人事部门的六大职责(5篇)_第1页
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文档简介

第第页人事部门的六大职责(5篇)人事部门的六大职责第1篇依据公司年度业务计划,确定人员编制和订立人力成本预算,并监督执行;管理并维护公司职位体系,编写部门职责和岗位说明书;订立并完善公司薪酬体系,依据公司业务需要和市场动态定期进行分析,并向管理层做相应建议;负责员工每月薪金核算以及社保公积金申报、缴交;订立并执行与聘请、录用相关的制度,开拓有效的聘请渠道,引进公司业务进展所需人才;与业务部门紧密合作,订立绩效考核方案,组织实施绩效管理;订立、健全人力资源管理制度和流程,妥当处理员工关系,避开劳动风险;提倡公司学习氛围,协调组织公司内部培训,订立并执行内部讲师嘉奖计划,进展内部讲师;负责全公司员工的考勤管理;完成上级交办的其他工作。人事部门的六大职责第2篇1、完善人力资源体系的搭建,包括聘请、薪酬绩效、培训体系等;2、维护、拓展聘请渠道,分析人物画像,能快速依据人才分布情况,选择合适的渠道资源,确保按时保质充足公司用人需求,建立公司人才库;3、负责聘请实施,从发布聘请信息到录用整个流程的实施,监控聘请过程,并对聘请效果进行评估;4、开展和实施公司制度文化培训和新员工入职培训并跟进新人带训的进度;5、负责组织开展企业文化建设和传播,提高员工充足度及归属感;人事部门的六大职责第3篇1)帮助订立与优化组织架构、人员规划、部门与岗位职责;2)依据公司战略进展规划,订立高效的聘请方案,快速实现全国各地子公司的聘请配置需求;3)搭建完善聘请体系、流程,编制年度聘请计划及费用预算,订立聘请计划,拟定聘请方案;4)负责完成全国各子公司前期团队组建,主导全国子公司各岗位任职资格分析与岗位职责描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;5)评估聘请效果,搜集行业内人才动态,把握行业和公司所需人才的分布情况,建立后备人才选拔方案和人才储备机制;6)定期制作人力情形分析报表及总结报告,为公司人才盘点工作供给思路;7)依据公司进展战略,全面建立并不断优化公司培训体系和流程;8)组织与参加内部课程的开发、讲授及管理工作,能独自完成培训教材编制和教案的编写,并进行培训资源的挖掘、整合和优化;9)负责公司内部人才梯队建设与培育;人事部门的六大职责第4篇执行并完善公司的人事制度与计划,培训与进展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;组织并帮助各部门进行聘请、培训和绩效考核等工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;其他人事日常工作;能独立依据公司的情况订立出不同部门的绩效考核制度并不断完善与实施。帮助指定公司人力资源整体战略规划起草,修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程。参加职位管理,组织机构设置,组织编写,审核各部门职能说明书。人事部门的六大职责第5篇1、依据公司进展战略,统筹/规划人力资源的战略部署。2、负责建立并完善人力资源管理体系,(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设),订立和完善人力资源管理制度。3、负责供给有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,完善相关的各项制度。4、负责公司各个部门的聘请、培训和进展、薪酬、绩效管理、员工福利等战略和政策的订立和实施。5、负责拟定公司各项相关行政管理制度、修订、监督及推行。6、负责公司企业文化建设,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,加强员工对企业的归属感与团队凝集力。7、负责订立用工风险防备措施

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