：劳动协作根据劳动分工的精细程度不同，可分为简单协作和复杂协作。简单协作是指在生产过程中，劳动者之间没有明确的分工，只是共同完成一项工作。而复杂协作则是指在生产过程中，劳动者之间有明确的分工，各自负责不同的工作环节，共同完成一项复杂的工作。题目中提到以细致分为基础的协作，这与复杂协作的特点相符合。因此，选项D是正确的。114.下列关于劳动标准的理解不正确的是（）。A、是对劳动过程等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定B、制定主体具有多样性C、它的制定以劳动领域的科学技术、社会科学的发展及其实践经验为基础D、表现形式具有单一性答案：D解析：劳动标准是指对劳动过程等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定，其制定主体具有多样性，包括国家、行业、地方和企业等。同时，劳动标准的制定以劳动领域的科学技术、社会科学的发展及其实践经验为基础。此外，劳动标准的表现形式具有多样性，包括法律法规、政策文件、标准规范、合同协议等。不同形式的劳动标准在适用范围、法律效力等方面可能存在差异。因此，选项D关于劳动标准表现形式具有单一性的理解是不正确的。115.在情境模拟测试方法中，（）的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为其工作成效的最好记录。A、决策模拟竞赛法B、即席发言法C、无领导小组讨论D、公文筐测试答案：D解析：公文筐测试是一种情境模拟测试方法，它要求应试者在规定的时间内处理一系列文件和备忘录等材料。这些文件和备忘录通常是与工作相关的，需要应试者根据自己的判断和经验进行处理。在测试结束后，主考官会对应试者的处理结果进行评估，以确定其工作能力和潜力。公文筐测试是一种非常有效的评估方法，因为它可以模拟真实的工作情境，让应试者在实际操作中展示自己的能力。通过公文筐测试，主考官可以了解应试者的组织能力、决策能力、沟通能力、时间管理能力等重要的工作能力。A选项决策模拟竞赛法主要评估决策能力；B选项即席发言法主要评估表达能力；C选项无领导小组讨论主要评估团队合作和领导能力。因此，正确答案是D。116.申请鉴定的单位或者个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服的，可以在收到该鉴定结论之日起（）日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。A、10B、15C、20D、30答案：B解析：答案解析：《工伤保险条例》第二十六条规定，申请鉴定的单位或者个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服的，可以在收到该鉴定结论之日起15日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会作出的劳动能力鉴定结论为最终结论。因此，正确答案为B选项。117.下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是（）。A、任务目标原则B、分工协作原则C、权责对应原则D、因材施教原则答案：D解析：为使组织能够最有效率地实现其经营目标，根据目前的管理理论和实践，企业组织机构的设置应遵循以下六项原则：（一）任务目标原则（二）分工协作原则（三）统一领导、权力制衡原则（四）权责对应原则（五）精简及有效跨度原则（六）稳定性与适应性相结合原则118.下列关于招聘成本效益计算公式的表达错误的是（）。A、总成本效益=应聘人数／招聘总成本B、招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C、选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D、录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用答案：A解析：A选项表达错误，总成本效益应该是招聘成果（如录用人数等）与招聘总成本的比值，而不是应聘人数与招聘总成本的比值；B选项招募成本效益是用应聘人数与招募期间的费用相比，可衡量招募成果与成本的关系；C选项选拔成本效益用被选中人数与选拔期间费用比较合理；D选项录用成本效益用正式录用人数与录用期间费用比较也是正确的。所以本题答案选A。119.以下不属于人力资源特点的是（）。A、时间性B、主观能动性C、消费性D、规律性答案：D解析：本题考查的是人力资源的特点。劳动力即人力资源作为一种特殊的资源，与自然界的其他资源相比，具有以下几个特点：时间性、消费性、创造性、主观能动性。120.现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是（）原理。A、公平竞争B、协调优化C、激励强化D、能位匹配答案：D解析：能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制能位匹配原理是指根据岗位的要求和员工的能力，将员工安排到相应的工作岗位上，保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。121.企业在推行福利制度时，必须考虑到与社会保险、（）、社会优抚的匹配和协调。A、社会救济B、社会自助C、社会福利D、社会帮助答案：A解析：社会保障体系包括社会保险、社会救济、社会福利、社会优抚等。企业推行福利制度时要与整个社会保障体系相匹配协调，其中社会救济是必不可少的一项。社会自助、社会帮助不属于社会保障体系的主要组成部分。所以答案选A。122.团队成员作为一个整体，彼此相互作用，完成任务的过程称为（）。A、边界管理B、过程管理C、职能管理D、内部团队过程答案：D解析：内部团队过程：指团队成员作为一个整体，彼此相互作用，完成任务的过程。这里包括的关键过程有沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。123.(2015年11月)当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于（）。A、个别争议B、集体争议C、利益争议D、权利争议答案：C解析：答案解析：个别争议是指单个劳动者与用人单位之间的争议；集体争议是指多个劳动者与用人单位之间的争议；权利争议是指劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定，或集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议；利益争议是指当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。本题中，当事人主张有待确定的权利和义务，符合利益争议的特点。因此，选项C是正确的答案。124.（）是招聘总成本与实际录用人数之比。A、招聘单位成本B、招聘单位评价C、招聘有效成本D、招聘录用成本答案：A解析：招聘单位成本是指招聘总成本与实际录用人数之比。它是衡量招聘效率和成本效益的重要指标。通过计算招聘单位成本，可以了解在招聘过程中每录用一名员工所需的平均成本。具体计算方法是将招聘总成本除以实际录用人数。招聘总成本包括招聘广告费用、招聘人员的工资和福利、招聘场地租赁费用、招聘测试费用等与招聘活动相关的所有费用。A选项招聘单位成本符合题目中对招聘总成本与实际录用人数之比的定义；B选项招聘单位评价通常是对招聘单位的整体评估，与成本无关；C选项招聘有效成本可能是指与招聘效果相关的成本，但不一定是总成本与实际录用人数之比；D选项招聘录用成本可能是指与录用过程相关的成本，但也不一定是总成本与实际录用人数之比。因此，正确答案是A。125.均衡价格论，是说明通过商品供给与商品需求的运动决定（）形成的理论。A、商品均衡B、均衡产量C、商品构成D、商品价格答案：D解析：均衡价格论，是说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。商品的均衡价格与均衡产量是市场上的供求双方在竞争过程中自发形成的。均衡价格的形成过程也就是价格决定的过程。126.培训评估的首要任务就是确定培训是否达到培训目标，其理论依据是（）。A、菲利普斯五层评估模式B、柯克帕特里克四级评估模式C、泰勒的目标评估模式D、考夫曼五层评估模式答案：C解析：泰勒模式对培训评估的理论指导在于：培训评估的首要