活动方案之信息系统建设方案模板

信息系统建设方案模板【篇一：系统建设方案通用模版】xxxxx系统建设方案深圳市博安达软件开发有限公司二○一三年xx月目录1项目简介.................................................................21.1项目名称.............................................................21.2项目背景.............................................................21.3项目建设意义.........................................................22建设单位名称.............................................................23建设依据.................................................................24系统设计.................................................................24.1？设计原则...........................................................24.2设计目标.............................................................44.3框架设计.............................................................44.4流程设计.............................................................44.5总体设计.............................................................44.6功能设计.............................................................45标准化体系设计...........................................................55.1标准体系建设的意义、目标及指导思想...................................55.2标准化工作任务.......................................................56安全体系设计.............................................................56.1信息安全管理措施.....................................................56.2安全管理机构.........................................................56.3安全管理规章制度.....................................................56.4安全教育与培训.......................................................57创新与特色...............................................................58？项目组织保障...........................................................59预期效益分析.............................................................59.1社会效益分析.........................................................59.2经济效益分析.........................................................510实施进度...............................................................611系统概算...............................................................611.1项目总概算...........................................................611.2硬件设备概算.........................................................611.3软件系统概算.........................................................61项目简介1.1项目名称1.2项目背景1.3项目建设意义2建设单位名称3建设依据4系统设计4.1？设计原则（1）稳定性系统建设采用先进和高度商品化的软硬件平台、网络设备和开发工具。在进行系统设计、实现和测试时采用科学有效的技术和手段，确保系统交付使用后能持续稳定地运行。（2）安全性系统具有一定的容错能力，在用户误操作或输入非法数据时不会发生错误。如在编辑等操作功能中，对于用户输入的错误信息系统能自动识别，并进行自动修复或提示用户重新输入。系统外部安全：系统的安全性充分考虑网络的高级别、多层次的安全防护措施，包括备份系统、防火墙和权限设置等措施，保证政府部门的数据安全和政府机密；同时考虑系统出现故障时的软硬件恢复等急救措施，以保障网络安全性和处理机安全性。系统要形成相对独立的安全机制，有效防止系统外部的非法访问。系统内部安全：在保证系统外部安全的同时，系统也能确保授权用户的合法使用。系统本身具有容错功能，包括出错提示、原因，并能自动或通过人工操作，使出错的系统恢复到正常状态。系统还提供严格的操作控制和存取控制。系统运行安全：在逻辑上，系统具有抵御对系统的非法入侵的能力；在物理上，系统应保证不存在可能的单点故障，提供资源数据的备?建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。?需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。?应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。?软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。?支持b/s结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。?在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，从而实现企业信息化，以达到显著提高公司经济效益和社会效益的目的。二、信息化目标1、总体目标根据统筹规划、分步实施的原则，综合运用现代管理技术、信息技术，实现企业管理过程中资金流、信息流、物流和公司现代化管理系统于一体的现代管理体系，尽可能减少人力和资源的浪费，实现本企业的整体优化，显著提高企业的经济效益和社会效益，将企业建成面向新时代的信息化企业。通过信息化建设，全面提升公司整体管控能力、管理执行能力、增强企业核心竞争力、提升企业抵抗风险能力。2、设计原则信息化建设是个富有成就感和挑战性的过程，会给我们带来信息化阶段性成功的喜悦，但是在过程中也会碰到管理、技术、文化、价值观等各方面的冲突，为此，在信息化建设过程中我们始终要坚持如下原则：1、总体规划、试点实施原则依据公司的各项业务和管理工作的重要性、迫切性和投入产出的效果以及各系统内在的逻辑关联关系，分期分批地实施各有关系统。其具体表现在“先平台，后应用；先试点，后推广”。当前k3系统主要应用财务模块下的应收款管理和应付款管理两大模块。2、渐进性原则制定计划时要充分考虑企业目前的现状，由于组织管理制度尚需完善，信息系统专业人员数量、知识、技能、经验有待进一步加强，信息编码等基础准备工作薄弱等实际困难及相关的风险因素，合理地安排进度及宣传培训审查等相关的保障措施。3、科学性原则针对大型管理信息系统项目的建设和管理，业内已经形成了一整套先进的实施方法论。大量的实践证明，这些方法论可以有效地保障复杂、庞大的信息项目实施的成功。信息化建设规划的实施制定也需参考其他国内外知名咨询厂商总结的实施方法论经验。4、借助“外脑”原则公司管理信息系统的建立已经由传统的依靠企业自身力量阶段过渡到依靠“外脑”，尤其是依靠专业的erp厂商及咨询实施公司阶段。三、信息化规化1、规划蓝图这是一个比较复杂的系统，有不同类型的设备和软件，也安装在不同的地方，由不同的人使用和管理，因此，在系统建立之初一定要考虑好体系结构，要有一定的开放性、兼容性。根据其它企业信息化的经验，充分运用信息化的新理论、新技术，为企业提出了下面的总体方案：总体结构设计为由应用层、服务层、资源层这三个大的层次组成。其中资源层由各种外部底层资源组成，如网络设备、数据库系统、操作系统等，是整个系统的物质基础；服务层由各种公用组件构成，如权限管理、身份认证、安全管理、日志管理及其他公共服务系统等，是整个系统的软件运行基础平台；应用层由各种业务系统组成，是整个系统的核心实体。其分层模型见下图。资源层的计算机网络系统是自动化与信息工程运行的基础，包括网络建设和现场设备。网络建设指局域网的建设和广域网的建设，网络操作服务平台应该是基于局域网络和tcp/ip协议集的，来实现全企业网络管理；为确保企业网的安全性，实现网络连接及隔离，采用防火墙等多种安全措施和防护手段；网络应用支持与开发工具包括网络服务功能、外部资源连接、以及应用系统开发工具等组成部份。网络服务功能包括信息查询、发布等，支持电子邮件、域名服务、文件传输服务、资源共享等。外部资源连接的功能是实现web服务，仓库远程登录erp系统进行业务操作。服务层的软件运行基础平台主要实现了以下功能：安全认证、权限管理、信息化基础编码管理、信息化参数管理、数据字典及配置管理、通用查询配置管理、工作流引擎、消息服务、数据库选择与连接等系统功能和图形组件、报表组件等开发用公用组件和构件。平台是其他应用系统的统一基础，应用了当今最流行的组件/中间件技术，是个分层模型，支持多用户的并行运行，由一系列可配置的基于j2ee的组件、工具、开发规范和接口标准组成。平台实现了内网和外网统一的信息访问入口和安全认证，不同应用系统统一的参数、用户、权限和日志管理。应用层是业务运行的核心，主要由各种业务系统和应用系统组成，如：供应链管理、财务管理等，以及相关的软件接口。主要目的是提高管理水平和工作效率的，通过大量的基础应用和基础数据，为管理层提供科学、准确、实时的统计数据，建立合理的管理系统和科学决策辅助系统。2、应用层信息化项目建设应用层主要是各种应用系统或业务系统，组成企业的管理信息有经营、财务、人事等类别，由于企业已建立了财务、供应链管理系统，因此，公司应用系统还可以考虑以下几个系统。1、人力资源管理系统（hr）：包括建立起规范的员工基本信息，考勤信息，工作调整信息，培训信息，实现灵活、完善的员工档案管理，使管理人员及时准确动态地掌握公司员工信息，为合理调整人员、培训人员、选拔人员提供准确信息。2、办公自动化管理（oa）：包括收文、发文、审批、会议、个人办公管理、车辆管理等功能，实现网上办公、网上审批，实现审批流程动态配置。3、企业外部网站：建立一个对外宣传和服务的网站，一方面宣传企业，展示企业风采和形象，另一方面通过网络这个媒体向公众提供一系列服务，如政策法规发布、公司信息发布等，还可以在公众与公司之间建立一个互动交流的平台。4、辅助决策：通过各业务系统产生的基础数据，管理系统产生的统计、汇【篇三：各种信息系统解决方案(范文)】*****信息系统解决方案目录前言..................................................................................................................................................................3一、*信息系统建设目标与策略.....................................................................................................................3二、*信息系统*产品功能匹配性解决方案...................................................................................................3..........................................................................................................................................92.3.1*业务管理平台......................................................................................................................92.3.2仓储管理系统.....................................................................................................................102.3.3供应管理平台.....................................................................................................................12三、*信息系统实施方案...............................................................................................................................133.1***实施方法——基于价值实现的快速实施方法.........................................................................133.1.1***实施方法..........................................................................................................................133.1.2建议整体规划、分步实施的项目范围................................................................................133.1.3建议项目组织........................................................................................................................133.1.4项目实施培训........................................................................................................................17四、费用预算.................................................................................................................................................18前言经过与*信息化项目组成员进行了充分的沟通交流以后，我们对于*信息系统的建设目标和需要解决的问题以及对于软件产品功能的需要有了充分的了解，在此基础之上，并以*软件产品功能为基础，为*编写了*软件产品功能适应性匹配解决方案。一、*信息系统建设目标与策略*信息规划目标集成现有信息系统，建设*核心信息系统*信息规划策略根据对于*的业务结构，制定*信息化建设策略：1、以信息集成为基础的整体规划，对信息化进行整合。2、以订单为驱动的erp管理模式，构建管理基础。3、以内部控制为导向的工作流程，规避经营风险。4、以财务管控为根本的业务支持，保障企业利润最大化的价值增值。5、以突显个性为目标的应用方式，打造专业化优势。二、*信息系统*产品功能匹配性解决方案2.1、建立*信息系统总体框架福田欧曼订单管理福田奥铃客福田时代调度管理质量管理设备管理财务管理户。。福田汽车报表管理oa管理业务管理平台其它客户仓库客户管理仓库管理系统?