医学影像科工作流程管理制度

医学影像科工作流程管理制度1.总则为了规范医学影像科的工作流程，提高医学影像诊断效率和质量，保障患者安全，订立本工作流程管理制度。2.工作流程2.1申请影像检查患者及医生通过正式渠道提交申请，包含患者信息、临床诊断、病史等。影像科接收到申请后，依据临床需要分类处理。2.2排队与预约影像科依据患者的病情紧急程度和科室布置情况，将患者列入排队列表。影像科依据排队列表，与患者或医生联系，供应预约时间和注意事项，确保患者定时到达。2.3检查准备影像科技术人员在患者来院前准备好所需设备、耗材等，并保持良好状态。确保检查环境乾净、安全，设备运行正常，保证检查质量。2.4患者接待及信息登记布置专人接待患者，核对患者身份，确认检查项目。登记患者信息，包含基本信息、医生嘱托、过敏史、既往病史等。2.5影像检查操作影像科技术人员依照医生的嘱托，规范操作医学影像设备，从而获得高质量的医学影像。检查过程中，要与患者保持良好的沟通，供应必需的帮助和安顿。2.6影像数据管理影像科技术人员将检查获得的影像数据及时传入医学影像系统，并进行备份，确保数据的安全和可靠性。影像科技术人员依照规定，对检查数据进行命名、分类和归档，确保数据的易查性。2.7影像报告撰写专业的影像科医生依据影像数据，认真撰写影像报告，包含所见、诊断和建议等内容。影像报告应遵守医学道德和相关法律法规，准确、客观地反映实际情况。2.8影像报告审核及报告发放影像科医生应对所写的影像报告进行审核和审校，并确保报告的准确性和可读性。影像报告审核通过后，及时发放给申请医生，确保医生能够及时获得患者的影像诊断结果。2.9影像报告保管和归档影像科医生和技术人员应依照规定，对影像报告进行保管和归档，确保数据的安全和完整性。影像报告的保管和归档应符合相关法律法规和医院规定，确保数据的保密性。2.10报告解读和跟踪申请医生依据影像报告，结合临床情况，进行病情解读和诊疗决策，并订立相应的治疗计划。影像科医生和技术人员应对报告解读结果进行跟踪，供应必需的技术和专业支持。3.质量掌控3.1设备质量掌控定期对医学影像设备进行质量掌控和维护保养，确保设备的正常运行。必需时进行设备校准和质量认证，确保影像数据的准确性和可靠性。3.2技术人员培训和考核影像科技术人员应定期参加相关培训，提高专业技能和业务水平。对技术人员进行定期的技能考核和绩效评价，确保其工作质量和本领。3.3报告质量评估影像科定期对影像报告进行质量评估，评估内容包含报告准确性、可读性和规范性等。依据评估结果，开展针对性的培训和改进措施，提高报告质量。4.安全管理4.1数据安全和保密影像科应采取必需的技术手段和管理措施，保护影像数据的安全和完整性。影像科医生和技术人员应严守职业道德和保密规定，保护患者隐私。4.2辐射防护和安全措施影像科工作人员应遵守辐射防护的规定，配备合格的防护设备和防护措施。定期检查辐射防护设施的使用情况和效果，确保工作人员的安全。5.异常处理5.1设备异常处理影像科技术人员发现设备异常时，应及时停用设备，并报告相关部门进行处理。设备异常处理应依照相关规定进行，以确保设备能够及时恢复正常运行。5.2检查异常处理影像科技术人员在检查过程中发现异常情况时，应及时与医生沟通，并依据医生的要求进行处理。处理异常情况应遵从科学、规范的流程，确保患者的安全和福祉。6.不良事件应急处理6.1不良事件报告和记录影像科医生和技术人员应及时报告和记录发生的不良事件，包含设备故障、操作失误等情况。不良事件报告和记录应依照医院和相关部门的规定进行，以便后续调查和处理。6.2不良事件调查和处理医院相关部门应组织对发生的不良事件进行调查和处理，追究责任并采取相应的矫正和改进措施。定期开展不良事件的回顾和分析，总结经验教训，提高工作质量和安全水平。7.附则本制度自颁布之日起执行，并按需进行修订和增补。对于本制度未涉及的情况和问题，依照医院相关制度和规定进行处理。以上即为医学影