




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1大学专业试卷人力资源管理(一)试卷及答案卷面总分:100分答题时间:120分钟试卷题量:31题一、单选题
(共20题,共40分)题目1:一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为()A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.人力资本正确答案:B题目2:认为人工作的动机就是为了获得经济报酬的这种观点是基于()A.自动人假设B.社会人假设C.经济人假设D.复杂人假设正确答案:C题目3:编写工作说明书应遵循的原则是()A.对岗又对人B.对岗不对人C.对人不对事D.对人又对事正确答案:B题目4:重要责任相似或相同的职位集合被称为()A.职级B.职业C.职务D.工作要素正确答案:C题目5:人力资源规划目标的核心是()A.人力资源效益B.组织系统设C.人力资源供给预测D.人力资源需求预测正确答案:A题目6:制定企业人员规划的基本原则是()A.公平公正性B.人员稳定性C.与战略目标相适应D.与薪酬水平相适应正确答案:C题目7:现代组织在招聘过程中起决定作用的是()A.政府部门B.用人部门C.人力资源管理部门D.上级主管部门正确答案:B题目8:通过电话热线招募员工属于()A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.特色招募正确答案:D题目9:在招募效果评价指标体系中,业绩优良的新员工百分比这一指标属于()A.一般评价指标B.招募人员的评价指标C.招募渠道的评价指标D.招募过程的评价指标正确答案:A题目10:对个体获得新知识和技能的潜在能力进行测评应采用的方法是()A.智力测评B.成就测评C.人格测评D.能力倾向测评正确答案:D题目11:在面试中,将应聘者置于某一特定的职位,让应聘者对一组杂乱无章的文件、信件、信息等在给定的时间内进行处理。这种测评方法被称为()A.模拟面谈B.管理游戏C.文件筐测验D.无领导小组讨论正确答案:C题目12:成人学习理论的创始人是美国著名教育心理学家()A.阿德福B.斯金纳C.班杜拉D.诺尔斯正确答案:D题目13:对新员工进行“入模子”培训的典型企业是()A.海尔B.联想C.华为D.沃尔玛正确答案:B题目14:了解受训者对培训项目结构、培训师、培训内容等看法和态度的培训效果评估层次属于()A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层正确答案:A题目15:某单位在年终考核中90%的员工被评为良好,这种现象在绩效考核中属于()A.趋中效应B.晕轮效应C.近期效应D.定势效应正确答案:A题目16:在全面薪酬体系中,股票期权属于()A.成果型薪酬B.过程型薪C.直接经济薪酬D.间接经济薪酬正确答案:C题目17:实现薪酬内在公平的关键一步是()A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工资结构设计正确答案:B题目18:提出人格类型一职业类型匹配理论的学者是()A.帕森斯B.霍兰德C.施恩D.格林豪斯正确答案:B题目19:小张大学毕业,根据社会的需要和自己的职业兴趣求职择业。这属于职业生涯周期的()A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期正确答案:B题目20:某高校通过校长与学生共进午餐活动来增强校领导与学生之间的交流,这种沟通形式属于()A.正式沟通B.报告沟通C.会议沟通D.非正式沟通正确答案:B二、多选题
(共5题,共20分)题目21:激励涵义包括的内容有()A.激励的出发点是满足员工的需要B.激励必须贯穿企业员工工作的全过程C.信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终D.激励的过程是各种激励手段综合运用的过程E.激励的最终目的是要达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一正确答案:题目22:影响人力资源规划的外部环境有()A.组织环境B.科技环境C.人口环境D.经济环境E.法律环境正确答案:DE题目23:无领导小组讨论常采用的题目类型有()A.开放性问题B.两难性问题C.确定性问题D.操作性问题E.资源争夺性问题正确答案:ABDE题目24:在绩效管理中绩效计划的作用主要有()A.加强信息沟通B.明确员工对组织的承诺C.提升执行者对绩效内涵的了解D.促进工作目标和绩效目标一致E.提高员工对组织管理的参与度正确答案:题目25:加速处于职业生涯早期的员工组织化的有效方法包括()A.培训教育B.配备职业顾问C.实施工作轮换D.增加员工在组织中的生存能力和发展机会E.展示组织发展的前景和员工工作发展的前景正确答案:ABE三、问答题
(共6题,共40分)题目26:简述马斯洛关于人的不同层次需要的主要内容。正确答案:1、生理的需要2、安全的需要3、爱和归属的需要4、尊重的需要5、自我实现的需要题目27:简述人力资源规划的程序正确答案:1、准备阶段2、预测阶段3、实施阶段4、评估阶段题目28:简述人员素质测评的作用正确答案:1、人员素质测评是科学的人力资源开发的基础2、人员素质测评为招聘选拔提供科学的评价技术与工具3、人员素质测评为人岗匹配提供基本依据题目29:简述培训中案例分析法的优点正确答案:1、案例分析法生动形象,有利于深化理论学习。2、案例分析法运用方式灵活多样,有利于激发学员的求知欲。3、案例分析法过程中的交流,有利于学员能力的培养题目30:试述人力资源管理与传统人事管理的区别正确答案:1、管理的观念不同传统人事管理视人力为成本,而人力资源管理则视人力为资源。2、管理的模式不同传统人事管理多为“被动反应型”,而人力资源管理是“主动开发型”,它紧紧围绕开发人的能力、激发人的活力开展自身的活动,从而呈现出区别于传统人事管理的如下特征:(1)建设起科学严谨的人力资源培训管理体系。(2)建立起多维交叉的员工激励体系。3、管理的重心不同传统人事管理以事为重心,而人力资源管理则以人为重心,注重人与事互相适应,把人的发展和组织的发展有机地结合起来。4、管理的地位不同传统人事管理处于执行层,而人力资源管理处于决策层。5、管理的方法不同传统人事管理把人假设为“经济人”,而人力资源管理把人假设为“社会人”和“自我实现人”。6、管理部门的性质不同传统人事管理部门一般被视为非效益、非利润部门,而人力资源管理部门被视为效益和利润部门。题目31:汉九公司是我国中部省份的一家房地产开发公司,作为企业人事主管的李明,在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,决定在企业内部开展岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各个环节打下一个良好基础。此外,此举的另一个目的就是以此淘汰掉一大批不合格的人员。但该项工作如何进行呢?李明先是联系了几家咨询公司,但几次电话后,觉得这些咨询公司的要价是公司领导无
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司收购合同协议书
- 全程服务委托合同协议书
- 建筑安装工程劳务合同
- 招标文件中合同条款
- 《假如》教学课件-
- 人民数据:数据资产入表解决方案2024
- 敲墙合同范本
- 托盘加工制作合同范本
- 大庆个人租房合同范本
- 2025年度合作方试销标准版合同
- 网络零售行业分析
- 屋顶光伏发电系统设计原则与方案
- 第11课《山地回忆》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 期中测试卷(试题)-2023-2024学年六年级下册数学苏教版
- 为老年人更换纸尿裤评分标准
- 吸收塔及烟囱施工方案
- 高中数学答题卡模板word版(共2页)
- 小型构件预制场建设方案
- 工程设计变更管理台账
- 公司行政机构设置及部门职责
- 简易送货单EXCEL打印模板
评论
0/150
提交评论