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流动人口与出租房屋管理工作总结篇一:流动人口和出租屋服务管理工作总结

***社区关于进一步加强流动人口和出

租屋服务管理工作总结

为进一步加强和规范流动人口管理工作,建立流动人口管理长效机制,切实维护社会稳定,根据上级有关规定,结合我社区实际,XX年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下:

一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作

***社区是一个复杂型社区,社区内的辖区出租房屋较多,管理起来相对的就有点复杂,要想准确掌握流动人口和出租房屋底数,首先就是要深化基础调查工作,确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。今年的普查工作一开始社区流管站就了建立《***(社区)流动人口信息登记台帐》,做到流动人口“人来登记,人走注销”,出租房屋“租有登记,停有核销”。定期入户走访更新信息,对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记,确保数据的鲜活准确。为社区调控流动人口规模提供基础数据。

二、发动门栋长协助摸排工作的开展

今年以来流动人员的不断增加,又加上社区的房租不断的增长,社区的流动人员来了走,走了来的变幻较大,这样给我们的准确性带来了很大的不便。这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。

一是他们一旦发现自已所管辖的门栋里面有新的人员入住,就会很主动的来社区提供信息,以便管理员入户不走冤枉路,而且信息也较为完整,门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。社区里面现在形成了一个好的习惯,居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们,方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隐患。开展出租房屋、流动人口聚居的小区、建筑工地等治安安全隐患的日常清查工作,对发现的各类隐患及时登记造册,建立台帐,限期整改。摸清本地区出租房屋和流动人口的基本状况,排查、化解出租房屋和流动人口的各类安全隐患和不稳定因素。

三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口群体性事件的矛盾纠纷。并及时做好相关问题的排查化解工作,最大限度的减少不和谐因素,确保社区流动人口不发生涉及群体性事件。

三、加大社区入户普查的基层基础建设工作

社区在贯彻落实上级指示精神的同时,结合本社区实际情况,按照因地制宜、资源整合的原则,加强流动人口和社区同抓共管体制,很快建立了社区流动人口管理站(设有管我所管理的区域共有村庄5个、大型企业4个,中小型聚集开发区一个,其中重点管理村庄3个,现有流动人口1129人,出租房屋43户、195间。分别为蔡家洼东白岩丰各庄前焦家坞后焦家坞他们位于巨各庄镇的西边也是距密云县城密云公交站最近的村庄,由于外来人员多数来自经济欠发达地区,文化水平较低,法律意识淡薄,在位经济发展注入新的活力的同时,也给我们的各项管理及维护带来的严峻的挑战

流动人口和出租房屋的特点分析

流动人口的流动性较强,一般在每年春节、农闲农忙时期是流动的高峰期,另外受企业经济效益的影响,流动人口和租住的房屋也会出现相应的变动情况。这时就要提前做好相应的准备工作。

流动人口关系复杂,出租房屋成片分布。我辖区流动人口主要来自河北省,占流动人口总人数比例在50%以上,他们租住的房屋大多离的比较近,致使出租房屋呈有规律片状分布,这

些人容易利用老乡这层亲密的关系自觉或不自觉地纠合在一起这样对工作的开展也起到了较好的作用。

对于用工单位、出租房主重利益轻管理。企业内部管理松散,有的企业只要遇到有人报名,往往忽视了对报名者最基本的身份查验,甚至有个别企业为逃避办证及相关责任,故意隐瞒不报或少报暂住人口数。部分房屋出租户唯钱是图,对承租人来自何方,有无身份证明及从事何职业等等,不闻不问,对房屋内发生的情况也基本上没有掌握。企业主、出租户的不负责致使一些问题油然而生,对于此类现象我们管理员也做好了相应的应对,在变动较大的时期勤去走访以免发生问题。

流动人口和出租房屋管理的几点做法

注重宣传,营造良好的管理氛围。针对以往私房出租户、用工单位、暂住人员对相关的法律意识较为薄弱、主动性、自觉性不高的现象。采取主动走访、定期走访,划分村企重点级别。到企业和流动人口聚集区,把与流动人口密切相关的法律知识通俗易懂地向他们传授,使私房出租户、用工单位负责人、暂住人员对所承担的义务和法律责任有了清楚的认识,有效提高了他们的意识,营造良好氛围。

通过登记办证,准确掌握流动人口、出租房屋底数。为切实准确掌握流动人口、出租房屋底数,一方面通过大力宣传,使流动人口进一步明确暂住证对流动人口维权服务的作用,营造良好

的依法登记办证的社会氛围,同时在出租房屋、建筑工地、集贸市场、门店摊群等流动人口聚集的地区场所,开展现场办公、集中办证、主动上门等便民服务活动,使流动人口登记办证率得到大幅提升,证件办理和管理工作进一步规范化,确保辖区流动人口及出租房屋登记办证率均达到了95%以上。

严格管理、热情服务,坚持管理与服务相结合。工作中,我所坚持管理与服务相结合的原则,为加强对流动人口管理,各部门充分发挥职能作用,使流动人口的管理进一步规范化、法治化。在各村队,均建立了流动人口登记册,实行一人一卡,真正做到了“人来有登记,人走有注销”强化出租房管理。流动人口落脚点管控,是流动人口管理工作的切入点和突破口。从暂住人口选择的暂住处所看,租赁房屋居住是主要形式,因此,我们以此为切入口,狠抓了对出租房屋的管理,建立了登记、安全检查等管理措施,做到对出租房屋底数清、情况明,完善和规范了出租房屋的档案,并与房主签订了治安责任书和保证书。

篇四:流动人口和出租房屋管理工作总结

***流动人口和出租房屋管理工作总结

为加强我***流动人口和出租房屋的服务管理工作,进一步落实“四知四清四掌握”工作机制,预防和减少流动人口和出租房屋内各类案件高发的态势,结合我***实际,创新工作机制,初步取得了一些成效,现将我***流动人口和出租房屋管理工作开展情况简要介绍如下:

一、加强领导,完善管理服务工作机构。成立了由***党委书记任组长的***流动人口和出租房屋管理工作领导小组,各村成立了由村党支部书记为第一责任人的流动人口和出租房屋管理办公室,并对***村两级流动人口和出租房屋管理机构的职责任务进行了明确。

二、明确方法,建立管理服务工作长效机制。结合我***实际,在工作中突出工作的季节性和区域性,分别按流入或出租时间特点,分布区域和从事职业特点,以及居住现状的特点,做好流动人口和出租房的管理工作。

三、建立双向考核机制,实行奖优罚劣。在工作中对***村两级工作机构开展工作情况进行抽查考核等方式对工作落实不到位、造成严重后果的实行降等或“一票否决”,并对主要负责人给予罚款;对工作成绩突出的单位给予表彰,并在综合目标考核中给予加分,对主要负责人给予奖励。对各用工单位和房屋出租户实行等级评定的办法,分类进行管理,确定了优秀、合格、不合格三个等次和评定标准,分别予以奖励和处罚。

四、严格登记备案制度,做到底数清,情况明。严格履行对流动人口和出租房屋的登记备案制度,对流入我管辖区域内的流动人口及时进行登记备案,目前我***共登记办证流动

人口****人,登记出租房屋**户,共**间,同时与出租房屋户签订房屋安全责任书和治安管理责任书。

通过一年来的工作,我***在流动人口和出租房屋管理服务工作初步取得了实效,流动人口和出租房内的违法犯罪现象有较为明显的下降,但也暴露出一些不足,需要在今后的工作中不断对工作机制和方法加以完善。

社会治安综合治理办公室XX年9月***

篇五:关于流动人口与出租屋管理服务工作创新心得

关于流动人口与出租屋管理服务工作创新心得随着经济社会快速发展,工业化、城乡一体化进程强力推进,流动人口规模迅速扩大。流动人口大量涌入,为建设和发展注入活力,起到了积极的作用,同时也带来了治安、就业、计生、教育、环境等一系列社会管理问题,成为维护社会和谐稳定的重点和难点。为此,流动人口和出租屋管理服务工作今年被长沙县委、县政府作为大事来抓。在县流动人口与出租房屋管理服务工作调度会议上,县政法委副书记、县综治办主任黄卫星强调,流动人口与出租屋协管员的工作不能为录入而录入,应寓服务于管理、寓摸排于管理、寓更新于管理、寓打击于管理,全面服务于社会治安综合治理工作。所以身为流动人口与出租屋协管员的我们在工作中应该坚持从构建和谐社会、服务经济发展出发,坚持以人为本、服务在先、管在其中,在实际工作中真正做到“以房管人”、“以业管人”、“以证管人”,而不是只为采集而采集,为录入而录入。

一、围绕中心狠抓落实,全面开展了百日清理整治

自今年3月份流动人口与出租屋管理服务站在榔梨镇建立开始,流动人口与出租屋协管员们在榔梨镇政法委书记张韧和榔梨镇派出所副所长祖小乐的组织带领下开展了清理整治百日专项行动。各社区主要领导亲自挂帅,榔梨镇政府综治办、派出所、计生等相关部门紧密配合,做到资源共享,整体联动,取得了明显效果。到目前为止,我们陶公庙社区协管员共采集流动人口1416人,出租屋264户,录入系统流动人口1329人,出租屋238户,为流动人口办理居住证1158张,在采集过程中发现可疑情况及时上报,并协助派出所对并发案件及时破案,发挥了协助社会稳定和消除治安隐患的重要作用。协管员在工作中已形成以下三点共识:(1)分片区到责任人,严格执行“谁的区域谁负责”政策,有效地提高了协管员的责任心;(2)将人员分类登记,一般人员、可疑人员、重点人员分类整理成档,可疑人员和重点人员名册交由派出所进行在控登记;(3)出租屋承租人必须签订《房屋出租治安责任状》并留下责任人联系方式。思想态度是

行动的先导,我们对流动人口与出租屋管理服务能否认识到位、工作到位,直接决定着这项工作的推进力度和实际效果。

二、立足实际抓好源头,不断创新管理服务模式

目前流动人口不仅数量多、成份杂,且变动快、管理难。如果沿用传统的管理方式和方法,工作进度和更新进度很难跟上,工作难以全面展开,必须从源头上找办法、寻对策,积极探索流动人口管理的“三种新模式”:

1.实行以房管人。可以推行出租屋委托管理制度。通过“流动人口与出租屋管理服务站”对出租屋进行托管,有房源要出租的先到服务中心报备登记,由其为出租人及承租人提供房源、招租、纳税、家政等多元化服务,承租人员若要租赁必须与房东签署租赁合同并将所有承租人员的身份证复印件交由房东,房东与服务站签订《房屋出租治安责任状》并提供承租人员的身份信息,规范房屋租赁行为。对流动人口集聚密集的重点区域,不定期组织公安、城管、工商、卫生等部门开展联合行动,强化对流动人口的管理。

2.实行以业管人。坚持贯彻“谁用工谁负责、谁主管谁负责”原则,全面落实用工单位和雇工业主的管理责任。加强检查,督促厂企单位自觉抵制非法用工,不雇用无有效身份证明的外来人员。对娱乐服务、建筑工地、路边店等外来务工人员比较集中的场所或部位,也通过签订责任书,确定经营业主的管理义务。定期或不定期地开展集中清查,加强暂住证、身份证的检验,及时发现打击混迹其中的外来违法犯罪分子。

3.实行以证管人。针对流动人口中无固定住所、无正当职业、无合法身份的“三无人员”,重点强调登记办证率,通过“以证管人”,形成无证寸步难行的严管氛围。另外,居住证办理分区域,对于在一个镇上流动的人口避免重复办证、一人多证的做法,放宽暂住证使用范围,由政府制定有关优惠政策,对在本地就业投资经商满3至5年或5至10年,且遵纪守法的流动人口,视情发放居住证,改暂住为常住,凭证享受本市居民在劳保、医疗、教育、购房、买车、户籍等方面的同等待遇,真正使暂住证成为流动人口在本地的“绿卡”。

三、着眼长远加强管理,提高综管队伍服务水平

1、尽快完善全国公安络两实系统并投入使用。流动人口管理的核心在于信息掌握。流动人口底数不清、情况不明,直接影响到制定流动人口相关政策的准确性和有效性。搞好登记统计,全面准确掌握信息,做到“底数清、情况明”,是做好流动人口管理工作的基础。人口信息只有录入电脑,实现联共享才能充分发挥作用。建议进一步加强流动人口信息化管理,整合公安、劳动、计生、房管、税务等部门现有信息资源,提高流动人口服务管理的信息化水平。

2、认真做好人口流出地与流入地的衔接工作。为流动人口提供服务并进行管理,既是流入地的职责,也是流出地的职责。建议以人口流入地为主,进一步加强人口流出地与流入地政府及相关部门之间的联系,搞好区域协作,认真做好衔接工作,拓宽协作覆盖面,适时召开综管协作会议,共同研究解决流动人口服务管理中出现的问题,不断增强服务管理的针对性、有效性,降低管理成本,提高工作效率,引导人口合理有序流动。

人口管理是一项长期的工作,虽然我们在实践工作中取得了一定成效,积累了一些经验,但我们的综管工作还存在一些薄弱环节:主要是我们在基层的服务水平还有待进一步提高;服务质量保证体系建设还不够规范;我们综管队伍的素质还有待进一步加强。在以后的工作中,我们将认真扎实做好信息采集常态化管理,严格落实责任,进一步强化房屋租赁市场管理服务;切实加强综管队伍建设,全面提高综合管理水平,结合各部门的现有信息动用一切社会力量来共同管理,力争使榔梨镇的流动人口与出租房屋管理服务工作更上新的台阶!

陶公庙社区流动人口与出租屋服务站

伍小寒

XX年9月12日

篇六:流动人口和出租房屋年度工作总结

XX年度社区流动人口和出租房屋

管理服务半年度工作总结

XX年,社区流动人口与出租房屋管理服务工作,按照“属地管理”的原则,遵循“以人为本”的理念,采取综合调控措施,切实营造和谐稳定的发展环境,促进了地区经济社会的可持续发展。

目前,我社区现有常住人口7820人,流动人口2683人,共有出租房屋238户,办理流动人口居住证28本。

一、调整和规范组织机构

1、加强领导,高度重视流动人口和房屋出租管理服务工作,社区的流动人口管理工作领导小组调整为流动人口和出租房屋管理服务工作领导小组,社区主任为组长,书记、管区户籍任副组长,社区基干和辖区单位负责人为成员的组织机构。并设管理服务办公室,由3名同志专门负责此项工作。

2、建立了强有力的流动人口和出租房屋管理服务络体系,根据社区的流动人口结构和出租房屋状况,设置了6个以辖区物业小区和重点单位的流动人口和房屋出租协管站,组成了50名以楼栋组长和单位负责人的信息员队伍保证了流动人口管理工作的有序开展。

二、强化责任,落实流动人口管理的各部门职责。

为了形成管理服务机制上的相互联系、相互依存、相互促进、相互制约的关系,我们采取了流动人口和出租房屋管理的联管机制,为此我社区制定了《流动人口和房屋出租管理服务工作制度》、《流动人口管理办法》、

《出租房屋管理机制》等,并与辖区单位签订了《综合治理目标管理责任书》,明确了“以屋管人”、“以证管人”、“以业管人”的管理模式。

严格履行对流动人口的备案登记制度和,社区对辖区内的出租房屋和用工单位定期进行清查,与出租房屋户签订房屋治安管理责任书,为暂住人口办理《暂住证》。半年来,我们签订了房屋出租责任书100多份,办理《居住证》20多本。同时建立了流动人口、出租房屋与用工单位的管理台帐,并把流动人口和出租房屋各项数据全部录入到《湖南省流动人口管理信息系统》实现了跨部门、跨系统资源共享,为分析人口形式、信息辅助管理和领导决策提供重要依据。

2、强化对流动人口的人性化服务。一是为流动人口子女入园入学主动提供证明,告知办理手续,使符合条件的流动人口子女享受到了与本地区儿童同样的学习环境。二是开展对流动人口的法制宣传教育。半年来,我社区组织流动人口开展法制宣传教育活动2次,发放《劳动合同法知识10多问》、《禁赌倡议书》、《致流动人口的一封信》、《珍爱生命远离毒品》等宣传材料400余份。此外利用社区的市民学校,开展诸如《交通安全知识讲座》、《毒品的危害》、《中华人民共和国劳动保护法》等知识讲座,提高外来人员的法律自我保护意识,在工作和生活中不受到侵害。

三、做好文明创建,开展集中清理整顿工作。

1、为争创全国文明城市,做好治安防范工作,4月份社区联合派出所民警开展了集中清理整治“黑猫旅社”与清理棋牌室活动,并组织他们召开安全会议,社区的12家无证无照的“黑猫旅社”和家棋牌室都进行了停业整顿,社区流动人口和出租房屋管理服务办公室结合这次行动,采取对

从事这些行业的流动人口进行清理和劝返工作。

社区为做好流动人口和出租房屋管理服务,开展了大量工作,也取得了一定成绩,但还是存在许多问题和工作不足,例如民营企业的流动人口管理、出租房屋户主的责任书签订等等,我们会争对这些问题,采取相应的措施,把工作进一步完善。

社区居委会

XX年8月

篇七:社区流动人口和出租屋管理工作汇报材料

创新社会管理模式构建和谐的新载体——河南东路社区流动人口和出租屋管理工作汇报材料二工街道河南东路社区位于新市区江苏东路188号,管辖范围东起天津路、西至河南东路北一巷、南起河南东路、北至江苏东路,总面积平方公里。辖区总人口2432户、3661人,常住人口332户、964人,其中少数民族39户、153人;流动人口2100户、3398人,其中少数民族90户、250人。辖区自建房和流动人口多,出租房设施简陋,条件差,房租价格低,承租人更换频繁,承租基本信息不便掌握,这些流动人口大多都就业于娱乐场所、建筑工地、集贸市场,有的还从事旅店业、修理业、旧物回收等特殊行业,文化素质低,法制意识淡薄,生活贫困,流动人口复杂,给社区流动人口管理带来很大难度。针对社区流动人口多,流动人口复杂,管理难度大这一实际情况,把流动人口和出租房屋管理作为抓社会稳定,平安社区创建重要内容来抓,按照街道党工委、办事处有关加强流动人口和出租房屋管理的要求,把流动人口和出租房屋管理纳入社会管理治安综合治理工作的重要日程,建立健全流动人口和出租屋长效管理机制,强化服务与管理,以管理带服务,以服务促管理,坚持“以房管人,以人促管”和“人来登记、人住管理、人走注销”的原则,切实开展流动人口信息动态管理,有效地防范了不稳定因素的发生,保持了社区治安稳定平安和谐。

篇八:流动人口服务管理工作总结

流动人口服务管理工作总结

XX年以来,我街道办事处各级党政领导高度重视流动人口管理工作,把其做为维护社会稳定,创建“平安XX”的重要内容来抓,按照“执政为民”的本质要求,将流动人口管理列入重要议事日程,坚持统一领导,协调配合,落实管理与服务并举的原则,建立完善各类制度措施,强化管理工作,保护了流动人口的合法权益,打击了各类违法犯罪,充分调动起流动人口在我区经济建设中的积极作用,维护了我区的社会稳定,促进了三个文明的协调发展,推动了我街道经济的快速发展。

一、主要特点

(一)以构建和谐社会为主题,不断强化组织领导

我街道各级党政领导能从改革、发展、稳定的大局出发,以推进平安创建、构建和谐社会为目标,着眼于解决流动人口管理中的突出问题,以服务为基础,以引导合理有序流动、维护社会稳定为主线,不断强化对流动人口的管理与服务。结合本地实际,制定了以“政府领导、综治牵头、公安为主、各方参与、综合治理”的工作方针,把其纳入了各级党委、政府目标管理责任制,坚持热情服务与依法管理相结合,善待弱势群体与保护公众合法权益相结合,使我区的流动人口管理工作进一步法治化、社会化、规范化。

(二)以抓“服务”为宗旨,加强基层管理工作

流动人口管理工作是一项涉及面广、系统性强、头绪多、任务重的工作,为抓好服务管理工作,我区各级党委、政府及各职能部门坚持按照“共聚一地、共建家园、共保平安、共创繁荣”的指导思想,将流动人口管理服务工作放到重要位置来抓,对外来人员的子女入学等,与本区居民实行同等待遇。公安机关更新执法观念,改进执法方式,暂住人口、房屋出租户的管理手续更加具有可操作性,对外来人员坚持平等化、亲情化和人性化管理。社区民警以入户调查、安全检查、发放宣传手册等为手段,开展治安防范宣传教育,提高流动人口的自我保护意识和能力,防止不法侵害;在基层村队坚持以党支部为核心,由综治委(办)牵头,以基层公安派出所为主力,充分发挥治保、调解、治安联防等基层组织的作用,以“十户联防”活动加强各村队对流动人口的管理,使广大干部群众共同参预到对流动人口管理服务工作中来。

(三)以增强归属感为主旨,营造和谐氛围

为改善流动人口就业环境,大力推行亲情化管理与服务,增强流动人口对流入地的认同感、归属感,营造共居一地、共保安宁、共创繁荣的和谐氛围。我街道各级党委、政府及职能部门本着切实提高流动人口的生存、生活质量。认真落实其子女接受义务教育的政策,在入学条件等各方面与当地学生同等对待。切实强化计划生育服务,对外来妇女实行了与本街道妇女“同管理、同服务、同享受”的计划生育服务措施,保障实行计划生育的育龄夫妇享受国家规定的免费计生服务。开展了流动人口劳动保障权益保护检查活动和外来务工人员工

资支付执法检查。使我区流动人口的归属感进一步增强。

(四)完善管理措施,严格依法管理

为加强对流动人口管理,我街道各部门充分发挥职能作用,建章立制,协调配合,使我街道对流动人口的管理进一步规范化、法治化。一是严格落实流动人口登记、办证制度。公安机关对流动人口实行登记分类管理、建档,确保做到“四知”,

在各村队,均建立了流动人口登记册,实行一人一卡,真正做到了“人来有登记,人走有注销”,全年共登记流动人员13120人。二是强化出租房管理。流动人口落脚点管控,是流动人口管理工作的切入点和突破口。从暂住人口选择的暂住处所看,租赁房屋居住是主要形式,因此,我区以此为切入口,狠抓了对出租房屋的管理,在区公安局的组织领导下,各基层派出所(警务区)认真贯彻公安部《出租房屋治安管理规定》,切实加强对出租房屋的管理力度,建立了登记、安全检查等管理措施,做到对出租房屋底数清、情况明,完善和规范了出租房屋的档案,并与房主签订了治安责任书和保证书。全年共登记办理出租房屋382间,取缔非法出租房211处,出租房屋办证率达到83%。充分发挥群防群治组织作用,配合公安部门监督各地房屋租赁情况,杜绝了房屋无证非法出租的现象。

(五)提高服务和宣传工作水平

我街道十分重视对流动人口的宣传,不断提高对他们的服务和保障力度。切实做到保障流动人口与常住人口在政治上、经济上、法律上的平等,严厉查处侵害他们利益的行为,特别是拖欠外来人员工资

的行为,大力开展排查调处流动人口群体中的矛盾纠纷。公安部门和综治基层组织在向他们进行法律、法规培训的同时还根据其从事的工作性质及时对其进行相应的安全技能、业务知识等培训,使他们既掌握一定技能又知法、守法和用法维护自身利益。

二、存在的问题

流动人口管理工作是一项系统性工程,其繁重而巨大的工程量,是需要很大的物力和人力来保障的,因受我街道经济条件的制约,一些基本措施及制度的落实仍还不够,公安警力不足,在一定程度上对流动人口的登记、办证工作也还有落实不扎实的地方,其次,对外来人口租赁的房屋,对其安全设施管理力度仍有不完善的地方,如:居住的外来人员大都是吃、住在一起,屋内煤炉、液化气随处乱放,私拉乱接电线现象普遍,安全事故隐患较多,因此,对我街道的平安创建工作构成了严重威胁。

三、下步工作打算

过去,我们总把外来人口当成影响社会治安的消极因素,把他们作为防范管理的重点,实际上,外来人员中违法犯罪的多是些居无定所、没有固定职业的人员。因此,各职能管理部门将全面理解和准确把握以人为本、执法为民的内涵,严格履行政府部门社会管理和公共服务的职能,坚决杜绝不作为、乱作为现象。正确处理管理与服务的关系,通过实施有效服务,管理与热情服务相统一;正确处理查处违法与保障人权的关系,实现打击与保护相统一。坚持不等不靠不要,充分运用行政、经济、法律、教育等多种手段,严肃管理秩序。在今

后的工作中扎实抓好几项工作:

一是依法严厉打击混迹于流动人口中的违法犯罪分子。加强流动人口违法犯罪活动规律特点的研判,以情报信息为主导,始终保持对流动人口犯罪的高压态势,严厉打击流窜犯罪活动,深化治安乱点排查整治工作,着力解决突出治安问题,保证治安大局稳定。

二是推进治安管理长效机制建设。加强暂住人口登记发证、治安信息员建设等各项基础工作,严密重点场所、部位的治安检查。三是加大对拖欠农民工工资的清理力度,依法严惩恶意拖欠和克扣工资的企业。

XX街道办事处

XX年12月14日

篇九:出租房屋和流动人口管理工作总结

新风社区

出租房屋和流动人口管理工作总结

我区各级党政领导高度重视流动人口管理工作,把其做为维护社会稳定的重要内容来抓。本社区在办事处的正确领导和精心指导下,全力以赴加强流动人口管理工作。XX年本社区在流动人口和出租房屋管理与服务方面采取了一些措施,取得了一些效果,获得了一些成绩,但由于流动人口管理工作是一项需要长期坚持的工作,所以我们还应充分认识、统一思想,逐步建立起管理和服务流动人口的长效机制。截止XX年9月30日,我辖区内登记在册的流动人口为50户103人,共有出租房屋户50户。每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书,社区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上,流动人口登记率达100%。

为了建立流动人口管理长效机制,本社区利用民生信息员和治安巡逻人员定期对新增出租房信息及时采集并录入,对原有房屋信息缺损的及时查漏补缺。还根据已录入的流动人口信息进行逐条复核,及时维护更新基础信息。社区片主任每个月都要从民生信息员那里了解房屋及人口的变动情况,并做好工作记录,及时掌握房屋及流口的变动信息,并布置下一步的工作。在今后的工作中本社区将会按照以下三点展开工作:

一、严格履行对流动人口的备案登记制度,凡流入我地区的流动人口须持身份证、暂住证、婚育证和照片到社区进

行登记。

二、严格执行出租房屋合同登记备案制度。

三、强化对流动人口的人性化服务。对流动人口子女入学问题提供方便。

山咀子社区管辖范围大,楼群分布散的一个社区,而出租房屋和流动人口管理工作是一项涉及面广、头绪多、任务重的工作,为做好这项工作我们应使广大群众共同参预到对流动人口管理服务工作中来,把本社区流动人口管理工作提高到一个新的层次。

篇十:XX年流动人口工作总结

为进一步加强和规范流动人口管理工作,建立流动人口管理长效机制,切实维护社会稳定,根据上级有关规定,结合我社区实际,20xx上半年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下:

一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作

西洼地社区是一个整体型社区,社区内的平房和出租大院较多,管理起来相对的就有点复杂,要想准确掌握流动人口和出租房屋底数,首先就是要深化基础调查工作,确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。今年的普查工作一开始社区流管站就

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