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文档简介

财务出纳绩效考核评分表姓名岗位财务出纳考核负责人考核期现年月日至年月日考核项目考核内容分值应得分主管部门项目经理工作内容认真执行现金管理制度,遵公司的财务管理制度6遵守财务人员职业道德,坚持实事求是6保守本公司商业机密,未经过领导同意,不许泄露公司的会计信息8每日根据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账,账簿一律采用订本式8资金收、付账务要清,做到记账准确、整洁、日清月结7支出报销、借款时,要对原始单据进行审核,符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款7对不涉及设计施工成本费用外的废弃料处理、处罚费等,应单独立账,凭证齐全7负责每日清点库存现金,核对现金日记账,保证账实相符,保证现金安全6服从领导安排,及时配合会计做好其他日常工作6职业素质具有责任心,工作主动,遇事不推诿3工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成自身职责3服务意识对工作主动积极进取,服从工作调动3对本职工作尽职、尽责4对同志态度真诚热情4团结精神积极配合其他部门和其他同事的工作3顾全大局,以公司利益为重3组织纪律遵守公司及项目部的各项规章制度3遵守作息时间,遵守公司日常办公制度3上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视4遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露公司机密3负责人评语考核总分100

《财务绩效考核方案》一、考核目的1.评估财务人员的工作表现和业绩,为薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。2.促进财务部门提高工作效率和质量,加强财务管理,为公司的发展提供有力支持。二、考核对象财务部门全体员工三、考核周期[具体考核周期,如月度、季度或年度]四、考核指标及权重(一)财务报表准确性(30%)1.资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表按时编制,数据准确无误。2.财务报表附注内容完整、清晰,符合会计准则和公司内部规定。(二)财务分析质量(25%)1.定期提供准确、深入、有价值的财务分析报告,为管理层决策提供有力支持。2.能够及时发现财务数据中的异常情况,并提出合理的解决方案和建议。(三)预算管理效果(20%)1.协助制定科学合理的年度预算计划,并对预算执行情况进行有效监控和分析。2.预算调整及时、合理,能够有效控制预算超支现象。(四)资金管理能力(15%)1.合理安排资金,确保公司资金的安全、流动性和效益性。2.优化资金结构,降低资金成本,提高资金使用效率。(五)税务合规性(5%)1.准确计算和申报各种税款,按时缴纳,避免税务风险。2.积极进行税务筹划,合理降低公司税负。(六)工作态度与团队协作(5%)1.工作认真负责,积极主动,具有较强的责任心和敬业精神。2.能够与其他部门有效沟通和协作,共同完成公司的财务工作任务。五、考核标准及评分方法(一)财务报表准确性1.财务报表按时编制,无延误,得10分;每延误一次扣5分。2.财务报表数据准确无误,无差错,得20分;每发现一处错误扣5分。(二)财务分析质量1.财务分析报告定期提交,内容全面、深入,具有较强的实用性和指导性,得15分;每缺一次或质量不达标扣5分。2.能够及时发现财务数据中的异常情况,并提出有效的解决方案和建议,得10分;未能发现或提出的方案不合理,每次扣5分。(三)预算管理效果1.年度预算计划制定科学合理,得10分;预算计划不合理或不完整,扣5分。2.预算执行情况监控有效,预算调整及时、合理,得10分;预算超支严重或调整不合理,每次扣5分。(四)资金管理能力1.资金安排合理,确保公司资金的安全、流动性和效益性,得10分;出现资金短缺、闲置或风险事件,每次扣5分。2.资金结构优化,资金成本降低,资金使用效率提高,得5分;未能达到目标,扣3分。(五)税务合规性1.税款计算准确,申报及时,缴纳无延误,得3分;出现税务差错或延误,每次扣2分。2.税务筹划合理有效,降低公司税负,得2分;未能进行有效筹划或导致税负增加,扣1分。(六)工作态度与团队协作1.工作认真负责,积极主动,责任心强,得3分;工作态度不端正,消极怠工,每次扣2分。2.与其他部门沟通顺畅,协作良好,得2分;因沟通协作问题影响工作进展,每次扣1分。六、考核结果应用1.绩效得分与绩效奖金挂钩,绩效奖金根据公司相关规定按比例发放。2.连续多次考核优秀的员工,在晋升、调薪等方面予以优先考虑。3.考核不合格的员工,给予警告、培训或调整工作岗位等处理措施。七、考核申诉员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[具体申诉

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